El documento resume varias noticias de empresas españolas. Commess Group anunció que cerrará el año con 46 nuevos restaurantes, superando los 300 locales totales. La Audiencia Nacional admitió una denuncia contra Duro Felguera por sobornos en Venezuela. Tomás Pascual fue elegido nuevo presidente de la Federación Española de Industrias de la Alimentación y Bebidas.

1. Medio: Expansión
Publicado: 15/12/2017
Edición: Nacional
Sección: ECONOMIA EMPRESAS
Audiencia: 136.000 Lectores
Difusión: 26.372 Ejemplares
Valor: 3.435€
EMPRESAS
Viernes 15 diciembre 20176 Expansión
COMESS GROUP El dueño
defirmascomo LizarranoCan-
tinaMariachihaanunciadoque
cerrará el año con 46 nuevos
restaurantes,loquelepermitirá
superar la cifra de 300 locales,
delosque40estánfueradeEs-
paña.Lizarranlideralasapertu-
ras,con25inauguraciones.
Cerrará el ejercicio
con 46 aperturas
DURO FELGUERA El juzgado central de instrucción número dos
delaAudienciaNacionalhaadmitidoatrámiteladenunciapresen-
tada por la Fiscalía Especial Anticorrupción contra Duro Felguera
por presuntos sobornos a altos cargos de Venezuela entre 2008 y
2011,enlaetapadelGobiernodeHugoChávez.Losserviciosjurídi-
cosdelaempresaevalúanelimpactodelosdelitosdecorrupciónin-
ternacional y blanqueo de capitales de los que se le acusa.Antico-
rrupcióncreeque,conlossobornos,logróadjudicarseen2009elci-
clocombinadodeTermocentro,valoradoen1.500millones.
Admitida la denuncia contra la compañía
por sobornos enVenezuela
FIAB El presidente de Calidad
Pascual, Tomás Pascual Gó-
mez-Cuétara, fue elegido ayer
por unanimidad nuevo presi-
dentedelaFederaciónEspaño-
la de Industrias de la Alimenta-
ción y Bebidas (Fiab), en susti-
tución de Mané Calvo,conseje-
rodelegadodelGrupoCalvo.
Tomás Pascual,
nuevo presidente
MIDAS Lacadenademanteni-
miento del automóvil quiere al-
canzar 300 centros en España
“a largo plazo”, frente a los 155
actuales.Esteañohaabierto10,
alosquesesumarán15másen
2018. La facturación de Midas
ha subido un 7,8% en España
esteaño,hasta55,9millones.
Quiere duplicar sus
centros en España
PUERTODEBARCELONA El
presidente de la Autoridad Por-
tuariadeBarcelona,SixteCam-
bra, anunció ayer que no reno-
varáenelcargotraslaseleccio-
nescatalanasdel21-D.Justificó
su decisión en que no quiere
perpetuarseenelpuesto,alque
accedióen2011.
Sixte Cambra dejará
la presidencia
AppleTree
comprauna
firmalocal
paraentrar
enMéxico
J.Orihuel.Barcelona
AppleTreeCommunications,
agencia de comunicación y
márketing liderada por Car-
meMiró,desembarcaenMé-
xico con la compra de una
participación mayoritaria en
la firma local Keep Engaged.
Con 12 profesionales y ofi-
cinas en la capital del país, la
agencia está dirigida por
Edgar Rodríguez, que se con-
vierte ahora en socio director
de Apple Tree en México y
conserva una posición mino-
ritaria. Keep Engaged trabaja
para clientes como Master-
card o Dart. Según Miró, la
elección de México obedece
al “imparable” crecimiento
económico del país y a las re-
laciones comerciales entre
EspañayAméricaLatina.
Eldesembarcoenelmerca-
do mexicano se produce dos
añosdespuésdelaentradade
Apple Tree en Colombia con
una fórmula similar, al hacer-
se con la agencia local Bunka.
Con oficinas en Bogotá y
bajo la dirección de Andrés
Mora,lafirmaespañolacuen-
ta ya con 40 profesionales en
el país. Mora es asesor en te-
mas digitales del presidente
Juan Manuel Santos y entre
sus ámbitos de actuación está
el proceso de paz abierto en-
treelGobiernoylasFARC.
Crecimiento
Con sede en Barcelona, la
agencia dispone también de
oficinasenMadridyLondres.
Fundada en 2007, prevé ce-
rrarelactualejercicioconuna
facturación de 10 millones de
euros y una plantilla de 140
personas,segúnMiró.
Apple Tree tiene en la co-
municacióndigitalunodesus
puntos fuertes y cuenta con
clientescomoMahou,Novar-
tis,Nike,Google,McDonald’s
oelManchesterCity.
Miróatribuyeelcrecimien-
todelaagenciaa“unamezcla
entreespírituemprendedory
talento,enunsectorenelque
hay que hacer cosas nuevas”.
VWapremiaalos
fabricantesdebaterías
delcocheeléctrico
I. de las Heras/F. García. Madrid
El presidente del consejo de
administracióndeSeatyvice-
presidentemundialdeVolks-
wagen, Francisco Javier Gar-
cía Sanz, lanzó ayer varios
mensajes a la industria y a la
clase política durante un de-
sayuno de Nueva Economía
Fórum. Al hablar de la indus-
tria, criticó que España y Ale-
maniahayanquedadorelega-
das en el desarrollo de bate-
rías, tan cruciales ahora que
despega el coche eléctrico, en
favor de Corea del Sur. “Los
fabricantes no han sido quie-
nes han perdido el tren, sino
laindustriaauxiliar”,queesla
que debe dar ahora las solu-
ciones. “Hay que animarles a
invertir”,afirmó.
Hizo mención especial al
fundador de Tesla, Elon
Musk, a quien el vicepresi-
dentedeVolkswagenrespeta,
pero no teme. “Nos ha des-
pertadoynoshadadounem-
pujón,perovamosasermejo-
res que ellos”, afirmó. Volks-
wagen desarrollará 80 mode-
los eléctricos hasta 2025 e in-
vertirá20.000millonesenes-
taáreahasta2030.
‘Dieselgate’
La compañía, que no prevé
indemnizar en Europa a los
afectados por el dieselgate
porque los vehículos cum-
plentrassureparaciónlosre-
quisitosdeemisionesdeNOx,
notiene“miedo”alreto“apa-
sionante” de la nueva movili-
dad. “Si hace años me hubie-
sendichoqueGoogleoApple
iban a ser nuestra competen-
cia, me habría jugado una ce-
na en el mejor restaurante de
Madrid y la habría perdido”,
señaló.
Elotromensajetuvounca-
riz más político. El directivo
lo lanzó en presencia del mi-
nistro de Economía e Indus-
tria,LuisdeGuindos;delase-
cretaria general de Industria,
BegoñaCristeto;deldiputado
de ERC Joan Capdevila; y de
los exministros de Industria
José Manuel Soria y José
Montilla.
“Queremos un entorno ju-
dicialestablequenospermita
tomar decisiones a largo pla-
zo”, aseguró al ser pregunta-
do por el independentismo y
el futuro de la mayor planta
de producción de coches de
España, la de Martorell, de la
que cada año salen más de
450.000 vehículos. Seat tiene
“fuertes raíces” en España y
Cataluña, y no ve “motivo pa-
racambiar”.
García Sanz reclamó ade-
másalGobiernounmayores-
fuerzoeninvestigaciónyenla
instalación de puntos de re-
carga del coche eléctrico. “El
cocheeléctriconosirvedena-
da si no hay infraestructuras
de carga, y allí tenemos que
trabajartodosjuntos”,dijo.
‘Movalt’
El nuevo Plan Movalt para la
compra de vehículos eco, do-
tado con 20 millones, se ago-
tó ayer, apenas 24 horas des-
pués de su lanzamiento. Una
muestra de la desproporción
entre las ayudas y el interés
del mercado. Las asociacio-
nesAnfacyGanvamreclama-
ronnuevasayudas.
Francisco Javier García Sanz,
vicepresidente de Volkswagen.
MauricioSkrycky
El nuevo‘Plan Movalt’
para la compra de
coches‘eco’,agotado
a las 24 horas
de su lanzamiento
VíctordelPozo:“Los
nuevosconsumidores
nosobliganacambiar”
PRIMER ACTO PÚBLICO/ ElCEOdeRetaildeEl CorteInglés
analizalosretosquesuponela‘GeneraciónZ’paraelgrupo.
VíctorM.Osorio.Madrid
Resulta paradigmático que el
primeractopúblicodeVíctor
del Pozo tras ser nombrado
consejero delegado de Retail
de ElCorte Inglés haya sido
para hablar sobre cómo son
losnuevosconsumidores.Es-
pecialmente, cuando en la úl-
tima junta general de accio-
nistas, el presidente del gru-
po,Dimas Gimeno, puso co-
mo prioridad la integración
de las tiendas físicas y online,
en busca de una omnicanali-
dad clave para atraer a las jó-
venesgeneraciones.
Víctor del Pozo fue, junto
con Antonio Huertas, presi-
dente de Mapfre, el ponente
invitado a la presentación de
Generación Z, libro escrito
porNuriaVilanova,fundado-
ra de Atrevia, e Iñaki Ortega,
director de Deusto Business
School, que analiza a las per-
sonasnacidasdesde1994.
Tresdesafíos
El CEO de Retail de ElCorte
Inglés señaló los tres grandes
retosalosqueseenfrentanlas
empresas –incluida la suya–
alacercarsealosZ.“Vivenen
Internet y son consumidores
súper informados. Eso hace
que la tarea de atenderles sea
más difícil y supone un reto
para nuestro departamento
de formación, pese a que mi-
les de nuestros empleados
forman parte de esta genera-
ción”,dijoDelPozo.
El segundo desafío al que
se refirió el directivo tiene
que ver con los gustos de los
consumidores. “Los Z valo-
ran cosas diferentes a las ge-
neraciones anteriores. Nece-
sitan cambios constantes de
marcas, lo que obliga a nues-
tro departamento de com-
pras a trabajar de forma
constante con nuevas fir-
mas”. Del Pozo puso como
ejemplo La Biosfera, la zona
Bio de los supermercados de
El Corte Inglés, y a Ecoalf,
una marca textil comprome-
tida con el medio ambiente,
como ejemplos de zonas y
enseñas muy en la línea de
losclientesjóvenes.
Por último, el CEO de Re-
tail señaló que el grupo está
haciendo un esfuerzo por co-
municar de forma diferente y
citóalasredessocialesyYou-
Tubecomoloscanalesdonde
seestácentrando.
Al acto acudieron persona-
lidades como el exministro
Miguel Sebastián; el vicese-
cretario de Política Social y
SectorialdelPP,JavierMaro-
to; o el exseleccionador de
fútbol, Vicente del Bosque.
También, Cristina Álvarez
Guil, una de las principales
accionistas de ElCorte Inglés
y valedora de Víctor delPozo
ensuascensoalcargodecon-
sejero delegado de Retail. El
directivo tuvo un recuerdo
para Isidoro Álvarez, al afir-
marqueelexpresidentedeEl
Corte Inglés basaba su lide-
razgo “en dar ejemplo” y eso
es “un valor eterno” que tras-
ciendegeneraciones.
Emisióndepagarés
El Corte Inglés ha lanzado
una emisión de pagarés en el
Marf por 500 millones desti-
nada a clientes profesionales
e inversores cualificados. Las
entidades que acompañan al
grupoenladistribucióndees-
ta deuda son Bankia, BBVA,
Bankinter, Santander, Saba-
dellyCaixaBank,segúnEfe.
Víctor del Pozo, consejero delegado de‘Retail’de El Corte Inglés.
JMCadenas
“Los jóvenes buscan
cambios constantes
de marcas, lo que
supone un reto para
nuestros equipos”
El grupo ha lanzado
una emisión de
pagarés en el
Marf por 500
millones de euros