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El Espacio Lagares acoge
esta tarde (19 horas) la
presentación del libro
‘Políticas públicas para
los emprendedores’, que
presenta las fórmulas
seguidas en países como
EEUU, Canadá o Corea
:: LUIS J. RUIZ
LOGROÑO. Iñaki Ortega (Bilbao,
1972) es, entre otras muchas cosas,
director general de comercio, desa-
rrollo económico e innovación en el
Ayuntamiento de Madrid. Pero tam-
bién doctor en Economía y profesor
universitario en la UNIR. Su tesis
doctoral, premiada por la Fundación
Europea para la Sociedad de la Infor-
mación, se ha convertido en el libro
‘Políticas públicas para emprende-
dores’, un manual de referencia en
el que pone sobre la mesa qué se ha
hecho en otros países para fortale-
cer la cultura del emprendimiento
y está prologado por la ministra de
Empleo, Fátima Báñez. Esta tarde,
a las 19 horas, lo presenta en Logro-
ño en el Espacio Lagares.
– En su libro presenta las ‘hojas de
ruta’ que han seguido otros países
en la relación administración-em-
prendedor. ¿Es el camino hacia el
final de la crisis?
– En el libro vengo a decir que se
puede salir de la crisis apoyándose
en los emprendedores. Pero hay que
hacerlo, no basta con buenas pala-
bras, sino pasar a la acción. Incluyo
una serie de ejemplos de países que
lo han hecho bien y que han podi-
do salir de la crisis con políticas de
apoyo a emprendedores. Lo que hace
falta es que se actúe y que se actúe
bien. Eso de que lo público tiene que
retirarse, no es cierto. En todos los
países del mundo con una econo-
mía dinámica lo público actúa bien:
Estados Unidos, Canadá, Corea del
Sur, Chile, Israel….
– ¿Cómo es esa relación en Espa-
ña? ¿Qué nota le pondría?
– España estaría en un aprobado
alto, un bien alto o un notable ha-
blando en calificaciones de Bachi-
llerato. Hemos llegado tarde, es cier-
to. La ley de emprendedores se
aprueba este año y la primera del
mundo data de 1890, pero estamos
a tiempo. Se están haciendo cosas
interesantes. En Logroño, por ejem-
plo, la estrategia de la alcaldesa de
bonificación de impuestos, rebajas
fiscales y gestión de licencias van
en la dirección correcta. Es un ca-
mino muy interesante.
– Quizá falta cultura empresarial
y sobran trabas administrativas
para esos emprendedores.
– En ocasiones se convierte en una
carrera de obstáculos. La adminis-
tración ha puesto muchos, pero
también la cultura, la universidad…
y las propias familias que querían
que su hijo trabajara en una gran
empresa o en el gobierno regional
de turno, no que fuera un empren-
dedor. Todo ha cambiado. Las ad-
ministraciones reducen la burocra-
cia y la universidad también apues-
ta por el emprendimiento. La UNIR,
por ejemplo, es líder en este asun-
to por delante de centros de Ma-
drid o Barcelona. Y ayer, por ejem-
plo, se estrenó un programa en TVE
en horario de máxima audiencia
sobre emprendedores. Vamos por
el buen camino.
– ¿Y se fomenta la cultura empren-
dedora entre los más jóvenes?
– Esa es una asignatura pendiente.
Necesitamos referencias. Es lo que
pasa con Nadal y el tenis o Gasol y
el baloncesto. Los empresarios y em-
prendedores deben salir del arma-
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rencias para que los demás les imi-
temos.
– ¿Cómo influyen esas políticas de
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cambios siempre vienen de abajo.
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nen de abajo, de los emprendedores
ya que ese es un cambio sostenible
que va a la raíz del sistema.
«Losemprendedoresdebenser
unreferenteparalasociedad»
IñakiOrtegaProfesor de la UNIR
«Sepuedesalirdelacrisis
apoyándoseenlos
emprendedores,pero
hayquehacerlobien»
De los 74 trabajadores
afectados todavía
quedan pendientes
ocho: siete saldrán
este mes y el último
lo hará en octubre
:: M. J. GONZÁLEZ
LOGROÑO. Bankia ya ha realiza-
do el 89,2% del ajuste laboral que
tenía previsto en La Rioja. Hasta
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firmados por la propia entidad, de
los 74 trabajadores afectados por
el ajuste de plantilla sólo ocho que-
dan pendientes de salir. En con-
creto, siete abandonarán la enti-
dad este mes (estas salidas tienen
que ser efectivas el 30 de septiem-
bre) y el octavo es una persona que
se prejubilará en octubre con 54
años de edad.
Según fuentes consultadas por
este diario en Bankia-UGT, el ajus-
te de plantilla ya se ha completa-
do en la red de oficinas y el centro
de Yagüe. Así que las salidas pen-
dientes «se concentran en la sede
principal de MiguelVillanueva, en
Logroño».
La entidad que preside José Ig-
nacio Goirigolzarri comunicó el
pasado 30 de mayo (una vez fina-
lizado el plazo para solicitar las ba-
jas voluntarias) la salida del banco
a cada uno de los 74 trabajadores
afectados por la reducción de plan-
tilla en La Rioja. Esos 74 puestos
de trabajo se suman a las bajas que
ya se habían venido registrando
hasta el mes de mayo: alrededor
de 40, a lo largo de tres fases entre
los días 24 de marzo, 8 de abril y
11 de mayo.
Junto al ajuste laboral, la enti-
dad también puso en marcha un
proceso para reducir su red de ofi-
cinas en la región. De las 105 su-
cursales con las que contaba el gru-
po al inicio del año, sólo permane-
cerán abiertas 50. Según los cálcu-
los del banco, la reestructuración
afecta directamente a 1.395 usua-
rios, «lo que supone el 0,7% de los
187.000 clientes con los que con-
tamos en La Rioja».
Bankia ya ha realizado
el 89,2% del ajuste de
su plantilla en La Rioja
Oficina de Bankia en la Gran Vía de Logroño. :: JUAN MARÍN
7Jueves 12.09.13
LA RIOJA LA RIOJA

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  • 1. El Espacio Lagares acoge esta tarde (19 horas) la presentación del libro ‘Políticas públicas para los emprendedores’, que presenta las fórmulas seguidas en países como EEUU, Canadá o Corea :: LUIS J. RUIZ LOGROÑO. Iñaki Ortega (Bilbao, 1972) es, entre otras muchas cosas, director general de comercio, desa- rrollo económico e innovación en el Ayuntamiento de Madrid. Pero tam- bién doctor en Economía y profesor universitario en la UNIR. Su tesis doctoral, premiada por la Fundación Europea para la Sociedad de la Infor- mación, se ha convertido en el libro ‘Políticas públicas para emprende- dores’, un manual de referencia en el que pone sobre la mesa qué se ha hecho en otros países para fortale- cer la cultura del emprendimiento y está prologado por la ministra de Empleo, Fátima Báñez. Esta tarde, a las 19 horas, lo presenta en Logro- ño en el Espacio Lagares. – En su libro presenta las ‘hojas de ruta’ que han seguido otros países en la relación administración-em- prendedor. ¿Es el camino hacia el final de la crisis? – En el libro vengo a decir que se puede salir de la crisis apoyándose en los emprendedores. Pero hay que hacerlo, no basta con buenas pala- bras, sino pasar a la acción. Incluyo una serie de ejemplos de países que lo han hecho bien y que han podi- do salir de la crisis con políticas de apoyo a emprendedores. Lo que hace falta es que se actúe y que se actúe bien. Eso de que lo público tiene que retirarse, no es cierto. En todos los países del mundo con una econo- mía dinámica lo público actúa bien: Estados Unidos, Canadá, Corea del Sur, Chile, Israel…. – ¿Cómo es esa relación en Espa- ña? ¿Qué nota le pondría? – España estaría en un aprobado alto, un bien alto o un notable ha- blando en calificaciones de Bachi- llerato. Hemos llegado tarde, es cier- to. La ley de emprendedores se aprueba este año y la primera del mundo data de 1890, pero estamos a tiempo. Se están haciendo cosas interesantes. En Logroño, por ejem- plo, la estrategia de la alcaldesa de bonificación de impuestos, rebajas fiscales y gestión de licencias van en la dirección correcta. Es un ca- mino muy interesante. – Quizá falta cultura empresarial y sobran trabas administrativas para esos emprendedores. – En ocasiones se convierte en una carrera de obstáculos. La adminis- tración ha puesto muchos, pero también la cultura, la universidad… y las propias familias que querían que su hijo trabajara en una gran empresa o en el gobierno regional de turno, no que fuera un empren- dedor. Todo ha cambiado. Las ad- ministraciones reducen la burocra- cia y la universidad también apues- ta por el emprendimiento. La UNIR, por ejemplo, es líder en este asun- to por delante de centros de Ma- drid o Barcelona. Y ayer, por ejem- plo, se estrenó un programa en TVE en horario de máxima audiencia sobre emprendedores. Vamos por el buen camino. – ¿Y se fomenta la cultura empren- dedora entre los más jóvenes? – Esa es una asignatura pendiente. Necesitamos referencias. Es lo que pasa con Nadal y el tenis o Gasol y el baloncesto. Los empresarios y em- prendedores deben salir del arma- rio y convertirse en modelos y refe- rencias para que los demás les imi- temos. – ¿Cómo influyen esas políticas de apoyo a los emprendedores en el conjunto de la sociedad? – Es una manera de conseguir una sociedad dinámica que crea empleo. Hay que tener en cuenta que los cambios siempre vienen de abajo. Durante mucho tiempo pensába- mos que era al revés, que venían de arriba, con la instalación de una gran empresa, por ejemplo. No es así.Vie- nen de abajo, de los emprendedores ya que ese es un cambio sostenible que va a la raíz del sistema. «Losemprendedoresdebenser unreferenteparalasociedad» IñakiOrtegaProfesor de la UNIR «Sepuedesalirdelacrisis apoyándoseenlos emprendedores,pero hayquehacerlobien» De los 74 trabajadores afectados todavía quedan pendientes ocho: siete saldrán este mes y el último lo hará en octubre :: M. J. GONZÁLEZ LOGROÑO. Bankia ya ha realiza- do el 89,2% del ajuste laboral que tenía previsto en La Rioja. Hasta el día de ayer, y según datos con- firmados por la propia entidad, de los 74 trabajadores afectados por el ajuste de plantilla sólo ocho que- dan pendientes de salir. En con- creto, siete abandonarán la enti- dad este mes (estas salidas tienen que ser efectivas el 30 de septiem- bre) y el octavo es una persona que se prejubilará en octubre con 54 años de edad. Según fuentes consultadas por este diario en Bankia-UGT, el ajus- te de plantilla ya se ha completa- do en la red de oficinas y el centro de Yagüe. Así que las salidas pen- dientes «se concentran en la sede principal de MiguelVillanueva, en Logroño». La entidad que preside José Ig- nacio Goirigolzarri comunicó el pasado 30 de mayo (una vez fina- lizado el plazo para solicitar las ba- jas voluntarias) la salida del banco a cada uno de los 74 trabajadores afectados por la reducción de plan- tilla en La Rioja. Esos 74 puestos de trabajo se suman a las bajas que ya se habían venido registrando hasta el mes de mayo: alrededor de 40, a lo largo de tres fases entre los días 24 de marzo, 8 de abril y 11 de mayo. Junto al ajuste laboral, la enti- dad también puso en marcha un proceso para reducir su red de ofi- cinas en la región. De las 105 su- cursales con las que contaba el gru- po al inicio del año, sólo permane- cerán abiertas 50. 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