Cuando un empleado destaca por su marca personal en redes sociales, puede generar recelo en la empresa por temor a que eclipse su imagen. Sin embargo, alineando objetivos y creando sinergias entre ambas marcas, el profesional puede convertirse en embajador de la compañía. La comunicación clara y una estrategia compartida permiten aprovechar las ventajas mutuas de la influencia digital del empleado y la imagen de la organización.

1. A D O SA D O SA D O S
D O M I N G O
NOVADORES LA‘NUBE’LLEVAHASTA
SPEQUEÑASEMPRESASSERVICIOS
SERVADOSAMULTINACIONALESP. 15
EMPRENDEDORES LOS PELIGROS
DE SER MÁS INFLUYENTE
QUE TU EMPRESA P. 20
PARA
SECCIÓN:
E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
TARIFA:
PÁGINAS:
PAÍS:
ECONOMIA
901000
205553
Semanal
806 CM² - 80%
51200 €
1,20
España
10 Enero, 2016

2. 20 EL MUNDO DOMINGO
10 DE ENERO DE 2016EMPRENDEDORESIEMPLEO
ALBA CASILDA MADRID
¿Qué pasa cuando un empleado,
tras años trabajando en una em-
presa, comienza a destacar por su
marca personal y se convierte en
un referente dentro de su sector?
El uso de las redes sociales para
potenciar la carrera profesional ha
permitido que cualquiera pueda
hacerse un nombre, comparta con-
tenidos propios y esté en contacto
con otras personas influyentes. Sin
embargo, la convivencia entre tu
marca y la compañía no siempre es
fácil.
El comportamiento de los profe-
sionales en la Red es una de las prin-
cipales preocupaciones de las orga-
nizaciones. Muchos llevan ya varios
años dedicándose al personal bran-
ding y es ahora cuando las empresas
se encuentran con que algunos de
ellos comienzan a brillar por su
cuenta. Nadie debe tener la menor
duda de que es imprescindible traba-
jar en la marca, ya que te convierte
en más empleable y te permite estar
en contacto con posibles cazatalen-
tos.
Sin embargo, tanto los compañe-
ros como los altos cargos pueden
percibir esto con cierto recelo. Es
probable que piensen que si dedicas
tanto tiempo a tu propia marca es
porque quieres marcharte de la em-
presa o porque sólo deseas presumir
de tu trabajo y quieres ir de estrella,
tal y como asegura Eva Collado, con-
sultora estratégica de Capital Huma-
no. Más aún cuando vas adquiriendo
relevancia y diferentes profesionales
te empiezan a pedir tu opinión o te
invitan a que participes en actos so-
bre temas de los que eres experto.
Aunque los profesionales de los
sectores de marketing, comunica-
ción o recursos humanos fueron de
los primeros en potenciar su carre-
ra profesional de esta forma, esta
tendencia está presente ya en todo
tipo de compañías. Por ejemplo, no
es raro que un informático, espe-
cialista en las redes sociales, cuen-
te con un blog en el que dé conse-
jos sobre cómo usar estas platafor-
mas de una manera profesionales,
y que poco a poco se haya conver-
tido en un referente entre la comu-
nidad de bloggers.
Sinergias
«El camino para evitar los conflic-
tos es lograr un entendimiento y
crear sinergias para que tu imagen
y la de la empresa tomen el mismo
rumbo. Debes trabajar en tu propia
identidad, pero al mismo tiempo Losprofesionalesconunamarcapersonalfuerteseconviertenenreferentesdentrodesusector.DREAMSTIME
Cadavezmásempresas
buscaránempleadosque
hayantrabajadoensu
imagendigital,que
dominenlasredes
socialesycuentencon
unagrancantidadde
relacionesvirtuales.Son
losllamados‘social
networkers’queademás
deocuparsedelas
responsabilidadesdel
puestoparaelquehan
sidocontratados,aportan
alacompañíasu
influenciasocialyunared
decontactoseninternet.
Setratadeprofesionales
quecuentanconuna
grancantidadde
seguidoresyqueson
referenciaparamuchos
usuarios.Alincorporara
estosprofesionales,la
compañíasepodríanutrir
detodasesasrelaciones
parasermásinfluyentey
asípotenciarlaimagende
lafirma.
Paraello,segúnEva
Collado,consultora
estratégicadeCapital
Humano,resultará
imprescindiblequela
comunicacióndigital
paseaformardela
estrategiadela
compañía.Acambiode
todalareddecontactos
quegananlas
organizaciones,éstas
tendránquecrear
entornosdetrabajo
abiertosyflexiblesenlos
queseempleela
tecnologíaparacrecer
profesionalmente,seden
oportunidadespara
seguirrealizando
‘networking’,secomparta
elconocimientoynohaya
temorsiestos
profesionalescuentan
conmásseguidoresque
laempresa.
EMPLEADOS
CONUNA
HUELLADIGITAL
POTENTE
tienes que alinearte con los objeti-
vos corporativos. Así, a la vez que
te conviertes en una persona influ-
yente, estás siendo coherente con
las estrategias de la organización»,
explica Elena Sánchez, profesora
de gestión de talento y recursos
humanos de EOI y socia de Global-
place. No debes olvidar que la mar-
ca personal está unida tanto a tus
habilidades profesionales como a
los valores de la compañía para la
que trabajas.
«Si eres un especialista en ciber-
defensa tuitearás los últimos ata-
ques de los hackers para prevenir-
los, postearás en LinkedIn los
avances en cibercrimen y, por su-
puesto, no airearás tu vida privada
en Facebook como tú mismo reco-
miendas en tus cursos de seguri-
dad en internet. Además, serás una
tumba en la Red respecto a todos
los detalles de tu trabajo en tu em-
presa», ejemplifica Iñaki Ortega,
director de Deusto Business School
en Madrid.
En este pacto hay que dejar cla-
ro qué contenidos se deberían ob-
viar –por ejemplo, si la empresa ha
tenido un problema con una com-
pañía y no quiere tratar el tema–,
así como los aspectos que se quie-
ren potenciar, tal y como recomien-
da Esmeralda Díaz, experta en
marca personal y posicionamiento
digital. A veces incluso se deben
revisar las relaciones contractuales
para tratar asuntos como las cláu-
sulas de confidencialidad, hasta
qué punto se puede hablar con la
competencia o la flexibilidad para
asistir a eventos.
En esta alianza, el profesional
también puede llegar a convertirse
en un embajador de la marca de la
empresa. El beneficio es mutuo: la
firma saca partido de la relevancia
de su empleado, y éste puede llegar
a un público mayor gracias a la
imagen de la compañía.
LOS PELIGROS DE SER MÁS
INFLUYENTE QUE TU EMPRESACuando tu imagen empieza a adquirir demasiada relevancia, tu
compañía puede temer que le hagas sombra. Para evitar conflictos,
debes alinear tus objetivos con los de la organización en la que trabajas
COMUNICACIÓN
Elprofesional
debeexplicar los
motivosporlos
quetrabajaensu
marcapersonal,
yaquealgunos
creeránquelo
haceporque
quiereirse.
ESTRATEGIA
Lasempresasy
losprofesionales
debenalinearsus
objetivos.Asíel
empleadotendrá
unamarca
personal
coherenteconla
estrategiadela
organización.
ALIANZA
Quienestienen
unagran
influenciaenla
Redpueden
convertirseen
embajadoresdela
marcadela
compañía.
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E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
TARIFA:
PÁGINAS:
PAÍS:
ECONOMIA
901000
205553
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806 CM² - 80%
51200 €
1,20
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10 Enero, 2016