SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
09
Diumenge,3degenerde2016DominicalReportatge
R
E
lsnousjovesZprotagonitzenuncan-
vi generacional més radical que els
millennials, discriminen amb dificul-
tat la ingent informació desjerarquit-
zadaicontradictòriaqueelsbombar-
dejaal’instant,hansubstituïtl’autori-
tatdelsseusparesiprofessorsperlade
Google,sónpocprocliusaestudiarcarreresuniver-
sitàriesdelautilitatdelesqualsperalessevesvides
dubtenialhorasónglobals,desconfiats,precoçosen
l’úsdelestecnologies,narcisistesi,ésclar,estanhiper-
connectats. Superbs davant l’autoritat establerta,
destaquen per la seva tolerància amb els altres, en-
caraquelasevarelacióambelmónsecircumscrigui
no poques vegades a una realitat merament vir-
tual. El seu tòtem és l’Smartphone. Aquestes
sónalgunesconclusionsdel’estudi«JovesZ.
L’últim salt generacional», elaborat per la
Deusto Business School i que serà pre-
sentataquestgener.
L’anomenada Generació Z, la
següent als millennials, és la primera
plenamentnativadigitaliestàforma-
dapelsnascutsentre1994i2009,uns
1.900milionsdejovesquerepresen-
tenjael25%delapoblaciómundial,
un percentatge força més baix, un
15,7%, a l’envellida Espanya, on
només hi ha 7,3 milions de nois en-
treelsdeuielsvintanys.Aquestagen-
eració és també coneguda com Na-
diusDigitals(N-GEN).
ElsZsónfruit,enlaterminologiade
Zygmunt Bauman, de la modernitat
líquidad’unasocietatvolàtil,sensevalors
massasòlidsiambunsvincleshumansde-
bilitatsperlaincertesa,fruitd’unscanvisque
se succeeixen amb una rapidesa vertiginosa.
«Ellssabenquebonapartdelesprofessionsaquè
esdedicarannoexisteixenencaraique,pertant,no
té sentit preparar-se amb un itinerari preestablert»,
subratllen els responsables de l’informe de la Uni-
versitatdeDeusto,enelqualespresentaaunsnoisi
noiesqueesprenenl’educaciócomuncamíinocom
un objectiu, «suplint les limitacions del currículum
acadèmicambvalorsvocacionalsqueelsagradeno
peralsquetenenméstalent».Enunmónambcerte-
sescadavegadamenysconsistents,«l’èxitindividual
no és sinó ser sincer amb un mateix i aportar solu-
cions per millorar el planeta i la societat des d’allò
genuí».
APRENENTATGE MÉS VOCACIONAL
ElsGenZsónmenysprocliusaestudiarcarreresuni-
versitàriesiparticularmentHumanitatsiprefereixen
un aprenentatge més vocacional i plural que els fa-
ciliti les seves opcions d’ocupació en un mercat
globalcanviantenelquetriomfaranelsméscreatius
ihàbilsalaxarxa:«Sónconscientsquel’educacióno
garanteixunnivellderemuneraciódeterminatenel
futur, creuen que es pot arribar a obtenir una habil-
itatdemoltdiferentsformes,respectenlesaportacions
delsaltresinocentrenelconeixementenunsolcamp
nijerarquitzenunescompetènciessobreunesaltres».
Lasevapersonalitatfapresagiaralsautorsd’aque-
st document que amb l’arribada dels GenZ es pro-
duiràuncanvigeneracionalmoltmésradicalqueel
protagonitzat pels millennials, la constructiva gen-
eracióYdejovesquearatenenentre20i30anysique,
segons Iñaki Ortega, director de programes de la
DeustoBusinessSchool,hanaconseguitamblaseva
períciaamblesnovestecnologiesferunmónmillor.
Però,estàelmónpreparatperrebreelsZ?«Tenen
bona disposició per al
treball en equip i per re-
spectariinteressar-seper
l’opiniódel’altre»,respo-
nenelsexpertsdelauni-
versitat basca con-
vençuts que aquests
joves seran els «menys
sexistes i racistes de la
història». Amb el que
mostren una insatisfac-
ció total és amb l’edu-
caciótradicional,pocefi-
caçperprepararelspro-
fessionalsdelfu-
tur. El
sistema educatiu ha
deixat d’atendre les ne-
cessitats i expectatives
d’uns alumnes als quals
els espera un futur labo-
ral molt inestable. Els Z
apostenperlacreativitat
en la xarxa mentre ex-
igeixen nous programes
d’educaciómenysmem-
orísticsiméspràctics.
«Haquedatenrerel’e-
tapaenquèlatecnologia
aspirava a imitar la in-
tel·ligènciahumana»,ex-
plica el filòsof i pedagog
José Antonio Marina.
«Ara, els nous sistemes
poden fer operacions
que van més enllà de la
capacitat de l’home i
l’assignaturapendentde
l’ensenyament és dotar
elsalumnesdeleshabil-
itatsnecessàriesperhib-
ridar processos neu-
ronals i processos elec-
trònics»,afegeix.
Aquestanovagenera-
ció internet, també anomenada per alguns aca-
dèmics «Generació Einstein», ha perdut el principi
d’autoritat.Janorecorrenalsparesoalsprofessorsa
la recerca de coneixement, sinó que tenen a Google
com a principal suport per resoldre tot tipus de
dubtes.«Elconeixementperaellshadeixatdeserlin-
ealperconvertir-seenunarealitatnebulosaonlain-
formaciónoestàjerarquitzadai,d’estar-ho,éselcri-
tericomercialinol’acadèmicelqueprevalenl’orde-
naciódelscontinguts»,continuenelselaboradorsde
«JovesZ.L’últimsaltgeneracional».Viueninstal·lats
enunnúvolvirtual,unamenadebibliotecaimmen-
saicaòtica,queestàcanviantlessevesmentsperas-
sumirunainformaciódigitalmoltmal·leableal’abast
detothom.«Latecnologianoatrofiaelcervell,elre-
condueix.Elquefemcondicionaràmoltcomseràel
cervelldelfutur,quinescapacitatstindrà,quineshau-
ran millorat, quines disminuït, quines han sorgit»,
explica el catedràtic de Psicobiologia Ignacio
Morgado, qui ressalta que «abans del desen-
volupament tecnològic industrial, no in-
fluíemtantenelnostrepropidesenvolu-
pamentcerebral».
L’arbredelconeixementquelahu-
manitat ha construït durant segles,
ambtoteslessevesjerarquiesiram-
ificacions, ha estat substituït en la
mentdelsGenZperunnúvolenel
qual tota la informació està al
mateix nivell. Aquest núvol em-
bolicatfaqueaquestsjovesdonin
el mateix valor a totes les opin-
ions que emmagatzemen men-
talment. Són persones força su-
perbes,ambexcésdeconfiançai
molt pagades d’elles mateixes re-
specte a la tradicional autoritat de
pares i professors. Tenen l’univers
delainformacióal’abastperònoestà
tanclarqueposseeixinlahumilitatsu-
ficient per aprendre a convertir-la en
coneixement perquè els membres
d’aquestageneracióhandeprocessarquan-
titats ingents de dades però no saben rela-
cionar-les ni discriminar-les per arribar a con-
clusions útils. S’informen de forma instantània i se
n’oblidendeformaimmediata.
Les seves relacions socials estan marcades per la
Xarxa, el que els fa persones globals i diverses que
presumeixendeteniramicsatotarreu.«Estanhiper-
connectats en un món que se’ls ha quedat molt pe-
tit»,explicaIñakiOrtega.Hancanviatelconcepteha-
bituald’amistat,quepotlimitar-seennopocscasos
almercontactecibernètic.«Acumulenamics,elsex-
hibeixenicontactenambpersonesdediferentscul-
turesiestratssocials,elqueelsajudaaentendreitol-
erarladiversitat»,expliquenelsresponsablesdeldoc-
ument,enelqualnos’hanespecificatlesamenaces
que aguaiten a aquesta generació que ha fet de l’ús
massiudelesxarxessocialselseusenyald’identitat.
Peròhiriscos,admeteldirectordeprogramesde
laDeustoBussinesSchool.Elprimerésl’autismedig-
ital que els porta a renunciar a les tradicionals rela-
cionscaraacaraenhavercrescutambl’Smartphone
dels seus atrafegats pares entre les mans. Evitar el
sedentarisme és un altre dels reptes als quals s’en-
frontenaquestsnoisacostumatsalsvídeo-jocsperò
pocanimatsajugarunpartitdetennis.Nosónpocs
els experts que alerten que l’ús massiu de les noves
tecnologies ha minvat la capacitat d’atenció i d’ex-
pressióoraliescritadelageneraciódigital,deman-
era que la recepta que proposen és un canvi radical
de l’educació per potenciar les capacitats d’aquesta
fornadad’estudiants.Laconclusióadefinitivadel’in-
forme és que «estem davant d’una generació que,
amb les oportunitats adequades, està en disposició
demillorarelmónitreureelmillordel’imparablede-
senvolupamenttecnològic».◗
La Generació ZEls nous joves protagonitzen un canvi generacional més radical que els «millennials»; han substituït
l’autoritat dels seus pares i professors per la de Google i són poc partidaris d’anar a la universitat
TEXT NATALIA VAQUERO
SECCIÓN:
E.G.M.:
O.J.D.:
FRECUENCIA:
ÁREA:
TARIFA:
PÁGINAS:
PAÍS:
DOMINICAL
38000
6029
Semanal
896 CM² - 80%
2352 €
10
España
3 Enero, 2016

Mais conteúdo relacionado

Mais de Deusto Business School (20)

La economía plateada
La economía plateadaLa economía plateada
La economía plateada
 
La buena salud económica de los mayores
La buena salud económica de los mayoresLa buena salud económica de los mayores
La buena salud económica de los mayores
 
torturas PRENSA IBERICA.pdf
torturas PRENSA IBERICA.pdftorturas PRENSA IBERICA.pdf
torturas PRENSA IBERICA.pdf
 
edadismo el pais.pdf
edadismo el pais.pdfedadismo el pais.pdf
edadismo el pais.pdf
 
Trabajo decente
Trabajo decenteTrabajo decente
Trabajo decente
 
La Revolución del Reskilling
La Revolución del ReskillingLa Revolución del Reskilling
La Revolución del Reskilling
 
La longevidad como oportunidad
La longevidad como oportunidadLa longevidad como oportunidad
La longevidad como oportunidad
 
Cv supercorto enero 22 web
Cv supercorto enero 22 webCv supercorto enero 22 web
Cv supercorto enero 22 web
 
Cv corto enero 22 web
Cv corto enero 22 webCv corto enero 22 web
Cv corto enero 22 web
 
Cv largo ene22
Cv largo ene22Cv largo ene22
Cv largo ene22
 
Cv visual thinking enero 22
Cv visual thinking enero 22Cv visual thinking enero 22
Cv visual thinking enero 22
 
CVlargoOct21
CVlargoOct21CVlargoOct21
CVlargoOct21
 
Turismo silver canarias
Turismo silver canariasTurismo silver canarias
Turismo silver canarias
 
la buena tecnologia
la buena tecnologiala buena tecnologia
la buena tecnologia
 
Cv supercortojunio21
Cv supercortojunio21Cv supercortojunio21
Cv supercortojunio21
 
Cv largo abril21
Cv largo abril21Cv largo abril21
Cv largo abril21
 
Cv corto abril21
Cv corto abril21Cv corto abril21
Cv corto abril21
 
Financiar la longevidad
Financiar la longevidadFinanciar la longevidad
Financiar la longevidad
 
Empresas mutantes
Empresas mutantesEmpresas mutantes
Empresas mutantes
 
Silver Economy
Silver EconomySilver Economy
Silver Economy
 

Diari de girona_dominical_10_20160103000000

  • 1. 09 Diumenge,3degenerde2016DominicalReportatge R E lsnousjovesZprotagonitzenuncan- vi generacional més radical que els millennials, discriminen amb dificul- tat la ingent informació desjerarquit- zadaicontradictòriaqueelsbombar- dejaal’instant,hansubstituïtl’autori- tatdelsseusparesiprofessorsperlade Google,sónpocprocliusaestudiarcarreresuniver- sitàriesdelautilitatdelesqualsperalessevesvides dubtenialhorasónglobals,desconfiats,precoçosen l’úsdelestecnologies,narcisistesi,ésclar,estanhiper- connectats. Superbs davant l’autoritat establerta, destaquen per la seva tolerància amb els altres, en- caraquelasevarelacióambelmónsecircumscrigui no poques vegades a una realitat merament vir- tual. El seu tòtem és l’Smartphone. Aquestes sónalgunesconclusionsdel’estudi«JovesZ. L’últim salt generacional», elaborat per la Deusto Business School i que serà pre- sentataquestgener. L’anomenada Generació Z, la següent als millennials, és la primera plenamentnativadigitaliestàforma- dapelsnascutsentre1994i2009,uns 1.900milionsdejovesquerepresen- tenjael25%delapoblaciómundial, un percentatge força més baix, un 15,7%, a l’envellida Espanya, on només hi ha 7,3 milions de nois en- treelsdeuielsvintanys.Aquestagen- eració és també coneguda com Na- diusDigitals(N-GEN). ElsZsónfruit,enlaterminologiade Zygmunt Bauman, de la modernitat líquidad’unasocietatvolàtil,sensevalors massasòlidsiambunsvincleshumansde- bilitatsperlaincertesa,fruitd’unscanvisque se succeeixen amb una rapidesa vertiginosa. «Ellssabenquebonapartdelesprofessionsaquè esdedicarannoexisteixenencaraique,pertant,no té sentit preparar-se amb un itinerari preestablert», subratllen els responsables de l’informe de la Uni- versitatdeDeusto,enelqualespresentaaunsnoisi noiesqueesprenenl’educaciócomuncamíinocom un objectiu, «suplint les limitacions del currículum acadèmicambvalorsvocacionalsqueelsagradeno peralsquetenenméstalent».Enunmónambcerte- sescadavegadamenysconsistents,«l’èxitindividual no és sinó ser sincer amb un mateix i aportar solu- cions per millorar el planeta i la societat des d’allò genuí». APRENENTATGE MÉS VOCACIONAL ElsGenZsónmenysprocliusaestudiarcarreresuni- versitàriesiparticularmentHumanitatsiprefereixen un aprenentatge més vocacional i plural que els fa- ciliti les seves opcions d’ocupació en un mercat globalcanviantenelquetriomfaranelsméscreatius ihàbilsalaxarxa:«Sónconscientsquel’educacióno garanteixunnivellderemuneraciódeterminatenel futur, creuen que es pot arribar a obtenir una habil- itatdemoltdiferentsformes,respectenlesaportacions delsaltresinocentrenelconeixementenunsolcamp nijerarquitzenunescompetènciessobreunesaltres». Lasevapersonalitatfapresagiaralsautorsd’aque- st document que amb l’arribada dels GenZ es pro- duiràuncanvigeneracionalmoltmésradicalqueel protagonitzat pels millennials, la constructiva gen- eracióYdejovesquearatenenentre20i30anysique, segons Iñaki Ortega, director de programes de la DeustoBusinessSchool,hanaconseguitamblaseva períciaamblesnovestecnologiesferunmónmillor. Però,estàelmónpreparatperrebreelsZ?«Tenen bona disposició per al treball en equip i per re- spectariinteressar-seper l’opiniódel’altre»,respo- nenelsexpertsdelauni- versitat basca con- vençuts que aquests joves seran els «menys sexistes i racistes de la història». Amb el que mostren una insatisfac- ció total és amb l’edu- caciótradicional,pocefi- caçperprepararelspro- fessionalsdelfu- tur. El sistema educatiu ha deixat d’atendre les ne- cessitats i expectatives d’uns alumnes als quals els espera un futur labo- ral molt inestable. Els Z apostenperlacreativitat en la xarxa mentre ex- igeixen nous programes d’educaciómenysmem- orísticsiméspràctics. «Haquedatenrerel’e- tapaenquèlatecnologia aspirava a imitar la in- tel·ligènciahumana»,ex- plica el filòsof i pedagog José Antonio Marina. «Ara, els nous sistemes poden fer operacions que van més enllà de la capacitat de l’home i l’assignaturapendentde l’ensenyament és dotar elsalumnesdeleshabil- itatsnecessàriesperhib- ridar processos neu- ronals i processos elec- trònics»,afegeix. Aquestanovagenera- ció internet, també anomenada per alguns aca- dèmics «Generació Einstein», ha perdut el principi d’autoritat.Janorecorrenalsparesoalsprofessorsa la recerca de coneixement, sinó que tenen a Google com a principal suport per resoldre tot tipus de dubtes.«Elconeixementperaellshadeixatdeserlin- ealperconvertir-seenunarealitatnebulosaonlain- formaciónoestàjerarquitzadai,d’estar-ho,éselcri- tericomercialinol’acadèmicelqueprevalenl’orde- naciódelscontinguts»,continuenelselaboradorsde «JovesZ.L’últimsaltgeneracional».Viueninstal·lats enunnúvolvirtual,unamenadebibliotecaimmen- saicaòtica,queestàcanviantlessevesmentsperas- sumirunainformaciódigitalmoltmal·leableal’abast detothom.«Latecnologianoatrofiaelcervell,elre- condueix.Elquefemcondicionaràmoltcomseràel cervelldelfutur,quinescapacitatstindrà,quineshau- ran millorat, quines disminuït, quines han sorgit», explica el catedràtic de Psicobiologia Ignacio Morgado, qui ressalta que «abans del desen- volupament tecnològic industrial, no in- fluíemtantenelnostrepropidesenvolu- pamentcerebral». L’arbredelconeixementquelahu- manitat ha construït durant segles, ambtoteslessevesjerarquiesiram- ificacions, ha estat substituït en la mentdelsGenZperunnúvolenel qual tota la informació està al mateix nivell. Aquest núvol em- bolicatfaqueaquestsjovesdonin el mateix valor a totes les opin- ions que emmagatzemen men- talment. Són persones força su- perbes,ambexcésdeconfiançai molt pagades d’elles mateixes re- specte a la tradicional autoritat de pares i professors. Tenen l’univers delainformacióal’abastperònoestà tanclarqueposseeixinlahumilitatsu- ficient per aprendre a convertir-la en coneixement perquè els membres d’aquestageneracióhandeprocessarquan- titats ingents de dades però no saben rela- cionar-les ni discriminar-les per arribar a con- clusions útils. S’informen de forma instantània i se n’oblidendeformaimmediata. Les seves relacions socials estan marcades per la Xarxa, el que els fa persones globals i diverses que presumeixendeteniramicsatotarreu.«Estanhiper- connectats en un món que se’ls ha quedat molt pe- tit»,explicaIñakiOrtega.Hancanviatelconcepteha- bituald’amistat,quepotlimitar-seennopocscasos almercontactecibernètic.«Acumulenamics,elsex- hibeixenicontactenambpersonesdediferentscul- turesiestratssocials,elqueelsajudaaentendreitol- erarladiversitat»,expliquenelsresponsablesdeldoc- ument,enelqualnos’hanespecificatlesamenaces que aguaiten a aquesta generació que ha fet de l’ús massiudelesxarxessocialselseusenyald’identitat. Peròhiriscos,admeteldirectordeprogramesde laDeustoBussinesSchool.Elprimerésl’autismedig- ital que els porta a renunciar a les tradicionals rela- cionscaraacaraenhavercrescutambl’Smartphone dels seus atrafegats pares entre les mans. Evitar el sedentarisme és un altre dels reptes als quals s’en- frontenaquestsnoisacostumatsalsvídeo-jocsperò pocanimatsajugarunpartitdetennis.Nosónpocs els experts que alerten que l’ús massiu de les noves tecnologies ha minvat la capacitat d’atenció i d’ex- pressióoraliescritadelageneraciódigital,deman- era que la recepta que proposen és un canvi radical de l’educació per potenciar les capacitats d’aquesta fornadad’estudiants.Laconclusióadefinitivadel’in- forme és que «estem davant d’una generació que, amb les oportunitats adequades, està en disposició demillorarelmónitreureelmillordel’imparablede- senvolupamenttecnològic».◗ La Generació ZEls nous joves protagonitzen un canvi generacional més radical que els «millennials»; han substituït l’autoritat dels seus pares i professors per la de Google i són poc partidaris d’anar a la universitat TEXT NATALIA VAQUERO SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: DOMINICAL 38000 6029 Semanal 896 CM² - 80% 2352 € 10 España 3 Enero, 2016