SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Финансовые цели
Постановка и достижение
Леонид Одегов
www.1day1step.ru
Правильная постановка цели?
SMART
Правильная постановка цели?
• Specific (Конкретная)
SMART
Увеличить чистую прибыль собственного предприятия
Правильная постановка цели?
• Specific (Конкретная)
SMART
Увеличить чистую прибыль собственного предприятия
на 25 %, относительно чистой прибыли текущего года• Measurable (Измеримая)
Правильная постановка цели?
• Specific (Конкретная)
SMART
Увеличить чистую прибыль собственного предприятия
на 25 %, относительно чистой прибыли текущего года
за счет снижения себестоимости продукции, автоматизации
ресурсоемких операций и сокращения штата занятых на
исполнении автоматизируемых операций сотрудников на 80 %
от текущего количества
• Achievable (Достижимая)
• Relevant (Актуальная)
• Measurable (Измеримая)
Правильная постановка цели?
• Specific (Конкретная)
SMART
Увеличить чистую прибыль собственного предприятия
на 25 %, относительно чистой прибыли текущего года
за счет снижения себестоимости продукции, автоматизации
ресурсоемких операций и сокращения штата занятых на
исполнении автоматизируемых операций сотрудников на 80 %
от текущего количества
к окончанию второго квартала следующего года
• Achievable (Достижимая)
• Relevant (Актуальная)
• Time-bound (Ограниченная по
времени)
• Measurable (Измеримая)
Альтернативная постановка цели
• Specific (Конкретная)
• Measurable (Измеримая)
• Achievable (Достижимая)
• Relevant (Актуальная)
• Time-bound (Ограниченная по
времени)
SMART
Альтернативная постановка цели
• Specific (Конкретная)
• Measurable (Измеримая)
• Achievable (Достижимая)
• Relevant (Актуальная)
• Time-bound (Ограниченная по
времени)
SMART
Альтернативная постановка цели
• Specific (Конкретная)
• Measurable (Измеримая)
• Achievable (Достижимая)
• Relevant (Актуальная)
• Time-bound (Ограниченная по
времени)
SMART
К следующему дню рождения купить
RangeRoverEvoque в максимальной
комплектации
Альтернативная постановка цели
• Specific (Конкретная)
• Measurable (Измеримая)
• Achievable (Достижимая)
• Relevant (Актуальная)
• Time-bound (Ограниченная по
времени)
SMART
Альтернативная постановка цели
• Specific (Конкретная)
• Measurable (Измеримая)
• Achievable (Достижимая)
• Relevant (Актуальная)
• Time-bound (Ограниченная по
времени)
SMART
Альтернативная постановка цели
• Specific (Конкретная)
• Measurable (Измеримая)
• Achievable (Достижимая)
• Relevant (Актуальная)
• Time-bound (Ограниченная по
времени)
SMART
Через 5 лет переехать жить в Калифорнию
и купить (арендовать) дом с 5-ю спальнями,
камином и бассейном в Сан-Хосе.
Achievable
• Конечный срок
• Конечная сумма
• Время до конечного срока
• Необходимая сумма в период времени
Расставляем контрольные точки
Achievable
Что нужно сделать, чтобы получилась определенная сумма за определенное время?
• Количество заказов
• Средний чек
• Маржа
Определяем единицы измерения в терминах бизнеса
Achievable
Какие ресурсы требуются для достижения запланированных показателей?
Achievable
• Привлечение потенциальных клиентов / Входящий трафик
• Расходы на рекламу
• Расходы на оплату специалистов
Какие ресурсы требуются для достижения запланированных показателей?
Achievable
• Привлечение потенциальных клиентов / Входящий трафик
• Расходы на рекламу
• Расходы на оплату специалистов
• Конверсии и обработка заказов
• Технические специалисты / производство продукта / оплата и доставка
• Специалисты по продажам и/или клиентской поддержке
Какие ресурсы требуются для достижения запланированных показателей?
Achievable
• Привлечение потенциальных клиентов / Входящий трафик
• Расходы на рекламу
• Расходы на оплату специалистов
• Конверсии и обработка заказов
• Технические специалисты / производство продукта / оплата и доставка
• Специалисты по продажам и/или клиентской поддержке
• Непроизводственные расходы
• Налоги, аренда, комиссии и т.д.
Какие ресурсы требуются для достижения запланированных показателей?
Практика
Разбираем ваш проект на достижимость
поставленных целей

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Reading strategies
Reading strategiesReading strategies
Reading strategiesHfrostrom
 
Serial killing and related
Serial killing and relatedSerial killing and related
Serial killing and relatedPrasad MizTa
 
Sustainable Success: Building and Marketing a High School XC Program
Sustainable Success: Building and Marketing a High School XC ProgramSustainable Success: Building and Marketing a High School XC Program
Sustainable Success: Building and Marketing a High School XC ProgramNickMartinezBears
 
Global Spatial Data - Challenges, Issues & Trends
Global Spatial Data - Challenges, Issues & TrendsGlobal Spatial Data - Challenges, Issues & Trends
Global Spatial Data - Challenges, Issues & TrendsGSDI Association
 
Евгения Смородникова - Инвестиции Nsk
Евгения Смородникова - Инвестиции NskЕвгения Смородникова - Инвестиции Nsk
Евгения Смородникова - Инвестиции NskIT_LSHA14
 
અભ્યાસ પોથી – ૩ દશાંશ સંખ્યાઓ - સુસ્મિતા વૈષ્ણવ.
અભ્યાસ પોથી – ૩    દશાંશ સંખ્યાઓ - સુસ્મિતા વૈષ્ણવ.અભ્યાસ પોથી – ૩    દશાંશ સંખ્યાઓ - સુસ્મિતા વૈષ્ણવ.
અભ્યાસ પોથી – ૩ દશાંશ સંખ્યાઓ - સુસ્મિતા વૈષ્ણવ.Susmita Vaishnav
 

Destaque (9)

Reading strategies
Reading strategiesReading strategies
Reading strategies
 
Serial killing and related
Serial killing and relatedSerial killing and related
Serial killing and related
 
Nuget updater
Nuget updaterNuget updater
Nuget updater
 
Sustainable Success: Building and Marketing a High School XC Program
Sustainable Success: Building and Marketing a High School XC ProgramSustainable Success: Building and Marketing a High School XC Program
Sustainable Success: Building and Marketing a High School XC Program
 
Global Spatial Data - Challenges, Issues & Trends
Global Spatial Data - Challenges, Issues & TrendsGlobal Spatial Data - Challenges, Issues & Trends
Global Spatial Data - Challenges, Issues & Trends
 
Home
HomeHome
Home
 
Reglamento del aprendiz sena
Reglamento del aprendiz senaReglamento del aprendiz sena
Reglamento del aprendiz sena
 
Евгения Смородникова - Инвестиции Nsk
Евгения Смородникова - Инвестиции NskЕвгения Смородникова - Инвестиции Nsk
Евгения Смородникова - Инвестиции Nsk
 
અભ્યાસ પોથી – ૩ દશાંશ સંખ્યાઓ - સુસ્મિતા વૈષ્ણવ.
અભ્યાસ પોથી – ૩    દશાંશ સંખ્યાઓ - સુસ્મિતા વૈષ્ણવ.અભ્યાસ પોથી – ૩    દશાંશ સંખ્યાઓ - સુસ્મિતા વૈષ્ણવ.
અભ્યાસ પોથી – ૩ દશાંશ સંખ્યાઓ - સુસ્મિતા વૈષ્ણવ.
 

Semelhante a Леонид Одегов - Финансовые цели

Виноградский Юрий Леонидович Киев Постановка целей по Smartу
Виноградский Юрий Леонидович Киев Постановка целей по SmartуВиноградский Юрий Леонидович Киев Постановка целей по Smartу
Виноградский Юрий Леонидович Киев Постановка целей по SmartуЮрий
 
Виноградский Юрий Леонидович Киев Postanovka celey-smart
Виноградский Юрий Леонидович Киев Postanovka celey-smartВиноградский Юрий Леонидович Киев Postanovka celey-smart
Виноградский Юрий Леонидович Киев Postanovka celey-smartYuriy17
 
Smart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектомSmart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектомsalnikova
 
Brandjoinme - история успеха вашего бренда!
Brandjoinme - история успеха вашего бренда!Brandjoinme - история успеха вашего бренда!
Brandjoinme - история успеха вашего бренда!BrandJoinMe (Joint Marketing Group)
 
управленческий учет
управленческий учетуправленческий учет
управленческий учетDominic Mackenzie
 
Финансовое планирование. Social Impact Award
Финансовое планирование. Social Impact AwardФинансовое планирование. Social Impact Award
Финансовое планирование. Social Impact AwardAnastasia Gulyavina
 
3 dmitry gomeniuk - how to make data-driven decisions in saa s products
3   dmitry gomeniuk - how to make data-driven decisions in saa s products3   dmitry gomeniuk - how to make data-driven decisions in saa s products
3 dmitry gomeniuk - how to make data-driven decisions in saa s productsIevgenii Katsan
 
iDeal Machine: выход на рынок США
iDeal Machine: выход на рынок СШАiDeal Machine: выход на рынок США
iDeal Machine: выход на рынок СШАSPECIA
 
IM Action. Как мы работаем: платный трафик
IM Action. Как мы работаем: платный трафикIM Action. Как мы работаем: платный трафик
IM Action. Как мы работаем: платный трафикIMAction
 
Стратегия продаж. Мироненко
Стратегия продаж. МироненкоСтратегия продаж. Мироненко
Стратегия продаж. МироненкоMark&Sales
 
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»SPECIA
 
Тимур Хасаншин, Финансы веб-студии. StandUP Marketing, 16/10/2014
Тимур Хасаншин, Финансы веб-студии. StandUP Marketing, 16/10/2014Тимур Хасаншин, Финансы веб-студии. StandUP Marketing, 16/10/2014
Тимур Хасаншин, Финансы веб-студии. StandUP Marketing, 16/10/2014SPECIA
 
Biz agility 3
Biz agility 3Biz agility 3
Biz agility 3Bankir_Ru
 
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP)
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP) IT решение для эффективного управления продажами (S&OP)
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP) Denis_Bondar
 
Itconstruct оптимизируем процессы в веб-студии
Itconstruct   оптимизируем процессы в веб-студииItconstruct   оптимизируем процессы в веб-студии
Itconstruct оптимизируем процессы в веб-студииРоман Петров
 
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула ПродажАудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула ПродажВасилий Кокин
 
Вопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УП
Вопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УПВопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УП
Вопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УПРегиональные проекты
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиSergey Chadin
 

Semelhante a Леонид Одегов - Финансовые цели (20)

Виноградский Юрий Леонидович Киев Постановка целей по Smartу
Виноградский Юрий Леонидович Киев Постановка целей по SmartуВиноградский Юрий Леонидович Киев Постановка целей по Smartу
Виноградский Юрий Леонидович Киев Постановка целей по Smartу
 
Виноградский Юрий Леонидович Киев Postanovka celey-smart
Виноградский Юрий Леонидович Киев Postanovka celey-smartВиноградский Юрий Леонидович Киев Postanovka celey-smart
Виноградский Юрий Леонидович Киев Postanovka celey-smart
 
Smart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектомSmart анализ в управлении проектом
Smart анализ в управлении проектом
 
Brandjoinme - история успеха вашего бренда!
Brandjoinme - история успеха вашего бренда!Brandjoinme - история успеха вашего бренда!
Brandjoinme - история успеха вашего бренда!
 
управленческий учет
управленческий учетуправленческий учет
управленческий учет
 
Финансовое планирование. Social Impact Award
Финансовое планирование. Social Impact AwardФинансовое планирование. Social Impact Award
Финансовое планирование. Social Impact Award
 
3 dmitry gomeniuk - how to make data-driven decisions in saa s products
3   dmitry gomeniuk - how to make data-driven decisions in saa s products3   dmitry gomeniuk - how to make data-driven decisions in saa s products
3 dmitry gomeniuk - how to make data-driven decisions in saa s products
 
iDeal Machine: выход на рынок США
iDeal Machine: выход на рынок СШАiDeal Machine: выход на рынок США
iDeal Machine: выход на рынок США
 
IM Action. Как мы работаем: платный трафик
IM Action. Как мы работаем: платный трафикIM Action. Как мы работаем: платный трафик
IM Action. Как мы работаем: платный трафик
 
Стратегия продаж. Мироненко
Стратегия продаж. МироненкоСтратегия продаж. Мироненко
Стратегия продаж. Мироненко
 
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
Тимур Хасаншин, 1C-Мссофт.ру. «Оперативный учёт: точки внимания руководителя»
 
Тимур Хасаншин, Финансы веб-студии. StandUP Marketing, 16/10/2014
Тимур Хасаншин, Финансы веб-студии. StandUP Marketing, 16/10/2014Тимур Хасаншин, Финансы веб-студии. StandUP Marketing, 16/10/2014
Тимур Хасаншин, Финансы веб-студии. StandUP Marketing, 16/10/2014
 
Biz agility 3
Biz agility 3Biz agility 3
Biz agility 3
 
Biz agility 3
Biz agility 3Biz agility 3
Biz agility 3
 
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP)
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP) IT решение для эффективного управления продажами (S&OP)
IT решение для эффективного управления продажами (S&OP)
 
Itconstruct оптимизируем процессы в веб-студии
Itconstruct   оптимизируем процессы в веб-студииItconstruct   оптимизируем процессы в веб-студии
Itconstruct оптимизируем процессы в веб-студии
 
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула ПродажАудит Отдела Продаж - Формула Продаж
Аудит Отдела Продаж - Формула Продаж
 
Financial planning in law firm
Financial planning in law firmFinancial planning in law firm
Financial planning in law firm
 
Вопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УП
Вопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УПВопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УП
Вопросы для руководителя и собственника компании перед внедрением УП
 
Разработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективностиРазработка ключевых показателей эффективности
Разработка ключевых показателей эффективности
 

Леонид Одегов - Финансовые цели

  • 1. Финансовые цели Постановка и достижение Леонид Одегов www.1day1step.ru
  • 3. Правильная постановка цели? • Specific (Конкретная) SMART Увеличить чистую прибыль собственного предприятия
  • 4. Правильная постановка цели? • Specific (Конкретная) SMART Увеличить чистую прибыль собственного предприятия на 25 %, относительно чистой прибыли текущего года• Measurable (Измеримая)
  • 5. Правильная постановка цели? • Specific (Конкретная) SMART Увеличить чистую прибыль собственного предприятия на 25 %, относительно чистой прибыли текущего года за счет снижения себестоимости продукции, автоматизации ресурсоемких операций и сокращения штата занятых на исполнении автоматизируемых операций сотрудников на 80 % от текущего количества • Achievable (Достижимая) • Relevant (Актуальная) • Measurable (Измеримая)
  • 6. Правильная постановка цели? • Specific (Конкретная) SMART Увеличить чистую прибыль собственного предприятия на 25 %, относительно чистой прибыли текущего года за счет снижения себестоимости продукции, автоматизации ресурсоемких операций и сокращения штата занятых на исполнении автоматизируемых операций сотрудников на 80 % от текущего количества к окончанию второго квартала следующего года • Achievable (Достижимая) • Relevant (Актуальная) • Time-bound (Ограниченная по времени) • Measurable (Измеримая)
  • 7. Альтернативная постановка цели • Specific (Конкретная) • Measurable (Измеримая) • Achievable (Достижимая) • Relevant (Актуальная) • Time-bound (Ограниченная по времени) SMART
  • 8. Альтернативная постановка цели • Specific (Конкретная) • Measurable (Измеримая) • Achievable (Достижимая) • Relevant (Актуальная) • Time-bound (Ограниченная по времени) SMART
  • 9. Альтернативная постановка цели • Specific (Конкретная) • Measurable (Измеримая) • Achievable (Достижимая) • Relevant (Актуальная) • Time-bound (Ограниченная по времени) SMART К следующему дню рождения купить RangeRoverEvoque в максимальной комплектации
  • 10. Альтернативная постановка цели • Specific (Конкретная) • Measurable (Измеримая) • Achievable (Достижимая) • Relevant (Актуальная) • Time-bound (Ограниченная по времени) SMART
  • 11. Альтернативная постановка цели • Specific (Конкретная) • Measurable (Измеримая) • Achievable (Достижимая) • Relevant (Актуальная) • Time-bound (Ограниченная по времени) SMART
  • 12. Альтернативная постановка цели • Specific (Конкретная) • Measurable (Измеримая) • Achievable (Достижимая) • Relevant (Актуальная) • Time-bound (Ограниченная по времени) SMART Через 5 лет переехать жить в Калифорнию и купить (арендовать) дом с 5-ю спальнями, камином и бассейном в Сан-Хосе.
  • 13. Achievable • Конечный срок • Конечная сумма • Время до конечного срока • Необходимая сумма в период времени Расставляем контрольные точки
  • 14. Achievable Что нужно сделать, чтобы получилась определенная сумма за определенное время? • Количество заказов • Средний чек • Маржа Определяем единицы измерения в терминах бизнеса
  • 15. Achievable Какие ресурсы требуются для достижения запланированных показателей?
  • 16. Achievable • Привлечение потенциальных клиентов / Входящий трафик • Расходы на рекламу • Расходы на оплату специалистов Какие ресурсы требуются для достижения запланированных показателей?
  • 17. Achievable • Привлечение потенциальных клиентов / Входящий трафик • Расходы на рекламу • Расходы на оплату специалистов • Конверсии и обработка заказов • Технические специалисты / производство продукта / оплата и доставка • Специалисты по продажам и/или клиентской поддержке Какие ресурсы требуются для достижения запланированных показателей?
  • 18. Achievable • Привлечение потенциальных клиентов / Входящий трафик • Расходы на рекламу • Расходы на оплату специалистов • Конверсии и обработка заказов • Технические специалисты / производство продукта / оплата и доставка • Специалисты по продажам и/или клиентской поддержке • Непроизводственные расходы • Налоги, аренда, комиссии и т.д. Какие ресурсы требуются для достижения запланированных показателей?
  • 19. Практика Разбираем ваш проект на достижимость поставленных целей

Notas do Editor

  1. В режиме показа слайдов щелкните стрелку, чтобы войти в центр начала работы с PowerPoint.