La Gestión de Riesgos Corporativos permite identificar, analizar y evaluar los riesgos de las organizaciones, definiendo medidas para mitigarlos y así poder alcanzar sus objetivos.
La Plataforma Tecnológica ISOTools ofrece una potente solución para la identificación y control de los riesgos en la organización.
ISOTools permite identificar y controlar las amenazas y Riesgos corporativos, así como la gestión integral de los mismos.
2. Índice
1. Gestión de Riesgos Corporativos
2. Ventajas y beneficios
3. Ventajas de ISOTools para la Gestión de Riesgos Corporativos
4. Características
5. Funcionalidades
6. Otros modelos de Gestión y Excelencia
Gestión de Riesgos Corporativos
2
3. 1. Gestión por Procesos
La Gestión de Riesgos Corporativos permite identificar, analizar y
evaluar los riesgos de las organizaciones, definiendo medidas para
mitigarlos y así poder alcanzar sus objetivos.
La Plataforma Tecnológica ISOTools ofrece una potente solución para
la identificación y control de los riesgos en la organización.
ISOTools permite identificar y controlar las amenazas y Riesgos
corporativos, así como la gestión integral de los mismos.
Gestión de Riesgos Corporativos
3
4. 2. Ventajas y beneficios
as
as
Eficacia y Eficiencia en la Gestión
Reducción de Riesgos
Ahorro de Recursos
Gestión del Conocimiento
Gestión y distribución práctica de
las tareas
Organización Documental
Planificación y seguimiento de
actividades
Elimina Burocracia
Reducción de costos
Centralización de información
Cero Papel
Integración
Gestión de Riesgos Corporativos
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5. 3. Ventajas de ISOTools para la Gestión de Riesgos Corporativos
• Gestión global de los riesgos
de una organización.
• Incrementa las respuestas al
riesgo.
• Fomenta la gestión proactiva.
• Reduce pérdidas y sorpresas.
• Mejora la identificación de
oportunidades y amenazas.
• Identifica y administra riesgos
que cruzan la organización.
• Base fiable para la toma de
decisiones y planificación.
• Provee respuesta integradas a
múltiples riesgos.
• Minimiza la pérdidas.
• Identifica oportunidades.
• Alineación de estrategia con
apetito al riesgo.
• Mejora la
capital.
Gestión de Riesgos Corporativos
distribución
de
5
6. 4. Características
Solución 100% web
Confidencialidad
Herramienta de trabajo en
equipo
Personalizable
Escalabilidad
Sencillez
Mínimos requerimientos
Versatilidad
Integración
Entorno multilingüe
Multidispositivo
Alta Disponibilidad
Gestión de Riesgos Corporativos
6
7. 5. Funcionalidades
Matriz de Riesgos: A través de una matriz de riesgos totalmente
adaptada a la metodología designada por al empresa, se puede
realizar la evaluación de riesgos de los activos de la
organización utilizando .
Permite identificar, analizar, evaluar, monitorizar y administrar
sus riesgos corporativos, de manera integrada.
Gestión de Riesgos Corporativos
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8. 6. Otros modelos de gestión y excelencia
Estrategia: Balanced Scorecard, Gestión del Rendimiento.
Procesos: Gestión por Procesos, KPIs Indicadores, Riesgos
Corporativos, Satisfacción de Clientes, Desarrollo de
Proveedores, Mejora Continua.
Personas: Gestión por Competencias, Clima Laboral, Modelo de
Organización, Dirección por Objetivos.
Evaluación y resultados: Modelos de Excelencia, Modelos de
Acreditación, Benchmarking, Diagnóstico, Auditorías.
Gestión de Riesgos Corporativos
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9. Plataforma tecnológica para la gestión de la excelencia líder en innovación
Gestión de Riesgos Corporativos
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