SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 6
ISBW-tjes



Trends en ontwikkelingen in


        Management
#    Een andere tijd vraagt om een andere
management aanpak.


#     Organisaties worden beter en effectiever
      door klanten en medewerkers samen te
      laten werken aan producten en diensten.


#     Managen gaat veel meer om faciliteren en
      motiveren.
#   Voor managers is het antwoord op de vraag
    hoe krijg ik ze mee, hoe krijg ik ze zover,
    de belangrijkste uitdaging.


#   Dansen met je mensen.
    Als manager krijg je mensen mee door ze
    ruimte te geven om mee te denken en te
    doen. Dat is een kunst die echt te leren is.


#   De sterke opkomst van social media gaan
    managers daar bij helpen: crowdsourcing,
    datamining, customerinsigths.
#   Weerstand = leerstand
    Mensen met weerstand zijn geen zeurders.
    Daar moet niet omheen of doorheen, daar
    moet je mee samenwerken. Maak gebruik
    van hun kennis en ervaring uit het verleden.


#   Sociale innovatie binnen bedrijven zorgen
    voor groter zelfvertrouwen en meer
    werkplezier.
#   Sociale innovatie kan hand in hand gaan
    met het maken van harde, resultaatgerichte
    afspraken.


#   Die afspraken bestaan uit meer dan alleen
    omzet. Kijk ook naar klanttevredenheid,
    engagement en persoonlijke groei.
Ook een inspirerende management
opleiding volgen?


Kijk op isbw.nl/management voor een
overzicht van alle opleidingen of vraag de
gratis opleidingsgids aan.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Yves Larock
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuMarjon Landheer
 
Trekken, sleuren, duwen, dwingen? Hoe kunnen we mensen motiveren?
Trekken, sleuren, duwen, dwingen? Hoe kunnen we mensen motiveren?Trekken, sleuren, duwen, dwingen? Hoe kunnen we mensen motiveren?
Trekken, sleuren, duwen, dwingen? Hoe kunnen we mensen motiveren?Otolith_be
 
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomstInformatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomstWilma Nijboer
 
&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentationfveldhuis
 
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoyVerkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoygrowNjoy
 
Essentie Van Leiderschap
Essentie Van LeiderschapEssentie Van Leiderschap
Essentie Van LeiderschapRonvanschaik
 
Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015
Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015
Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015TFLI
 
Managing thoughts talent does not define you, passion does!
Managing thoughts   talent does not define you, passion does!Managing thoughts   talent does not define you, passion does!
Managing thoughts talent does not define you, passion does!Quattro Development
 
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieHaardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieRutger van der Zande
 
Visie op interim management en leiderschap
Visie op interim management en leiderschapVisie op interim management en leiderschap
Visie op interim management en leiderschapRoger van Lier
 
Presentatie Think Too Visie Op Werken 2020 Symposium Assen Def2
Presentatie Think Too  Visie Op Werken 2020 Symposium Assen Def2Presentatie Think Too  Visie Op Werken 2020 Symposium Assen Def2
Presentatie Think Too Visie Op Werken 2020 Symposium Assen Def2lourensdijkstra
 

Mais procurados (15)

Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
Duurzaam motiveren - een kwestie van cocreatie (vov 2011)
 
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van NuManagement Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
Management Coaching & Counseling voor Leiderschap van Nu
 
Trekken, sleuren, duwen, dwingen? Hoe kunnen we mensen motiveren?
Trekken, sleuren, duwen, dwingen? Hoe kunnen we mensen motiveren?Trekken, sleuren, duwen, dwingen? Hoe kunnen we mensen motiveren?
Trekken, sleuren, duwen, dwingen? Hoe kunnen we mensen motiveren?
 
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomstInformatiekaart Ondernemend naar de toekomst
Informatiekaart Ondernemend naar de toekomst
 
&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation&Samhoud Company Presentation
&Samhoud Company Presentation
 
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow NjoyVerkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
Verkorte Bedrijfspresentatie Grow Njoy
 
FLUQZ Leaflet
FLUQZ LeafletFLUQZ Leaflet
FLUQZ Leaflet
 
Essentie Van Leiderschap
Essentie Van LeiderschapEssentie Van Leiderschap
Essentie Van Leiderschap
 
Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015
Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015
Leiderschap: kunst of kunde - Creative Ville 2015
 
Managing thoughts talent does not define you, passion does!
Managing thoughts   talent does not define you, passion does!Managing thoughts   talent does not define you, passion does!
Managing thoughts talent does not define you, passion does!
 
Personal branding voor ondernemers
Personal branding voor ondernemersPersonal branding voor ondernemers
Personal branding voor ondernemers
 
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitieHaardvuursessie 2 leiderschap in transitie
Haardvuursessie 2 leiderschap in transitie
 
Visie op interim management en leiderschap
Visie op interim management en leiderschapVisie op interim management en leiderschap
Visie op interim management en leiderschap
 
T-Workx presentatie inspiratie in Teamwork
T-Workx presentatie inspiratie in TeamworkT-Workx presentatie inspiratie in Teamwork
T-Workx presentatie inspiratie in Teamwork
 
Presentatie Think Too Visie Op Werken 2020 Symposium Assen Def2
Presentatie Think Too  Visie Op Werken 2020 Symposium Assen Def2Presentatie Think Too  Visie Op Werken 2020 Symposium Assen Def2
Presentatie Think Too Visie Op Werken 2020 Symposium Assen Def2
 

Destaque

Как стать компанией, с которой клиент хочет общаться снова и снова
Как стать компанией, с которой клиент хочет общаться снова и сноваКак стать компанией, с которой клиент хочет общаться снова и снова
Как стать компанией, с которой клиент хочет общаться снова и сноваMoySklad
 
JivoSite - Онлайн чат
JivoSite - Онлайн чатJivoSite - Онлайн чат
JivoSite - Онлайн чатMoySklad
 
Knight community deck
Knight community deckKnight community deck
Knight community deckKDMC
 
Denver Event - 2013 - Floodlight and Data Engine User Survey
Denver Event - 2013 - Floodlight and Data Engine User SurveyDenver Event - 2013 - Floodlight and Data Engine User Survey
Denver Event - 2013 - Floodlight and Data Engine User SurveyKDMC
 

Destaque (6)

Как стать компанией, с которой клиент хочет общаться снова и снова
Как стать компанией, с которой клиент хочет общаться снова и сноваКак стать компанией, с которой клиент хочет общаться снова и снова
Как стать компанией, с которой клиент хочет общаться снова и снова
 
JivoSite - Онлайн чат
JivoSite - Онлайн чатJivoSite - Онлайн чат
JivoSite - Онлайн чат
 
Knight community deck
Knight community deckKnight community deck
Knight community deck
 
Gopi
GopiGopi
Gopi
 
Corporate presentation 1 q 15 s.a vf
Corporate presentation 1 q 15 s.a vfCorporate presentation 1 q 15 s.a vf
Corporate presentation 1 q 15 s.a vf
 
Denver Event - 2013 - Floodlight and Data Engine User Survey
Denver Event - 2013 - Floodlight and Data Engine User SurveyDenver Event - 2013 - Floodlight and Data Engine User Survey
Denver Event - 2013 - Floodlight and Data Engine User Survey
 

Semelhante a Management

FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016Tjeerd Bartlema
 
Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels
Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne DanielsWorkshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels
Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne DanielsVakmedianet
 
Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Rudie Jansman
 
Ruimte voor persoonlijk ondernemenschap
Ruimte voor persoonlijk ondernemenschapRuimte voor persoonlijk ondernemenschap
Ruimte voor persoonlijk ondernemenschapETION
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Mspierenburg
 
Fact Sheet Mkb Krachtcentrale
Fact Sheet Mkb KrachtcentraleFact Sheet Mkb Krachtcentrale
Fact Sheet Mkb Krachtcentralecaatje
 
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0emaatman
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeAngela van de Loo
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingErik Janssen
 
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Frank Geertsen
 
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Frank Geertsen
 
Kennismanagement en nieuwe media
Kennismanagement en nieuwe mediaKennismanagement en nieuwe media
Kennismanagement en nieuwe mediaGO opleidingen
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeangela van de Loo
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak6
 

Semelhante a Management (20)

Jan_den_Breejen_-_Doe_het_eens_andersom
Jan_den_Breejen_-_Doe_het_eens_andersomJan_den_Breejen_-_Doe_het_eens_andersom
Jan_den_Breejen_-_Doe_het_eens_andersom
 
FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016FREIA boekje wijsheid 2016
FREIA boekje wijsheid 2016
 
Goodcompany_De Basis
Goodcompany_De BasisGoodcompany_De Basis
Goodcompany_De Basis
 
Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.Leiderschap 4.0.
Leiderschap 4.0.
 
SalesManagement 5 2015 Ingrid Walrabenstein
SalesManagement 5 2015 Ingrid WalrabensteinSalesManagement 5 2015 Ingrid Walrabenstein
SalesManagement 5 2015 Ingrid Walrabenstein
 
Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels
Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne DanielsWorkshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels
Workshop Publieke Omroep: Een persoonlijk loopbaancentrum door Suzanne Daniels
 
Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011Presentatie bindje juni 2011
Presentatie bindje juni 2011
 
Ruimte voor persoonlijk ondernemenschap
Ruimte voor persoonlijk ondernemenschapRuimte voor persoonlijk ondernemenschap
Ruimte voor persoonlijk ondernemenschap
 
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
Het Adviesbureau Maakt Werken Leuk!
 
Fact Sheet Mkb Krachtcentrale
Fact Sheet Mkb KrachtcentraleFact Sheet Mkb Krachtcentrale
Fact Sheet Mkb Krachtcentrale
 
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
Flyer verbindend leiderschap versie 2.0
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Brochure Start Connecting
Brochure Start ConnectingBrochure Start Connecting
Brochure Start Connecting
 
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
 
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...Inspiratiesessie   bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
Inspiratiesessie bedrijfscultuur van vertrouwen en betrokkenheid - architec...
 
Kennismanagement en nieuwe media
Kennismanagement en nieuwe mediaKennismanagement en nieuwe media
Kennismanagement en nieuwe media
 
De dantefactor
De dantefactorDe dantefactor
De dantefactor
 
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to changeWerken aan engagement | Target Point, guide to change
Werken aan engagement | Target Point, guide to change
 
Peak 6 Business Academy
Peak 6 Business AcademyPeak 6 Business Academy
Peak 6 Business Academy
 
Talent met een knipoog
Talent met een knipoogTalent met een knipoog
Talent met een knipoog
 

Mais de ISBW_Opleiding_Training (8)

Maatschappij
MaatschappijMaatschappij
Maatschappij
 
Sales
SalesSales
Sales
 
Psychologie
PsychologiePsychologie
Psychologie
 
Personeel & Organisatie
Personeel & OrganisatiePersoneel & Organisatie
Personeel & Organisatie
 
Managementsupport
ManagementsupportManagementsupport
Managementsupport
 
Marketing & Communicatie
Marketing & CommunicatieMarketing & Communicatie
Marketing & Communicatie
 
Bedrijfskunde
BedrijfskundeBedrijfskunde
Bedrijfskunde
 
Zorg & welzijn
Zorg & welzijnZorg & welzijn
Zorg & welzijn
 

Management

  • 2. # Een andere tijd vraagt om een andere management aanpak. # Organisaties worden beter en effectiever door klanten en medewerkers samen te laten werken aan producten en diensten. # Managen gaat veel meer om faciliteren en motiveren.
  • 3. # Voor managers is het antwoord op de vraag hoe krijg ik ze mee, hoe krijg ik ze zover, de belangrijkste uitdaging. # Dansen met je mensen. Als manager krijg je mensen mee door ze ruimte te geven om mee te denken en te doen. Dat is een kunst die echt te leren is. # De sterke opkomst van social media gaan managers daar bij helpen: crowdsourcing, datamining, customerinsigths.
  • 4. # Weerstand = leerstand Mensen met weerstand zijn geen zeurders. Daar moet niet omheen of doorheen, daar moet je mee samenwerken. Maak gebruik van hun kennis en ervaring uit het verleden. # Sociale innovatie binnen bedrijven zorgen voor groter zelfvertrouwen en meer werkplezier.
  • 5. # Sociale innovatie kan hand in hand gaan met het maken van harde, resultaatgerichte afspraken. # Die afspraken bestaan uit meer dan alleen omzet. Kijk ook naar klanttevredenheid, engagement en persoonlijke groei.
  • 6. Ook een inspirerende management opleiding volgen? Kijk op isbw.nl/management voor een overzicht van alle opleidingen of vraag de gratis opleidingsgids aan.