Il presente lavoro consiste nella Business Analysis Framework (BAF) di tre Banche: Banca del Sud, Banca di Credito Cooperativo di Napoli e Banca Popolare di Sviluppo. La BAF è un'attività svolta preliminarmente alla revisione di bilancio con il fine di pervenire ad una visione d’insieme del business e del contesto in cui operano le stesse Banche e per poter focalizzare l’attenzione sui principali rischi individuati durante questo primo livello di analisi. Lo studio è stato condotto
attraverso il confronto su quattro aree principali, ovvero Market Overview, Strategy, Value Creating Activities e Financial Performance.

1. “Business Analysis Framework” nelle banche Gaetano Abategiovanni Alessandro Golino Luigi Pezone Ciro Pomposo Master in Bilancio, Revisione contabile e Controllo di Gestione

2. Agenda

3. 1/18 Business Analysis Framework ISA 315.3 – Understanding the entity and itsenvironment Essenziale per stabilire un frame nel quale il revisore pianifica il lavoro di revisione ed esercita il giudizio professionale durante tutto il processo di revisione Ad esempio quando: Valutazione dei rischi della falsa rappresentazione in bilancio Determinazione della materialità secondo l’ISA 320 Congruità delle politiche contabili Identificazione di aree critiche Valori di riferimento per le valutazioni analitiche Definizione di ulteriori procedure analitiche Valutazione delle evidenze di revisione ottenute

4. 2/18 I quattro aspetti della Business Analysis Framework Goals and objectives Macroeconomic environment Organisational design Regulatory environment Strategy Market overview Corporate governance Competitive environment Customer Accounting policies Valuecreatingactivities Financial performance People Brand Economic performance Innovation Social, environmental and ethical Riskprofile Segmental performance Supplychain Financial position

5. Agenda

6. 3/18 Market overview Contrazione del credito Ripresa del 2010 rispetto al 2009, anche se ancora sotto i livelli pre-crisi Fonte: Banca d’Italia

7. Agenda

8. 4/18 Strategy, Value creatingactivities Strategy Valuecreatingactivities

9. Agenda

10. 5/18

11. RN/PAT=RN/RL x RL/RG x RG/MIT x MIT/MI x MI/TA x TA/PAT 6/18 ROE

12. 7/18 Margine di interesse/Totale attivo Totale attivo/Patrimonio netto Crescita costante nel tempo

13. 8/18

14. 9/18

15. Agenda

16. 10/18

17. 11/18 ROE Redditività generale bassa BCC Napoli risultato negativo  ancora in fase di start-up

18. 12/18 Margine di intermediazione/Margine di interesse La BCC di Napoli ha registrato un incremento del MIT del 403%

19. 13/18 Copertura dei crediti deteriorati

20. 14/18 Confronto tassi di copertura crediti deteriorati

21. Agenda

22. 15/18

23. 16/18 Analisi spazio-temporale ROE ROE

24. 17/18

25. 18/18 Confronto tassi di copertura crediti deteriorati

26. Grazie per l’attenzione!

27. I.P.E. Scuola di Alta Formazione Riviera di Chiaia, 264 80121 Napoli Tel: +39 081.245.70.74 www.ipeistituto.it Seguici su: