SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 35
Baixar para ler offline
Оксана Кузяків, виконавча директорка ІЕД
Євген Ангел, старший науковий співробітник ІЕД
Ірина Федець, старша наукова співробітниця ІЕД
Анастасія Гулік, наукова співробітниця ІЕД
Київ, лютий 2023
Основні економічні
тенденції та очікування
в січні 2023
на основі результатів Нового щомісячного опитування, #NRES
ПРО НОВЕ ЩОМІСЯЧНЕ ОПИТУВАННЯ
Опитування
щомісяця
ВИБІРКА: в січні
опитано 573
підприємства
Підприємства
усіх розмірів
Географія: 22 з 27
регіонів України
Сектори:
Промисловість +
(Ритейл, Агро)
Проведено вже
9 опитувань
(з травня 2022
року)
Найсвіжіші дані зібрано
16 – 31 січня 2023 р.
2
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Головні результати 1
Плани підприємств на найближчі два роки залишаються
оптимістичними, водночас зросла невизначеність у
довгостроковій перспективі
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) 3
Головні результати 2
Оцінки поточної ситуації
(країна, фірма) покращуються
другий місяць поспіль
Очікування за 3 місяці
(виробництво, продаж, попит)
покращилися
Рівень невизначеності в 6- і 3-
місячній перспективі
продовжує знижуватися
Очікування за 6 місяців
покращуються два місяці
поспіль
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) 4
Головні результати 3
Перебої з електропостачанням,
водою та теплопостачанням
залишається проблемою номер
один, із незначним зменшенням
відсотка
Відновлення експортної діяльності
дещо покращилося після 4-місячної
стагнації
Багато експортерів досі не можуть
переорієнтуватися з ринків СНД і
знайти нових партнерів
Оцінки економічної політики
держави стали менш негативними
та більш нейтральними
5
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Закінчення війни –
головне очікування
бізнесу
• У січні головним очікуванням
бізнесу залишається
закінчення війни – цього
чекають 82% респондентів
• Зниження податків і акцизів
– важливий крок, якого
очікують 45% опитаних
• Близько 1/3 вважають за
потрібне запровадити
доступні кредити для бізнесу
та спростити законодавчі
вимоги до бізнесу
6
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Основні перешкоди для ведення бізнесу у воєнний час
• Проблема перебоїв з електро-,
водо- або теплопостачанням вже
три місяці поспіль очолює рейтинг
перешкод для бізнесу
• Зростання цін на сировину та
матеріали залишається гострою
проблемою
• Дещо більше 1/3 опитаних
говорять, що працювати
небезпечно. Це менше, ніж у
листопаді та грудні 2022 року
• Невеликими темпами збільшується
брак робочої сили: у січні 2023
року це було проблемою для 22%
підприємств
• Про корупцію та блокування
податкових накладних говорять
рідко
7
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Перебої з електропостачанням
8
Перебої з електрикою третій місяць поспіль очолюють
список перешкод
• У січні 2023 року перебої з
електроенергією третій місяць поспіль
очолили список перешкод для ведення
бізнесу
• % респондентів, які повідомили про
перебої з електроенергією як про
перешкоду для ведення бізнесу, дещо
знизився з 80% у грудні 2022 року до 79%
у листопаді 2023 року
9
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
12% 12% 11%
5% 4%
51%
78% 80% 79%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23
Перебої з електропостачанням як перешкода для бізнесу, %
респондентів
Більшість підприємств тимчасово призупиняли роботу
через відключення електропостачання
89% підприємств тимчасово призупиняли
роботу через відключення
електропостачання в грудні – це ілюструє
погіршення ситуації наприкінці 2022 року
(82% в листопаді).
• Тільки 5% не мали відключень (14% у
листопаді)
• Лише 6% підприємств працювали весь час
під час відключень (4% в листопаді).
• 30% підприємств призупиняли роботу лише
на 1-10% робочого часу а 30% - призупиняли
на 11-25% робочого часу
• 11% підприємств не працювали більше
половини часу (51-100%) (майже вдвічі
більше ніж в листопаді)
10
New Monthly Enterprises Survey #9, 2023
6%
19%
26%
31%
4%
14%
11%
19%
30%
30%
6%
5%
0% 20% 40%
51-100% часу не працювало
26-50% часу не працювало
11-25% часу не працювало
1-10% часу не працювало
0% (працювало весь час)
Не було відключень
Вплив відключень електропостачання на
роботу підприємств, % опитаних
Гру.22 Лис.22
Середній час призупинення роботи через відключення
електроенергії зріс
• Через відключення
електроенергії підприємства
втратили 23% загального
обсягу робочого часу за місяць
(21% в попередньому місяці)
• Існують відмінності між
секторами та галузями
промисловості, бізнесом
різного розміру та регіонами
11
місто Київ – 21%
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Середній час призупинення роботи через відключення електроенергії
12
• Відключення електропостачання сильно
вплинули на найбільш енергоємні галузі
(металургію, хімічну промисловість та
машинобудування)
• Мікробізнес зазнав найбільших втрат
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Як підприємства справляються з відключенням електроенергії?
13
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, 2023
• Більшість підприємств (79%) встановили
додаткові джерела живлення (генератори,
акумулятори тощо)
• Кожне друге підприємство змінило графік
роботи
• Великі та середні підприємства частіше, ніж
мікро- та малі підприємства, встановлюють
додаткові джерела електропостачання
50%
93% 94%
83%
72%
57%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
Не було
відключень
0%
(працювало
весь час)
Не працювало
1-10% часу
Не працювало
11-25% часу
Не працювало
26-50% часу
Не працювало
51-100% часу
% респондентів, які встановили додаткові джерела
живлення, за групами часових втрат
Небезпечно працювати
14
«Небезпечно працювати» залишається на 3-му місці
перешкод, проте зафіксоване значне зниження значення
• У січні 2023 року частка підприємств,
які повідомили, що небезпечно
працювати, істотно знизилась у
порівнянні з груднем 2022 року, та
становить 39%.
15
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
34%
30%
27%
26%
18%
33%
46% 47%
39%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
45%
50%
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23
"Небезпечно працювати", % респондентів
«Небезпечно працювати» в різних вимірах
16
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
22%
40% 39%
46%
21%
47%
53% 51%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
До 10 11–50 51–250 250+
"Небезпечно працювати" за розміром
підприємств, % респондентів
Січ.23 Гру.22
"Небезпечно працювати" за регіоном, % респондентів
Оцінки та очікування
17
Бізнес залишається стійким, але відновлення виробництва неактивне
Позитивно:
• В січні бізнес залишався стійким до російських
терористичних атак, але відновлення
виробництва було неактивне
• Тільки 3% підприємств не працювали (3% в
грудні), а лише 5% – працювали менш ніж на
25% (5% в грудні)
• Частка підприємств, які працюють майже на
повну потужність (75%-99%) залишилася на
попередньому рівні (43% в січня проти 44% в
грудні)
Негативно:
• Лише 4% підприємств працюють на повну
потужність (100% та більше) проти 3% в грудні
та листопаді
18
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
0
20
40
60
80
100
Тра`22 Чер`22 Лип`22 Сер`22 Вер`22 Жов`22 Лис`22 Гру`22 Січ`23
% завантаження потужностей порівняно до "до
війни", % опитаних
не працюють до 25% 25%-49% 50%-74% 75%-99% 100%
Очікування на 2 роки: залишаються оптимістичними,
водночас невизначеність збільшилась
19
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
-69,4 -67,9
-74,4
-77,9
-100
-80
-60
-40
-20
0
Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23
Баланс між оцінками краще/гірше в порівнянні до
минулого року
30,4
60,4
9,3
51,9
31,6
60,8
7,5
56
0
10
20
30
40
50
60
70
Так, планую
розширити
діяльність
Планую
залишитись на
поточному рівні
Планую звузити
діяльність
Не можу
передбачити на
таку далеку
перспективу
Чи плануєте Ви розширити діяльність свого
підприємства протягом наступних двох років?
Гру.22 Січ.23
Піврічні очікування: покращення другий місяць поспіль
20
Фінансово-економічна ситуація на
підприємстві
Загальноекономічна ситуація в країні
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
-0,36
-0,32
-0,20
-0,22
-0,09
-0,16
-0,33
-0,24
-0,14
0,07
0,15
0,12
0,03
0,11
-0,09
-0,18
0,01
0,15
-0,40
-0,30
-0,20
-0,10
0,00
0,10
0,20
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22Жов.22Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23
Оцінка фінансово-економічної ситуації
Очікувані зміни фінансово-економічної ситуації
-0,54
-0,44
-0,37
-0,28
-0,20
-0,31
-0,34
-0,28
-0,20
0,01
0,16
0,09
0,01
0,12
-0,12
-0,23
0,01
0,11
-0,60
-0,50
-0,40
-0,30
-0,20
-0,10
0,00
0,10
0,20
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23
Оцінка загально-економічного середовища
Очікувані зміни загальноекономічного середовища
Невизначеність поступово зменшується третій місяць поспіль
В перспективі півроку В перспективі трьох місяців
21
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23
% не змогли дати відповідь про зміни за шість
місяців...
Невизначеність фінансово-економічної ситуації
Невизначеність загальноекономічного середовища
0,0%
10,0%
20,0%
30,0%
40,0%
50,0%
60,0%
Експорт Виробницво Продаж Кількіcть
працівників
Нові
замовлення
% не змогли відповісти, що зміниться...
Тра 22 Чер 22 Лип 22 Сер 22 Вер.22
Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23
Виробничі очікування покращуються, експорт залишається без
істотних змін
Виробництво Експорт
22
• У січні порівняно до грудня, частка підприємств, які планували зростання виробництва в найближчі 3-4 місяці, зросла
з 32% до 39%
• Частка підприємств, які планували скоротити виробництво, зменшилась з 11,7% у грудні до 8,9% у січні
• З 56,3% до 51,7% зменшилася частка підприємств, які планують зберегти обсяги виробництва в найближчі місяці на
колишньому рівні
-0,55
-0,30
-0,12 -0,09
0,05
-0,03
-0,13 -0,14
-0,04
0,12
0,22 0,24
0,20
0,32
0,17
0,04
0,23
0,33
-0,60
-0,50
-0,40
-0,30
-0,20
-0,10
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23
Виробництво Очікувані зміни виробництва
-0,42
-0,48
-0,31
-0,24 -0,21
-0,15 -0,18
-0,11 -0,08
0,07
0,11 0,14 0,12
0,22
0,13
0,00
0,23 0,24
-0,60
-0,50
-0,40
-0,30
-0,20
-0,10
0,00
0,10
0,20
0,30
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23
Експорт Очікувані зміни експорту
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Очікування щодо продажів та нових замовлень за 3
місяці позитивні
Продаж Нові замовлення
23
-0,48
-0,36
-0,16
-0,09
0,01
-0,03
-0,14 -0,14
-0,02
0,11
0,23 0,23 0,20
0,33
0,19
0,04
0,24
0,32
-0,60
-0,50
-0,40
-0,30
-0,20
-0,10
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23
Продажі Очікувані зміни продажів
-0,52
-0,30
-0,19
-0,02
0,01
-0,03
-0,11
-0,05
0,02
0,10
0,19
0,25 0,23
0,34
0,21
0,15
0,29
0,33
-0,60
-0,50
-0,40
-0,30
-0,20
-0,10
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23
Нові замовлення Очікуваних змін нових замовлень
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Термін забезпечення замовленнями став довшим
24
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Очікується незначне підвищення кількості працівників
Кількість працівників
Кількість працівників у вимушених
відпустках
25
• % підприємств, які планують зростання зайнятості, дещо зріс з
4,9% до 5,7%.
• % підприємств збираються зменшити чисельність працівників
скоротився з 5,3% до 3,3%.
• % підприємств, на яких не очікується змін у зайнятості, дещо
збільшився з 89,7% до 91,0%
• % підприємств, які збільшуватимуть кількість працівників у
вимушених відпустках, зріс з 1,7% до 2,3%.
• % підприємств збираються скоротити працівників у вимушених
відпустках зменшився з 30,3% до 28,3%.
• % без змін збільшився з 68% до 69,4%
-0,54
-0,30
-0,16
-0,09
-0,03
-0,09 -0,08 -0,08 -0,09
0,01 0,03
0,11
0,04 0,03
-0,02 -0,03
0,00
0,04
-0,60
-0,50
-0,40
-0,30
-0,20
-0,10
0,00
0,10
0,20
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23
Кількість працівників Очікувані зміни кількості працівників
0,35
0,05 0,06
0,01 0,00
-0,09
-0,20 -0,20
-0,01
-0,22
-0,14
-0,03
0,02
-0,17
-0,25
-0,30
-0,20
-0,10
0,00
0,10
0,20
0,30
0,40
Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22
Кількість працівників у вимушених відпустках
Очікувані зміни кількості працівників у вимушених відпустках
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Ринок праці: очікується помірна активізація
Проблеми при пошуку працівників На фоні очікувань зростання
виробництва та незначного
зростання зайнятості,
• дещо зросли труднощі з
пошуком кваліфікованих
працівників (хоча вони
залишаються незначними),
• труднощі з пошуком
некваліфікованих
робітників практично не
змінилися.
26
0,24
0,18
0,06
0,09
0,17
0,11
0,12
0,19
-0,01
-0,06 -0,07 -0,07
0,09
0,02
0,05
0,06
-0,10
-0,05
0,00
0,05
0,10
0,15
0,20
0,25
0,30
Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23
Кваліфіковані працівники Некваліфіковані працівники
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Експорт відновлюється, але є «вразливі групи» колишніх
експортерів, які не можуть відновитися
27
Експорт: відновлення експортної діяльності активізувалося
після стагнації
58% респондентів були експортерами на початку 2022
• Відновлення експортної діяльності незначною мірою
покращилося: частка підприємств, які зупинили експорт
після 24 лютого 2022 та не змогли його відновити,
опустилася до рекордно низьких 10%
• Мікробізнесу досі найскладніше – 47% підприємств ще не
відновили експорт
• Залишається низькою частка підприємств, які хочуть
розпочати експорт уперше – лише 2% опитаних в січні
(також 1% у листопаді та грудні)
28
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
44%
40%
48%
61%
56%
61%
69%
67%
68%
9%
20%
26%
19%
28%
21%
15%
18%
22%
47%
40%
27%
20%
16%
17%
17%
15%
10%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Тра.22
Чер.22
Лип.22
Сер.22
Вер.22
Жов.22
Лис.22
Гру.22
Січ.23
Продовжує експорт і не припиняло
Припинило експорт після 24.02.2022, але зараз відновило його
Припинило після 24.02.2022 і зараз не експортує
47%
18%
12% 10%
47%
14%
7% 5%
0%
20%
40%
60%
Мікро Малі Середні Великі
Не відновили експортну діяльність (за розміром
підприємств), % експортерів
Гру.22 Січ.23
Географія українського експорту
29
• Європейський Союз залишається головним
експортним напрямком для українського бізнесу (76%
респондентів в січні)
• Важливість інших напрямків також зростає, зокрема
Туреччини (14%) та Молдови (30%)
• Торгівля з країнами Євразійського Економічного Союзу
відновилася (24% в січні проти 13% у вересні та 24% у
червні
• Більшість експортерів мають «вузьку» географію
експорту. Кожна друга компанія експортує до 2-5 країн,
а кожна п’ята – до однієї
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
17%
67%
12% 4%
26%
48%
15% 11%
21%
54%
15% 10%
0%
50%
100%
1 країна 2-5 країн 6-10 країн 11 країн і більше
Кількість країн, куди експортували за останні 3 місяці
(% експортерів)
Чер.22 Вер.22 Січ.23
Вплив війни на експортну
діяльність
(перешкоди для експорту)
30
• Питання логістики переважають серед головних
перешкод для експортерів: черги на західних
кордонах, морська блокада та брак залізничних
вагонів / вантажівок / водіїв
• Проблема черг стала дещо менш важливою ніж у
вересні (з 60% у вересні до 54% в січні)
• Проблеми, пов'язані з роботою митниці,
залишаються нагальними: складні митні
формальності в топ-3, а корупція на митниці – вже в
топ-5.
• Корупція на українській митниці стала в 4 рази
важливішою в січні порівняно з травнем
• Бізнес почав більше відчувати проблему
задоволення попиту на зовнішніх ринках, можливо
через поєднання зростання попиту та проблеми
відключень електропостачання
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Чому бізнес не може відновити експортну діяльність?
31
• Брат попиту на продукцію є головною перешкодою для
компаній, які ще не відновили експорту
• Майже третина неактивних експортерів страждають від
потреби переорієнтації з ринків СНД або від неможливості
задовольнити попит на зовнішніх ринках
• Логістичні проблеми та проблеми з роботою митниці є
найменш важливими для неактивних експортерів
• Компанії, які страждають від високих часових втрат через
відключення електропостачання також менш ймовірно
відновлюють експорт
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
22% 22%
35%
0%
20%
40%
Продовжує експорт і не
припиняло
Припинило експорт після
24.02.2022, але зараз
відновило його
Припинило після
24.02.2022 і зараз не
експортує
Втрати робочого часу за станом експортної
діяльності (%)
Оцінки державної політики
32
Переважають нейтральні оцінки
державної підтримки бізнесу
33
• Як і раніше, бізнес переважно нейтрально оцінює державну політику з підтримки бізнесу: такі оцінки поставили
53% опитаних
• Ця частка дещо зросла порівняно з попереднім місяцем
• Водночас, негативні оцінки стали дещо рідшими: 15% у січні 2023 р. порівняно з 18% у грудні 2022 р.
• Частота позитивних оцінок не змінилася: 21%, але вже третій місяць поспіль вища, ніж у червні-жовтні 2022 року
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
Нове щомісячне опитування підприємств. Методологія
Потреба у вичерпній інформації про економічну ситуацію є важливою для економічної політики під час війни. Для швидкого збору інформації про
поточний стан економіки на рівні підприємства, Інститут економічних досліджень та політичних консультацій буде проводити щомісячне
опитування підприємств із застосуванням підходу кон’юнктурних досліджень (або Business Tendency Survey). Методологію розроблено для
оцінки ситуації з «базового рівня» — суджень та очікувань основних економічних агентів – підприємців та керівників підприємств.
Щомісячне опитування складається з двох частин – регулярної та спеціальної. Регулярно респонденти відповідають на питання про зміну основних
показників діяльності та короткострокові прогнози щодо майбутніх змін цих же показників -- випуску (виробництво), реалізації (продажів),
експорту, заборгованостей, нових замовлень, зайнятості тощо. Оцінки та очікування щодо змін ділового клімату та фінансово-економічної ситуації
на підприємстві в перспективі на півроку також будуть у фокусі нашої уваги.
Спеціальна частина Щомісячного дослідження дозволяє отримувати інформацію щодо специфічних тем. Спеціальна частина розглядає проблеми
підприємств, вплив війни на обсяги виробництва, експортну діяльність, основні потреби бізнесу та оцінку державної політики.
У цьому дослідженні використовується панельна вибірка, яка включає 500+ підприємств, що розташовані у 22-х з 27-ми регіонів України,
включаючи Вінницьку, Волинську, Дніпропетровську, Житомирську, Закарпатську, Запорізьку, Івано-Франківську, Київську, Кіровоградську,
Львівську, Миколаївську, Одеську, Полтавську, Рівненську, Сумську, Тернопільську, Харківську, Хмельницьку, Черкаську, Чернівецьку та
Чернігівську області та місто Київ.
Польовий етап дев'ятої хвилі тривав із 16 по 31 січня 2023 року. Керівники підприємств порівнювали результати роботи в січні 2023 року з груднем
2022 року, чи іншого показника на момент проведення опитування (січень 2023 року) та давали прогнози на наступні 2 - 3 чи 6 місяців залежно від
питання. В окремих питаннях (де це було зазначено) результати роботи порівнювалися з довоєнним часом (період до 24 лютого 2022 року).
Опитувані давали прогнози на наступні 3 місяці роботи.
34
Нове щомісячне опитування підприємств, #9, 2023
Наші контакти
35
website: www.ier.com.ua
e-mail: rubanik@ier.kyiv.ua
kuziakiv@ier.kyiv.ua
Facebook: https://www.facebook.com/IER.Kyiv/
Twitter (in English only): https://twitter.com/IER_Kyiv

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a _NRES_January 2023_FINAL_UA.pdf

Moods and economic situation of the population
Moods and economic situation of the populationMoods and economic situation of the population
Moods and economic situation of the populationRatinggroup
 
Ділові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниДілові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниmResearcher
 
Чи можливо відновити експорт під час війни_29.06.2023.pdf
Чи можливо відновити експорт під час війни_29.06.2023.pdfЧи можливо відновити експорт під час війни_29.06.2023.pdf
Чи можливо відновити експорт під час війни_29.06.2023.pdfAntonKurbetGremmaste
 
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
 Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 рокуtsnua
 
Ділові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниДілові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниVYacheslav Sadovnychyi
 

Semelhante a _NRES_January 2023_FINAL_UA.pdf (20)

NRES_April_FINAL_UA.pdf
NRES_April_FINAL_UA.pdfNRES_April_FINAL_UA.pdf
NRES_April_FINAL_UA.pdf
 
_NRES_June_2023_ua_FINAL.pdf
_NRES_June_2023_ua_FINAL.pdf_NRES_June_2023_ua_FINAL.pdf
_NRES_June_2023_ua_FINAL.pdf
 
_NRES_March_2023_UA_FINAL.pdf
_NRES_March_2023_UA_FINAL.pdf_NRES_March_2023_UA_FINAL.pdf
_NRES_March_2023_UA_FINAL.pdf
 
NRES_November_2023_UA_FINAL_.pdf
NRES_November_2023_UA_FINAL_.pdfNRES_November_2023_UA_FINAL_.pdf
NRES_November_2023_UA_FINAL_.pdf
 
NRES_November_UA_19.12.2022_F.pptx
NRES_November_UA_19.12.2022_F.pptxNRES_November_UA_19.12.2022_F.pptx
NRES_November_UA_19.12.2022_F.pptx
 
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdfNRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
 
NRES_October_06_IER_FINAL.pdf
NRES_October_06_IER_FINAL.pdfNRES_October_06_IER_FINAL.pdf
NRES_October_06_IER_FINAL.pdf
 
NRES_September_13.10.2022_FINAL.pptx
NRES_September_13.10.2022_FINAL.pptxNRES_September_13.10.2022_FINAL.pptx
NRES_September_13.10.2022_FINAL.pptx
 
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
 
Економічні тенденції та очікувані реформи в 2021 році
Економічні тенденції та очікувані реформи в 2021 роціЕкономічні тенденції та очікувані реформи в 2021 році
Економічні тенденції та очікувані реформи в 2021 році
 
Ділові очікування малого бізнесу в 2019 році
Ділові очікування малого бізнесу в 2019 році Ділові очікування малого бізнесу в 2019 році
Ділові очікування малого бізнесу в 2019 році
 
_NRES_August_2022_ukr.pptx
_NRES_August_2022_ukr.pptx_NRES_August_2022_ukr.pptx
_NRES_August_2022_ukr.pptx
 
Економічні тенденції з точки зору бізнесу (серпень 2022) UPD .pptx
Економічні тенденції з точки зору бізнесу (серпень 2022) UPD .pptxЕкономічні тенденції з точки зору бізнесу (серпень 2022) UPD .pptx
Економічні тенденції з точки зору бізнесу (серпень 2022) UPD .pptx
 
Moods and economic situation of the population
Moods and economic situation of the populationMoods and economic situation of the population
Moods and economic situation of the population
 
Ділові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниДілові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств України
 
Чи можливо відновити експорт під час війни_29.06.2023.pdf
Чи можливо відновити експорт під час війни_29.06.2023.pdfЧи можливо відновити експорт під час війни_29.06.2023.pdf
Чи можливо відновити експорт під час війни_29.06.2023.pdf
 
Anhel_Uman_09.06.2023_.pdf
Anhel_Uman_09.06.2023_.pdfAnhel_Uman_09.06.2023_.pdf
Anhel_Uman_09.06.2023_.pdf
 
Чи можливо відновити експорт під час війни_29.06.2023_FINAL.pdf
Чи можливо відновити експорт під час війни_29.06.2023_FINAL.pdfЧи можливо відновити експорт під час війни_29.06.2023_FINAL.pdf
Чи можливо відновити експорт під час війни_29.06.2023_FINAL.pdf
 
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
 Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
Ділові очікування підприємств України в другому кварталі 2018 року
 
Ділові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств УкраїниДілові очікування підприємств України
Ділові очікування підприємств України
 

Mais de Інститут економічних досліджень та політичних консультацій

Mais de Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (20)

Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
 
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231
 
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdfЗвіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
 
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
 
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
 
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
 
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
 
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
 
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
 
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
 
Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
 
MEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdfMEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdfNRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdfNRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
 
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdfУкраїна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
 
Monitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdfMonitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdf
 
MEMU_Jan2024_228 (1).pdf
MEMU_Jan2024_228 (1).pdfMEMU_Jan2024_228 (1).pdf
MEMU_Jan2024_228 (1).pdf
 
MEMU_Jan2024_228 En.pdf
MEMU_Jan2024_228 En.pdfMEMU_Jan2024_228 En.pdf
MEMU_Jan2024_228 En.pdf
 

Último

Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 

Último (14)

Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 

_NRES_January 2023_FINAL_UA.pdf

  • 1. Оксана Кузяків, виконавча директорка ІЕД Євген Ангел, старший науковий співробітник ІЕД Ірина Федець, старша наукова співробітниця ІЕД Анастасія Гулік, наукова співробітниця ІЕД Київ, лютий 2023 Основні економічні тенденції та очікування в січні 2023 на основі результатів Нового щомісячного опитування, #NRES
  • 2. ПРО НОВЕ ЩОМІСЯЧНЕ ОПИТУВАННЯ Опитування щомісяця ВИБІРКА: в січні опитано 573 підприємства Підприємства усіх розмірів Географія: 22 з 27 регіонів України Сектори: Промисловість + (Ритейл, Агро) Проведено вже 9 опитувань (з травня 2022 року) Найсвіжіші дані зібрано 16 – 31 січня 2023 р. 2 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 3. Головні результати 1 Плани підприємств на найближчі два роки залишаються оптимістичними, водночас зросла невизначеність у довгостроковій перспективі Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) 3
  • 4. Головні результати 2 Оцінки поточної ситуації (країна, фірма) покращуються другий місяць поспіль Очікування за 3 місяці (виробництво, продаж, попит) покращилися Рівень невизначеності в 6- і 3- місячній перспективі продовжує знижуватися Очікування за 6 місяців покращуються два місяці поспіль Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) 4
  • 5. Головні результати 3 Перебої з електропостачанням, водою та теплопостачанням залишається проблемою номер один, із незначним зменшенням відсотка Відновлення експортної діяльності дещо покращилося після 4-місячної стагнації Багато експортерів досі не можуть переорієнтуватися з ринків СНД і знайти нових партнерів Оцінки економічної політики держави стали менш негативними та більш нейтральними 5 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 6. Закінчення війни – головне очікування бізнесу • У січні головним очікуванням бізнесу залишається закінчення війни – цього чекають 82% респондентів • Зниження податків і акцизів – важливий крок, якого очікують 45% опитаних • Близько 1/3 вважають за потрібне запровадити доступні кредити для бізнесу та спростити законодавчі вимоги до бізнесу 6 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 7. Основні перешкоди для ведення бізнесу у воєнний час • Проблема перебоїв з електро-, водо- або теплопостачанням вже три місяці поспіль очолює рейтинг перешкод для бізнесу • Зростання цін на сировину та матеріали залишається гострою проблемою • Дещо більше 1/3 опитаних говорять, що працювати небезпечно. Це менше, ніж у листопаді та грудні 2022 року • Невеликими темпами збільшується брак робочої сили: у січні 2023 року це було проблемою для 22% підприємств • Про корупцію та блокування податкових накладних говорять рідко 7 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 9. Перебої з електрикою третій місяць поспіль очолюють список перешкод • У січні 2023 року перебої з електроенергією третій місяць поспіль очолили список перешкод для ведення бізнесу • % респондентів, які повідомили про перебої з електроенергією як про перешкоду для ведення бізнесу, дещо знизився з 80% у грудні 2022 року до 79% у листопаді 2023 року 9 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) 12% 12% 11% 5% 4% 51% 78% 80% 79% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Перебої з електропостачанням як перешкода для бізнесу, % респондентів
  • 10. Більшість підприємств тимчасово призупиняли роботу через відключення електропостачання 89% підприємств тимчасово призупиняли роботу через відключення електропостачання в грудні – це ілюструє погіршення ситуації наприкінці 2022 року (82% в листопаді). • Тільки 5% не мали відключень (14% у листопаді) • Лише 6% підприємств працювали весь час під час відключень (4% в листопаді). • 30% підприємств призупиняли роботу лише на 1-10% робочого часу а 30% - призупиняли на 11-25% робочого часу • 11% підприємств не працювали більше половини часу (51-100%) (майже вдвічі більше ніж в листопаді) 10 New Monthly Enterprises Survey #9, 2023 6% 19% 26% 31% 4% 14% 11% 19% 30% 30% 6% 5% 0% 20% 40% 51-100% часу не працювало 26-50% часу не працювало 11-25% часу не працювало 1-10% часу не працювало 0% (працювало весь час) Не було відключень Вплив відключень електропостачання на роботу підприємств, % опитаних Гру.22 Лис.22
  • 11. Середній час призупинення роботи через відключення електроенергії зріс • Через відключення електроенергії підприємства втратили 23% загального обсягу робочого часу за місяць (21% в попередньому місяці) • Існують відмінності між секторами та галузями промисловості, бізнесом різного розміру та регіонами 11 місто Київ – 21% Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 12. Середній час призупинення роботи через відключення електроенергії 12 • Відключення електропостачання сильно вплинули на найбільш енергоємні галузі (металургію, хімічну промисловість та машинобудування) • Мікробізнес зазнав найбільших втрат Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 13. Як підприємства справляються з відключенням електроенергії? 13 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, 2023 • Більшість підприємств (79%) встановили додаткові джерела живлення (генератори, акумулятори тощо) • Кожне друге підприємство змінило графік роботи • Великі та середні підприємства частіше, ніж мікро- та малі підприємства, встановлюють додаткові джерела електропостачання 50% 93% 94% 83% 72% 57% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Не було відключень 0% (працювало весь час) Не працювало 1-10% часу Не працювало 11-25% часу Не працювало 26-50% часу Не працювало 51-100% часу % респондентів, які встановили додаткові джерела живлення, за групами часових втрат
  • 15. «Небезпечно працювати» залишається на 3-му місці перешкод, проте зафіксоване значне зниження значення • У січні 2023 року частка підприємств, які повідомили, що небезпечно працювати, істотно знизилась у порівнянні з груднем 2022 року, та становить 39%. 15 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) 34% 30% 27% 26% 18% 33% 46% 47% 39% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 "Небезпечно працювати", % респондентів
  • 16. «Небезпечно працювати» в різних вимірах 16 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) 22% 40% 39% 46% 21% 47% 53% 51% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% До 10 11–50 51–250 250+ "Небезпечно працювати" за розміром підприємств, % респондентів Січ.23 Гру.22 "Небезпечно працювати" за регіоном, % респондентів
  • 18. Бізнес залишається стійким, але відновлення виробництва неактивне Позитивно: • В січні бізнес залишався стійким до російських терористичних атак, але відновлення виробництва було неактивне • Тільки 3% підприємств не працювали (3% в грудні), а лише 5% – працювали менш ніж на 25% (5% в грудні) • Частка підприємств, які працюють майже на повну потужність (75%-99%) залишилася на попередньому рівні (43% в січня проти 44% в грудні) Негативно: • Лише 4% підприємств працюють на повну потужність (100% та більше) проти 3% в грудні та листопаді 18 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) 0 20 40 60 80 100 Тра`22 Чер`22 Лип`22 Сер`22 Вер`22 Жов`22 Лис`22 Гру`22 Січ`23 % завантаження потужностей порівняно до "до війни", % опитаних не працюють до 25% 25%-49% 50%-74% 75%-99% 100%
  • 19. Очікування на 2 роки: залишаються оптимістичними, водночас невизначеність збільшилась 19 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) -69,4 -67,9 -74,4 -77,9 -100 -80 -60 -40 -20 0 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Баланс між оцінками краще/гірше в порівнянні до минулого року 30,4 60,4 9,3 51,9 31,6 60,8 7,5 56 0 10 20 30 40 50 60 70 Так, планую розширити діяльність Планую залишитись на поточному рівні Планую звузити діяльність Не можу передбачити на таку далеку перспективу Чи плануєте Ви розширити діяльність свого підприємства протягом наступних двох років? Гру.22 Січ.23
  • 20. Піврічні очікування: покращення другий місяць поспіль 20 Фінансово-економічна ситуація на підприємстві Загальноекономічна ситуація в країні Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) -0,36 -0,32 -0,20 -0,22 -0,09 -0,16 -0,33 -0,24 -0,14 0,07 0,15 0,12 0,03 0,11 -0,09 -0,18 0,01 0,15 -0,40 -0,30 -0,20 -0,10 0,00 0,10 0,20 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22Жов.22Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23 Оцінка фінансово-економічної ситуації Очікувані зміни фінансово-економічної ситуації -0,54 -0,44 -0,37 -0,28 -0,20 -0,31 -0,34 -0,28 -0,20 0,01 0,16 0,09 0,01 0,12 -0,12 -0,23 0,01 0,11 -0,60 -0,50 -0,40 -0,30 -0,20 -0,10 0,00 0,10 0,20 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23 Оцінка загально-економічного середовища Очікувані зміни загальноекономічного середовища
  • 21. Невизначеність поступово зменшується третій місяць поспіль В перспективі півроку В перспективі трьох місяців 21 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 % не змогли дати відповідь про зміни за шість місяців... Невизначеність фінансово-економічної ситуації Невизначеність загальноекономічного середовища 0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% Експорт Виробницво Продаж Кількіcть працівників Нові замовлення % не змогли відповісти, що зміниться... Тра 22 Чер 22 Лип 22 Сер 22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23
  • 22. Виробничі очікування покращуються, експорт залишається без істотних змін Виробництво Експорт 22 • У січні порівняно до грудня, частка підприємств, які планували зростання виробництва в найближчі 3-4 місяці, зросла з 32% до 39% • Частка підприємств, які планували скоротити виробництво, зменшилась з 11,7% у грудні до 8,9% у січні • З 56,3% до 51,7% зменшилася частка підприємств, які планують зберегти обсяги виробництва в найближчі місяці на колишньому рівні -0,55 -0,30 -0,12 -0,09 0,05 -0,03 -0,13 -0,14 -0,04 0,12 0,22 0,24 0,20 0,32 0,17 0,04 0,23 0,33 -0,60 -0,50 -0,40 -0,30 -0,20 -0,10 0,00 0,10 0,20 0,30 0,40 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23 Виробництво Очікувані зміни виробництва -0,42 -0,48 -0,31 -0,24 -0,21 -0,15 -0,18 -0,11 -0,08 0,07 0,11 0,14 0,12 0,22 0,13 0,00 0,23 0,24 -0,60 -0,50 -0,40 -0,30 -0,20 -0,10 0,00 0,10 0,20 0,30 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23 Експорт Очікувані зміни експорту Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 23. Очікування щодо продажів та нових замовлень за 3 місяці позитивні Продаж Нові замовлення 23 -0,48 -0,36 -0,16 -0,09 0,01 -0,03 -0,14 -0,14 -0,02 0,11 0,23 0,23 0,20 0,33 0,19 0,04 0,24 0,32 -0,60 -0,50 -0,40 -0,30 -0,20 -0,10 0,00 0,10 0,20 0,30 0,40 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23 Продажі Очікувані зміни продажів -0,52 -0,30 -0,19 -0,02 0,01 -0,03 -0,11 -0,05 0,02 0,10 0,19 0,25 0,23 0,34 0,21 0,15 0,29 0,33 -0,60 -0,50 -0,40 -0,30 -0,20 -0,10 0,00 0,10 0,20 0,30 0,40 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23 Нові замовлення Очікуваних змін нових замовлень Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 24. Термін забезпечення замовленнями став довшим 24 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 25. Очікується незначне підвищення кількості працівників Кількість працівників Кількість працівників у вимушених відпустках 25 • % підприємств, які планують зростання зайнятості, дещо зріс з 4,9% до 5,7%. • % підприємств збираються зменшити чисельність працівників скоротився з 5,3% до 3,3%. • % підприємств, на яких не очікується змін у зайнятості, дещо збільшився з 89,7% до 91,0% • % підприємств, які збільшуватимуть кількість працівників у вимушених відпустках, зріс з 1,7% до 2,3%. • % підприємств збираються скоротити працівників у вимушених відпустках зменшився з 30,3% до 28,3%. • % без змін збільшився з 68% до 69,4% -0,54 -0,30 -0,16 -0,09 -0,03 -0,09 -0,08 -0,08 -0,09 0,01 0,03 0,11 0,04 0,03 -0,02 -0,03 0,00 0,04 -0,60 -0,50 -0,40 -0,30 -0,20 -0,10 0,00 0,10 0,20 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Лют.23 Кількість працівників Очікувані зміни кількості працівників 0,35 0,05 0,06 0,01 0,00 -0,09 -0,20 -0,20 -0,01 -0,22 -0,14 -0,03 0,02 -0,17 -0,25 -0,30 -0,20 -0,10 0,00 0,10 0,20 0,30 0,40 Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Кількість працівників у вимушених відпустках Очікувані зміни кількості працівників у вимушених відпустках Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 26. Ринок праці: очікується помірна активізація Проблеми при пошуку працівників На фоні очікувань зростання виробництва та незначного зростання зайнятості, • дещо зросли труднощі з пошуком кваліфікованих працівників (хоча вони залишаються незначними), • труднощі з пошуком некваліфікованих робітників практично не змінилися. 26 0,24 0,18 0,06 0,09 0,17 0,11 0,12 0,19 -0,01 -0,06 -0,07 -0,07 0,09 0,02 0,05 0,06 -0,10 -0,05 0,00 0,05 0,10 0,15 0,20 0,25 0,30 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Кваліфіковані працівники Некваліфіковані працівники Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 27. Експорт відновлюється, але є «вразливі групи» колишніх експортерів, які не можуть відновитися 27
  • 28. Експорт: відновлення експортної діяльності активізувалося після стагнації 58% респондентів були експортерами на початку 2022 • Відновлення експортної діяльності незначною мірою покращилося: частка підприємств, які зупинили експорт після 24 лютого 2022 та не змогли його відновити, опустилася до рекордно низьких 10% • Мікробізнесу досі найскладніше – 47% підприємств ще не відновили експорт • Залишається низькою частка підприємств, які хочуть розпочати експорт уперше – лише 2% опитаних в січні (також 1% у листопаді та грудні) 28 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) 44% 40% 48% 61% 56% 61% 69% 67% 68% 9% 20% 26% 19% 28% 21% 15% 18% 22% 47% 40% 27% 20% 16% 17% 17% 15% 10% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Тра.22 Чер.22 Лип.22 Сер.22 Вер.22 Жов.22 Лис.22 Гру.22 Січ.23 Продовжує експорт і не припиняло Припинило експорт після 24.02.2022, але зараз відновило його Припинило після 24.02.2022 і зараз не експортує 47% 18% 12% 10% 47% 14% 7% 5% 0% 20% 40% 60% Мікро Малі Середні Великі Не відновили експортну діяльність (за розміром підприємств), % експортерів Гру.22 Січ.23
  • 29. Географія українського експорту 29 • Європейський Союз залишається головним експортним напрямком для українського бізнесу (76% респондентів в січні) • Важливість інших напрямків також зростає, зокрема Туреччини (14%) та Молдови (30%) • Торгівля з країнами Євразійського Економічного Союзу відновилася (24% в січні проти 13% у вересні та 24% у червні • Більшість експортерів мають «вузьку» географію експорту. Кожна друга компанія експортує до 2-5 країн, а кожна п’ята – до однієї Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) 17% 67% 12% 4% 26% 48% 15% 11% 21% 54% 15% 10% 0% 50% 100% 1 країна 2-5 країн 6-10 країн 11 країн і більше Кількість країн, куди експортували за останні 3 місяці (% експортерів) Чер.22 Вер.22 Січ.23
  • 30. Вплив війни на експортну діяльність (перешкоди для експорту) 30 • Питання логістики переважають серед головних перешкод для експортерів: черги на західних кордонах, морська блокада та брак залізничних вагонів / вантажівок / водіїв • Проблема черг стала дещо менш важливою ніж у вересні (з 60% у вересні до 54% в січні) • Проблеми, пов'язані з роботою митниці, залишаються нагальними: складні митні формальності в топ-3, а корупція на митниці – вже в топ-5. • Корупція на українській митниці стала в 4 рази важливішою в січні порівняно з травнем • Бізнес почав більше відчувати проблему задоволення попиту на зовнішніх ринках, можливо через поєднання зростання попиту та проблеми відключень електропостачання Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 31. Чому бізнес не може відновити експортну діяльність? 31 • Брат попиту на продукцію є головною перешкодою для компаній, які ще не відновили експорту • Майже третина неактивних експортерів страждають від потреби переорієнтації з ринків СНД або від неможливості задовольнити попит на зовнішніх ринках • Логістичні проблеми та проблеми з роботою митниці є найменш важливими для неактивних експортерів • Компанії, які страждають від високих часових втрат через відключення електропостачання також менш ймовірно відновлюють експорт Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023) 22% 22% 35% 0% 20% 40% Продовжує експорт і не припиняло Припинило експорт після 24.02.2022, але зараз відновило його Припинило після 24.02.2022 і зараз не експортує Втрати робочого часу за станом експортної діяльності (%)
  • 33. Переважають нейтральні оцінки державної підтримки бізнесу 33 • Як і раніше, бізнес переважно нейтрально оцінює державну політику з підтримки бізнесу: такі оцінки поставили 53% опитаних • Ця частка дещо зросла порівняно з попереднім місяцем • Водночас, негативні оцінки стали дещо рідшими: 15% у січні 2023 р. порівняно з 18% у грудні 2022 р. • Частота позитивних оцінок не змінилася: 21%, але вже третій місяць поспіль вища, ніж у червні-жовтні 2022 року Нове щомісячне опитування підприємств, #9, (01/2023)
  • 34. Нове щомісячне опитування підприємств. Методологія Потреба у вичерпній інформації про економічну ситуацію є важливою для економічної політики під час війни. Для швидкого збору інформації про поточний стан економіки на рівні підприємства, Інститут економічних досліджень та політичних консультацій буде проводити щомісячне опитування підприємств із застосуванням підходу кон’юнктурних досліджень (або Business Tendency Survey). Методологію розроблено для оцінки ситуації з «базового рівня» — суджень та очікувань основних економічних агентів – підприємців та керівників підприємств. Щомісячне опитування складається з двох частин – регулярної та спеціальної. Регулярно респонденти відповідають на питання про зміну основних показників діяльності та короткострокові прогнози щодо майбутніх змін цих же показників -- випуску (виробництво), реалізації (продажів), експорту, заборгованостей, нових замовлень, зайнятості тощо. Оцінки та очікування щодо змін ділового клімату та фінансово-економічної ситуації на підприємстві в перспективі на півроку також будуть у фокусі нашої уваги. Спеціальна частина Щомісячного дослідження дозволяє отримувати інформацію щодо специфічних тем. Спеціальна частина розглядає проблеми підприємств, вплив війни на обсяги виробництва, експортну діяльність, основні потреби бізнесу та оцінку державної політики. У цьому дослідженні використовується панельна вибірка, яка включає 500+ підприємств, що розташовані у 22-х з 27-ми регіонів України, включаючи Вінницьку, Волинську, Дніпропетровську, Житомирську, Закарпатську, Запорізьку, Івано-Франківську, Київську, Кіровоградську, Львівську, Миколаївську, Одеську, Полтавську, Рівненську, Сумську, Тернопільську, Харківську, Хмельницьку, Черкаську, Чернівецьку та Чернігівську області та місто Київ. Польовий етап дев'ятої хвилі тривав із 16 по 31 січня 2023 року. Керівники підприємств порівнювали результати роботи в січні 2023 року з груднем 2022 року, чи іншого показника на момент проведення опитування (січень 2023 року) та давали прогнози на наступні 2 - 3 чи 6 місяців залежно від питання. В окремих питаннях (де це було зазначено) результати роботи порівнювалися з довоєнним часом (період до 24 лютого 2022 року). Опитувані давали прогнози на наступні 3 місяці роботи. 34 Нове щомісячне опитування підприємств, #9, 2023
  • 35. Наші контакти 35 website: www.ier.com.ua e-mail: rubanik@ier.kyiv.ua kuziakiv@ier.kyiv.ua Facebook: https://www.facebook.com/IER.Kyiv/ Twitter (in English only): https://twitter.com/IER_Kyiv