SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 22
Baixar para ler offline
ВПЛИВ ЗАПРОВАДЖЕНИХ
ОБМЕЖЕНЬ ПОСТАЧАННЯ
ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА
ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ
За результатами онлайн опитування
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (ІЕД) – міжнародно
визнаний український незалежний аналітичний центр, який спеціалізується на
економічному аналізі та розробці рекомендацій, розвитку громадянського суспільства
в Україні. З 2019 року ІЕД є стратегічним партнером Європейського Союзу з розвитку
громадянського суспільства.
Заснований в 1999 році, Інститут активно співпрацює з Урядом в процесі визначення пріоритетних напрямків та
механізмів реформ та веде активний діалог з усіма зацікавленими в змінах на краще сторонами.
Напрацювання Інституту в сфері аналізу проблем економічного розвитку України, ділового клімату та міжнародної
торгівлі широко використовуються при розробці документів політики національного та регіонального рівня, зокрема
в процесі підготовки України до вступу до СОТ та укладання Угоди про Асоціацію, Національної та регіональних
стратегій розвитку МСБ, Національної експортної стратегії.
Наша місія – це вироблення альтернативного погляду на ключові проблеми суспільного та економічного
розвитку України.
Ключовими завданнями для реалізації нашої місії на даному етапі є:
• Вироблення фахової експертної оцінки в сфері економіки та економічної політики, розробка стратегічних та
інструментальних складових економічної політики
• Формування громадської думки шляхом організації публічного діалогу та поширення знань
• Сприяння розвитку економічних та суспільних наук, стимулювання розвитку дослідницької спільноти в
Україні.
2
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю»
Проєкт «Підтримка Громадської ініціативи «За чесну та прозору
митницю» (Ініціатива) спрямований на підвищення спроможності
громадянського суспільства брати участь у розробці економічної
політики в Україні. Він зосереджується на Громадській Ініціативі,
створеній ІЕД у 2018 році.
3
Ініціатива – це неформальна мережа ОГС з різних регіонів України, які дбають про покращення бізнес-клімату.
Діяльність Ініціативи спрямована на моніторинг впровадження митної реформи та сприяння діалогу між владою,
бізнесом та іншими зацікавленими сторонами щодо реалізації інституційної реформи митниці відповідно до
принципів належного управління та принципів вільної торгівлі.
Загальна мета: посилити спроможність громадянського суспільства брати участь у розробці економічної політики в
Україні через мережу організацій громадянського суспільства шляхом сприяння діяльності «Громадської ініціативи
«За чесну та прозору митницю».
Зміст публікації є виключно відповідальністю ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій»
і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу, МФ «Відродження» чи ATLAS Network
МЕТОДОЛОГІЯ
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 5
ОПИС
Регулярні постійні онлайн-опитування організацій-учасників та партнерів Ініціативи з різноманітних актуальних
питань економічної сфери спрямовані на оперативне отримання зворотнього зв’язку (реакції) від зацікавлених
сторін на різноманітні події, ініціативи Уряду, інших стейкходерів у митній та суміжних сферах. Результати
відповідних опитувань публікуються та надсилаються до зацікавлених органів державної влади.
Опитування «Вплив запроваджених обмежень постачання
електроенергії на діяльність підприємств» – це 22-ге опитування із серії
онлайн-опитувань, які регулярно проводяться Ініціативою.
Після збройних атак військових рф були пошкоджені об’єкти енергетичної
інфраструктури України. Внаслідок цього їхня пропускна спроможність
відчутно знизилася. Електроенергія виробляється, але доставляти її до
кінцевого споживача стало значно складніше. Виник дефіцит електроенергії, і
для його зменшення були запроваджені стабілізаційні відключення
споживачів, які допомагають збалансувати енергосистему.
Мета опитування: з’ясувати, наскільки вплинуло запроваджене відключення електропостачання споживачів на
діяльність підприємств, у т. ч. при здійсненні експортно-імпортних операцій. І наскільки підприємства змогли
адаптуватися до запроваджених графіків таких відключень.
Згодом було запроваджено графіки відключення електроенергії. Водночас відбувалися аварійні відключення
електроенергії споживачам поза встановленими графіками.
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 6
МЕТОДОЛОГІЯ
Опитування проводилося в онлайн форматі. Для збору даних було застосовано якісний та кількісний підходи.
Польовий етап проводився з 12 до 22 грудня 2022 року.
РЕСПОНДЕНТИ
В онлайн-опитуванні взяло участь 38 респондентів із 16 областей
України (Вінницька, Волинська, Дніпропетровська, Житомирська,
Закарпатська, Запорізька, Київська, Кіровоградська, Львівська,
Полтавська, Рівненська, Тернопільська, Харківська, Херсонська,
Черкаська, Чернігівська) та м. Києва.
ЧОЛОВІКИ
49%
ЖІНКИ
51%
Вік опитаних – від 34 до 66 років, середній вік – 48.
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 7
ПРОФІЛЬ КОМПАНІЙ, ЩО ПРЕДСТАВЛЯЮТЬ РЕСПОНДЕНТИ
3%
3%
5%
21%
68% Товариство з обмеженою відповідальністю
Фізична особа-підприємець
Акціонерне товариство (ПАТ, ПрАТ)
Асоціації
Інші
 Будівництво
 ЗЕД
 Видавництво книг
 Виробництво м'яса
 Виробництво посівної техніки
 Виробництво кузовів вантажних автомобілів
 Виробництво ЛКМ
 Страхування
 Друкарські послуги
 Інвестиційна діяльність
 Комерційна діяльність та роздрібна торгівля
 Консалтинг
 Медична лабораторія
 Логістика
 Митно-брокерські послуги
 Освітня діяльність, бізнес освіта
 Пошиття одягу
 Реклама
 Ринок капіталів, фінансова діяльність
 Рієлторські послуги
ВПЛИВ ВІДКЛЮЧЕННЯ
ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА
ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 9
ВПЛИВ ВІДКЛЮЧЕННЯ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ
Усі опитані підприємства стикнулися з аварійними відключеннями електроенергії після 10 жовтня 2022 року.
При цьому, на переважну кількість підприємств (78%) такі відключення мали досить значний вплив і тільки на
6% опитаних вони не вплинули або незначно вплинули.
100%
підприємств стикнулися з
аварійними відключеннями
електроенергії після
10 жовтня 2022 року
Респонденти оцінювали вплив відключення електроенергії на діяльність підприємств у жовтні-листопаді 2022
по шкалі від 1 до 5, де: 1 - Не вплинуло; 5 - Значним чином вплинуло
51%
27%
11%
3%
3%
5%
5 - Значним чином вплинуло
4
3
2
1 - Не вплинуло
Не знаю/важко визначити
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 10
ВПЛИВ ВІДКЛЮЧЕННЯ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ
Запровадження аварійних відключень
електроенергії найбільше призвело до
змін в організації праці на
підприємствах для 78% опитаних
у 46% зменшилися обсяги
виробництва
у 35% збільшилися внутрішні
витрати
8% повністю зупинили діяльність
78% Призвели до зміни організації праці
46% Зменшилися обсяги виробництва або іншої
діяльності
35% Збільшилися внутрішні витрати підприємства
16% Зросли ціни на продукцію/послуги
підприємства для споживачів
8% Відбулася повна зупинка діяльності
8% Змінився асортимент продукції/послуг
підприємства
3% Ніяк не вплинули
3% Складно сказати
78%
змінили організацію
праці на
підприємствах
8%
повністю зупинили
діяльність
підприємств
* Сума % більше 100, тому що респонденти вибирали більш ніж один варіант відповіді
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 11
ЯК ПІДПРИЄМСТВА ПРИСТОСОВУВАЛИСЯ ДО ВІДКЛЮЧЕНЬ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ
З метою пристосування до відключень електроенергії
респонденти:
78% змінили графік своєї роботи
43% встановили незалежні джерела електропостачання
19% змінили місце розташування працівників або
організували додаткові робочі місяця
8% звільнили працівників або відправили їх у відпустки
5% підвищили ефективність праці
14% не змогли пристосуватися до відключень
електроенергії
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 12
ЯК ПІДПРИЄМСТВА ПРИСТОСОВУВАЛИСЯ ДО ВІДКЛЮЧЕНЬ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ
Як підприємства пристосовувалися до відключень електроенергії
Змінило графік роботи 78%
Встановило незалежні джерела електропостачання (генератори, безперебійні блоки живлення, акумулятори тощо) 43%
Змінило місце розташування працівників або організувало додаткові робочі місця 19%
Не змогло пристосуватися 14%
Звільнило працівників або відправило їх у відпустку 8%
Підвищило ефективність роботи 5%
Встановило термінали супутникового зв'язку (Starlink) 3%
Винайняло нових (додаткових) працівників 3%
Навантажили працівників-біженців в ЄС 3%
Немає можливості використовувати інтернет 3%
Працюємо то в офісі або віддалено 3%
Працюємо, як і працювали 3%
Прийнято рішення про ліквідацію підприємства 3%
* Сума % більше 100, тому що респонденти вибирали більш ніж один варіант відповіді
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 13
ВПЛИВ АВАРІЙНИХ ВІДКЛЮЧЕНЬ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ЧАС МИТНОГО ОФОРМЛЕННЯ
ВАНТАЖІВ ПІДПРИЄМСТВ
35% опитаних здійснювали зовнішньоекономічну діяльність після 1 жовтня
2022 року.
У 54% з них збільшився час митного оформлення вантажів, внаслідок
відключень електропостачання, а у 46% цей час не змінився
46%
54%
Час оформнення не змінився
Час оформлення збільшився
35%
здійснювали ЗЕД
65%
не здійснювали ЗЕД
ВПЛИВ ВІДКЛЮЧЕНЬ
ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА
ОБСЯГИ ВИРОБНИЦТВА
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 15
ВПЛИВ ВІДКЛЮЧЕНЬ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ОБСЯГИ ВИРОБНИЦТВА
Для найбільшої частки опитаних у 30% обсяги
виробництва внаслідок відключень електроенергії
зменшилися не більш ніж на третину
Для менш значної частки опитаних у 22% обсяги
виробництва зменшилися майже у 2 рази
Отже, майже для 50% опитаних зменшення
обсягів виробництва внаслідок відключень
склало від третини до половини від попередніх
обсягів
Для 10% опитаних падіння виробництва склало
більш, ніж 70% або призвело до зупинки
підприємства
20% респондентів було важко визначитися із цим
питанням, а для 16% такі показники залишилися
без змін
33% Зменшилися не більш, ніж на 30%
22% Зменшилися на 50%
19% Складно сказати
16% Залишилися без змін
5%
Підприємство повністю зупинило
виробництво
5% Зменшилися більш, ніж на 70%
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 16
ВПЛИВ ВІДКЛЮЧЕНЬ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ОБСЯГИ ВИРОБНИЦТВА
У середньому підприємства респондентів через відключення електроенергії не працювали у жовтні
2022 року 31% робочого часу, а у листопаді 2022 року 46% робочого часу
19%
22%
29%
14%
8% 8%
11%
25%
19%
28%
11%
6%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
Не працювали 0% -
5% часу
Не працювали 10% -
20% часу
Не працювали 25%-
30% часу
Не працювали 40% -
50% часу
Не працювали 60% -
75% часу
Не працювали 90% -
100% часу
ЖОВТЕНЬ 2022 ЛИСТОПАД 2022
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 17
ЯК ВПЛИНЕ ПОДАЛЬШЕ (МОЖЛИВЕ) ВІДКЛЮЧЕННЯ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ОБСЯГИ
ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ
Для більшості опитаних (54%) подальші вимкнення електроенергії протягом наступних трьох
місяців призведуть до значного зменшення обсягів діяльності, а ще для 30% вони зменшяться
деякою мірою
Для 5% опитаних обсяги діяльності при таких обставинах не зменшаться
54%
30%
11%
5% Обсяги діяльності значно зменшаться
Обсяги діяльності зменшаться деякою мірою
Не знаю / Важко сказати
Обсяги діяльності не зміняться
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 18
ДЕЯКІ КОМЕНТАРІ РЕСПОНДЕНТІВ
 На нашу діяльність відключення не так сильно впливають, але дуже сильно впливають на
клієнтів, суттєво підвищуючи їхні видатки (генератори, простої і т.п.) та настрої
(зменшується бажання відкривати нові бізнеси або точки, якщо така ситуація), а це вже дуже
сильно впливає на наш бізнес
 Значне падіння попиту та продажів за останній місяць
 Відключення майже зупинило нормальну роботу бухгалтерії
 Слава Україні! Ми переможемо!
ВИСНОВКИ
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 20
ВИСНОВКИ
1. Усі опитані підприємства незалежно від географічного розташування стикнулися з аварійними
відключеннями електроенергії після 10 жовтня 2022 року. На переважну більшість з них такі
відключення мали досить значний вплив
2. З метою пристосування до відключень електроенергії більшість опитаних підприємств (78%) змінили
графік своєї роботи. Набагато менше – 43% – встановили незалежні джерела електропостачання і ще
19% змінили місце розташування працівників або організували додаткові робочі місяця, 8% звільнили
працівників або відправили їх у відпустки, 5% підвищили ефективність праці
3. 14% опитаних не змогли пристосуватися до відключень електроенергії
4. Вплив відключень електроенергії на обсяги виробництва підприємств нерівномірний і на різні
підприємства вплинув по різному. Для найбільшої частки опитаних обсяги виробництва впали в
межах від 30% до 50% від попередніх показників
5. У середньому простій підприємств через відключення електроенергії у жовтні 2022 року склав 31%
робочого часу, а у листопаді 2022 року 46% робочого часу
6. Половина респондентів з тих, що здійснювали зовнішньоекономічну діяльність (54%) заявили про
збільшення часу митного оформлення вантажів внаслідок відключень електропостачання, а для 46%
таких підприємств цей час не змінився
7. Для більшості опитаних подальші вимкнення електроенергії протягом наступних трьох місяців
призведуть до значного зменшення обсягів діяльності
КОНТАКТИ
Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 22
Проєкт «Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» виконує Громадська організація
«Інститут економічних досліджень ​та політичних консультацій» за фінансової підтримки Європейського Союзу,
МФ«Відродження» та Atlas Network
КОНТАКТИ ПРОЄКТУ
сайт: www.tfd.ier.com.ua
e-mail: customs@ier.kyiv.ua​
Facebook: www.facebook.com/TFD.IER
ГО «Інститут економічних досліджень
та політичних консультацій»
вул. Рейтарська 8/5-а, 01054 Київ, Україна
тел. + 38 044 278-63-42
факс + 38 044 278-63-36
institute@ier.kiev.ua
www.ier.com.ua
Приєднуйтеся до нас:
Facebook
Telegram

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Опитування №22_відключення світла_final2.pdf

MSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMITMSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMITDavid Marghania
 
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» перед Глобальним Договором ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» перед Глобальним Договором ООН Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» перед Глобальним Договором ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» перед Глобальним Договором ООН foxtrot_ua
 
Публичный отчет. Платформа Громадський Контроль
Публичный отчет. Платформа Громадський КонтрольПубличный отчет. Платформа Громадський Контроль
Публичный отчет. Платформа Громадський КонтрольГромадський Контроль
 
Аналіз рівня розвитку інформаційного суспільства в Україні
Аналіз рівня розвитку інформаційного суспільства в УкраїніАналіз рівня розвитку інформаційного суспільства в Україні
Аналіз рівня розвитку інформаційного суспільства в УкраїніAndrey_Turukalo
 
Як інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участіЯк інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участіІБСЕД
 
Публічний звіт про роботу Держмолодьжитла у 2022 році
Публічний звіт про роботу Держмолодьжитла  у 2022 роціПублічний звіт про роботу Держмолодьжитла  у 2022 році
Публічний звіт про роботу Держмолодьжитла у 2022 роціfond admin
 
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінкаПерешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінкаUSAID LEV
 
Програма Лесі Оробець: Електронне урядування
Програма Лесі Оробець: Електронне урядуванняПрограма Лесі Оробець: Електронне урядування
Програма Лесі Оробець: Електронне урядуванняLesya Orobets
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3USAID LEV
 

Semelhante a Опитування №22_відключення світла_final2.pdf (20)

MSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMITMSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMIT
MSI Ukraine eProcurement Deliverable 1_FINAL_Uk - SUBMIT
 
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» перед Глобальним Договором ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» перед Глобальним Договором ООН Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» перед Глобальним Договором ООН
Звіт з прогресу ГК «ФОКСТРОТ» перед Глобальним Договором ООН
 
Результати 4-го щорічного моніторингу «Діалог зі сприяння торгівлі»
Результати 4-го щорічного моніторингу «Діалог зі сприяння торгівлі»Результати 4-го щорічного моніторингу «Діалог зі сприяння торгівлі»
Результати 4-го щорічного моніторингу «Діалог зі сприяння торгівлі»
 
Спрощення процедур торгівлі в Україні 2021. Частина 2. Митні процедури, оскар...
Спрощення процедур торгівлі в Україні 2021. Частина 2. Митні процедури, оскар...Спрощення процедур торгівлі в Україні 2021. Частина 2. Митні процедури, оскар...
Спрощення процедур торгівлі в Україні 2021. Частина 2. Митні процедури, оскар...
 
26_ опитування перезавантаження митниці_final.pdf
26_ опитування перезавантаження митниці_final.pdf26_ опитування перезавантаження митниці_final.pdf
26_ опитування перезавантаження митниці_final.pdf
 
Опитування щодо ставлення до запровадженого Урядом переліку товарів критичног...
Опитування щодо ставлення до запровадженого Урядом переліку товарів критичног...Опитування щодо ставлення до запровадженого Урядом переліку товарів критичног...
Опитування щодо ставлення до запровадженого Урядом переліку товарів критичног...
 
Dixi annual 2018 ukr web
Dixi annual 2018 ukr webDixi annual 2018 ukr web
Dixi annual 2018 ukr web
 
Публичный отчет. Платформа Громадський Контроль
Публичный отчет. Платформа Громадський КонтрольПубличный отчет. Платформа Громадський Контроль
Публичный отчет. Платформа Громадський Контроль
 
Аналіз рівня розвитку інформаційного суспільства в Україні
Аналіз рівня розвитку інформаційного суспільства в УкраїніАналіз рівня розвитку інформаційного суспільства в Україні
Аналіз рівня розвитку інформаційного суспільства в Україні
 
Як позначаються кадрові ротації керівництва на роботі Держмитслужби_final.pdf
Як позначаються кадрові ротації керівництва на роботі  Держмитслужби_final.pdfЯк позначаються кадрові ротації керівництва на роботі  Держмитслужби_final.pdf
Як позначаються кадрові ротації керівництва на роботі Держмитслужби_final.pdf
 
Як інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участіЯк інновації змінюють процес бюджету участі
Як інновації змінюють процес бюджету участі
 
Yatsun
YatsunYatsun
Yatsun
 
Публічний звіт про роботу Держмолодьжитла у 2022 році
Публічний звіт про роботу Держмолодьжитла  у 2022 роціПублічний звіт про роботу Держмолодьжитла  у 2022 році
Публічний звіт про роботу Держмолодьжитла у 2022 році
 
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінкаПерешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
 
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінкаПерешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
Перешкоди для розвитку експорту МСП в Україні: аналітична оцінка
 
Зони вільної торгівлі з Єгиптом, Йорданією та Тунісом дозволять підвищити реа...
Зони вільної торгівлі з Єгиптом, Йорданією та Тунісом дозволять підвищити реа...Зони вільної торгівлі з Єгиптом, Йорданією та Тунісом дозволять підвищити реа...
Зони вільної торгівлі з Єгиптом, Йорданією та Тунісом дозволять підвищити реа...
 
Шо таке е-урядування?
Шо таке е-урядування?Шо таке е-урядування?
Шо таке е-урядування?
 
Програма Лесі Оробець: Електронне урядування
Програма Лесі Оробець: Електронне урядуванняПрограма Лесі Оробець: Електронне урядування
Програма Лесі Оробець: Електронне урядування
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
 
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
Експорт МСП: від А до Я. Випуск №3
 

Mais de Інститут економічних досліджень та політичних консультацій

Mais de Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (20)

Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No 231, April 2024
 
Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231Місячний Економічний Моніторинг України №231
Місячний Економічний Моніторинг України №231
 
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
Весняне пробудження. Вперше за два роки бізнес став впевненішим у довгостроко...
 
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdfЗвіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
Звіт №22_ Український бізнес під час війни_(лютий 2024)-compressed.pdf
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.230, March 2024
 
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
New Monthly Enterprises Survey. Issue 21. (01.2024) Ukrainian Business in War...
 
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 рокуМісячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
Місячний Економічний Моніторинг України №230, березень 2024 року
 
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
Бізнес під час війни: Черкаська область (грудень 2023) за результатами Нового...
 
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023)  Щомісячне опитування п...
Бізнес Київської області під час війни (грудень 2023) Щомісячне опитування п...
 
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
21ше Щомісячне опитування підприємств «Український бізнес під час війни» (січ...
 
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
Щомісячний моніторинг сприяння торгівлі в Україні №85
 
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
Моніторинг відбудови №6 (повоєнна відбудова України)
 
Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)Economic trends from a business point of view (January 2023)
Economic trends from a business point of view (January 2023)
 
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
Monthly Economic Monitoring of Ukraine No.229, February 2024
 
MEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdfMEMU_Feb2024_229.pdf
MEMU_Feb2024_229.pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdfNRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN (1).pdf
 
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdfNRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
NRES_November_2023_FINAL_EN.pdf
 
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdfNRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
NRES_January_2024_ua_FINAL (1).pdf
 
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdfУкраїна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
Україна_після_перемоги_Економічна_політика.pdf
 
Monitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdfMonitoring_84.pdf
Monitoring_84.pdf
 

Último

Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 

Último (14)

Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 

Опитування №22_відключення світла_final2.pdf

  • 1. ВПЛИВ ЗАПРОВАДЖЕНИХ ОБМЕЖЕНЬ ПОСТАЧАННЯ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ За результатами онлайн опитування
  • 2. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» Інститут економічних досліджень та політичних консультацій (ІЕД) – міжнародно визнаний український незалежний аналітичний центр, який спеціалізується на економічному аналізі та розробці рекомендацій, розвитку громадянського суспільства в Україні. З 2019 року ІЕД є стратегічним партнером Європейського Союзу з розвитку громадянського суспільства. Заснований в 1999 році, Інститут активно співпрацює з Урядом в процесі визначення пріоритетних напрямків та механізмів реформ та веде активний діалог з усіма зацікавленими в змінах на краще сторонами. Напрацювання Інституту в сфері аналізу проблем економічного розвитку України, ділового клімату та міжнародної торгівлі широко використовуються при розробці документів політики національного та регіонального рівня, зокрема в процесі підготовки України до вступу до СОТ та укладання Угоди про Асоціацію, Національної та регіональних стратегій розвитку МСБ, Національної експортної стратегії. Наша місія – це вироблення альтернативного погляду на ключові проблеми суспільного та економічного розвитку України. Ключовими завданнями для реалізації нашої місії на даному етапі є: • Вироблення фахової експертної оцінки в сфері економіки та економічної політики, розробка стратегічних та інструментальних складових економічної політики • Формування громадської думки шляхом організації публічного діалогу та поширення знань • Сприяння розвитку економічних та суспільних наук, стимулювання розвитку дослідницької спільноти в Україні. 2
  • 3. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» Проєкт «Підтримка Громадської ініціативи «За чесну та прозору митницю» (Ініціатива) спрямований на підвищення спроможності громадянського суспільства брати участь у розробці економічної політики в Україні. Він зосереджується на Громадській Ініціативі, створеній ІЕД у 2018 році. 3 Ініціатива – це неформальна мережа ОГС з різних регіонів України, які дбають про покращення бізнес-клімату. Діяльність Ініціативи спрямована на моніторинг впровадження митної реформи та сприяння діалогу між владою, бізнесом та іншими зацікавленими сторонами щодо реалізації інституційної реформи митниці відповідно до принципів належного управління та принципів вільної торгівлі. Загальна мета: посилити спроможність громадянського суспільства брати участь у розробці економічної політики в Україні через мережу організацій громадянського суспільства шляхом сприяння діяльності «Громадської ініціативи «За чесну та прозору митницю». Зміст публікації є виключно відповідальністю ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» і не обов’язково відображає позицію Європейського Союзу, МФ «Відродження» чи ATLAS Network
  • 5. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 5 ОПИС Регулярні постійні онлайн-опитування організацій-учасників та партнерів Ініціативи з різноманітних актуальних питань економічної сфери спрямовані на оперативне отримання зворотнього зв’язку (реакції) від зацікавлених сторін на різноманітні події, ініціативи Уряду, інших стейкходерів у митній та суміжних сферах. Результати відповідних опитувань публікуються та надсилаються до зацікавлених органів державної влади. Опитування «Вплив запроваджених обмежень постачання електроенергії на діяльність підприємств» – це 22-ге опитування із серії онлайн-опитувань, які регулярно проводяться Ініціативою. Після збройних атак військових рф були пошкоджені об’єкти енергетичної інфраструктури України. Внаслідок цього їхня пропускна спроможність відчутно знизилася. Електроенергія виробляється, але доставляти її до кінцевого споживача стало значно складніше. Виник дефіцит електроенергії, і для його зменшення були запроваджені стабілізаційні відключення споживачів, які допомагають збалансувати енергосистему. Мета опитування: з’ясувати, наскільки вплинуло запроваджене відключення електропостачання споживачів на діяльність підприємств, у т. ч. при здійсненні експортно-імпортних операцій. І наскільки підприємства змогли адаптуватися до запроваджених графіків таких відключень. Згодом було запроваджено графіки відключення електроенергії. Водночас відбувалися аварійні відключення електроенергії споживачам поза встановленими графіками.
  • 6. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 6 МЕТОДОЛОГІЯ Опитування проводилося в онлайн форматі. Для збору даних було застосовано якісний та кількісний підходи. Польовий етап проводився з 12 до 22 грудня 2022 року. РЕСПОНДЕНТИ В онлайн-опитуванні взяло участь 38 респондентів із 16 областей України (Вінницька, Волинська, Дніпропетровська, Житомирська, Закарпатська, Запорізька, Київська, Кіровоградська, Львівська, Полтавська, Рівненська, Тернопільська, Харківська, Херсонська, Черкаська, Чернігівська) та м. Києва. ЧОЛОВІКИ 49% ЖІНКИ 51% Вік опитаних – від 34 до 66 років, середній вік – 48.
  • 7. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 7 ПРОФІЛЬ КОМПАНІЙ, ЩО ПРЕДСТАВЛЯЮТЬ РЕСПОНДЕНТИ 3% 3% 5% 21% 68% Товариство з обмеженою відповідальністю Фізична особа-підприємець Акціонерне товариство (ПАТ, ПрАТ) Асоціації Інші  Будівництво  ЗЕД  Видавництво книг  Виробництво м'яса  Виробництво посівної техніки  Виробництво кузовів вантажних автомобілів  Виробництво ЛКМ  Страхування  Друкарські послуги  Інвестиційна діяльність  Комерційна діяльність та роздрібна торгівля  Консалтинг  Медична лабораторія  Логістика  Митно-брокерські послуги  Освітня діяльність, бізнес освіта  Пошиття одягу  Реклама  Ринок капіталів, фінансова діяльність  Рієлторські послуги
  • 9. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 9 ВПЛИВ ВІДКЛЮЧЕННЯ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ Усі опитані підприємства стикнулися з аварійними відключеннями електроенергії після 10 жовтня 2022 року. При цьому, на переважну кількість підприємств (78%) такі відключення мали досить значний вплив і тільки на 6% опитаних вони не вплинули або незначно вплинули. 100% підприємств стикнулися з аварійними відключеннями електроенергії після 10 жовтня 2022 року Респонденти оцінювали вплив відключення електроенергії на діяльність підприємств у жовтні-листопаді 2022 по шкалі від 1 до 5, де: 1 - Не вплинуло; 5 - Значним чином вплинуло 51% 27% 11% 3% 3% 5% 5 - Значним чином вплинуло 4 3 2 1 - Не вплинуло Не знаю/важко визначити
  • 10. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 10 ВПЛИВ ВІДКЛЮЧЕННЯ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ДІЯЛЬНІСТЬ ПІДПРИЄМСТВ Запровадження аварійних відключень електроенергії найбільше призвело до змін в організації праці на підприємствах для 78% опитаних у 46% зменшилися обсяги виробництва у 35% збільшилися внутрішні витрати 8% повністю зупинили діяльність 78% Призвели до зміни організації праці 46% Зменшилися обсяги виробництва або іншої діяльності 35% Збільшилися внутрішні витрати підприємства 16% Зросли ціни на продукцію/послуги підприємства для споживачів 8% Відбулася повна зупинка діяльності 8% Змінився асортимент продукції/послуг підприємства 3% Ніяк не вплинули 3% Складно сказати 78% змінили організацію праці на підприємствах 8% повністю зупинили діяльність підприємств * Сума % більше 100, тому що респонденти вибирали більш ніж один варіант відповіді
  • 11. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 11 ЯК ПІДПРИЄМСТВА ПРИСТОСОВУВАЛИСЯ ДО ВІДКЛЮЧЕНЬ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ З метою пристосування до відключень електроенергії респонденти: 78% змінили графік своєї роботи 43% встановили незалежні джерела електропостачання 19% змінили місце розташування працівників або організували додаткові робочі місяця 8% звільнили працівників або відправили їх у відпустки 5% підвищили ефективність праці 14% не змогли пристосуватися до відключень електроенергії
  • 12. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 12 ЯК ПІДПРИЄМСТВА ПРИСТОСОВУВАЛИСЯ ДО ВІДКЛЮЧЕНЬ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ Як підприємства пристосовувалися до відключень електроенергії Змінило графік роботи 78% Встановило незалежні джерела електропостачання (генератори, безперебійні блоки живлення, акумулятори тощо) 43% Змінило місце розташування працівників або організувало додаткові робочі місця 19% Не змогло пристосуватися 14% Звільнило працівників або відправило їх у відпустку 8% Підвищило ефективність роботи 5% Встановило термінали супутникового зв'язку (Starlink) 3% Винайняло нових (додаткових) працівників 3% Навантажили працівників-біженців в ЄС 3% Немає можливості використовувати інтернет 3% Працюємо то в офісі або віддалено 3% Працюємо, як і працювали 3% Прийнято рішення про ліквідацію підприємства 3% * Сума % більше 100, тому що респонденти вибирали більш ніж один варіант відповіді
  • 13. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 13 ВПЛИВ АВАРІЙНИХ ВІДКЛЮЧЕНЬ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ЧАС МИТНОГО ОФОРМЛЕННЯ ВАНТАЖІВ ПІДПРИЄМСТВ 35% опитаних здійснювали зовнішньоекономічну діяльність після 1 жовтня 2022 року. У 54% з них збільшився час митного оформлення вантажів, внаслідок відключень електропостачання, а у 46% цей час не змінився 46% 54% Час оформнення не змінився Час оформлення збільшився 35% здійснювали ЗЕД 65% не здійснювали ЗЕД
  • 15. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 15 ВПЛИВ ВІДКЛЮЧЕНЬ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ОБСЯГИ ВИРОБНИЦТВА Для найбільшої частки опитаних у 30% обсяги виробництва внаслідок відключень електроенергії зменшилися не більш ніж на третину Для менш значної частки опитаних у 22% обсяги виробництва зменшилися майже у 2 рази Отже, майже для 50% опитаних зменшення обсягів виробництва внаслідок відключень склало від третини до половини від попередніх обсягів Для 10% опитаних падіння виробництва склало більш, ніж 70% або призвело до зупинки підприємства 20% респондентів було важко визначитися із цим питанням, а для 16% такі показники залишилися без змін 33% Зменшилися не більш, ніж на 30% 22% Зменшилися на 50% 19% Складно сказати 16% Залишилися без змін 5% Підприємство повністю зупинило виробництво 5% Зменшилися більш, ніж на 70%
  • 16. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 16 ВПЛИВ ВІДКЛЮЧЕНЬ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ОБСЯГИ ВИРОБНИЦТВА У середньому підприємства респондентів через відключення електроенергії не працювали у жовтні 2022 року 31% робочого часу, а у листопаді 2022 року 46% робочого часу 19% 22% 29% 14% 8% 8% 11% 25% 19% 28% 11% 6% 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Не працювали 0% - 5% часу Не працювали 10% - 20% часу Не працювали 25%- 30% часу Не працювали 40% - 50% часу Не працювали 60% - 75% часу Не працювали 90% - 100% часу ЖОВТЕНЬ 2022 ЛИСТОПАД 2022
  • 17. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 17 ЯК ВПЛИНЕ ПОДАЛЬШЕ (МОЖЛИВЕ) ВІДКЛЮЧЕННЯ ЕЛЕКТРОЕНЕРГІЇ НА ОБСЯГИ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ Для більшості опитаних (54%) подальші вимкнення електроенергії протягом наступних трьох місяців призведуть до значного зменшення обсягів діяльності, а ще для 30% вони зменшяться деякою мірою Для 5% опитаних обсяги діяльності при таких обставинах не зменшаться 54% 30% 11% 5% Обсяги діяльності значно зменшаться Обсяги діяльності зменшаться деякою мірою Не знаю / Важко сказати Обсяги діяльності не зміняться
  • 18. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 18 ДЕЯКІ КОМЕНТАРІ РЕСПОНДЕНТІВ  На нашу діяльність відключення не так сильно впливають, але дуже сильно впливають на клієнтів, суттєво підвищуючи їхні видатки (генератори, простої і т.п.) та настрої (зменшується бажання відкривати нові бізнеси або точки, якщо така ситуація), а це вже дуже сильно впливає на наш бізнес  Значне падіння попиту та продажів за останній місяць  Відключення майже зупинило нормальну роботу бухгалтерії  Слава Україні! Ми переможемо!
  • 20. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 20 ВИСНОВКИ 1. Усі опитані підприємства незалежно від географічного розташування стикнулися з аварійними відключеннями електроенергії після 10 жовтня 2022 року. На переважну більшість з них такі відключення мали досить значний вплив 2. З метою пристосування до відключень електроенергії більшість опитаних підприємств (78%) змінили графік своєї роботи. Набагато менше – 43% – встановили незалежні джерела електропостачання і ще 19% змінили місце розташування працівників або організували додаткові робочі місяця, 8% звільнили працівників або відправили їх у відпустки, 5% підвищили ефективність праці 3. 14% опитаних не змогли пристосуватися до відключень електроенергії 4. Вплив відключень електроенергії на обсяги виробництва підприємств нерівномірний і на різні підприємства вплинув по різному. Для найбільшої частки опитаних обсяги виробництва впали в межах від 30% до 50% від попередніх показників 5. У середньому простій підприємств через відключення електроенергії у жовтні 2022 року склав 31% робочого часу, а у листопаді 2022 року 46% робочого часу 6. Половина респондентів з тих, що здійснювали зовнішньоекономічну діяльність (54%) заявили про збільшення часу митного оформлення вантажів внаслідок відключень електропостачання, а для 46% таких підприємств цей час не змінився 7. Для більшості опитаних подальші вимкнення електроенергії протягом наступних трьох місяців призведуть до значного зменшення обсягів діяльності
  • 22. Громадська Ініціатива «За чесну та прозору митницю» 22 Проєкт «Підтримка Громадської Ініціативи «За чесну та прозору митницю» виконує Громадська організація «Інститут економічних досліджень ​та політичних консультацій» за фінансової підтримки Європейського Союзу, МФ«Відродження» та Atlas Network КОНТАКТИ ПРОЄКТУ сайт: www.tfd.ier.com.ua e-mail: customs@ier.kyiv.ua​ Facebook: www.facebook.com/TFD.IER ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» вул. Рейтарська 8/5-а, 01054 Київ, Україна тел. + 38 044 278-63-42 факс + 38 044 278-63-36 institute@ier.kiev.ua www.ier.com.ua Приєднуйтеся до нас: Facebook Telegram