SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 72
Baixar para ler offline
CÓMO CREAR PERSONAS,TAREAS,
ESCENARIOSY MAPAS DE CONTENIDO
TALLER
¡Hola!
Víctor García | UX Nights
@idvicman
AGENDA
• Presentación taller
• Actividad: Formación de equipos
• Diseño Centrado en el Usuario, Lean UX y Proto-Personas
• Ejercicio #1: Creación de Proto-Personas
5 min
5 min
10 min
15 min
AGENDA
• UX Research
• Ejercicio #2: Creación de Personas
• Diseño Orientado a Metas
• Ejercicio #3: Creación deTareas
10 min
15 min
10 min
10 min
AGENDA
• Ejercicio #4: Creación de Escenario
• Estrategia de Contenidos
• Ejercicio #5: Creación de mapa de contenido
• Cierre del taller
15 min
10 min
15 min
ACTIVIDAD
FORMACIÓN DE EQUIPOS
5 MINUTOS
DISEÑO CENTRADO EN EL USUARIO,
LEAN UXY PROTO-PERSONAS
10 MINUTOS
DISEÑO CENTRADO EN EL USUARIO
• Un enfoque para el diseño y desarrollo de sistemas que tiene como
objetivo hacer sistemas interactivos más usables, centrándose en el
uso del sistema y aplicando factores humanos/ergonomía y los
conocimientos y técnicas de usabilidad*.
*Norma ISO 9241-210: Ergonomics of human–system interaction
— Part 210: Human-centred design for interactive systems
Diseño Centrado en el Usuario
Norman & Draper, User Centered System Design:
New Perspectives on Human-computer Interaction, 1986
¿QUÉ SE DEFINE EN LA FASE ENTENDER?
• Las características de los usuarios previstos, sus necesidades,
comportamientos y metas.
• Las tareas que los usuarios realizarán con el producto para cumplir
metas específicas.
• El contexto en el que los usuarios ocuparán el sistema.
¿QUÉ SE DEFINE EN LA FASE ENTENDER?
1. Objetivos del producto/servicio
2. Objetivos de negocio
3. Objetivos de los usuarios
4. Definición de audiencia meta
5. Diseño de Personas, tareas y escenarios
¿QUÉ SE DEFINE EN LA FASE ENTENDER?
6. Requerimientos funcionales
7. Requerimientos de contenido
8. Análisis de competencia
9. Mejores prácticas
10.…
CARACTERÍSTICAS DE LOS USUARIOS
PREVISTOS, SUS NECESIDADES,
COMPORTAMIENTOSY METAS
INICIA EL PROYECTO…
“Quiero una app
para mi negocio”
- El cliente
Actualmente, casi todos los proyectos empiezan considerando
una serie de supuestos, es parte de la incertidumbre.
Por lo general, ignoramos los supuestos o peor aún,
los tomamos como hechos.
La audiencia meta también inicia como un supuesto.
PROTO-PERSONAS
• Una Persona es una representación o arquetipo de un usuario,
normalmente apagado a la investigación de usuarios reales durante el
proceso de Diseño Centrado en el Usuario.
• En Lean UX, se utilizan Proto-Personas cuando no existen
recursos para crear verdaderos personajes basados en investigación
de usuarios, se basan en investigación secundaria y supuestos del
equipo.
CUÁNDO USAR PROTO-PERSONAS
• Al inicio del proyecto, cuando se quiera asegurar el alineamiento sobre la
audiencia meta entre el cliente y todas las partes interesadas.
• Cuando un cliente decida no invertir en investigación de usuarios.
• Al hacer Lean UX, Proto-Personas representa la mejor conjetura en
cuanto a quién está utilizando (o va a utilizar) el producto y por qué. Se
comienza con suposiciones y luego se realiza investigación para validar las
hipótesis.
Formato Proto-Persona
FORMATO PROTO-PERSONA
1. Esbozo de la personalidad del usuario, su nombre y rol.
2. Información demográfica básica., sólo aquella que prediga un tipo específico
de comportamiento.
3. Necesidades del usuario y la frustración con el producto o la situación actual,
el punto de dolor específico que se está tratando de resolver.
4. Posibles soluciones para esas necesidades, características e ideas de soluciones.
Formato Proto-Persona
EJERCICIO #1
CREACIÓN DE PROTOPERSONAS
15 MINUTOS
INICIA EL PROYECTO…
“Quiero una app para
que cualquier ciudadano
del DF pueda tramitar y
obtener un permiso para
consumo recreativo de
Marihuana”
- Miguel Ángel Mancera
ACTIVIDAD
• Identifiquen supuestos del proyecto, ¡escríbanlos!
• Identifiquen los diferentes perfiles de usuario
• Definan una Proto-Persona por cada perfil de usuario
UX RESEARCH
10 MINUTOS
ESTUDIO CONTEXTUAL
• Método etnográfico para obtener información sobre el contexto de uso, donde
los usuarios son entrevistados y observados en sus propios entornos por lo que
el análisis de datos es más realista que los datos obtenidos en un laboratorio.
• Los cuatro principios de la investigación contextual son:
• Enfoque - Plan para la investigación.
• Contexto - Ir al entorno del usuario y observar su comportamiento
• Alianza - Entrevistar a los usuarios acerca de su trabajo y participar en el
descubrimiento de sus necesidades y metas respecto al producto.
• Interpretación - Desarrollar un entendimiento cualitativo sobre lo observado.
ENTREVISTA
• Método de conversación uno-a-uno para la obtención de información cualitativa de
usuarios potenciales del producto.
• Recomendaciones para lograr entrevistas exitosas:
• Establecer expectativas correctas
• Callar y escuchar
• Minimizar preguntas sesgadas y escuchar
• Ser amigables y escuchar
• Olvidar supuestos y escuchar
• Evitar generalizaciones y escuchar
• Atención a señales no verbales
ENCUESTA
• Conjunto de preguntas para evaluar las preferencias, actitudes, características y
opiniones de un usuario sobre un tema determinado. Permite obtener insights,
no métricas.
• Recomendaciones para aplicar encuestas:
• Preguntar sobre eventos y experiencias recientes
• No sugerir respuestas
• Una pregunta a la vez
• Evitar escalas complejas como respuesta
• Entrevistar, no sólo realizar encuesta
• Acotar correctamente el número de participantes
FOCUS GROUP
• Debate centrado donde un moderador lidera un grupo de
participantes a través de un conjunto de preguntas sobre un
tema en particular.
• Focus group no es un test de usabilidad. En un focus
group se consulta la opinión de un grupo de usuarios, por el
contrario, en un test de usabilidad se observa cómo las personas
utilizan realmente un producto.
Una vez que se ha invertido tiempo en investigación de
campo sobre la vida de los usuarios, sus motivaciones y
ambiente, ¿cómo se utilizan todos estos datos de
investigación para crear el diseño del producto?
PERSONAS
“Así como los economistas crean modelos para describir el
comportamiento de los mercados, hemos encontrado que el uso de
nuestra investigación para crear modelos descriptivos de los usuarios es
una herramienta única y poderosa para el diseño de interacción.
Llamamos a estos modelos de usuario Personas”.
About Face:The Essentials of Interaction Design,Alan Cooper
PERSONAS
Son personajes imaginarios, pero representativos del mercado objetivo y deben
tener en cuenta los siguientes puntos:
1. Las “Personas” representan a los usuarios en todo el proceso de
definición, diseño y desarrollo.
2. Son arquetipos hipotéticos de usuarios reales.
3. A pesar de que son imaginarias, se definen con significativo rigor y
precisión.
4. Las personas se definen por sus objetivos y sus metas. 

DISEÑAR PARA UNA SOLA PERSONA
• Si se desea crear un producto que satisfaga una amplia audiencia de
usuarios, la lógica sugeriría que sea lo más amplio en funcionalidad
como sea posible, para dar cabida a la mayor cantidad de personas.
Esta lógica es errónea.
DISEÑAR PARA UNA SOLA PERSONA
DISEÑAR PARA UNA SOLA PERSONA
• Tratar de complacer a los diferentes puntos de vista puede matar a
un producto.Al restringir el objetivo de diseño para una sola persona,
nada se interpone entre esa persona y una experiencia completa, ya
que le dará las características suficientes para resolver sus
necesidades concretas.
PROCESO PARA CONSTRUIR PERSONAS
1. Grupos de entrevistas personales por rol de usuario
2. Identificar las variables de comportamiento
3. Mapa de entrevistas por variables de comportamiento
4. Identificar patrones significativos de comportamiento
5. Sintetizar las características y definir metas
6. Revisar para evitar redundancia y afinar integridad
7. Diseñar tipos de Persona
8. Descripción de atributos y comportamientos
Grupos de entrevistas personales
por rol de usuario
Identificar las variables
de comportamiento
Mapa de entrevistas
por variables de comportamiento
Identificar patrones
significativos de comportamiento
Sintetizar las características
y definir metas
Revisar para evitar redundancia
y afinar integridad
Diseñar tipos de Persona
Descripción de atributos
y comportamientos
EJERCICIO #2
CREACIÓN DE PERSONAS
15 MINUTOS
INVESTIGACIÓN DE USUARIOS…
ACTIVIDAD
• Identifiquen comportamientos, necesidades y metas de sus
“entrevistas”
• Validen los supuestos e hipótesis de su Proto-Persona contra sus
“entrevistas”
• Definan una Persona
DISEÑO ORIENTADO A METAS
10 MINUTOS
DISEÑO ORIENTADO A METAS
• El Diseño Orientado a Metas es la metodología empleada en Diseño
de Interacción para comprender el contexto, las metas, necesidades y
motivaciones del usuario y llevarlo al diseño de interfaces.
RECONOCIMIENTO DE METAS
• Una meta es un punto final deseado en un tiempo finito.
• Una tarea es la realización de un conjunto de pasos necesarios
para lograr una meta.
RECONOCIMIENTO DE METAS
• La comprensión de las metas de los usuarios ayuda a los diseñadores
a eliminar tareas innecesarias en el producto.
• No es posible realizar un buen diseño siguiendo reglas desconectadas
de las metas de los usuarios.
ESCENARIOS
• Las personas tienen metas y esas metas implican tareas de uso con el
producto que se diseña.
• Un escenario es una descripción narrativa concisa de una o más
personas para alcanzar una meta específica. El escenario es dónde
está el usuario (“la Persona”), realizando una determinada tarea para
cumplir una determinada meta. El escenario es aplicar la narrativa
como herramienta de diseño.
EJERCICIO #3
CREACIÓN DETAREAS
15 MINUTOS
ACTIVIDAD
• Identifiquen 2 tareas a realizar por su Persona en la app
• Definan la meta de cada tarea
• Definan los pasos de cada tarea para lograr la meta
EJERCICIO #4
CREACIÓN DE ESCENARIO
10 MINUTOS
ACTIVIDAD
• Describan un escenario en donde la Persona realizaría una de las
tareas identificadas
ESTRATEGIA DE CONTENIDOS
10 MINUTOS
ESTRATEGIA DE CONTENIDOS
• Una vez que se defina una Persona, sus metas y situada en un
escenario con tareas a desempeñar, queda identificar qué contenidos
ofrecerles. Para ello se define una estrategia de contenidos.
ESTRATEGIA DE CONTENIDOS
• La estrategia de contenidos es un proceso para estructurar, organizar,
gestionar y crear contenidos. Qué decir, a quién y cómo expresarlo.
• La estrategia de contenidos debe estar centrada en la Persona.
• Para dar a las personas el contenido que necesitan, es necesario
identificar los tipos de contenidos que mejor asistan al usuario en la
ejecución de sus tareas en cada escenario.
TIPOS DE CONTENIDO
• Para definir un contenido es necesario identificar su formato y tipo.
• El formato es la unidad básica del contenido: texto, imagen o video.
• El tipo es la aplicación del formato, por ejemplo, una receta de cocina es
un tipo de contenido de formato texto.
• Un tipo de contenido puede estar compuesto por varios formatos, por
ejemplo, una galería de imágenes (Slider).
MAPA DE CONTENIDO
• Son cartografías que se centran en el contenido de un producto
digital. Permite explorar y visualizar el contenido, así como detectar
oportunidades de mejora para el desarrollo de contenidos.
• El objetivo de un mapa de contenido es comenzar el desarrollo de
contenidos con un fuerte enfoque en las metas de los usuarios.
EJERCICIO #5
CREACIÓN DE MAPA DE CONTENIDO
15 MINUTOS
ACTIVIDAD
• Identificar contenidos para las tareas a realizar por la Persona en el
escenario descrito
• Crear un mapa de contenido
CIERRE DELTALLER
¡Gracias!
Víctor García | UX Nights
@idvicman

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Unidad a través del cambio social: 4 pequeñas historias
Unidad a través del cambio social: 4 pequeñas historiasUnidad a través del cambio social: 4 pequeñas historias
Unidad a través del cambio social: 4 pequeñas historiasVíctor Manuel García Luna
 
¿Cómo evaluar la Experiencia de Usuario?
¿Cómo evaluar la Experiencia de Usuario?¿Cómo evaluar la Experiencia de Usuario?
¿Cómo evaluar la Experiencia de Usuario?Software Guru
 
Ux teoría historia-métodos
Ux teoría historia-métodosUx teoría historia-métodos
Ux teoría historia-métodosRodrigo Ronda
 
Usabilidad y Experiencia de Usuario
Usabilidad y Experiencia de UsuarioUsabilidad y Experiencia de Usuario
Usabilidad y Experiencia de UsuarioWorkshop Digital
 
Calidad de software - usabilidad y accesibilidad
Calidad de software - usabilidad y accesibilidadCalidad de software - usabilidad y accesibilidad
Calidad de software - usabilidad y accesibilidadRodrigo Ronda
 
2. diseño centrado al usuario
2. diseño centrado al usuario2. diseño centrado al usuario
2. diseño centrado al usuariosalvador2711
 
Prediciendo el futuro con Azure Machine Learning + aplicación en Xamarin
Prediciendo el futuro con Azure Machine Learning + aplicación en XamarinPrediciendo el futuro con Azure Machine Learning + aplicación en Xamarin
Prediciendo el futuro con Azure Machine Learning + aplicación en XamarinSoftware Guru
 
Diseño centrado en el usuario
Diseño centrado en el usuarioDiseño centrado en el usuario
Diseño centrado en el usuarioPercy Negrete
 
Keikendo - Cocinando Experiencias
Keikendo - Cocinando ExperienciasKeikendo - Cocinando Experiencias
Keikendo - Cocinando ExperienciasSebastián Quezada
 
Diseño de interacción, Prototipado y Testing
Diseño de interacción, Prototipado y TestingDiseño de interacción, Prototipado y Testing
Diseño de interacción, Prototipado y TestingJuan Paulo Madriaza
 
Introducción a UX
Introducción a UXIntroducción a UX
Introducción a UXtayzee
 
Usabilidad y diseño centrado en la experiencia del usuario
Usabilidad y diseño centrado en la experiencia del usuarioUsabilidad y diseño centrado en la experiencia del usuario
Usabilidad y diseño centrado en la experiencia del usuarioLuis Carlos Aceves
 
Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?
Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?
Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?Software Guru
 
Diseño Centrado en el Usuario. Principios básicos
Diseño Centrado en el Usuario. Principios básicosDiseño Centrado en el Usuario. Principios básicos
Diseño Centrado en el Usuario. Principios básicosUX Nights
 

Mais procurados (20)

Curso Taller LEAN UX Clase 02/04
Curso Taller LEAN UX Clase 02/04Curso Taller LEAN UX Clase 02/04
Curso Taller LEAN UX Clase 02/04
 
Curso Taller Lean UX Clase 04/04
Curso Taller Lean UX Clase 04/04Curso Taller Lean UX Clase 04/04
Curso Taller Lean UX Clase 04/04
 
Unidad a través del cambio social: 4 pequeñas historias
Unidad a través del cambio social: 4 pequeñas historiasUnidad a través del cambio social: 4 pequeñas historias
Unidad a través del cambio social: 4 pequeñas historias
 
¿Cómo evaluar la Experiencia de Usuario?
¿Cómo evaluar la Experiencia de Usuario?¿Cómo evaluar la Experiencia de Usuario?
¿Cómo evaluar la Experiencia de Usuario?
 
Ux teoría historia-métodos
Ux teoría historia-métodosUx teoría historia-métodos
Ux teoría historia-métodos
 
AGILE Taller gestión de proyectos
AGILE Taller gestión de proyectosAGILE Taller gestión de proyectos
AGILE Taller gestión de proyectos
 
Lean UX
Lean UXLean UX
Lean UX
 
Usabilidad y Experiencia de Usuario
Usabilidad y Experiencia de UsuarioUsabilidad y Experiencia de Usuario
Usabilidad y Experiencia de Usuario
 
Calidad de software - usabilidad y accesibilidad
Calidad de software - usabilidad y accesibilidadCalidad de software - usabilidad y accesibilidad
Calidad de software - usabilidad y accesibilidad
 
2. diseño centrado al usuario
2. diseño centrado al usuario2. diseño centrado al usuario
2. diseño centrado al usuario
 
Antecedentes del Diseño Centrado en el Usuario (Diseño de productos)
Antecedentes del Diseño Centrado en el Usuario (Diseño de productos)Antecedentes del Diseño Centrado en el Usuario (Diseño de productos)
Antecedentes del Diseño Centrado en el Usuario (Diseño de productos)
 
Prediciendo el futuro con Azure Machine Learning + aplicación en Xamarin
Prediciendo el futuro con Azure Machine Learning + aplicación en XamarinPrediciendo el futuro con Azure Machine Learning + aplicación en Xamarin
Prediciendo el futuro con Azure Machine Learning + aplicación en Xamarin
 
Integración de Lean UX en Scrum
Integración de Lean UX en ScrumIntegración de Lean UX en Scrum
Integración de Lean UX en Scrum
 
Diseño centrado en el usuario
Diseño centrado en el usuarioDiseño centrado en el usuario
Diseño centrado en el usuario
 
Keikendo - Cocinando Experiencias
Keikendo - Cocinando ExperienciasKeikendo - Cocinando Experiencias
Keikendo - Cocinando Experiencias
 
Diseño de interacción, Prototipado y Testing
Diseño de interacción, Prototipado y TestingDiseño de interacción, Prototipado y Testing
Diseño de interacción, Prototipado y Testing
 
Introducción a UX
Introducción a UXIntroducción a UX
Introducción a UX
 
Usabilidad y diseño centrado en la experiencia del usuario
Usabilidad y diseño centrado en la experiencia del usuarioUsabilidad y diseño centrado en la experiencia del usuario
Usabilidad y diseño centrado en la experiencia del usuario
 
Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?
Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?
Pruebas de performance ¿Realmente hacemos pruebas completas?
 
Diseño Centrado en el Usuario. Principios básicos
Diseño Centrado en el Usuario. Principios básicosDiseño Centrado en el Usuario. Principios básicos
Diseño Centrado en el Usuario. Principios básicos
 

Semelhante a Creación de Personas, tareas, escenarios y mapas de contenido

Bbva v segunda parte
Bbva v segunda parteBbva v segunda parte
Bbva v segunda parteMoises Cielak
 
Una guía práctica para crear empatía a través de Design Thinking
Una guía práctica para crear empatía a través de Design ThinkingUna guía práctica para crear empatía a través de Design Thinking
Una guía práctica para crear empatía a través de Design ThinkingVíctor Manuel García Luna
 
UXD - User personas y Customer Journey
UXD - User personas y Customer JourneyUXD - User personas y Customer Journey
UXD - User personas y Customer JourneySandra Bermúdez
 
La nueva receta de los Profesionales de la Información
La nueva receta de los Profesionales de la InformaciónLa nueva receta de los Profesionales de la Información
La nueva receta de los Profesionales de la InformaciónClaudia Gutiérrez
 
Ux en 30 minutos
Ux en 30 minutosUx en 30 minutos
Ux en 30 minutosSol Mesz
 
Identificando necesidades y clientes. Inmersión Futuro
Identificando necesidades y clientes. Inmersión FuturoIdentificando necesidades y clientes. Inmersión Futuro
Identificando necesidades y clientes. Inmersión FuturoAndalucía Open Future
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinkingafontanini
 
Diseño de experiencia de usuario en ciudades inteligentes - TMCI 2014
Diseño de experiencia de usuario en ciudades inteligentes - TMCI 2014Diseño de experiencia de usuario en ciudades inteligentes - TMCI 2014
Diseño de experiencia de usuario en ciudades inteligentes - TMCI 2014Alfredo Sánchez
 
¿Cómo diseñar SUNAT.gob.pe? Aplicando Diseño Centrado en el Usuario
¿Cómo diseñar SUNAT.gob.pe?  Aplicando Diseño Centrado en el Usuario ¿Cómo diseñar SUNAT.gob.pe?  Aplicando Diseño Centrado en el Usuario
¿Cómo diseñar SUNAT.gob.pe? Aplicando Diseño Centrado en el Usuario Juan-Francisco Reyes
 
Design thinking - 1ra parte - descubrimiento
Design thinking - 1ra parte - descubrimientoDesign thinking - 1ra parte - descubrimiento
Design thinking - 1ra parte - descubrimientoSaraNoemCastiglioni
 
Presentación - Modelos Mentales
Presentación - Modelos MentalesPresentación - Modelos Mentales
Presentación - Modelos MentalesC. Fattori
 
Desing_Thinking_Grupo7.pdf
Desing_Thinking_Grupo7.pdfDesing_Thinking_Grupo7.pdf
Desing_Thinking_Grupo7.pdfDeysiMuzo
 
User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...
User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...
User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...Omar Corona
 
Taller MM I : Análisis de audiencias
Taller MM I : Análisis de audienciasTaller MM I : Análisis de audiencias
Taller MM I : Análisis de audienciasJorge Cantú López
 
Métodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
Métodos de Integración Lean, Agile & Design ThinkingMétodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
Métodos de Integración Lean, Agile & Design ThinkingVíctor Manuel García Luna
 
UX en 30 Minutos
UX en 30 MinutosUX en 30 Minutos
UX en 30 MinutosSol Mesz
 
Design Thinking y UX desde Multiplica
Design Thinking y UX desde MultiplicaDesign Thinking y UX desde Multiplica
Design Thinking y UX desde MultiplicaAccenture
 

Semelhante a Creación de Personas, tareas, escenarios y mapas de contenido (20)

Bbva v segunda parte
Bbva v segunda parteBbva v segunda parte
Bbva v segunda parte
 
Una guía práctica para crear empatía a través de Design Thinking
Una guía práctica para crear empatía a través de Design ThinkingUna guía práctica para crear empatía a través de Design Thinking
Una guía práctica para crear empatía a través de Design Thinking
 
Kit CiT User Experience
Kit CiT User ExperienceKit CiT User Experience
Kit CiT User Experience
 
UXD - User personas y Customer Journey
UXD - User personas y Customer JourneyUXD - User personas y Customer Journey
UXD - User personas y Customer Journey
 
La nueva receta de los Profesionales de la Información
La nueva receta de los Profesionales de la InformaciónLa nueva receta de los Profesionales de la Información
La nueva receta de los Profesionales de la Información
 
Ux en 30 minutos
Ux en 30 minutosUx en 30 minutos
Ux en 30 minutos
 
Identificando necesidades y clientes. Inmersión Futuro
Identificando necesidades y clientes. Inmersión FuturoIdentificando necesidades y clientes. Inmersión Futuro
Identificando necesidades y clientes. Inmersión Futuro
 
Design thinking
Design thinkingDesign thinking
Design thinking
 
Diseño de experiencia de usuario en ciudades inteligentes - TMCI 2014
Diseño de experiencia de usuario en ciudades inteligentes - TMCI 2014Diseño de experiencia de usuario en ciudades inteligentes - TMCI 2014
Diseño de experiencia de usuario en ciudades inteligentes - TMCI 2014
 
¿Cómo diseñar SUNAT.gob.pe? Aplicando Diseño Centrado en el Usuario
¿Cómo diseñar SUNAT.gob.pe?  Aplicando Diseño Centrado en el Usuario ¿Cómo diseñar SUNAT.gob.pe?  Aplicando Diseño Centrado en el Usuario
¿Cómo diseñar SUNAT.gob.pe? Aplicando Diseño Centrado en el Usuario
 
Design thinking - 1ra parte - descubrimiento
Design thinking - 1ra parte - descubrimientoDesign thinking - 1ra parte - descubrimiento
Design thinking - 1ra parte - descubrimiento
 
Desing thinking impactos sociales
Desing thinking impactos socialesDesing thinking impactos sociales
Desing thinking impactos sociales
 
Presentación - Modelos Mentales
Presentación - Modelos MentalesPresentación - Modelos Mentales
Presentación - Modelos Mentales
 
Desing_Thinking_Grupo7.pdf
Desing_Thinking_Grupo7.pdfDesing_Thinking_Grupo7.pdf
Desing_Thinking_Grupo7.pdf
 
User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...
User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...
User & Proto-Personas - Qué son y cómo construirlas. Con UX Designer Christia...
 
Taller MM I : Análisis de audiencias
Taller MM I : Análisis de audienciasTaller MM I : Análisis de audiencias
Taller MM I : Análisis de audiencias
 
Métodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
Métodos de Integración Lean, Agile & Design ThinkingMétodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
Métodos de Integración Lean, Agile & Design Thinking
 
Diseño Centrado en el Usuario
Diseño Centrado en el UsuarioDiseño Centrado en el Usuario
Diseño Centrado en el Usuario
 
UX en 30 Minutos
UX en 30 MinutosUX en 30 Minutos
UX en 30 Minutos
 
Design Thinking y UX desde Multiplica
Design Thinking y UX desde MultiplicaDesign Thinking y UX desde Multiplica
Design Thinking y UX desde Multiplica
 

Mais de Víctor Manuel García Luna

Design Thinking en la transformación digital de una organización de gran escala
Design Thinking en la transformación digital de una organización de gran escalaDesign Thinking en la transformación digital de una organización de gran escala
Design Thinking en la transformación digital de una organización de gran escalaVíctor Manuel García Luna
 
Midiendo la estrategia de producto en las organizaciones
Midiendo la estrategia de producto en las organizacionesMidiendo la estrategia de producto en las organizaciones
Midiendo la estrategia de producto en las organizacionesVíctor Manuel García Luna
 
Diseño estratégico para la gestión de un portfolio de proyectos
Diseño estratégico para la gestión de un portfolio de proyectosDiseño estratégico para la gestión de un portfolio de proyectos
Diseño estratégico para la gestión de un portfolio de proyectosVíctor Manuel García Luna
 
Taller de introducción a Lean Startup - Agile Open Acapulco
Taller de introducción a Lean Startup - Agile Open AcapulcoTaller de introducción a Lean Startup - Agile Open Acapulco
Taller de introducción a Lean Startup - Agile Open AcapulcoVíctor Manuel García Luna
 
Taller de Introducción a Design Thinking - Agile Open Acapulco
Taller de Introducción a Design Thinking - Agile Open AcapulcoTaller de Introducción a Design Thinking - Agile Open Acapulco
Taller de Introducción a Design Thinking - Agile Open AcapulcoVíctor Manuel García Luna
 
Taller de generación de modelos de negocio con Business Model Canvas
Taller de generación de modelos de negocio con Business Model CanvasTaller de generación de modelos de negocio con Business Model Canvas
Taller de generación de modelos de negocio con Business Model CanvasVíctor Manuel García Luna
 
Integración de UX en Scrum: Lecciones para compartir
Integración de UX en Scrum: Lecciones para compartirIntegración de UX en Scrum: Lecciones para compartir
Integración de UX en Scrum: Lecciones para compartirVíctor Manuel García Luna
 
Lean Canvas: Diseñando tu modelo de negocio bajo principios de Lean Startup
Lean Canvas: Diseñando tu modelo de negocio bajo principios de Lean StartupLean Canvas: Diseñando tu modelo de negocio bajo principios de Lean Startup
Lean Canvas: Diseñando tu modelo de negocio bajo principios de Lean StartupVíctor Manuel García Luna
 
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managers
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managersDesigning for Growth: A Design Thinking toolkit for managers
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managersVíctor Manuel García Luna
 

Mais de Víctor Manuel García Luna (20)

Design Thinking en la transformación digital de una organización de gran escala
Design Thinking en la transformación digital de una organización de gran escalaDesign Thinking en la transformación digital de una organización de gran escala
Design Thinking en la transformación digital de una organización de gran escala
 
Outcomes over outputs
Outcomes over outputsOutcomes over outputs
Outcomes over outputs
 
Midiendo la estrategia de producto en las organizaciones
Midiendo la estrategia de producto en las organizacionesMidiendo la estrategia de producto en las organizaciones
Midiendo la estrategia de producto en las organizaciones
 
Diseño estratégico para la gestión de un portfolio de proyectos
Diseño estratégico para la gestión de un portfolio de proyectosDiseño estratégico para la gestión de un portfolio de proyectos
Diseño estratégico para la gestión de un portfolio de proyectos
 
Dual-Track Agile
Dual-Track AgileDual-Track Agile
Dual-Track Agile
 
Transformación a través del Diseño
Transformación a través del DiseñoTransformación a través del Diseño
Transformación a través del Diseño
 
Team Canvas Meeting - Lite Version
Team Canvas Meeting - Lite VersionTeam Canvas Meeting - Lite Version
Team Canvas Meeting - Lite Version
 
10 técnicas de divergencia y convergencia
10 técnicas de divergencia y convergencia10 técnicas de divergencia y convergencia
10 técnicas de divergencia y convergencia
 
Taller de introducción a Lean Startup - Agile Open Acapulco
Taller de introducción a Lean Startup - Agile Open AcapulcoTaller de introducción a Lean Startup - Agile Open Acapulco
Taller de introducción a Lean Startup - Agile Open Acapulco
 
Taller de Introducción a Design Thinking - Agile Open Acapulco
Taller de Introducción a Design Thinking - Agile Open AcapulcoTaller de Introducción a Design Thinking - Agile Open Acapulco
Taller de Introducción a Design Thinking - Agile Open Acapulco
 
Taller de generación de modelos de negocio con Business Model Canvas
Taller de generación de modelos de negocio con Business Model CanvasTaller de generación de modelos de negocio con Business Model Canvas
Taller de generación de modelos de negocio con Business Model Canvas
 
Integración de UX en Scrum: Lecciones para compartir
Integración de UX en Scrum: Lecciones para compartirIntegración de UX en Scrum: Lecciones para compartir
Integración de UX en Scrum: Lecciones para compartir
 
Design Thinking Fundamentals
Design Thinking FundamentalsDesign Thinking Fundamentals
Design Thinking Fundamentals
 
Lean Canvas: Diseñando tu modelo de negocio bajo principios de Lean Startup
Lean Canvas: Diseñando tu modelo de negocio bajo principios de Lean StartupLean Canvas: Diseñando tu modelo de negocio bajo principios de Lean Startup
Lean Canvas: Diseñando tu modelo de negocio bajo principios de Lean Startup
 
Producto Mínimo Viable
Producto Mínimo ViableProducto Mínimo Viable
Producto Mínimo Viable
 
Team canvas workshop
Team canvas workshopTeam canvas workshop
Team canvas workshop
 
Taller Agile Inception Deck
Taller Agile Inception DeckTaller Agile Inception Deck
Taller Agile Inception Deck
 
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managers
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managersDesigning for Growth: A Design Thinking toolkit for managers
Designing for Growth: A Design Thinking toolkit for managers
 
Integrando Lean y UX Research
Integrando Lean y UX ResearchIntegrando Lean y UX Research
Integrando Lean y UX Research
 
Los 10 tipos de innovación
Los 10 tipos de innovaciónLos 10 tipos de innovación
Los 10 tipos de innovación
 

Último

PDU - PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE CHICLAYO
PDU - PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE CHICLAYOPDU - PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE CHICLAYO
PDU - PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE CHICLAYOManuelBustamante49
 
LAMODERNIDADARQUITECTURABYBARBARAPADILLA.pdf
LAMODERNIDADARQUITECTURABYBARBARAPADILLA.pdfLAMODERNIDADARQUITECTURABYBARBARAPADILLA.pdf
LAMODERNIDADARQUITECTURABYBARBARAPADILLA.pdfBrbara57940
 
TIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánico
TIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánicoTIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánico
TIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánicoWilsonChambi4
 
Brochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdf
Brochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdfBrochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdf
Brochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdfhellotunahaus
 
Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)
Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)
Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)LeonardoDantasRivas
 
diseño de plantas agroindustriales unidad
diseño de plantas agroindustriales unidaddiseño de plantas agroindustriales unidad
diseño de plantas agroindustriales unidaddabuitragoi
 
plantilla-de-messi-1.pdf es muy especial
plantilla-de-messi-1.pdf es muy especialplantilla-de-messi-1.pdf es muy especial
plantilla-de-messi-1.pdf es muy especialAndreaMlaga1
 
Proceso de percepción visual y de reconocimiento
Proceso de percepción visual y de reconocimientoProceso de percepción visual y de reconocimiento
Proceso de percepción visual y de reconocimientoJorge Fernandez
 
Arquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der Rohe
Arquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der RoheArquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der Rohe
Arquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der Roheimariagsg
 
Quinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdf
Quinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdfQuinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdf
Quinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdfPapiElMejor1
 
Jesus Diaz afiche Manierismo .pdf arquitectura
Jesus Diaz afiche Manierismo .pdf arquitecturaJesus Diaz afiche Manierismo .pdf arquitectura
Jesus Diaz afiche Manierismo .pdf arquitecturajesusgrosales12
 
CERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdf
CERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdfCERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdf
CERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdfasnsdt
 
Presentacion de 100 psicologos dijeron.pptx
Presentacion de 100 psicologos dijeron.pptxPresentacion de 100 psicologos dijeron.pptx
Presentacion de 100 psicologos dijeron.pptxbarbaracantuflr
 
2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf
2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf
2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdfcnaomi195
 
Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 3 - Escenario 4 - Rol de...
Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 3 - Escenario 4 - Rol de...Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 3 - Escenario 4 - Rol de...
Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 3 - Escenario 4 - Rol de...MayerlyAscanioNavarr
 
Arquitectura Moderna Walter Gropius- Frank Lloyd Wright
Arquitectura Moderna  Walter Gropius- Frank Lloyd WrightArquitectura Moderna  Walter Gropius- Frank Lloyd Wright
Arquitectura Moderna Walter Gropius- Frank Lloyd Wrightimariagsg
 
Arquitectura moderna / Nazareth Bermúdez
Arquitectura moderna / Nazareth BermúdezArquitectura moderna / Nazareth Bermúdez
Arquitectura moderna / Nazareth BermúdezNaza59
 
Slaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 2.pdf
Slaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 2.pdfSlaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 2.pdf
Slaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 2.pdfslaimenbarakat
 
Normas de convivencia para imprimir gratis
Normas de convivencia para imprimir gratisNormas de convivencia para imprimir gratis
Normas de convivencia para imprimir gratisbrasilyamile
 

Último (20)

PDU - PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE CHICLAYO
PDU - PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE CHICLAYOPDU - PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE CHICLAYO
PDU - PLAN DE DESARROLLO URBANO DE LA CIUDAD DE CHICLAYO
 
LAMODERNIDADARQUITECTURABYBARBARAPADILLA.pdf
LAMODERNIDADARQUITECTURABYBARBARAPADILLA.pdfLAMODERNIDADARQUITECTURABYBARBARAPADILLA.pdf
LAMODERNIDADARQUITECTURABYBARBARAPADILLA.pdf
 
TIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánico
TIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánicoTIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánico
TIPOS DE LINEAS utilizados en dibujo técnico mecánico
 
Brochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdf
Brochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdfBrochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdf
Brochure Tuna Haus _ Hecho para mascotas.pdf
 
Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)
Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)
Arquitectos del Movimiento Moderno (Historia de la Arquitectura)
 
diseño de plantas agroindustriales unidad
diseño de plantas agroindustriales unidaddiseño de plantas agroindustriales unidad
diseño de plantas agroindustriales unidad
 
plantilla-de-messi-1.pdf es muy especial
plantilla-de-messi-1.pdf es muy especialplantilla-de-messi-1.pdf es muy especial
plantilla-de-messi-1.pdf es muy especial
 
Proceso de percepción visual y de reconocimiento
Proceso de percepción visual y de reconocimientoProceso de percepción visual y de reconocimiento
Proceso de percepción visual y de reconocimiento
 
Arquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der Rohe
Arquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der RoheArquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der Rohe
Arquitectura Moderna Le Corbusier- Mies Van Der Rohe
 
Quinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdf
Quinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdfQuinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdf
Quinto-Cuaderno-del-Alumno-optimizado.pdf
 
Jesus Diaz afiche Manierismo .pdf arquitectura
Jesus Diaz afiche Manierismo .pdf arquitecturaJesus Diaz afiche Manierismo .pdf arquitectura
Jesus Diaz afiche Manierismo .pdf arquitectura
 
CERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdf
CERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdfCERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdf
CERTIFICACIÓN DE CAPACITACIÓN PARA EL CENSO - tfdxwBRz6f3AP7QU.pdf
 
Presentacion de 100 psicologos dijeron.pptx
Presentacion de 100 psicologos dijeron.pptxPresentacion de 100 psicologos dijeron.pptx
Presentacion de 100 psicologos dijeron.pptx
 
1.La locomoción de los seres vivos diseño
1.La locomoción de los seres vivos diseño1.La locomoción de los seres vivos diseño
1.La locomoción de los seres vivos diseño
 
2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf
2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf
2024-EL CAMBIO CLIMATICO Y SUS EFECTOS EN EL PERÚ Y EL MUNDO.pdf
 
Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 3 - Escenario 4 - Rol de...
Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 3 - Escenario 4 - Rol de...Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 3 - Escenario 4 - Rol de...
Guía de actividades y rúbrica de evaluación - Unidad 3 - Escenario 4 - Rol de...
 
Arquitectura Moderna Walter Gropius- Frank Lloyd Wright
Arquitectura Moderna  Walter Gropius- Frank Lloyd WrightArquitectura Moderna  Walter Gropius- Frank Lloyd Wright
Arquitectura Moderna Walter Gropius- Frank Lloyd Wright
 
Arquitectura moderna / Nazareth Bermúdez
Arquitectura moderna / Nazareth BermúdezArquitectura moderna / Nazareth Bermúdez
Arquitectura moderna / Nazareth Bermúdez
 
Slaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 2.pdf
Slaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 2.pdfSlaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 2.pdf
Slaimen Barakat - SLIDESHARE TAREA 2.pdf
 
Normas de convivencia para imprimir gratis
Normas de convivencia para imprimir gratisNormas de convivencia para imprimir gratis
Normas de convivencia para imprimir gratis
 

Creación de Personas, tareas, escenarios y mapas de contenido

  • 1.
  • 2. CÓMO CREAR PERSONAS,TAREAS, ESCENARIOSY MAPAS DE CONTENIDO TALLER
  • 3. ¡Hola! Víctor García | UX Nights @idvicman
  • 4. AGENDA • Presentación taller • Actividad: Formación de equipos • Diseño Centrado en el Usuario, Lean UX y Proto-Personas • Ejercicio #1: Creación de Proto-Personas 5 min 5 min 10 min 15 min
  • 5. AGENDA • UX Research • Ejercicio #2: Creación de Personas • Diseño Orientado a Metas • Ejercicio #3: Creación deTareas 10 min 15 min 10 min 10 min
  • 6. AGENDA • Ejercicio #4: Creación de Escenario • Estrategia de Contenidos • Ejercicio #5: Creación de mapa de contenido • Cierre del taller 15 min 10 min 15 min
  • 8.
  • 9. DISEÑO CENTRADO EN EL USUARIO, LEAN UXY PROTO-PERSONAS 10 MINUTOS
  • 10. DISEÑO CENTRADO EN EL USUARIO • Un enfoque para el diseño y desarrollo de sistemas que tiene como objetivo hacer sistemas interactivos más usables, centrándose en el uso del sistema y aplicando factores humanos/ergonomía y los conocimientos y técnicas de usabilidad*. *Norma ISO 9241-210: Ergonomics of human–system interaction — Part 210: Human-centred design for interactive systems
  • 11. Diseño Centrado en el Usuario Norman & Draper, User Centered System Design: New Perspectives on Human-computer Interaction, 1986
  • 12. ¿QUÉ SE DEFINE EN LA FASE ENTENDER? • Las características de los usuarios previstos, sus necesidades, comportamientos y metas. • Las tareas que los usuarios realizarán con el producto para cumplir metas específicas. • El contexto en el que los usuarios ocuparán el sistema.
  • 13. ¿QUÉ SE DEFINE EN LA FASE ENTENDER? 1. Objetivos del producto/servicio 2. Objetivos de negocio 3. Objetivos de los usuarios 4. Definición de audiencia meta 5. Diseño de Personas, tareas y escenarios
  • 14. ¿QUÉ SE DEFINE EN LA FASE ENTENDER? 6. Requerimientos funcionales 7. Requerimientos de contenido 8. Análisis de competencia 9. Mejores prácticas 10.…
  • 15. CARACTERÍSTICAS DE LOS USUARIOS PREVISTOS, SUS NECESIDADES, COMPORTAMIENTOSY METAS
  • 17. “Quiero una app para mi negocio” - El cliente
  • 18. Actualmente, casi todos los proyectos empiezan considerando una serie de supuestos, es parte de la incertidumbre. Por lo general, ignoramos los supuestos o peor aún, los tomamos como hechos.
  • 19. La audiencia meta también inicia como un supuesto.
  • 20. PROTO-PERSONAS • Una Persona es una representación o arquetipo de un usuario, normalmente apagado a la investigación de usuarios reales durante el proceso de Diseño Centrado en el Usuario. • En Lean UX, se utilizan Proto-Personas cuando no existen recursos para crear verdaderos personajes basados en investigación de usuarios, se basan en investigación secundaria y supuestos del equipo.
  • 21. CUÁNDO USAR PROTO-PERSONAS • Al inicio del proyecto, cuando se quiera asegurar el alineamiento sobre la audiencia meta entre el cliente y todas las partes interesadas. • Cuando un cliente decida no invertir en investigación de usuarios. • Al hacer Lean UX, Proto-Personas representa la mejor conjetura en cuanto a quién está utilizando (o va a utilizar) el producto y por qué. Se comienza con suposiciones y luego se realiza investigación para validar las hipótesis.
  • 23. FORMATO PROTO-PERSONA 1. Esbozo de la personalidad del usuario, su nombre y rol. 2. Información demográfica básica., sólo aquella que prediga un tipo específico de comportamiento. 3. Necesidades del usuario y la frustración con el producto o la situación actual, el punto de dolor específico que se está tratando de resolver. 4. Posibles soluciones para esas necesidades, características e ideas de soluciones.
  • 25. EJERCICIO #1 CREACIÓN DE PROTOPERSONAS 15 MINUTOS
  • 27. “Quiero una app para que cualquier ciudadano del DF pueda tramitar y obtener un permiso para consumo recreativo de Marihuana” - Miguel Ángel Mancera
  • 28. ACTIVIDAD • Identifiquen supuestos del proyecto, ¡escríbanlos! • Identifiquen los diferentes perfiles de usuario • Definan una Proto-Persona por cada perfil de usuario
  • 30. ESTUDIO CONTEXTUAL • Método etnográfico para obtener información sobre el contexto de uso, donde los usuarios son entrevistados y observados en sus propios entornos por lo que el análisis de datos es más realista que los datos obtenidos en un laboratorio. • Los cuatro principios de la investigación contextual son: • Enfoque - Plan para la investigación. • Contexto - Ir al entorno del usuario y observar su comportamiento • Alianza - Entrevistar a los usuarios acerca de su trabajo y participar en el descubrimiento de sus necesidades y metas respecto al producto. • Interpretación - Desarrollar un entendimiento cualitativo sobre lo observado.
  • 31. ENTREVISTA • Método de conversación uno-a-uno para la obtención de información cualitativa de usuarios potenciales del producto. • Recomendaciones para lograr entrevistas exitosas: • Establecer expectativas correctas • Callar y escuchar • Minimizar preguntas sesgadas y escuchar • Ser amigables y escuchar • Olvidar supuestos y escuchar • Evitar generalizaciones y escuchar • Atención a señales no verbales
  • 32. ENCUESTA • Conjunto de preguntas para evaluar las preferencias, actitudes, características y opiniones de un usuario sobre un tema determinado. Permite obtener insights, no métricas. • Recomendaciones para aplicar encuestas: • Preguntar sobre eventos y experiencias recientes • No sugerir respuestas • Una pregunta a la vez • Evitar escalas complejas como respuesta • Entrevistar, no sólo realizar encuesta • Acotar correctamente el número de participantes
  • 33. FOCUS GROUP • Debate centrado donde un moderador lidera un grupo de participantes a través de un conjunto de preguntas sobre un tema en particular. • Focus group no es un test de usabilidad. En un focus group se consulta la opinión de un grupo de usuarios, por el contrario, en un test de usabilidad se observa cómo las personas utilizan realmente un producto.
  • 34. Una vez que se ha invertido tiempo en investigación de campo sobre la vida de los usuarios, sus motivaciones y ambiente, ¿cómo se utilizan todos estos datos de investigación para crear el diseño del producto?
  • 35. PERSONAS “Así como los economistas crean modelos para describir el comportamiento de los mercados, hemos encontrado que el uso de nuestra investigación para crear modelos descriptivos de los usuarios es una herramienta única y poderosa para el diseño de interacción. Llamamos a estos modelos de usuario Personas”. About Face:The Essentials of Interaction Design,Alan Cooper
  • 36. PERSONAS Son personajes imaginarios, pero representativos del mercado objetivo y deben tener en cuenta los siguientes puntos: 1. Las “Personas” representan a los usuarios en todo el proceso de definición, diseño y desarrollo. 2. Son arquetipos hipotéticos de usuarios reales. 3. A pesar de que son imaginarias, se definen con significativo rigor y precisión. 4. Las personas se definen por sus objetivos y sus metas. 

  • 37. DISEÑAR PARA UNA SOLA PERSONA • Si se desea crear un producto que satisfaga una amplia audiencia de usuarios, la lógica sugeriría que sea lo más amplio en funcionalidad como sea posible, para dar cabida a la mayor cantidad de personas. Esta lógica es errónea.
  • 38.
  • 39.
  • 40. DISEÑAR PARA UNA SOLA PERSONA
  • 41. DISEÑAR PARA UNA SOLA PERSONA • Tratar de complacer a los diferentes puntos de vista puede matar a un producto.Al restringir el objetivo de diseño para una sola persona, nada se interpone entre esa persona y una experiencia completa, ya que le dará las características suficientes para resolver sus necesidades concretas.
  • 42. PROCESO PARA CONSTRUIR PERSONAS 1. Grupos de entrevistas personales por rol de usuario 2. Identificar las variables de comportamiento 3. Mapa de entrevistas por variables de comportamiento 4. Identificar patrones significativos de comportamiento 5. Sintetizar las características y definir metas 6. Revisar para evitar redundancia y afinar integridad 7. Diseñar tipos de Persona 8. Descripción de atributos y comportamientos
  • 43. Grupos de entrevistas personales por rol de usuario Identificar las variables de comportamiento Mapa de entrevistas por variables de comportamiento Identificar patrones significativos de comportamiento Sintetizar las características y definir metas Revisar para evitar redundancia y afinar integridad Diseñar tipos de Persona Descripción de atributos y comportamientos
  • 44.
  • 45.
  • 46.
  • 47. EJERCICIO #2 CREACIÓN DE PERSONAS 15 MINUTOS
  • 49.
  • 50.
  • 51. ACTIVIDAD • Identifiquen comportamientos, necesidades y metas de sus “entrevistas” • Validen los supuestos e hipótesis de su Proto-Persona contra sus “entrevistas” • Definan una Persona
  • 52. DISEÑO ORIENTADO A METAS 10 MINUTOS
  • 53. DISEÑO ORIENTADO A METAS • El Diseño Orientado a Metas es la metodología empleada en Diseño de Interacción para comprender el contexto, las metas, necesidades y motivaciones del usuario y llevarlo al diseño de interfaces.
  • 54. RECONOCIMIENTO DE METAS • Una meta es un punto final deseado en un tiempo finito. • Una tarea es la realización de un conjunto de pasos necesarios para lograr una meta.
  • 55. RECONOCIMIENTO DE METAS • La comprensión de las metas de los usuarios ayuda a los diseñadores a eliminar tareas innecesarias en el producto. • No es posible realizar un buen diseño siguiendo reglas desconectadas de las metas de los usuarios.
  • 56. ESCENARIOS • Las personas tienen metas y esas metas implican tareas de uso con el producto que se diseña. • Un escenario es una descripción narrativa concisa de una o más personas para alcanzar una meta específica. El escenario es dónde está el usuario (“la Persona”), realizando una determinada tarea para cumplir una determinada meta. El escenario es aplicar la narrativa como herramienta de diseño.
  • 58. ACTIVIDAD • Identifiquen 2 tareas a realizar por su Persona en la app • Definan la meta de cada tarea • Definan los pasos de cada tarea para lograr la meta
  • 59. EJERCICIO #4 CREACIÓN DE ESCENARIO 10 MINUTOS
  • 60. ACTIVIDAD • Describan un escenario en donde la Persona realizaría una de las tareas identificadas
  • 62. ESTRATEGIA DE CONTENIDOS • Una vez que se defina una Persona, sus metas y situada en un escenario con tareas a desempeñar, queda identificar qué contenidos ofrecerles. Para ello se define una estrategia de contenidos.
  • 63. ESTRATEGIA DE CONTENIDOS • La estrategia de contenidos es un proceso para estructurar, organizar, gestionar y crear contenidos. Qué decir, a quién y cómo expresarlo. • La estrategia de contenidos debe estar centrada en la Persona. • Para dar a las personas el contenido que necesitan, es necesario identificar los tipos de contenidos que mejor asistan al usuario en la ejecución de sus tareas en cada escenario.
  • 64. TIPOS DE CONTENIDO • Para definir un contenido es necesario identificar su formato y tipo. • El formato es la unidad básica del contenido: texto, imagen o video. • El tipo es la aplicación del formato, por ejemplo, una receta de cocina es un tipo de contenido de formato texto. • Un tipo de contenido puede estar compuesto por varios formatos, por ejemplo, una galería de imágenes (Slider).
  • 65. MAPA DE CONTENIDO • Son cartografías que se centran en el contenido de un producto digital. Permite explorar y visualizar el contenido, así como detectar oportunidades de mejora para el desarrollo de contenidos. • El objetivo de un mapa de contenido es comenzar el desarrollo de contenidos con un fuerte enfoque en las metas de los usuarios.
  • 66.
  • 67.
  • 68.
  • 69. EJERCICIO #5 CREACIÓN DE MAPA DE CONTENIDO 15 MINUTOS
  • 70. ACTIVIDAD • Identificar contenidos para las tareas a realizar por la Persona en el escenario descrito • Crear un mapa de contenido
  • 72. ¡Gracias! Víctor García | UX Nights @idvicman