Innovexcite consulting service company brochure

Innovexcite Consulting Service株式会社
インターン用会社説明資料

Copyright 2020, Innovexcite Consulting Service Co. Ltd. All Right Reserved.
アジェンダ
2
会社概要
インターンの業務内容
成長ポイント
求める人物像
各種制度の概要

3
会社概要

弊社は、主にベンチャー企業を支援するコンサルティング会社です。
戦略立案だけでなく、プロジェクトの組成・企画をはじめ、
プロジェクトの実行の部分まで一気通貫で実施しています。
具体的には、私たちが企画した新規事業提案を「お客様の立場」で「お客様の更にその先のお客様」に
自ら提案し、すりあわせを行い、予算を獲得するなど、お客様の会社のリソースを使いながら、
自分たちが描く新しい構想を実現させていきます。
多種多様な業界のクライアントの経営戦略、財務、人事、営業、マーケティング等、
必要とする領域全方位、プロジェクトの細部までオーダーに合わせて対応することでお客様、
ひいては社会に対し、本質的な価値を提供しています。
新しい構想を実現するコンサルティング会社

経営陣概要
5
代表取締役社長
田口直樹 │ Naoki Taguchi
一橋大学経済学部卒。
三菱商事にて5年間財計・投資審査業務に従事。企業合併、海外新規事業起ち上げ等の案件に加え、
内部統制、海外事業会社のCFO補佐等の幅広い業務を経験。2015年Innovexcite創業。代表取締役
CFOに就任。経営コンサルティングからCOO代行、プロジェクトマネージャー代行まで幅広い案件
を担当。
2016年Innovexcite Consulting Service設立、代表取締役社長に就任。慶應義塾大学SFC研究所所員。
顧問
米山修 │ Osamu Yoneyama
埼玉大学経済学部卒。
株式会社東芝入社後、一貫して管理部門畑に従事。生産技術研究所在職中には、総務・経理・
資材・施設管理・グループ会社管理・環境管理責任者として、希望退職の適用を経験。それら経験
により東芝施策による合弁会社立ち上げ(日本ＩＢＭ社と東芝ＩＳ部門・東芝子会社２社との合併）
に参画。ＩＳ子会社設立企画を提案しその新会社である東芝アイエス・コンサルティングの代表取
締役社長に2009年4月に就任。 2013年6月同社顧問、2014年10月顧問退任、
新会社では発足当初13名の会社を社長退任時に約320名規模の会社に成長させる。
2017年9月Innovexcite Consulting Service顧問に就任。

ミッションとビジョン
6
Mission
夢をもつあらゆる人が
チャレンジできる世界を作る
Vision
日本におけるベンチャー企業の
実務支援の精鋭部隊を作る

弊社サービス領域
7
企業が必要とする領域を全方位でカバー
経理・財務管理及びそれに基づいた
提言やCFOの代行
営業手法・営業スキルの標準化や
営業代行
お客様の保有する技術を活かした
サービスの開発をサポート
契約書作成、特許や著作権の調査等、
法務全般に関する支援
市場調査、各段階のオペレーション
改善等による企業活動の支援
人事・給与・福利厚生などの
包括的なコンサルティングを提供
経営企画室を代行
財務
営業
開発法務
マーケ
人事総務
経営戦略
弊社サービス領域

弊社サービスの特徴①
8
クライアント課題
コンサルティング
プロジェクト企画
プロジェクト
マネジメント
初期の課題を発見
プロジェクトを
立ち上げ
部門横断の
プロジェクトも対応
プロジェクト完遂まで並走

弊社サービスの特徴②
9
マイルストーンの
設定
ゴール設定
タスクの設定
企画
実行
適切なゴール設定を支援
適切なマイルストーンを設定
MECEに切り分けられたタスクを設定
状況を踏まえた最適な企画を提案
（予算、ステークホルダー等を意識し提案を作成）
雑務を含むあらゆる業務を実施
（備品手配、プレス対応、書類整備、セレモニー対応等まで実行）
PJの細部までオーダーに合わせて対応
弊社が実行可能な領域プロジェクトの流れ

弊社サービスの特徴③
10
弊社
クライアント他コンサル
第
三
者
の
壁
クライアント
弊社
クライアントの中に入るコンサルティングを志向
一般的な企業
取引先取引先

11
・ドローン関係新規事業立ち上げプロジェクト
・資格制度構築プロジェクト
・海外フランチャイズ制度構築プロジェクト
・業界標準ガイドライン作成プロジェクト
・会員管理システム構築プロジェクト等
ドローン業界
・事業計画書作成プロジェクト
・資金調達支援プロジェクト等
リサイクル業界
・社内規程類一式構築支援プロジェクト
・マイナンバー対応プロジェクト
・新規ITクラウドインフラサービス
立ち上げプロジェクト等
・事務局代行プロジェクト
・政策提言支援プロジェクト
・震災復興関係施設性能評価及び実証実験
プロジェクト
・大規模展示会主催プロジェクト
・大規模災害対策訓練実施プロジェクト
・法律改正案政策提言プロジェクト等
省庁・行政機関
・公募案件の最終報告書作成
メディア業界
多種多様な業界にコンサルティングを実施
IT業界住宅宿泊業界
増加予定
インダストリー一覧

組織構成
12
インターンの平均年齢
21 歳
インターンにも社員同様の責任感が不可欠
男女比
約 7：3
社員
(4名)
業務委託
(3名)
インターン
(11名)

13
インターンの業務内容

インターン（コンサル）の業務内容
14
業務の上流から下流まで全行程に参画
◇経営判断に関わる戦略立案
◇個別競争戦略の立案
◇弊社における新規事業提案
◇POC・大規模イベントの企画
◇オペレーション改善提案
◇ガイドライン案
◇新規サービス体制構築案
◇予算分析及び予算案
など
◇提案書作成(powerpoint)
◇営業資料作成(powerpoint)
◇ガイドライン作成(word)
◇事業計画の作成(powerpoint)
◇プロジェクトWBSの作成(excel)
◇予実対照表、予算案作成(excel)
◇POC・大規模イベントの運営
など
検討成果物作成

他インターンとの違い
15
通常の
インターン
弊社の
インターン
責任と自由度の圧倒的な高さ
社員インターン
検討部分は社員で行い、その結果を
成果物を作成する作業部分のみを
インターンに任せる
インターンはすでに思考されたもの
を正確にトレースして成果物を
作成するのみ
インターン
検討から成果物作成までを一貫して行う
検討検討検討成果物作成

特殊性の理由
16
図インターンの成長曲線
入社卒業時間
お金
インターンにより発生するコスト
インターンによるアウトプット
（売上）
卒業後の成長
①
②
インターンが成長し①＜②となることでWin-Winに

インターンの活動実績
17
ドローン業界
住宅宿泊業界
IT業界
ドローン操縦者に対する
免許制度導入のスキームを
構築し、国土交通省へ提案
ITインフラ企業の次年度予算
案を策定
インターン中心によるフロン
ト対応(民泊業界の多様な関連
企業・団体との連携)を実現
採用・教育
弊社における採用のフローや
生産性向上に向けた各種教育
制度を構築等
多様な業界・業種でインターンが活躍

18
各種制度の概要

インターン昇格制度
19
コンサルタント
3名
ジュニアコンサルタント
3名
アソシエイト
4名
研修生
1名
求められる要件
イ
ン
タ
ー
ン
の
役
職
区
分
・インターンリーダーとしてさらに高い
成果を出せる。
・社員と同様の仕事を任せることが出来る。
・与えられた業務だけでなく、自ら考え動ける。
・インターンリーダーとして成果を出せる。
・メンターを任せることが出来る。
・与えられた業務を、誠実に、スピーディに、
高品質に仕上げることが出来る。
・原則として、3カ月間は全員研修生の位置付け
・特別に優秀な場合コンサルタント以上の合議に
より昇格の可能性有
原則四半期毎に昇格審査有、翌々月から役職の適用
＊人数は2020年11月時点

新人は初期研修、ＯＪＴ、メンター制度を通じてスキルアップを図り、
その後も評価制度を通じ継続的に成長を支援します。
研修&教育方法
20
研修&教育フロー
通
常
勤
務
・調査、資料作成に関する
基礎的な研修を実施
・上記を通じ案件や業界の知識
を獲得
・通常の業務にメンターと共に
取り組み業務を実施
・先輩のインターンor社員が新人担当としてつき、スキルや知識の習得
や企業文化、求めるマインドセットの理解等を支援
・設定された評価項目に対し、自己採点とメンター、代表の採点を行ったうえで
毎月面談を実施し、伸ばすべきスキルに対し施策を提供
初期研修ＯＪＴ
メンター制度
評価制度

以下のようなツールを活用し評価制度を運営しています。
評価制度イメージ
21
＜スキル体系図＞＜評価チャート＞
＜採点シート＞

弊社では月に一度、社員、インターンが集まり、成長・ビジネス
への理解の促進のために自己研鑽会(業務時間外)を開いています。
自己研鑽会の概要
22
過去のテーマ
論理的思考
Excel操作
PPT操作
（スライド作成）
財務分析
自己研鑽会の流れ
日時：毎月最終土曜終日(10:00～17:00)
参加：任意
前
半
後
半
講義
ワーク＆FB
担当の講師がテーマに沿って講義を行い、
内容の確認→理解を進める。
前半の講義を基に、小規模のワークを行い、
終了後は社長や講師からFBをいただく。

・各業界の採用フロー
・フェルミ推定対策
・ケース面接対策
・GD対策等
大手企業の内定を保持するインターンが中心となり、就活を迎える
2・3年生インターンへセミナー(業務時間外)を開講している。
就活セミナーの概要
23
講師受講生
・4年生中心
・大手企業内定
保持者多数
・コンサル、金融
業界に精通
・2、3年生中心
・コンサル志望多数
・就活を優位に進める
目的
業界の知識、
フェルミ・ケース面接の方法
実践
今後予定されている内容

24
成長ポイント

インターンを通じて成長する能力
25
SKILL
MIND
成長する
能力
KNOWLEDGE
優れたビジネスパーソンへと成長

SKILL について
26
業務を通じ
成長する
スキル
• コミュニケーション
• 傾聴力
• ヒアリング力
• リサーチ力
• 情報評価力等
• 論理的思考力
• ビジネス的思考力
• アイデア力等
• PowerPoint、
EXCEL等のスキル
• プレゼンテーション
スキル等
業務で
求められる
こと
案件に関する情報の
素早いキャッチアップ
多角的かつ顧客目線に
立った深い思考
伝わる
成果物の作成
ビジネスに不可欠なスキルが成長
検討インプット検討思考検討アウトプット

KNOWLEDGE について
27
ビジネス全体に関する知識
01 会社の運営、取引、契約の仕組み…等、
ビジネス全体に関する基礎的な知識を
理解
02
業界に関する知識
ドローン業界、ITインフラ業界、
リサイクル業界…等、多種多様な業界
の現状と課題を理解
03
職種に関する知識
実際のビジネスを通じ、営業、企画、
マーケティング、経理…等、様々な
職種の特徴を理解
ビジネスの基礎知識を深く理解

MINDについて
28
図アイスバーグ理論
成果
能力・スキル
振る舞い・習慣
意識・思い・人生哲学＝MIND
可視
不可視
業務や自己研鑽を通じマインドセットを確立

29
求める人物像

成長マインド
プロフェッショナリズム
論理的思考力
業務設計力
求める能力
30

・給与
◇時給：1013円～
研修生、アソシエイト →1013円
ジュニアコンサルタント →1063円
コンサルタント →1250円
・働き方
◇曜日：月～土
一、二年生→週2日以上から可
三年生以上→週3日以上から可
◇時間：10:00~19:00（1日あたり6時間～）
シフトに関しては柔軟に対応できます。
・勤務地
◇東京都豊島区目白3-13-20DAIGO304(最寄目白駅)
◇その他都内の常駐先のお客様のオフィス
・諸手当
◇通勤費（上限往復千円）・時間外勤務手当・3ヶ月毎の報奨金
・その他
◇三ヶ月毎にインターン生の貢献順位の発表有
◇原則四半期毎に昇格審査有
◇一ヶ月毎に自己研鑽会を開催
◇試用期間有（3ヶ月）
勤務条件
31

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