La presentazione fatta da Piero Tagliapietra durante il Campus Party a Milano nell'edizione 2019: cosa vuol dire gestire progetti d'innovazione? Quali sono le possibili soluzioni per chi si confronta con il cambiamento?

1. Managing Innovation
Come gestire progetti innovativi
27 luglio 2019

2. Aprile 2018
(Digital) Strategist
Project Manager (Agile)
PMI-ACP®, CSM
presidente Hypernova (cooperativa per
i freelance del digital)
@pierotaglia
PIERO

3. PROGETTI D’INNOVAZIONE
Tutti vogliono fare innovazione

4. OTTIMO
E quindi?

5. PROGETTI NUOVI?
Nuovo VS Innovazione

6. Aprile 2018
Uno sforzo temporaneo intrapreso
per creare un prodotto, servizio o
soluzione unica - PMI
PROGETTO

7. KAIZEN KAIKAKU

8. PARTICOLARITÀ
Cambiano

9. Aprile 2018
CYNEFIN
Complicated
Obvious
Chaotic
Complex

10. Aprile 2018
CYNEFIN
Complicated
Obvious
Chaotic
Complex
ADATTATIVI
PREDITTIVI

11. Aprile 2018
• Agile
• Scrum
• …
• Lean
• Kanban
• Lean Startup
• …
ADATTATIVI

12. Aprile 2018
Accettare che il cambiamento sia una
componente dei nostri progetti e
prepararsi a gestirla
FILOSOFIA

13. Aprile 2018
Scegliere il metodo che consente di
generare il maggior valore nel contesto
in cui ci troviamo a lavorare
FOCUS

14. Agile, Lean e Lean Startup nascono per lavorare in contesti incerti
Tutti e tre le famiglie condividono alcuni pilastri fondamentali:
Persone al centro
Focus sul valore
Miglioramento continuo
HINT

15. Aprile 2018
Avere ben chiaro dove si vuole andare
(il come lo scopriamo un po’ alla volta)
VISIONE

16. HINT

17. HINT
WHY
WHAT
HOW

18. Aprile 2018
Con risorse limitate non possiamo fare
tutto (ma dobbiamo sapere cosa fare)
PRIORITÀ

19. Capire che cosa è fondamentale e che cosa non lo è
HINT
MoSCoW
Must Have
Should Have
Could Have
Would Have

20. HINT

21. Aprile 2018
Se hai a che fare con l’incertezza DEVI
essere disciplinato
METODO

22. Non esiste IL metodo, ma un metodo per il vostro contesto
HINT
Adattativo
Predittivo
Dinamico Statico
UTILE
NECESSARIO
OTTIMALE
CRUCIALE

23. Fatevi chiarezza sul metodo e sulle metriche
HINT
VS

24. Aprile 2018
Non gestiamo mai progetti, gestiamo
persone (e sono loro a fare
innovazione)
TEAM

25. Se lavorano con voi sanno che cosa c’è da fare…
HINT

26. Aprile 2018
Costruire un luogo (materiale e
immateriale) dove le persone possano
esprimersi e confrontarsi
AMBIENTE

27. Culture eats strategy for breakfast - Peter Drucker
HINT
+ +

28. Aprile 2018
I progetti falliscono spesso a causa di
incomprensioni
COMUNICAZIONE

29. La supposizione è la madre di tutti gli errori
HINT
Facciamo chiarezza su:
Parole
Risultati
Aspettative

30. Aprile 2018
Non conoscendo la strada è bene
segnarsi anche i percorsi sbagliati
CONTROLLARE

31. Non ho fallito. Ho solamente provato 10.000 metodi che non hanno
funzionato. - T.A. Edison
HINT
Definiamo
Obiettivi
Traguardi (SMART)
KPI
OMTM

32. ONESTÀ
È possibile non avere la risposta

33. GUARDARE
Non cercare quello che vogliamo

34. MISURARE
Capire se la direzione è giusta

35. DOMANDE?

37. www.hypernovacoop.it
Hypernova Società Cooperativa
Via L. Pirandello 37, 37138 Verona (VR)
REA VR - 422387 - P.IVA 04463250235
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