SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Baixar para ler offline
C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N
Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H
WeTransform
Những câu trích dẫn hay
từ cuốn sách:
C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H
WeTransform
Đại dương xanh nào rồi
cũng trở thành đại dương
đỏ, vì vậy bạn cần tạo
dựng văn hóa đổi mới
sáng tạo không ngừng
trong doanh nghiệp của
mình.
C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H
WeTransform
Bất kỳ ai cũng đều có thể
tạo lập được thị trường
mới khi chúng ta sở hữu
những công cụ và quy
trình phù hợp từ chiến
lược đại dương xanh.
C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H
WeTransform
Trong chiến lược đại
dương xanh, mọi đổi mới
sáng tạo về giá trị đều bắt
nguồn từ nỗi đau và nhu
cầu của khách hàng.
C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H
WeTransform
Chiến lược đại dương
xanh không phải là một
trò chơi có tổng bằng
không. Ngược lại, nó
mang đến lợi ích cho tất
cả các bên tham gia.
C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H
WeTransform
Một khi chúng ta có thể
thiết lập được quy luật
của cuộc chơi trong lĩnh
vực của mình, khi đó sự
cạnh tranh sẽ không còn
nữa.
C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H
WeTransform
Tập trung vào việc tạo lập
thị trường thay vì cạnh
tranh thị trường, đó chính
là tư tưởng trong chiến
lược đại dương xanh.
C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H
WeTransform
Ranh giới của một ngành
công nghiệp là do chính
chúng ta tạo ra, vì thế
chúng ta có thể chủ động
mở rộng nó thông qua
chiến lược đại dương
xanh.
C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H
WeTransform
Trong chiến lược đại
dương xanh, khách hàng
mới chính là trọng tâm
mà chúng ta hướng đến,
chứ không phải là đối thủ
cạnh tranh.
C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H
WeTransform
Một khi chúng ta xác
định được nỗi đau của
khách hàng, lúc đó chúng
ta sẽ khám phá ra được
rất nhiều cơ hội trong
kinh doanh.

Mais conteúdo relacionado

Mais de Huynh Huu Tai

Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking Handbook
Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking HandbookTư Duy Thiết Kế - Design Thinking Handbook
Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking Handbook
Huynh Huu Tai
 

Mais de Huynh Huu Tai (19)

PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
PHÁT TRIỂN SẢN PHẨMPHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM
 
Inbound Marketing - Từ lý thuyết đến thực tế
Inbound Marketing - Từ lý thuyết đến thực tếInbound Marketing - Từ lý thuyết đến thực tế
Inbound Marketing - Từ lý thuyết đến thực tế
 
Tư duy của một CEO
Tư duy của một CEOTư duy của một CEO
Tư duy của một CEO
 
Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking Handbook
Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking HandbookTư Duy Thiết Kế - Design Thinking Handbook
Tư Duy Thiết Kế - Design Thinking Handbook
 
ÁP DỤNG TƯ DUY KHÁM PHÁ
ÁP DỤNG TƯ DUY KHÁM PHÁÁP DỤNG TƯ DUY KHÁM PHÁ
ÁP DỤNG TƯ DUY KHÁM PHÁ
 
Quản lý sự thay đổi
Quản lý sự thay đổiQuản lý sự thay đổi
Quản lý sự thay đổi
 
Chiến lược đại dương xanh - Từ lý thuyết đến thực tế
Chiến lược đại dương xanh - Từ lý thuyết đến thực tếChiến lược đại dương xanh - Từ lý thuyết đến thực tế
Chiến lược đại dương xanh - Từ lý thuyết đến thực tế
 
7 MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG NỀN KINH TẾ SỐ
7 MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG NỀN KINH TẾ SỐ7 MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG NỀN KINH TẾ SỐ
7 MÔ HÌNH KINH DOANH TRONG NỀN KINH TẾ SỐ
 
Vietnam digital 2020 - Cập nhất mới nhất về Digital ở Việt Nam năm 2020
Vietnam digital 2020 - Cập nhất mới nhất về Digital ở Việt Nam năm 2020Vietnam digital 2020 - Cập nhất mới nhất về Digital ở Việt Nam năm 2020
Vietnam digital 2020 - Cập nhất mới nhất về Digital ở Việt Nam năm 2020
 
7 yếu tố cản trở quá trình chuyển đổi số
7 yếu tố cản trở quá trình chuyển đổi số7 yếu tố cản trở quá trình chuyển đổi số
7 yếu tố cản trở quá trình chuyển đổi số
 
Case study: Câu chuyện Digital Transformation của The Coffee House
Case study: Câu chuyện Digital Transformation của The Coffee HouseCase study: Câu chuyện Digital Transformation của The Coffee House
Case study: Câu chuyện Digital Transformation của The Coffee House
 
Platform Strategy - Chiến Lược Nền Tảng (WeTransform)
Platform Strategy - Chiến Lược Nền Tảng (WeTransform)Platform Strategy - Chiến Lược Nền Tảng (WeTransform)
Platform Strategy - Chiến Lược Nền Tảng (WeTransform)
 
Kiếm Việc Không Khó
Kiếm Việc Không KhóKiếm Việc Không Khó
Kiếm Việc Không Khó
 
Xác định khách hàng mục tiêu phù hợp để chạy quảng cáo bất động sản
Xác định khách hàng mục tiêu phù hợp để chạy quảng cáo bất động sảnXác định khách hàng mục tiêu phù hợp để chạy quảng cáo bất động sản
Xác định khách hàng mục tiêu phù hợp để chạy quảng cáo bất động sản
 
Tổng quan thương mại điện tử 2017
Tổng quan thương mại điện tử 2017Tổng quan thương mại điện tử 2017
Tổng quan thương mại điện tử 2017
 
25 website nâng cấp cuộc đời bạn
25 website nâng cấp cuộc đời bạn25 website nâng cấp cuộc đời bạn
25 website nâng cấp cuộc đời bạn
 
8 điều khác biệt cơ bản giữa người tích cực và người tiêu cực
8 điều khác biệt cơ bản giữa người tích cực và người tiêu cực8 điều khác biệt cơ bản giữa người tích cực và người tiêu cực
8 điều khác biệt cơ bản giữa người tích cực và người tiêu cực
 
9 CÂU NÓI NỔI TIẾNG VỀ BIG DATA-DỮ LIỆU LỚN
9 CÂU NÓI NỔI TIẾNG VỀ BIG DATA-DỮ LIỆU LỚN9 CÂU NÓI NỔI TIẾNG VỀ BIG DATA-DỮ LIỆU LỚN
9 CÂU NÓI NỔI TIẾNG VỀ BIG DATA-DỮ LIỆU LỚN
 
Tìm hiểu sở thích của trẻ em
Tìm hiểu sở thích của trẻ emTìm hiểu sở thích của trẻ em
Tìm hiểu sở thích của trẻ em
 

Último

bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
LeHoaiDuyen
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
PhamTrungKienQP1042
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
ngtrungkien12
 

Último (7)

Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafeTạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
Tạp dề ngắn phục vụ cho nhà hàng, quán cafe
 
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdfCăn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
Căn hộ Aio City Bình Tân - Tập đoàn Hoa Lâm.pdf
 
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.docbài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
bài tập trắc nghiệm cho sinh viên. (1)doc.doc
 
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdfxem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
xem số mệnh chính xác, miễn phí, hay.pdf
 
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
Enter Digital - Ứng dụng Digital Marketing trong nhà hàng Nhật Bản - Minh Anh...
 
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdfTÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
TÀI-CHÍNH-DOANH-NGHIỆP (1ewrưẻwẻwẻwẻw).pdf
 
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứngBáo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
Báo cáo thực tập môn logistics và quản lý chuỗi cung ứng
 

Những câu trích dẫn hay từ cuốn sách CUỘC DỊCH CHUYỂN ĐẠI DƯƠNG XANH

  • 1. C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H WeTransform Những câu trích dẫn hay từ cuốn sách:
  • 2. C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H WeTransform Đại dương xanh nào rồi cũng trở thành đại dương đỏ, vì vậy bạn cần tạo dựng văn hóa đổi mới sáng tạo không ngừng trong doanh nghiệp của mình.
  • 3. C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H WeTransform Bất kỳ ai cũng đều có thể tạo lập được thị trường mới khi chúng ta sở hữu những công cụ và quy trình phù hợp từ chiến lược đại dương xanh.
  • 4. C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H WeTransform Trong chiến lược đại dương xanh, mọi đổi mới sáng tạo về giá trị đều bắt nguồn từ nỗi đau và nhu cầu của khách hàng.
  • 5. C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H WeTransform Chiến lược đại dương xanh không phải là một trò chơi có tổng bằng không. Ngược lại, nó mang đến lợi ích cho tất cả các bên tham gia.
  • 6. C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H WeTransform Một khi chúng ta có thể thiết lập được quy luật của cuộc chơi trong lĩnh vực của mình, khi đó sự cạnh tranh sẽ không còn nữa.
  • 7. C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H WeTransform Tập trung vào việc tạo lập thị trường thay vì cạnh tranh thị trường, đó chính là tư tưởng trong chiến lược đại dương xanh.
  • 8. C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H WeTransform Ranh giới của một ngành công nghiệp là do chính chúng ta tạo ra, vì thế chúng ta có thể chủ động mở rộng nó thông qua chiến lược đại dương xanh.
  • 9. C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H WeTransform Trong chiến lược đại dương xanh, khách hàng mới chính là trọng tâm mà chúng ta hướng đến, chứ không phải là đối thủ cạnh tranh.
  • 10. C U Ộ C D Ị C H C H U Y Ể N Đ Ạ I D Ư Ơ N G X A N H WeTransform Một khi chúng ta xác định được nỗi đau của khách hàng, lúc đó chúng ta sẽ khám phá ra được rất nhiều cơ hội trong kinh doanh.