Im Rahmen der Pausanio Akademie am 18./19. April 2013 habe ich einführend die Fragen erörtert, wie Kultur und Wirtschaft sich ergänzen und was die Besonderheiten des Cultural Entrepreneurship sind.

1. informieren – vermitteln – binden
Digitale Strategien für Kultureinrichtungen
18. / 19. April 2013, Bad Honnef
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2. informieren – vermitteln – binden
Digitale Strategien für Kultureinrichtungen
2. Seminartag, 19. April 2013, Bad Honnef
8:00 – 9:00 Uhr Frühstück
9:00 – 10:15 Uhr Block IV – Plenum
Dr. Holger Simon – Einführung „Wie unternehmen wir Kultur?“
Christian Henner-Fehr – „Social Media und der Return of Invest“
Karsten Wenzlaff – „Erlösmodelle, Crowdfunding, Social Payments“
10:15 – 10:45 Uhr Kaffeepause
10:45 – 12:30 Uhr Block V - Workshop
„Konzeptentwicklung von Geschäftsmodellen für Kultur“
12:30 – 13:30 Uhr Mittagessen
13:30 – 15:00 Uhr Block VI – Plenum
Ergebnisse und Schlussdiskussion
15:00 Uhr Ende und Abreise
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3. „Wie unternehmen wir Kultur?“
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Ausstellungen
kuratieren
Ausstellungen
kuratieren
Themen
erforschen
Themen
erforschen
Werke
bewahren und
aufführen
Werke
bewahren und
aufführen
Kultur
vermitteln
Kultur
vermitteln
Wo ist hier
das Digitale?
€
Räume
„Ressourcen“
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4. Mit begrenzten Ressourcen haushalten
Business Model
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Gesellschaftsform
und Geschäftsmodell
Ideen/
Alleinstellungsmerkmale/
Tätigkeiten/
Assets
Ressourcen
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5. Pausanio Akademie | www.pausanio-akademie.de | Prof. Dr. Holger Simon | simon@pausanio.de
Gemeinsamkeiten
von Gründer und Kulturunternehmer:
Gute Ideen und geringe Ressourcen
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6. Pausanio Akademie | www.pausanio-akademie.de | Prof. Dr. Holger Simon | simon@pausanio.de
Probleme der Begriffe
Kultur unternimmt viel, darf sie auch wirtschaften?
Kulturmanagement
Kulturunternehmertum
Pro profit
Cultural
Entrepreneurship
kommerziell
gemeinnützig
Kulturelle
Bildungsarbeit
Rendite
Gewinne
Kultur für alle
Return of invest
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7. Pausanio Akademie | www.pausanio-akademie.de | Prof. Dr. Holger Simon | simon@pausanio.de
Kultur und Wirtschaft
Versuch einer Annäherung
Gemeinsame:
• Beide bieten Produkte und Dienstleistung an.
• Beide haben Kunden.
• Beide haben einen Markt und Wettbewerber.
• Beide müssen Marketingstrategien entwickeln.
• Beide benötigen Gestaltungsspielraum.
Unterschied liegt im Zweck:
1. Gewinnerzielungsabsicht des Unternehmens
2. Ermöglichung von Kulturangeboten
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8. Pausanio Akademie | www.pausanio-akademie.de | Prof. Dr. Holger Simon | simon@pausanio.de
Der Markt - Drei Sektoren der Kultur
Ausdifferenzierung der Kunden
Staatliche
Förderung
Zivilgesell-
schaftliches
Engagement
Unternehmer-
isches Handeln
Politiker
Bürger
Besucher
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9. Cultural Entrepreneurship
Kulturspezifische Geschäftsmodelle
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Crowdfunding
Spenden
Nebengeschäfte
Eintritt frei
Pay-what-you-want
Hoher Eintritt bei
Marktverknappung
Social Payments
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informieren – vermitteln – binden
Digitale Strategien für Kultureinrichtungen
18. / 19. April 2013, Bad Honnef