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行動力・チーム力向上研修
『HAPPY DO IT !!』

~行動の質と量を変えて成果を出す習慣をつくる~

無料体験会のご提案 2014.02
経営者の皆様、研修ご担当の皆様 こんなお悩みありませんか?
若手社員が何を考えているのか分からない。

一度や二度の失敗で萎縮してしまう。

部下が頭でっかちで色々考えすぎて行動しない

社内や部内の雰囲気が悪く、
お互い信頼して仕事をしている感じがしない

さらに社内研修を実施したり、研修会社に研修を依頼したが変化が見られない。

なぜ今までの研修では成果が出なかったのでしょうか?
1

人を幸せにする会社総合研究所株式会社
なぜ今までの研修では成果が出なかったのか?
講師の一方的な知識提供になっている



・学校の授業の様になってしまい、社員の方は受け身のまま・・・
・知識の提供だけでは、意欲のある社員の方にしか届かず、
変わってほしい社員の方には届かない

対処療法的な研修になっている



・特定の台本に縛られたロールプレイ研修など

今までの研修
知識伝授

経験学習

研修完結

成果重視行動重視

対処療法
2

これからの研修

本質的解決
人を幸せにする会社総合研究所株式会社
なぜ行動力・チーム力向上研修 『HAPPY DO IT !!』が成果が出るのか?
短期集中で学びを習慣化させる研修の仕組み



知識や手法を理解しただけでは出来るようにはなりま
せん。サッカーを例に例えるとルールややり方を分かっ
ていても、イメージ通りにプレー出来ないのと同じです。
現状と解決策を理解し出来るようになるまでトレーニング
を繰り返す事で、初めて成果が現れる研修となるのです。

HAPPY DO ITのラーニングメソッド
HAPPY DO ITのラーニングメソッド

理解

体験

HAPPY
DO IT



HAPPY DO ITのラーニングメソッド

理解⇒体験⇒振り返り(共有)⇒実践
理解したものをすぐに体験する事で、受け身だっ
た受講者が主体的になります。
主体的になった受講者がさらに学びを加速させる
仕組みとして、楽しみながら取り組める内容です。
主体的に楽しみながらワークを体験した後に、振り
返り(共有)を通して受講者全員でさらに学びを深
めます。

実践

また、日常の業務に戻った時にどう実践できる
か?まで落とし込む事によって、
具体的に成果が出る研修になります。

振り返り

3

人を幸せにする会社総合研究所株式会社
そんな行動の質と量を変えて成果を出す習慣をつくる、
HAPPY DO IT研修の理論的背景とは?
脳科学、心理療法の理論と弊社の経営コンサルティング経験を元に開発。
即興演劇(インプロ)のワークを用いた「体験型」の研修。
日々、経営者の方や現場の方を支援している弊社だからこそ、型にはまった研修ではなく、
会社の本質的成長につながる研修を行う事が可能。




経営コンサル
ティング

経営ノウハウ
現場改善
売上と利益アップの施策

行動の原理原則
即興演劇
(インプロ)

脳科学

4

ストレスマネジメントの
方法論
カウンセリング

人を幸せにする会社総合研究所株式会社
即興演劇(インプロ)について
【ビジネスシーンでも注目の手法!】

元々即興演劇(インプロ)はイギリスで俳優教育のために、体系立てられま
した。現代ではアメリカを始めとして、ビジネス研修や学校教育に応用され、
アニメ制作会社として有名なピクサー社では、インプロを日常的に学ぶこと
の出来る場を設けるなど、人材育成の場で積極的に活用されています。
アル・ゴア副大統領のスピーチライターを務め
た経験も持つ世界的ベストセラー作家ダニエ
ル・ピンク氏の著作「人を動かす新たな3原則」
では、セールスマンが新時代に新しく備えるべ
き3つのスキルの1つに「即興(インプロ)」が1
章割いて紹介されています。

5

人を幸せにする会社総合研究所株式会社
HAPPY DO IT研修を通して得られる効果!

記憶
行動

• 体験を通じて学ぶスタイルは研修
中に行動を起こして頂くので、研
修後の行動に繋がります。

組織力
6

• ゲーム感覚で楽しみながら学ぶこ
とができるので、研修内容が記憶
に残りやすくなります。

• チームでゲームに取り組むので、
研修を通じて、チームビルディング
効果も得ることができます。
人を幸せにする会社総合研究所株式会社
HAPPY DO IT研修のプログラム一覧
【全ての階層】
・行動力アップ研修
・モチベーションマネジメント研修
・コミュニケーション研修
・ロジカルシンキング研修
・プレゼンテーション研修
・クレーム対応研修
【若手社員研修】
・変化に対応出来る自立型社員養成研修
・営業力強化研修

【研修例】

【マネジメント研修】
・ファシリテーション研修
・エンパワーメント・コミュニケーション研修
【テーマ別研修】
・店長育成研修
・即興対応力を身につけるサービス研修
7

人を幸せにする会社総合研究所株式会社
研修のご感想 受講された方の95%が満足、感動しました!
20代

男性

ご職業 営業

言葉を1つ変えるだけで、同じテーマであっても感じ方
が180度変わるということを身を持って実感しました。
また、言葉を使わなくても、ジェスチャーであったり、相
手の行動、仕草を読み、感じ取ることによって、相手と
コミュニケーションをはかれるものだと分かり、そう
いった所も考えながら人と接してみようと思いました。

30代

男性

ご職業 運営部

聞くだけのセミナーも役に立つが、楽しく行動を共有
する事で同じセミナーを受けている人とコミュニケー
ションがとれ新しい発見をする事が出来た。
今まで受けたセミナーの中で一番楽しく受ける事がで
き、とてもすばらしい内容でした。

20代

男性 ご職業 国家公務員

〈印象に残った点はどんなところですか?〉
最初の方はアドリブが苦手で、即興劇なんて自分に
はできないとビビっていましたが、
ゲームで緊張がほぐれていって楽しくなってきたこと
自体が驚きでした。

30代

男性

ご職業 営業

20代

女性

ご職業 サービス業

失敗を恐れず、何事も前向きに考えて行動することに
より、ピンチをチャンスに変える事が出来るとわかりま
した。また失敗より学ぶ事もあるので、チャンレジして
行くことが大切だと思いました。
積極的にコミュニケーションを取る事で、自分の視野
が広がり成長につながるので、今回のセミナーの内
容はとても参考になりました。

コミュニケーションの取り方、考え方を取り入れてみよ
うと思いました。従業員同士でも、お客様との関わり
の中でもとても参考になりました。
よりよいお店が出来るように広めていきたいと思いま
す。

30代

30代

女性

ご職業:会社員

男性

ご職業 某税理士法人勤務

〈印象に残った点はどんなところですか?〉
劇団の時は稽古のひとつとしてやっていたのでやらさ
れてる感が強く、
楽しいと思ったことが無かったのですが、
久々にやってみて何も考えないで直感で動く楽しさを
感じました!!

〈印象に残った点はどんなところですか?〉
・最初はギクシャクしていた参加者がどんどんほぐれ
ていく段階が見えたこと。
・頭ではなくハート(自分らしさ)を使いすぎて、
終わってもしばらく全身の毛穴から何かが漏れ出し
ているような感覚があったこと。

〈このセミナーを職場に伝えるとしたら、なんと伝えま
すか?〉
今日、会社の昼礼でコミュニケーションツールとして取
り入れたいと発表しました

〈このセミナーを職場に伝えるとしたら、なんと伝えま
すか?〉
・コミュニケーション力・創造力のアップに最適!
・童心に返れる上に、そこから深い学びを得られる!

〈このセミナーを職場に伝えるとしたら、なんと伝えま
すか?〉
童心に戻れて楽しい、職場の研修に取り入れると職
場の人間関係が良くなりそうと伝えます。

8

人を幸せにする会社総合研究所株式会社
無料体験会のご案内
弊社が開発し、受講者の95%が感動したHAPPY DO IT研修、この研修の価値と魅力は言葉
ではなかなかお伝えできないので、まずは一度体験していただきたいと考え、体験会を無料で
ご提供いたします!
・本研修の開発、そして講師を務める弊社の宮本が、貴社を訪問して体験会を開催させていた
だきます。
・人数は2名以上10名未満、時間は60〜90分で実施致します。
※社員を10名以上雇用されている会社さま限定となります。
業種は問いません。
東京以外の会社さまの場合は、別途交通費はご請求させていただきます。
お問い合わせはこちらまで
TEL:03-6261-3544
Mail: info@sinzenbi.net

9

人を幸せにする会社総合研究所株式会社
プロフィール
研修講師 宮本大輝

幼少期より芸能活動を行う。代表作にNHK大河ドラマ『吉
宗』『葵〜徳川三代〜』や東宝ミュージカル『王様と私』など、
TV、CM、舞台など幅広く出演。人を元気にする芸能活動
の素晴らしさに共感すると同時に、大人の期待に応えるた
めに、型にはまってしまい、自分らしさとは何かを見失う思
春期を過ごす。
そんな時、自分らしさを最大限に発揮する事が自然とでき
る、即興演劇「インプロ」に出会い、インプロの教育的価値
に惚れ込む。
現在では、人を幸せにする会社総合研究所(株)にて、即
興演劇「インプロ」や「コーチング」の方法論を元に、創造性
発揮や企業文化醸成、コミュニケーション向上などの企業
研修を行っている。
前職はコールドストーンクリーマリージャパン株式会社にて、
店長及び人材育成トレーナーとして活躍。従業員満足度1
位の獲得や、不採算店舗のV字回復などの実績を持つ。

10

代表 天野敦之
公認会計士。
一橋大学在学中に公認会計士第二次試
験に合格。
アンダーセンコンサルティング(現アクセン
チュア株式会社)時代に25歳の若さでベ
ストセラー作家となる。
その後、野村證券株式会社にて投資銀行
業務に7年間従事。
独立後は会計と宇宙の叡智に基づく、ビ
ジネスとスピリチュアリティを統合したアド
バイスにより、経営者の意識改革、リー
ダーの意識改革を促し、従来の延長線上
ではない会社が抜本的に生まれ変わるた
めのステージアップ支援を得意とする。

主な著書

30万部超!
Amazon1位!幸せに働くための ビジネスとスピリチュアリティを統
クマ太郎が気づいた働くこと
日本で一番売れている
究極の真実
の本当の意味とは?
合させた、幸せに輝いて
会計入門書
宇宙とつながる働き方
働くための具体的方法論

人を幸せにする会社総合研究所株式会社
会社概要・お問い合わせ


商号: 人を幸せにする会社総合研究所株式会社



代表取締役: 天野敦之(山本敦之)



設立: 2011年5月



資本金: 7,000,000円



本社: 東京都千代田区六番町3-20



電話番号: 03-6261-3544



FAX: 03-6261-3545



Mail: info@sinzenbi.net



Web: http://sinzenbi.net/

11

公認会計士登録番号 21254

人を幸せにする会社総合研究所株式会社

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