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読者から主人公になる方法 Season1 最終回
ゼロから始めて 半年でできる10のこと の[ディレクターズカット版]
ゼロから始めて 半年でできる10のこと の[ディレクターズカット版]
エンジニアが1%の組織でのスクラム入門
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エンジニアが1%の組織でのス クラム入門 2018/9/8 XP祭り2018 はち@PassionateHachi
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蜂須賀 大貴 @PassionateHachi 2012年
株式会社IMAGICA入社 お仕事: 主にプロジェクトマネージャー、プロダクトオーナー、セールスエ ンジニア、インフラエンジニア (AWS ソリューションアーキテクト )な ど
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蜂須賀 大貴 @PassionateHachi 2012年
株式会社IMAGICA入社 お仕事: 主にプロジェクトマネージャー、プロダクトオーナー、セールスエ ンジニア、インフラエンジニア (AWS ソリューションアーキテクト )な ど 映像業界の 働き方を変えたい! 個人のスキルとセンスから チームで働く業界に!
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今日のテーマ
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10/1000
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大小合わせて 38の アクティブなプロダクト
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半数が Job Change Ex)3Dの視差調整、DVDのオーサリング...etc.
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体が弱いメンバーも ちらほら・・・
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こんな組織を 働きやすくする為のお話!
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エンジニアが1%の組織で のXP入門?
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エンジニアが1%の組織で のスクラム入門?
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エンジニアが1%の組織で のXW(Extreme Working) 入門!
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XPにおける価値 コミュニケーション フィードバック シンプル 勇気
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開発における価値を求める前に 自分たちの価値 を見つめ直したい
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終わるまで徹夜して… ユーザーのために深夜まで残業して… 完成したプロダクトを 愛せますか?
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プロダクトを愛せないと… 働くモチベーションは 給料、環境、待遇のみに
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そこに愛は あるんか? 信じられる愛は あるんか? (c)アイフル
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そうなる前に 人を大切にする働き方を
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私はこう名付ける
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体調不良による欠 員 進まない案件 マージされないPR 周りがカバー 残業時間過多 待ちが発生 タスクが停滞 負の 連鎖
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満員電車つらい 外暑いつらい タスク多い… バグ、エラー 緊急対応怖い… 身体つらい… 心つらい…
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社会人だから当たり前だ! スーツを着て、 毎日出社するのがサラリーマン! 集中しろ! 気合いだ! 死ぬ気で なんとかしろ! 寝ずにやれ!
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出社して、 我慢するのが ゴールだっけ? パフォーマンスを発 揮できれば 良いんじゃない?
25.
私はこう名付ける
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XWにおける価値 “コミュニケーション” が取れる環境 自分とチームへの “フィードバック” “シンプル” な辛くない働き方 正しいことをする “勇気”
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(C)新井剛さん 了承を得てお借りしています。
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こうなっているのでは?
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毎朝、話をすればいい ・昨日やったこと ・今日やること ・困りごと ・今の気持ちを5段階で表すと?(5フィンガー)
30.
「誰かが作業」→「チェックする」 という 待ち時間をなくしたい ・非エンジニアにおいても - 「プレゼン資料作成」 - 「提案のすり合わせ」など 一緒に仕事をすればいい
31.
・会社との行き来で体調を崩すのであれば、家で 作業すれば良い ・そのためのルール決め、セキュリティー含めた環 境整備に力を入れることが大事 通勤が辛いなら家で仕事すればいい
32.
・合わない高さでの仕事から生まれる 肩こり や目の疲れ、それに伴う頭痛 ・長時間同じ姿勢をしていることによる腰痛 などで - 集中力が削がれたり、 -
体調へ悪影響を及ぼす のを改善 腰が痛けりゃ立てばいい
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「緊急対応、システム不安定、夜も眠れない」 を解決するために 社内に転がっていた52インチTVを常設 常に確認できる環境を用意
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体調不良による欠 員 進まない案件 マージされないPR 周りがカバー 残業時間過多 待ちが発生 タスクが停滞 負の 連鎖
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タスクを共有すれば良い ・新規案件へのアサインには全員のタスク を把握する必要がある ・全てのタスクと予定工数を入力すること で、現在の状況を可視化 ・タスク自体を誰でもいつでも見られるよう に52インチのモニターに常に表示していま す。
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良くするためにふりかえる ・週次の進捗共有定例を廃止 ・朝会での進捗、メンタル確認 ・KPT-Aを使った振り返り
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正しいことを見てもらう ・突然の社内SNSへの発信 ・見学の誘致 ・投稿後3分で訪れた社長へ の説明
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朝会?ふりかえり?PBL?モブプログラミング? あと少しじゃない? 気がついたら近づいていた。
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これって・・・ Do Agile? Be Agile?
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私の思いを まとめると
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開発における価値を求める前に 自分たちの価値 を見つめ直したい
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良いプロダクトは 良いチームから
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正しいことを 真っ直ぐ進める
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その結果から・・・ We will be
able to agile
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エンジニア1%でも 変えられる 誰でも 影響を与えられる
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私たちにも 変えられる人材が もっと必要です!
47.
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まずは、明日から始めよう。
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つづく ありがとうございました! 次はあなたと一緒に登壇できることを願って…。
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