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エンジニアが1%の組織でのス
クラム入門
2018/9/8 XP祭り2018
はち@PassionateHachi
蜂須賀 大貴 @PassionateHachi
2012年 株式会社IMAGICA入社
お仕事:
 主にプロジェクトマネージャー、プロダクトオーナー、セールスエ
ンジニア、インフラエンジニア (AWS ソリューションアーキテクト )な
ど
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私はこう名付ける
体調不良による欠
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進まない案件
マージされないPR
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残業時間過多
待ちが発生
タスクが停滞
負の
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私はこう名付ける
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“コミュニケーション”
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自分とチームへの
“フィードバック”
“シンプル”
な辛くない働き方
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“勇気”
(C)新井剛さん 了承を得てお借りしています。
こうなっているのでは?
毎朝、話をすればいい
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・困りごと
・今の気持ちを5段階で表すと?(5フィンガー)
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待ち時間をなくしたい
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一緒に仕事をすればいい
・会社との行き来で体調を崩すのであれば、家で
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- 集中力が削がれたり、
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のを改善
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「緊急対応、システム不安定、夜も眠れない」
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社内に転がっていた52インチTVを常設
常に確認できる環境を用意
体調不良による欠
員
進まない案件
マージされないPR
周りがカバー
残業時間過多
待ちが発生
タスクが停滞
負の
連鎖
タスクを共有すれば良い
・新規案件へのアサインには全員のタスク
を把握する必要がある
・全てのタスクと予定工数を入力すること
で、現在の状況を可視化
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開発における価値を求める前に
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エンジニア1%でも
変えられる
誰でも
影響を与えられる
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変えられる人材が
もっと必要です!
まずは、明日から始めよう。
つづく
ありがとうございました!
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