SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 32
Baixar para ler offline
12/2015
MKT – 1/2016
CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG
Nhà Hàng Dê X 2016
I/ Khảo sát & kết luận
II/ Định hướng chiến lược
III/ Ngân sách & kỳ vọng
NỘI DUNG
I/ KHẢO SÁT VÀ KẾT LUẬN
KẾT QUẢ KINH DOANH
-
500000000.0
1000000000.0
1500000000.0
2000000000.0
2500000000.0
T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10T11T12
Doanh số
2014
2015
1,8
1 6
1,6
1,65
1,5
1,36
1,37
1,4
1,54
1.4
1,66
1,17
1,71
2,21
2,03
-
500000000.0
1000000000.0
1500000000.0
2000000000.0
2500000000.0
T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10T11T12
Doanh thu
2014
2015
1,85
1,6
1,62
1,46
1,34
1,31
1,99
Doanh thu có sự biến động liên tục:
 Các tháng thấp điểm trong năm rơi vào T5 – T7 (mùa hè):
doanh thu chỉ đạt 1.312.533.517đ
-> Ảnh hưởng của yếu tố mùa vụ
-> Tăng trưởng cao nhất vào tháng 1,2, 3 và tháng 8,9,10. Tập trung vào mùa đông và đầu mùa
xuân, đạt doanh thu bình quân là 1.612.811.618đ
Định hướng:
 Nhà hàng nên đề xuất các món mới vào mùa hè có tính mát, bổ dưỡng giúp thúc đẩy bán hàng
 Hợp tác với các đối tác: bia, nước giải khát tăng hiệu quả cho chương trình.
1,34
1,53
1,39
1,65
1,15
1,68
1,47
KẾT QUẢ KINH DOANH
-
500000000.0
1000000000.0
1500000000.0
2000000000.0
2500000000.0
3000000000.0
3500000000.0
Dê tái
chanh
Dê
nướng
tảng
Dồi dê Dê hầm
khoai
Dê hấp
riềng
Doanh thu theo món
Doanh thu
theo món
-
1000.0
2000.0
3000.0
4000.0
5000.0
6000.0
7000.0
8000.0
Dê tái
chanh
Dê
nướng
tảng
Dồi rê Dê hầm
khoai
Dê hấp
riềng
Sản lượng bán ( đĩa)
Sản lượng
bán ( đĩa)
6,086 7054 6474
1880 1534
 Dê nướng tảng đạt doanh thu cao nhất và sản lượng bán cao chiếm 22,56% trên trên tổng
doanh thu
 Dê tái chanh chỉ chiếm 10,16% trên tổng doanh thu nhưng sản lượng bán lại cao nhất & Dồi dê
chiếm 6,24% trên tổng doanh thu.
 Sản phẩm chiến lược: Dê tái chanh & dồi dê
1,3
3
838
493 454
Doanh thu marketing cao nhất (Bill có CTMKT)
7/28/2016 6
DT: 463.797.785
Tăng ngay 01 đĩa Dê
tái chanh khi đi nhóm
6 người
THÁNG 9/2015
• DT: 899.229.870
• Giảm giá 50%
món Dê tái chanh và
Free 2 ly bia tươi
THÁNG 8/2015
THÁNG 7/2015
• DT: 446.164.740
• Giảm tới 50% món
chân dê hầm khoai
tại Nhà Hàng Dê X:
275k chỉ còn
140k/nồi trong tháng
6
THÁNG 6/2015
DT: 418.838.090
Tặng 02 cốc Bia tươi/
người cho nhóm 4
người trở lên.
7/28/2016 7
• Khu vực lân cận nhiều nhà
hàng với mức chi tiêu trung
bình thấp hơn.
• Chưa có nhiều chương trình
KM thực sự thu hút.
• Độ phủ của NH còn yếu.
• Nhà hàng nằm tại khu vực có
mật độ dân cư cao nhưng chưa
dầy đặc.
• Phân khúc khách hàng rõ ràng:
chủ yếu khách tiếp khách (
65%) và khách gia đình ( 35%)
• Địa điêm thoáng, rộng rãi
• Chỉ tập trung vào một sản
phẩm nhất định.
• Không gian bất lợi với khách
hàng đi theo nhóm đông từ 30,
50.
• Giá tương đối cao so với mặt
bằng chung => không hấp dẫn
khách hàng mục tiêu trẻ.
• Món ăn bổ dưỡng, đặc sắc, đa
dạng, thịt dê loại 1.
• Không gian độc đáo, khẳng
định phong cách
• Có nhiều món chỉ duy nhất
trên thị trường
• Nghệ thuật chế biến tinh tế
của đầu bếp 20 năm kinh
nghiệm
• Sản phẩm chủ đạo đặc sắc
Điểm
mạnh
Điểm
yếu
Thách
thứcCơ hội
PHÂN TÍCH SWOT
Đối thủ cạnh tranh chính
7/28/2016 8
Định vị:
-Nét ẩm thực giữa lòng Hà Nội.
- Chuyên các món đặc sản thịt Dê.
Ưu điểm:
- Không gian ấm cúng thân thiện, gần gũi với thiên
nhiên
- Kiến trúc sang trọng
- Giá thành hợp lý
Nhược điểm:
- Xa trung tâm, vị trí không thuận lợi
- Có trên 20 loại đặc sản thịt Dê, chưa cập nhật các
món mới
- Truyền thông chưa sâu rộng, chưa có nhiều
chương trình hấp dẫn
- Không tập trung một sản phẩm nhất định
Nhà hàng Hương Việt
Địa chỉ: 706 Lạc Long Quân
Đối thủ cạnh tranh gần khu vực
7/28/2016 9
Tình hình bán hàng
của đối thủ trên cùng
tuyến đường: Buổi tối thứ 2, 3 , 4,
CN rất vắng.
Tình hình chung kinh
doanh được vào thứ 5,
6 và tối t7,cn . Các
ngày còn lại rất vắng
Thường đông khách
vào các buổi tối trong
tuần, đối tượng chủ yếu
là trẻ.
Tình hình chung kinh
doanh được vào các tối
trong tuần, trưa T2,t3
thường vắng
Nhà hàng Dê núi Đông Giang Nhà hàng Gogi Yên hòa
Số 16, Lô 1A, Phố Vũ Phạm Hàm 124 Trung Hòa, Thanh Xuân
KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU
7/28/2016 10
65%: Tiếp Khách
30%: Khách gia đình
5%: Khách bạn bè
* Số liệu thống kê khảo sát tại nhà hàng
Khách hàng mục tiêu: Tiếp khách
Đặc trưng:
- Là nhóm người hiện đại, thích cập nhật xu hướng
- Thích nơi sang trọng, sành ẩm thực
- Có gu thẩm mỹ cao
- Quan tâm về mẫu mã, muốn được phục vụ
Các phương tiện truyền
thông thường theo dõi:
- Báo mạng, ti vi
- Website thường truy cập:
24h.com, cafebiz, bbc
- Sở thích: Thể thao,giao lưu
Hành vi tiêu dùng:
- Không quan tâm về giá
- Thích hưởng thụ, được phục vụ
- Ăn những món đặc sản
Nhân khẩu học:
- Nhóm tuổi: 25 – 55
- Tầng lớp tri thức
- Công việc: chủ doanh
nghiệp/cửa hàng/công chức
Tham khảo các kênh khi
đưa ra quyết định:
- VOV, Radio, SMS
- Báo điện tử, facebook
- Bạn bè
7/28/2016 11
Nhóm 1: Nam giới, cán bộ cơ
quan, kinh doanh, chủ doanh
nghiệp.
Kích thước phân khúc 65%
Khách hàng tiềm năng: Khách gia đình
Đặc trưng:
- Là nhóm khách quan tâm đến gia đình, hướng nội
- Kết hợp truyền thống và hiện đại
- Sành ẩm thực, giá cao nhưng chất lượng tốt
- Thức ăn tốt cho sức khỏe
Các phương tiện truyền
thông thường theo dõi:
- Báo mạng, ti vi
- Website thường truy cập:
giadinh.vn, sức khỏe đời sống
- Sở thích: Nấu nướng, gặp gỡ
bạn bè
Hành vi tiêu dùng:
- Quan tâm về giá
- Có lợi cho sức khỏe
- Cuối tuần mới ăn hàng
Nhân khẩu học:
- Nhóm tuổi: 25 – 40
- Tầng lớp viên chức, tri thức văn
phòng
- Công việc: Văn phòng, nội trợ
Tham khảo các kênh khi
đưa ra quyết định:
- Bạn bè
- Báo điện tử, facebook
- Ấn phẩm quảng cáo
7/28/2016 12
Nhóm 2: Khách nữ, nội trợ,
Kích thước phân khúc 30%
Khách hàng tiềm năng: Khách bạn bè
Đặc trưng:
- Là nhóm khách năng động, trẻ trung
- Kết hợp truyền thống và hiện đại
- Thích ăn ngon, có nhu cầu đến nơi đẹp sang trọng
- Dễ bị thuyết phục bởi người khác
Các phương tiện truyền
thông thường theo dõi:
- Báo mạng, ti vi
- Website thường truy cập:
bongda, giới trẻ
- Sở thích: Thể thao, bạn bè
Hành vi tiêu dùng:
- Sản phẩm Ngon – bổ - rẻ
- Đi theo nhóm >4người
- Khi có tiệc, liên hoan, sinh nhật
Nhân khẩu học:
- Nhóm tuổi: 20 – 35
- Tầng lớp tri thức cấp trung
- Công việc: sinh viên, văn phòng
Tham khảo các kênh khi
đưa ra quyết định:
- Mạng xã hội
- Bạn bè, quảng cáo truyền
miệng
- Báo mạng
7/28/2016 13
Nhóm 3: Khách bạn bè đông nghiệp
Nhóm khách đi đông >4, chủ yếu nam
giới
Kích thước phân khúc 5%
KẾT LUẬN
Ưu điểm:
Món ăn đặc sắc, bổ dưỡng, có những sản phẩm độc quyền ngon, lạ
Lợi thế khu vực tốt về dân số, mật độ tập trung cao.
Địa điểm thoáng, không gian đẹp, chỗ đỗ xe thuận tiện.
Đầu bếp chế biến trên 20 năm kinh nghiệm
Nhược điểm:
Phòng VIP chưa đủ sức chứa cho nhóm khách đặt tiệc, đi đông
Thịt dê là món tương đối kén người ăn.
Chưa có chương trình nổi trội khiến khách hàng nhớ đến
Độ phủ của nhà hàng còn yếu
So sánh kết quả hiện tại của nhà hàng:
Chưa tận dung hết các lợi thế đang có: món ăn đặc sắc Dê ré ít
nhà hàng có
Chưa gây được sự chú ý va tạo nhận thức của khách hàng về sự
hiện diện của Nhà Hàng Dê X
Chưa có nhiều chương trình hấp dẫn
II/ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC
Định vị thương hiệu
7/28/2016 16
Giá trị cốt lõi: Dê ré loại 1 bổ
dưỡng duy nhất trên thị
trường
Món ăn phong phú và
đa dạng nhất
Không gian hiện đại & truyền
thống
Cách chế biến độc đáo đầu
bếp trên 20 năm kinh nghiệm
 Chiến lược theo mùa vụ:
Tập trung vào tháng 1,2,3 ( đầu xuân), tháng 10, 11,12 ( đầu đông)
Kèm thêm các game hấp dẫn như Dự đoán tỉ số trận đấu, tham gia cổ vũ bóng đá tại NH
Chương trình cuối năm “ tri ân khách hàng” giữ các khách hàng cũ và tăng lượng khách mới
Áp dụng cho nhóm đi từ
6 người
Giảm 50%
Dê hầm khoai (Key)
Kéo dài suốt mùa Euro (
chia thành các vòng Bán
kết – chung kết)
Dự đoán tỉ
số trận đấu (Euro)
• Ưu đãi 50% menu
món mới cho toàn bộ
member
• Miễn phí phòng VIP
cho member
Tri ân khách hàng
7/28/2016 17
 Chiến lược theo sản phẩm: ( xuyên suốt)
Tập trung vào sản phẩm chiến lược theo phân tích doanh thu bán hàng: Dê tái chanh & Dồi dê
Sử dụng chương trình Key là CT Dê tái chanh -> Xây dựng nhân thức khách hàng
CT Check in hay & Cuộc thi Vua bia -> Tăng độ phủ, xây dựng thương hiệu.
Giảm 50%
Dê tái chanh (Key)
Checkin hay
– nhận ngay Ưu đãi
Cuộc thi Vua Bia
7/28/2016 18
 Dê tái chanh là món
được ưa thích có sản
lượng bán hàng cao
nhất.
 Chỉ áp dụng cho
nhóm đi từ 4 người
 Diễn ra trong tháng
5,6,7 ( DT thấp)
 Cuộc thi chơi theo
đội ( mỗi đội 3
người)
 Thu hút, tăng độ
phủ
 Mỗi khách khi
check in tại Nhà
Hàng Dê X sẽ
được tặng một
VC giảm 10%
cho lần tiếp theo
7/28/2016 19
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC
Quý 1: Dê ré loại 1 bổ dưỡng duy nhất trên thị trường
Các chương trình có thể thay đổi dựa theo thị trường và sản phẩm
Tháng 1
(Chạy CT lẩu Dê đê mê
giảm 30% )
Lẩu |Dê đê mê
Ưu đãi 30% Lẩu Dê to
Tháng 2
(Giới thiệu món mới : Nộm
Tóc tiên – Lẩu Dê khô)
Lẩu Dê Khô giảm
30% Món mới
Nộm Tóc Tiên
Tặng 1 đĩa Nộm cho
bàn 6 người trở lên
Tháng 3
(Giảm 50%
Dê hầm khoai, Ngày lễ
08/03)
Mùng 8/3 ngọt ngào
Tặng ngay 1 bát cháo
thịt dê bổ dưỡng cho
khách hàng nữ đến NH
7/28/2016 20
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC
Các chương trình có thể thay đổi dựa theo thị trường và sản phẩm
Tháng 4
(Triển khai ưu đãi sản phẩm
chủ đạo mùa hè & dịp nghỉ
lễ 30/04; 01/05)
Tặng 02 ly bia cho bàn
4 người khi ăn Dê tái
chanh Áp dụng cho
nhóm 4, dùng bữa tại
nhà hàng
Tháng 5
(Cuộc Thi Vua Bia chơi theo
đội mỗi đội 3 người, người
thắng cuộc được uống bia
miễn phí mỗi lần qua SD)
Cuộc thi Vua bia
Tổ chức tại nhà hàng
Tháng 6
(Ra mắt Combo set mới-
Thịt dê 6 món)
Tết thiếu nhi 1/6
Combo Set mẹt Dê
Thực đơn thêm phong
phú mà chất lượng đa
dạng hơn với Set 6 món
thịt Dê chỉ 599k
Tết thiếu nhi 1/6
Mỗi gia đình tới ăn khi
dẫn theo bé đều được 1
phần quà ( sách tô màu)
cho trẻ em
Quý 2: Món ăn phong phú và đa dạng nhất
7/28/2016 21
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC
Các chương trình có thể thay đổi dựa theo thị trường và sản phẩm
Tháng 7
(Mùa Euro )
Dự đoán tỷ số -
Nhận ngay voucher
Kéo dài suốt mùa Euro
( Sẽ tặng VC dự đoán
chia thành các vòng
Bán kết – chung kết)
Tháng 8
- Giảm 50%
Dê tái chanh (Key)
- (Lễ Vu Lan báo hiếu)
Lễ Vu Lan báo hiếu
Ưu đãi 50% menu món
mới cho toàn bộ member
Miễn phí phòng VIP cho
member
Tháng 9
Game “Thử vị bia – đoán
đúng trúng quà”, Mùa
trung thu mùa hạnh ngộ.
Trải nghiệm thú vị trên
bàn tiệc với game đoán
đúng vị bia Sapporo
Nhật/bàn đoán đúng
được free 100% bia.
Mùa trung thu –
mùa hạnh ngộ
Tặng 1 bánh trung
thu bàn 4 người)
Quý 3: Chế biến tinh tế từ đầu bếp 20 năm kinh nghiệm
7/28/2016 22
ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC
Các chương trình có thể thay đổi dựa theo nguồn hàng
Tháng 10
(Ưu đãi BUY 1 dê hầm
thuốc bắc to– GIFT 1 dồi dê)
Vì một nửa thế giới là phụ
nữ/ Halloween
Tặng 1 bát cháo thịt Dê cho
khách hàng nữ.
Bếp Nhà Hàng Dê X đề xuất
một món ăn lạ - độc trong mùa
HLW
Tháng 11
(Tháng tri ân thầy cô)
20/11
Nhóm bao nhiêu người giảm
bấy nhiêu % đồ ăn trong tuần
có ngày 20/11
(Giảm tối đa 20%)
Tháng 12
(Tưng bừng cuối năm chào
đón năm mới, đêm giáng
sinh)
Ưu đãi giảm 30% các
lẩu dê cuối năm cho
đoàn đông.
Đêm giáng sinh 24/12
Đêm giáng sinh ngọt ngào (
24/12) Tặng mỗi cặp đôi khi
đến SD một tấm hình lưu
niệm kèm theo lời chúc
Quý 4: Không gian hiện đại & truyền thống
Kịch bản triển khai theo chiến lược
• Xây dựng Fanpage chuẩn
hóa các bài viết theo
hướng gắn đến sản phẩm
chiến lược.
• Sáng tạo content phục vụ
SEO
• Đi bài PR trên báo phủ
sóng tăng độ tin cậy,
chuẩn bị sự kiện minigame
Pre- Booming
(chú ý trước chiến
dịch)
• CT khuyến mãi
• FbAds
• Adwords
• PR
• POSM
• LCD
• Digital Frame
• SEO
Booming
(bùng nổ)
• FB seeding
• Event game
Seeding
(xây dựng nhận
thức)
7/28/2016 23
Trong
Gây sự chú ý
Trước
Phủ sóng
2 tuần1 tuần
Kênh
Banner
(Treo tại các
bulding, office
quanh khu
vực)
Facebook Fanpage / Standee / SMS /
Email / VOV/ Bài PR
Food
Channel
Facebook Ads
Sau
Định vị
Xuyên Suốt
Cốc cốc, Zalo
Lộ trình thực hiện chiến dịch
7/28/2016 25
Kênh triển khai chi tiết
Quảng cáo online:
SMS/
Mobilemarketin
g/ QR code
-Remarketing/
Search engine
ads/ Social
media ads
Online ads :
Fbads vẫn là
mạnh nhất
- Online ads :
CPD. CPC, CPM,
CPA
7/28/2016 26
Kênh triển khai chi tiết
PR:
Từ thiện
Người nổi tiếng
Sự kiện (on/off)
Tài trợ (on/ off)
Báo chí (Bài
viết trên báo
chí)
7/28/2016 27
Kênh triển khai chi tiết
Quảng cáo truyền thống:
TVC/ sponsors
/Roadshow :
quảng bá
OOH : Quảng
cáo ngoài trời
POSM :
Trang trí tại
điểm bán
III/ NGÂN SÁCH & KỲ VỌNG
7/28/2016 28
Digital
• Facebook, SMS, Email
• Ngân sách: 600.000.000/năm.
Trade
• VOV, PA
• Ngân sách: 240.000.000/năm
POSE
• POSM
• Ngân sách: 20.000.000/năm
COOPERA
TE
• Hợp tác: 40.000.000đ/năm
Ngân sách:
7/28/2016 30
Mức doanh thu kỳ vọng 2016:
-
500000000.0
1000000000.0
1500000000.0
2000000000.0
2500000000.0
Tháng
1
Tháng
2
Tháng
3
Tháng
4
Tháng
5
Tháng
6
Tháng
7
Tháng
8
Tháng
9
Tháng
10
Tháng
11
Tháng
12
Doanh thu
Doanh thu
2,2
1,93 1,95
1,73
1,61 1,57 1,61
1,83
1,67
1,38
2,011,83
7/28/2016 31
Lượng khách kỳ vọng 2016:
-
1000.0
2000.0
3000.0
4000.0
5000.0
6000.0
7000.0
Tháng 1Tháng 2Tháng 3Tháng 4Tháng 5Tháng 6Tháng 7Tháng 8Tháng 9 Tháng
10
Tháng
11
Tháng
12
Lượng khách
Lượng khác
6.626
5.645 5.846
5.006
4.230
4.433
4.510
5.180 4.902
3.534
4.874
5.044
The end!

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hellobản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
Ngọc Bích
 
Kế hoạch truyền thông pr intro
Kế hoạch truyền thông pr introKế hoạch truyền thông pr intro
Kế hoạch truyền thông pr intro
Phạm Dương
 
Lý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mớiLý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mới
Ha minh
 
Bài Giảng Tổ Chức Sự Kiện
Bài Giảng Tổ Chức Sự KiệnBài Giảng Tổ Chức Sự Kiện
Bài Giảng Tổ Chức Sự Kiện
Hoàng Mai
 

Mais procurados (20)

Luận văn: Xây dựng chiến lược marketing cho mặt hàng nước yến sanest của công...
Luận văn: Xây dựng chiến lược marketing cho mặt hàng nước yến sanest của công...Luận văn: Xây dựng chiến lược marketing cho mặt hàng nước yến sanest của công...
Luận văn: Xây dựng chiến lược marketing cho mặt hàng nước yến sanest của công...
 
Chiến lược marketing của công ty sữa Nutifood
Chiến lược marketing của công ty sữa NutifoodChiến lược marketing của công ty sữa Nutifood
Chiến lược marketing của công ty sữa Nutifood
 
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hellobản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
bản kế hoạch PR sản phẩm nước tinh khiết nhãn hiệu Dasani - nhóm hello
 
quản trị marketing dịch vụ
quản trị marketing dịch vụquản trị marketing dịch vụ
quản trị marketing dịch vụ
 
phân tích môi trường marketing
phân tích môi trường marketingphân tích môi trường marketing
phân tích môi trường marketing
 
Chuong 2 PR
Chuong 2 PRChuong 2 PR
Chuong 2 PR
 
Xây dựng mô hình kinh doanh CANVAS
Xây dựng mô hình kinh doanh CANVASXây dựng mô hình kinh doanh CANVAS
Xây dựng mô hình kinh doanh CANVAS
 
Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng CHAY ZEN!
Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng CHAY ZEN!Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng CHAY ZEN!
Đề tài: Lập kế hoạch kinh doanh nhà hàng CHAY ZEN!
 
Đề tài: Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bia Tiger của khách hàn...
Đề tài: Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bia Tiger của khách hàn...Đề tài: Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bia Tiger của khách hàn...
Đề tài: Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến quyết định mua bia Tiger của khách hàn...
 
Kế hoạch truyền thông pr intro
Kế hoạch truyền thông pr introKế hoạch truyền thông pr intro
Kế hoạch truyền thông pr intro
 
Lý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mớiLý thuyết về sản phẩm mới
Lý thuyết về sản phẩm mới
 
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAYĐề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
Đề tài: Chiến lược marketing sản phẩm bánh trung thu công ty Kinh Đô, HAY
 
Truyền thông và lập kế hoạch truyền thông
Truyền thông và lập kế hoạch truyền thôngTruyền thông và lập kế hoạch truyền thông
Truyền thông và lập kế hoạch truyền thông
 
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TP DV TRÀ CÀ PHÊ VIỆT N...
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TP DV TRÀ CÀ PHÊ VIỆT N...PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TP DV TRÀ CÀ PHÊ VIỆT N...
PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC MARKETING DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY CP TP DV TRÀ CÀ PHÊ VIỆT N...
 
Chiến lược truyền thông mỹ phẩm
Chiến lược truyền thông mỹ phẩmChiến lược truyền thông mỹ phẩm
Chiến lược truyền thông mỹ phẩm
 
Bài Giảng Tổ Chức Sự Kiện
Bài Giảng Tổ Chức Sự KiệnBài Giảng Tổ Chức Sự Kiện
Bài Giảng Tổ Chức Sự Kiện
 
Đề tài thực trạng phát triển du lịch chợ nổi, ĐIỂM CAO, HAY
Đề tài  thực trạng phát triển du lịch chợ nổi, ĐIỂM CAO, HAYĐề tài  thực trạng phát triển du lịch chợ nổi, ĐIỂM CAO, HAY
Đề tài thực trạng phát triển du lịch chợ nổi, ĐIỂM CAO, HAY
 
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020 Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
Lập kế hoạch Marketing cho nhãn hàng sữa Vinamilk 2020
 
Dịch vụ và marketing trong ngành dich vu
Dịch vụ và marketing trong ngành dich vuDịch vụ và marketing trong ngành dich vu
Dịch vụ và marketing trong ngành dich vu
 
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
luận văn TIỂU LUẬN MÔN LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH dự án nhà hàng băng chuyền cha...
 

Semelhante a Chiến lược truyền thông nhà hàng dê

Kế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafeKế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafe
hoatuy
 
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptxPPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
oMinhHiu6
 
TIỂU LUẬN 300 TRIỆU
TIỂU LUẬN 300 TRIỆUTIỂU LUẬN 300 TRIỆU
TIỂU LUẬN 300 TRIỆU
Rosy Princess
 

Semelhante a Chiến lược truyền thông nhà hàng dê (20)

Marketing for PR coffee
Marketing for PR coffeeMarketing for PR coffee
Marketing for PR coffee
 
[Marketing Management] Kế hoạch Kinh Doanh Cafe Shop
[Marketing Management] Kế hoạch Kinh Doanh Cafe Shop[Marketing Management] Kế hoạch Kinh Doanh Cafe Shop
[Marketing Management] Kế hoạch Kinh Doanh Cafe Shop
 
Công ty TNHH Coca-cola Việt Nam
Công ty TNHH Coca-cola Việt NamCông ty TNHH Coca-cola Việt Nam
Công ty TNHH Coca-cola Việt Nam
 
du-an-dsfsdfsd.docx
du-an-dsfsdfsd.docxdu-an-dsfsdfsd.docx
du-an-dsfsdfsd.docx
 
Kế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafeKế hoạch marketing quan cafe
Kế hoạch marketing quan cafe
 
Bài báo cáo quản trị doanh nghiệp
Bài báo cáo quản trị doanh nghiệpBài báo cáo quản trị doanh nghiệp
Bài báo cáo quản trị doanh nghiệp
 
Tiểu luận thẩm định dự án đầu tư cửa hàng thức ăn nhanh
Tiểu luận thẩm định dự án đầu tư cửa hàng thức ăn nhanhTiểu luận thẩm định dự án đầu tư cửa hàng thức ăn nhanh
Tiểu luận thẩm định dự án đầu tư cửa hàng thức ăn nhanh
 
Khởi sự kinh doanh
Khởi sự kinh doanhKhởi sự kinh doanh
Khởi sự kinh doanh
 
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptxPPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
PPT-Cà-Phê-Trung-Nguyên-minh-4.pptx
 
Kế hoạch kinh doanh quán nướng
Kế hoạch kinh doanh quán nướngKế hoạch kinh doanh quán nướng
Kế hoạch kinh doanh quán nướng
 
Young Marketers 3 - The Final Round - Nguyen Thi Tuyet Nhu
Young Marketers 3 - The Final Round - Nguyen Thi Tuyet NhuYoung Marketers 3 - The Final Round - Nguyen Thi Tuyet Nhu
Young Marketers 3 - The Final Round - Nguyen Thi Tuyet Nhu
 
Passiona Coffee
Passiona CoffeePassiona Coffee
Passiona Coffee
 
GTKD-PP (3).pptx
GTKD-PP (3).pptxGTKD-PP (3).pptx
GTKD-PP (3).pptx
 
Chuyendetonghop1
Chuyendetonghop1Chuyendetonghop1
Chuyendetonghop1
 
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
[QTCL]-Chiến Lược Cạnh Tranh Của Công Ty Trung Nguyên
 
quan tri hoc.pptx
quan tri hoc.pptxquan tri hoc.pptx
quan tri hoc.pptx
 
Low Carb City - Marketing Plan
Low Carb City - Marketing PlanLow Carb City - Marketing Plan
Low Carb City - Marketing Plan
 
Quy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách Sạn
Quy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách SạnQuy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách Sạn
Quy Trình Phục Vụ Ăn Uống Tại Nhà Hàng Khách Sạn
 
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
 
TIỂU LUẬN 300 TRIỆU
TIỂU LUẬN 300 TRIỆUTIỂU LUẬN 300 TRIỆU
TIỂU LUẬN 300 TRIỆU
 

Mais de Hải Hoàng

Mais de Hải Hoàng (16)

Kế hoạch truyền thông Vest
Kế hoạch truyền thông VestKế hoạch truyền thông Vest
Kế hoạch truyền thông Vest
 
Kế hoạch truyền thông thang máy Âu Việt
Kế hoạch truyền thông thang máy Âu ViệtKế hoạch truyền thông thang máy Âu Việt
Kế hoạch truyền thông thang máy Âu Việt
 
Kế hoạch truyền thông Facebook sữa
Kế hoạch truyền thông Facebook sữaKế hoạch truyền thông Facebook sữa
Kế hoạch truyền thông Facebook sữa
 
Quy trình lập và thưc hiện kế hoạch marketing
Quy trình lập và thưc hiện kế hoạch marketingQuy trình lập và thưc hiện kế hoạch marketing
Quy trình lập và thưc hiện kế hoạch marketing
 
Cấu trúc nhân sự khối Marcom
Cấu trúc nhân sự khối MarcomCấu trúc nhân sự khối Marcom
Cấu trúc nhân sự khối Marcom
 
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoạiKỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
 
Hệ thống voucher online
Hệ thống voucher onlineHệ thống voucher online
Hệ thống voucher online
 
Chiến dịch chuyền thông ngành dược
Chiến dịch chuyền thông ngành dượcChiến dịch chuyền thông ngành dược
Chiến dịch chuyền thông ngành dược
 
Đánh giá hoạt động chăm sóc khách hàng
Đánh giá hoạt động chăm sóc khách hàngĐánh giá hoạt động chăm sóc khách hàng
Đánh giá hoạt động chăm sóc khách hàng
 
Content Marketing - Tiếp thị nội dung
Content Marketing - Tiếp thị nội dungContent Marketing - Tiếp thị nội dung
Content Marketing - Tiếp thị nội dung
 
Chiến lược đại dương xanh
Chiến lược đại dương xanhChiến lược đại dương xanh
Chiến lược đại dương xanh
 
Kế hoạch truyền thông Bacchus
Kế hoạch truyền thông BacchusKế hoạch truyền thông Bacchus
Kế hoạch truyền thông Bacchus
 
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số ShopeeChiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
Chiến lược truyền thông ký thuật số Shopee
 
Quy trình đánh giá hiệu quả marketing
Quy trình đánh giá hiệu quả marketingQuy trình đánh giá hiệu quả marketing
Quy trình đánh giá hiệu quả marketing
 
Kế hoạch Marketing Vitaginus
Kế hoạch Marketing VitaginusKế hoạch Marketing Vitaginus
Kế hoạch Marketing Vitaginus
 
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
Giới thiệu về Marketing - Hoàng Hải (marketingzzz.com)
 

Chiến lược truyền thông nhà hàng dê

  • 1. 12/2015 MKT – 1/2016 CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG Nhà Hàng Dê X 2016
  • 2. I/ Khảo sát & kết luận II/ Định hướng chiến lược III/ Ngân sách & kỳ vọng NỘI DUNG
  • 3. I/ KHẢO SÁT VÀ KẾT LUẬN
  • 4. KẾT QUẢ KINH DOANH - 500000000.0 1000000000.0 1500000000.0 2000000000.0 2500000000.0 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10T11T12 Doanh số 2014 2015 1,8 1 6 1,6 1,65 1,5 1,36 1,37 1,4 1,54 1.4 1,66 1,17 1,71 2,21 2,03 - 500000000.0 1000000000.0 1500000000.0 2000000000.0 2500000000.0 T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10T11T12 Doanh thu 2014 2015 1,85 1,6 1,62 1,46 1,34 1,31 1,99 Doanh thu có sự biến động liên tục:  Các tháng thấp điểm trong năm rơi vào T5 – T7 (mùa hè): doanh thu chỉ đạt 1.312.533.517đ -> Ảnh hưởng của yếu tố mùa vụ -> Tăng trưởng cao nhất vào tháng 1,2, 3 và tháng 8,9,10. Tập trung vào mùa đông và đầu mùa xuân, đạt doanh thu bình quân là 1.612.811.618đ Định hướng:  Nhà hàng nên đề xuất các món mới vào mùa hè có tính mát, bổ dưỡng giúp thúc đẩy bán hàng  Hợp tác với các đối tác: bia, nước giải khát tăng hiệu quả cho chương trình. 1,34 1,53 1,39 1,65 1,15 1,68 1,47
  • 5. KẾT QUẢ KINH DOANH - 500000000.0 1000000000.0 1500000000.0 2000000000.0 2500000000.0 3000000000.0 3500000000.0 Dê tái chanh Dê nướng tảng Dồi dê Dê hầm khoai Dê hấp riềng Doanh thu theo món Doanh thu theo món - 1000.0 2000.0 3000.0 4000.0 5000.0 6000.0 7000.0 8000.0 Dê tái chanh Dê nướng tảng Dồi rê Dê hầm khoai Dê hấp riềng Sản lượng bán ( đĩa) Sản lượng bán ( đĩa) 6,086 7054 6474 1880 1534  Dê nướng tảng đạt doanh thu cao nhất và sản lượng bán cao chiếm 22,56% trên trên tổng doanh thu  Dê tái chanh chỉ chiếm 10,16% trên tổng doanh thu nhưng sản lượng bán lại cao nhất & Dồi dê chiếm 6,24% trên tổng doanh thu.  Sản phẩm chiến lược: Dê tái chanh & dồi dê 1,3 3 838 493 454
  • 6. Doanh thu marketing cao nhất (Bill có CTMKT) 7/28/2016 6 DT: 463.797.785 Tăng ngay 01 đĩa Dê tái chanh khi đi nhóm 6 người THÁNG 9/2015 • DT: 899.229.870 • Giảm giá 50% món Dê tái chanh và Free 2 ly bia tươi THÁNG 8/2015 THÁNG 7/2015 • DT: 446.164.740 • Giảm tới 50% món chân dê hầm khoai tại Nhà Hàng Dê X: 275k chỉ còn 140k/nồi trong tháng 6 THÁNG 6/2015 DT: 418.838.090 Tặng 02 cốc Bia tươi/ người cho nhóm 4 người trở lên.
  • 7. 7/28/2016 7 • Khu vực lân cận nhiều nhà hàng với mức chi tiêu trung bình thấp hơn. • Chưa có nhiều chương trình KM thực sự thu hút. • Độ phủ của NH còn yếu. • Nhà hàng nằm tại khu vực có mật độ dân cư cao nhưng chưa dầy đặc. • Phân khúc khách hàng rõ ràng: chủ yếu khách tiếp khách ( 65%) và khách gia đình ( 35%) • Địa điêm thoáng, rộng rãi • Chỉ tập trung vào một sản phẩm nhất định. • Không gian bất lợi với khách hàng đi theo nhóm đông từ 30, 50. • Giá tương đối cao so với mặt bằng chung => không hấp dẫn khách hàng mục tiêu trẻ. • Món ăn bổ dưỡng, đặc sắc, đa dạng, thịt dê loại 1. • Không gian độc đáo, khẳng định phong cách • Có nhiều món chỉ duy nhất trên thị trường • Nghệ thuật chế biến tinh tế của đầu bếp 20 năm kinh nghiệm • Sản phẩm chủ đạo đặc sắc Điểm mạnh Điểm yếu Thách thứcCơ hội PHÂN TÍCH SWOT
  • 8. Đối thủ cạnh tranh chính 7/28/2016 8 Định vị: -Nét ẩm thực giữa lòng Hà Nội. - Chuyên các món đặc sản thịt Dê. Ưu điểm: - Không gian ấm cúng thân thiện, gần gũi với thiên nhiên - Kiến trúc sang trọng - Giá thành hợp lý Nhược điểm: - Xa trung tâm, vị trí không thuận lợi - Có trên 20 loại đặc sản thịt Dê, chưa cập nhật các món mới - Truyền thông chưa sâu rộng, chưa có nhiều chương trình hấp dẫn - Không tập trung một sản phẩm nhất định Nhà hàng Hương Việt Địa chỉ: 706 Lạc Long Quân
  • 9. Đối thủ cạnh tranh gần khu vực 7/28/2016 9 Tình hình bán hàng của đối thủ trên cùng tuyến đường: Buổi tối thứ 2, 3 , 4, CN rất vắng. Tình hình chung kinh doanh được vào thứ 5, 6 và tối t7,cn . Các ngày còn lại rất vắng Thường đông khách vào các buổi tối trong tuần, đối tượng chủ yếu là trẻ. Tình hình chung kinh doanh được vào các tối trong tuần, trưa T2,t3 thường vắng Nhà hàng Dê núi Đông Giang Nhà hàng Gogi Yên hòa Số 16, Lô 1A, Phố Vũ Phạm Hàm 124 Trung Hòa, Thanh Xuân
  • 10. KHÁCH HÀNG MỤC TIÊU 7/28/2016 10 65%: Tiếp Khách 30%: Khách gia đình 5%: Khách bạn bè * Số liệu thống kê khảo sát tại nhà hàng
  • 11. Khách hàng mục tiêu: Tiếp khách Đặc trưng: - Là nhóm người hiện đại, thích cập nhật xu hướng - Thích nơi sang trọng, sành ẩm thực - Có gu thẩm mỹ cao - Quan tâm về mẫu mã, muốn được phục vụ Các phương tiện truyền thông thường theo dõi: - Báo mạng, ti vi - Website thường truy cập: 24h.com, cafebiz, bbc - Sở thích: Thể thao,giao lưu Hành vi tiêu dùng: - Không quan tâm về giá - Thích hưởng thụ, được phục vụ - Ăn những món đặc sản Nhân khẩu học: - Nhóm tuổi: 25 – 55 - Tầng lớp tri thức - Công việc: chủ doanh nghiệp/cửa hàng/công chức Tham khảo các kênh khi đưa ra quyết định: - VOV, Radio, SMS - Báo điện tử, facebook - Bạn bè 7/28/2016 11 Nhóm 1: Nam giới, cán bộ cơ quan, kinh doanh, chủ doanh nghiệp. Kích thước phân khúc 65%
  • 12. Khách hàng tiềm năng: Khách gia đình Đặc trưng: - Là nhóm khách quan tâm đến gia đình, hướng nội - Kết hợp truyền thống và hiện đại - Sành ẩm thực, giá cao nhưng chất lượng tốt - Thức ăn tốt cho sức khỏe Các phương tiện truyền thông thường theo dõi: - Báo mạng, ti vi - Website thường truy cập: giadinh.vn, sức khỏe đời sống - Sở thích: Nấu nướng, gặp gỡ bạn bè Hành vi tiêu dùng: - Quan tâm về giá - Có lợi cho sức khỏe - Cuối tuần mới ăn hàng Nhân khẩu học: - Nhóm tuổi: 25 – 40 - Tầng lớp viên chức, tri thức văn phòng - Công việc: Văn phòng, nội trợ Tham khảo các kênh khi đưa ra quyết định: - Bạn bè - Báo điện tử, facebook - Ấn phẩm quảng cáo 7/28/2016 12 Nhóm 2: Khách nữ, nội trợ, Kích thước phân khúc 30%
  • 13. Khách hàng tiềm năng: Khách bạn bè Đặc trưng: - Là nhóm khách năng động, trẻ trung - Kết hợp truyền thống và hiện đại - Thích ăn ngon, có nhu cầu đến nơi đẹp sang trọng - Dễ bị thuyết phục bởi người khác Các phương tiện truyền thông thường theo dõi: - Báo mạng, ti vi - Website thường truy cập: bongda, giới trẻ - Sở thích: Thể thao, bạn bè Hành vi tiêu dùng: - Sản phẩm Ngon – bổ - rẻ - Đi theo nhóm >4người - Khi có tiệc, liên hoan, sinh nhật Nhân khẩu học: - Nhóm tuổi: 20 – 35 - Tầng lớp tri thức cấp trung - Công việc: sinh viên, văn phòng Tham khảo các kênh khi đưa ra quyết định: - Mạng xã hội - Bạn bè, quảng cáo truyền miệng - Báo mạng 7/28/2016 13 Nhóm 3: Khách bạn bè đông nghiệp Nhóm khách đi đông >4, chủ yếu nam giới Kích thước phân khúc 5%
  • 14. KẾT LUẬN Ưu điểm: Món ăn đặc sắc, bổ dưỡng, có những sản phẩm độc quyền ngon, lạ Lợi thế khu vực tốt về dân số, mật độ tập trung cao. Địa điểm thoáng, không gian đẹp, chỗ đỗ xe thuận tiện. Đầu bếp chế biến trên 20 năm kinh nghiệm Nhược điểm: Phòng VIP chưa đủ sức chứa cho nhóm khách đặt tiệc, đi đông Thịt dê là món tương đối kén người ăn. Chưa có chương trình nổi trội khiến khách hàng nhớ đến Độ phủ của nhà hàng còn yếu So sánh kết quả hiện tại của nhà hàng: Chưa tận dung hết các lợi thế đang có: món ăn đặc sắc Dê ré ít nhà hàng có Chưa gây được sự chú ý va tạo nhận thức của khách hàng về sự hiện diện của Nhà Hàng Dê X Chưa có nhiều chương trình hấp dẫn
  • 15. II/ ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC
  • 16. Định vị thương hiệu 7/28/2016 16 Giá trị cốt lõi: Dê ré loại 1 bổ dưỡng duy nhất trên thị trường Món ăn phong phú và đa dạng nhất Không gian hiện đại & truyền thống Cách chế biến độc đáo đầu bếp trên 20 năm kinh nghiệm
  • 17.  Chiến lược theo mùa vụ: Tập trung vào tháng 1,2,3 ( đầu xuân), tháng 10, 11,12 ( đầu đông) Kèm thêm các game hấp dẫn như Dự đoán tỉ số trận đấu, tham gia cổ vũ bóng đá tại NH Chương trình cuối năm “ tri ân khách hàng” giữ các khách hàng cũ và tăng lượng khách mới Áp dụng cho nhóm đi từ 6 người Giảm 50% Dê hầm khoai (Key) Kéo dài suốt mùa Euro ( chia thành các vòng Bán kết – chung kết) Dự đoán tỉ số trận đấu (Euro) • Ưu đãi 50% menu món mới cho toàn bộ member • Miễn phí phòng VIP cho member Tri ân khách hàng 7/28/2016 17
  • 18.  Chiến lược theo sản phẩm: ( xuyên suốt) Tập trung vào sản phẩm chiến lược theo phân tích doanh thu bán hàng: Dê tái chanh & Dồi dê Sử dụng chương trình Key là CT Dê tái chanh -> Xây dựng nhân thức khách hàng CT Check in hay & Cuộc thi Vua bia -> Tăng độ phủ, xây dựng thương hiệu. Giảm 50% Dê tái chanh (Key) Checkin hay – nhận ngay Ưu đãi Cuộc thi Vua Bia 7/28/2016 18  Dê tái chanh là món được ưa thích có sản lượng bán hàng cao nhất.  Chỉ áp dụng cho nhóm đi từ 4 người  Diễn ra trong tháng 5,6,7 ( DT thấp)  Cuộc thi chơi theo đội ( mỗi đội 3 người)  Thu hút, tăng độ phủ  Mỗi khách khi check in tại Nhà Hàng Dê X sẽ được tặng một VC giảm 10% cho lần tiếp theo
  • 19. 7/28/2016 19 ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC Quý 1: Dê ré loại 1 bổ dưỡng duy nhất trên thị trường Các chương trình có thể thay đổi dựa theo thị trường và sản phẩm Tháng 1 (Chạy CT lẩu Dê đê mê giảm 30% ) Lẩu |Dê đê mê Ưu đãi 30% Lẩu Dê to Tháng 2 (Giới thiệu món mới : Nộm Tóc tiên – Lẩu Dê khô) Lẩu Dê Khô giảm 30% Món mới Nộm Tóc Tiên Tặng 1 đĩa Nộm cho bàn 6 người trở lên Tháng 3 (Giảm 50% Dê hầm khoai, Ngày lễ 08/03) Mùng 8/3 ngọt ngào Tặng ngay 1 bát cháo thịt dê bổ dưỡng cho khách hàng nữ đến NH
  • 20. 7/28/2016 20 ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC Các chương trình có thể thay đổi dựa theo thị trường và sản phẩm Tháng 4 (Triển khai ưu đãi sản phẩm chủ đạo mùa hè & dịp nghỉ lễ 30/04; 01/05) Tặng 02 ly bia cho bàn 4 người khi ăn Dê tái chanh Áp dụng cho nhóm 4, dùng bữa tại nhà hàng Tháng 5 (Cuộc Thi Vua Bia chơi theo đội mỗi đội 3 người, người thắng cuộc được uống bia miễn phí mỗi lần qua SD) Cuộc thi Vua bia Tổ chức tại nhà hàng Tháng 6 (Ra mắt Combo set mới- Thịt dê 6 món) Tết thiếu nhi 1/6 Combo Set mẹt Dê Thực đơn thêm phong phú mà chất lượng đa dạng hơn với Set 6 món thịt Dê chỉ 599k Tết thiếu nhi 1/6 Mỗi gia đình tới ăn khi dẫn theo bé đều được 1 phần quà ( sách tô màu) cho trẻ em Quý 2: Món ăn phong phú và đa dạng nhất
  • 21. 7/28/2016 21 ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC Các chương trình có thể thay đổi dựa theo thị trường và sản phẩm Tháng 7 (Mùa Euro ) Dự đoán tỷ số - Nhận ngay voucher Kéo dài suốt mùa Euro ( Sẽ tặng VC dự đoán chia thành các vòng Bán kết – chung kết) Tháng 8 - Giảm 50% Dê tái chanh (Key) - (Lễ Vu Lan báo hiếu) Lễ Vu Lan báo hiếu Ưu đãi 50% menu món mới cho toàn bộ member Miễn phí phòng VIP cho member Tháng 9 Game “Thử vị bia – đoán đúng trúng quà”, Mùa trung thu mùa hạnh ngộ. Trải nghiệm thú vị trên bàn tiệc với game đoán đúng vị bia Sapporo Nhật/bàn đoán đúng được free 100% bia. Mùa trung thu – mùa hạnh ngộ Tặng 1 bánh trung thu bàn 4 người) Quý 3: Chế biến tinh tế từ đầu bếp 20 năm kinh nghiệm
  • 22. 7/28/2016 22 ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC Các chương trình có thể thay đổi dựa theo nguồn hàng Tháng 10 (Ưu đãi BUY 1 dê hầm thuốc bắc to– GIFT 1 dồi dê) Vì một nửa thế giới là phụ nữ/ Halloween Tặng 1 bát cháo thịt Dê cho khách hàng nữ. Bếp Nhà Hàng Dê X đề xuất một món ăn lạ - độc trong mùa HLW Tháng 11 (Tháng tri ân thầy cô) 20/11 Nhóm bao nhiêu người giảm bấy nhiêu % đồ ăn trong tuần có ngày 20/11 (Giảm tối đa 20%) Tháng 12 (Tưng bừng cuối năm chào đón năm mới, đêm giáng sinh) Ưu đãi giảm 30% các lẩu dê cuối năm cho đoàn đông. Đêm giáng sinh 24/12 Đêm giáng sinh ngọt ngào ( 24/12) Tặng mỗi cặp đôi khi đến SD một tấm hình lưu niệm kèm theo lời chúc Quý 4: Không gian hiện đại & truyền thống
  • 23. Kịch bản triển khai theo chiến lược • Xây dựng Fanpage chuẩn hóa các bài viết theo hướng gắn đến sản phẩm chiến lược. • Sáng tạo content phục vụ SEO • Đi bài PR trên báo phủ sóng tăng độ tin cậy, chuẩn bị sự kiện minigame Pre- Booming (chú ý trước chiến dịch) • CT khuyến mãi • FbAds • Adwords • PR • POSM • LCD • Digital Frame • SEO Booming (bùng nổ) • FB seeding • Event game Seeding (xây dựng nhận thức) 7/28/2016 23
  • 24. Trong Gây sự chú ý Trước Phủ sóng 2 tuần1 tuần Kênh Banner (Treo tại các bulding, office quanh khu vực) Facebook Fanpage / Standee / SMS / Email / VOV/ Bài PR Food Channel Facebook Ads Sau Định vị Xuyên Suốt Cốc cốc, Zalo Lộ trình thực hiện chiến dịch
  • 25. 7/28/2016 25 Kênh triển khai chi tiết Quảng cáo online: SMS/ Mobilemarketin g/ QR code -Remarketing/ Search engine ads/ Social media ads Online ads : Fbads vẫn là mạnh nhất - Online ads : CPD. CPC, CPM, CPA
  • 26. 7/28/2016 26 Kênh triển khai chi tiết PR: Từ thiện Người nổi tiếng Sự kiện (on/off) Tài trợ (on/ off) Báo chí (Bài viết trên báo chí)
  • 27. 7/28/2016 27 Kênh triển khai chi tiết Quảng cáo truyền thống: TVC/ sponsors /Roadshow : quảng bá OOH : Quảng cáo ngoài trời POSM : Trang trí tại điểm bán
  • 28. III/ NGÂN SÁCH & KỲ VỌNG 7/28/2016 28
  • 29. Digital • Facebook, SMS, Email • Ngân sách: 600.000.000/năm. Trade • VOV, PA • Ngân sách: 240.000.000/năm POSE • POSM • Ngân sách: 20.000.000/năm COOPERA TE • Hợp tác: 40.000.000đ/năm Ngân sách:
  • 30. 7/28/2016 30 Mức doanh thu kỳ vọng 2016: - 500000000.0 1000000000.0 1500000000.0 2000000000.0 2500000000.0 Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6 Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Doanh thu Doanh thu 2,2 1,93 1,95 1,73 1,61 1,57 1,61 1,83 1,67 1,38 2,011,83
  • 31. 7/28/2016 31 Lượng khách kỳ vọng 2016: - 1000.0 2000.0 3000.0 4000.0 5000.0 6000.0 7000.0 Tháng 1Tháng 2Tháng 3Tháng 4Tháng 5Tháng 6Tháng 7Tháng 8Tháng 9 Tháng 10 Tháng 11 Tháng 12 Lượng khách Lượng khác 6.626 5.645 5.846 5.006 4.230 4.433 4.510 5.180 4.902 3.534 4.874 5.044