SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 44
Baixar para ler offline
NR. 1        2012




OSS, BERNHEZE E.O
                                                             B E L A N G




Kwaliteit en niet prijs
als richtsnoer


Samen investeren      EuroPAC maakt beveiliging      Klimaatbeheersing   Ondernemers innoveren wegens
in jongeren           laagdrempelig met nieuwe app   van A tot Z         kansen, niet om subsidies


•••••••••••••••                   WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
PRINT ALL IN




                    flexibeler dan ooit
Met het samengaan van de drukkerijen S&B Druk en Printallin kijken wij als S&B Print all in vol vertrouwen
naar de toekomst. Dit omdat wij er van overtuigd zijn dat er nog steeds markt is voor een drukker die inzet op
kwaliteit en de kracht van persoonlijke aandacht.

Door ons uitgebreide machinepark met ondermeer twee full colour Heidelberg Speedmaster persen, zijn wij
in staat om snel, flexibel en concurrerend te reageren op al uw mogelijke drukwerkvragen. Voor kleinere
oplages kiezen we steeds vaker voor digitaal drukwerk, ook ideaal om uw mailings te personaliseren. Zoals
wij ook de volledige opmaak, afwerking en handling voor al uw drukwerk verzorgen.

Dit alles gebeurt met verstand van zaken, goede zorg voor mens, milieu en met gevoel voor kwaliteit.
Stel ons maar eens op de proef.




                                          Scheldestraat 14 5347 JD Oss T 0412 669669 info@senbprint.nl www.senbprint.nl
het ONDERNEMERS
                        B E L A N G




Het Ondernemersbelang van
                                                                       Inhoud
                                                KWALITEIT EN NIET PRIJS ALS RICHTSNOER
Oss, Bernheze e.o. verschijnt vijf
                                                Op een zonnige winterdag kwam een zevental ondernemers op verzoek van
keer per jaar.
                                                Het Ondernemersbelang bijeen in restaurant Vivaldi in Oss. Met zicht op de
Derde jaargang, nummer 1, 2012                  fabriek van MSD, het vroegere Organon, was Vivaldi ook een symbolische plek:
                                                het industriële hart van de regio en een onderneming waar, na de overname,
OPLAGE                                          door de nieuwe Amerikaanse eigenaren heel kritisch naar onder andere de per-
4.000 exemplaren                                soneelskosten wordt gekeken.

COVERFOTO
Rondetafelgesprek
Fotografie: Marco Magielse
                                           08
UITGEVER
Jelte Hut                                       STAGEBUREAU HET HOOGHUIS: SAMEN INVESTEREN IN JONGEREN
Novema Uitgevers bv                             Miriam Ruijs, Johan Dietz en Minou Walters. Samen vormen ze Stagebureau Het
Postbus 30                                      Hooghuis, een initiatief van de gelijknamige vmbo-school met verschillende
9860 AA Grootegast
                                                locaties in Oss, Heesch en Ravenstein. In totaal zoeken de drie medewerkers
Weegbree 1
9861 ES Grootegast
                                                samen met collega’s van de afdeling elk jaar stageplekken voor zo’n 650 tot 700
T 0594 - 51 03 03                               leerlingen. 14- tot 16-jarigen van verschillende sectoren: economie, techniek,
F 0594 - 61 18 63                               zorg en welzijn en groen.


                                           07
info@novema.nl
www.ondernemersbelang.nl

EINDREDACTIE
Novema Grootegast
Jørg van Caulil
j.vancaulil@novema.nl                           EUROPAC MAAKT BEVEILIGING LAAGDREMPELIG MET NIEUWE APP
                                                Beveiliging wordt door veel particulieren en bedrijven nog steeds gezien als
BLADMANAGER                                     kostenpost. Reden voor EuroPAC Alarmcentrale uit Oss om beveiliging steeds
Novema Wijchen                                  laagdrempeliger te maken. De introductie van de app Euro-ARC is hiervan een
Bas Giling                                      goed voorbeeld. Met de app die beschikbaar is voor alle smartphones biedt Eu-
T 024 - 355 22 92
                                                roPAC klanten een simpele manier van persoonsbeveiliging.
b.giling@novema.nl

VORMGEVING
Media Collectief, Sneek                    15
DRUK
Scholma Druk, Bedum

MEDEWERKERS AAN DEZE UITGAVE
                                                KLIMAATBEHEERSING VAN A TOT Z
Jur Engelchor
                                                BMS Technische Installaties is een allround installatiebedrijf. En dat al 25 jaar
Sandra Kagie                                    lang. CV-installaties, airco, ventilatie, vloerverwarming en -koeling: BMS ont-
Jeroen Kuyper                                   werpt, installeert, beheert en onderhoudt alles wat met klimaatbeheersing van
IngerMarlies Leeuwenburgh                       doen heeft. Maar ook voor dakwerken, riolering en sanitair is BMS het aangewe-
Huub Luijten                                    zen bedrijf. Duurzame energie en intelligente oplossingen staan daarbij voorop.
Marco Magielse
Henk Roede (strip)
Edwin Stoffer
Tekstbureau Vakmaten
Henk Veenstra
                                           22
André Vermeulen (columnist)
Mark Verwey

ADRESWIJZIGINGEN
Adreswijzigingen, verandering van
contactpersoon of afmeldingen kunt u
per mail doorgeven aan Tiny Klunder,
t.klunder@novema.nl.
Vermeld ook de editie, die
vindt u bovenaan in het colofon.

Niets uit deze uitgave mag worden
verveelvoudigd en/of overgenomen
zonder schriftelijke toestemming van de
uitgever. De uitgever kan niet aan spra-
kelijk worden gesteld voor de inhoud van
de advertenties.




02          het ONDERNEMERS BELANG
Column
                                                                                             De geldpers van Tiberius
■   En verder
                                                                                             Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke
04 Nieuws
                                                                                             Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige
11 Alle externe krachten eruit!                                                              Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk
                                                                                             die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht.
13 Partyservice van Beek maakt ieder feest compleet                                          Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap
                                                                                             verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw.
17 Specialist in reiniging & facilitaire services
                                                                                             Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden

18 Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming?                                    bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een
                                                                                             ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze
19 Maross uitzendorganisatie gaat voor de lange termijn                                      land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht
                                                                                             op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie
21 Nieuwe service FSV Accountants + Adviseurs                                                resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente
                                                                                             hogere kringen die het spel van lenen en speculeren
25 Jansen Hydrauliek nu ook in Oss
                                                                                             gingen spelen, maar besmet met het virus van de
27 Arend Auto in Oss adviseert snel te beslissen                                             heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof.
                                                                                             Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten
28 Lunenburg en AA Maasdonk samen verder                                                     door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse
                                                                                             burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu-
29 De eerste administratiekantoren met HT-erkenning
                                                                                             meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die
                                                                                             dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen
                                                                                             werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen
                                                                                             waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren
                                                                                             draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van

■   In het hartkatern                                                                        onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet,
                                                                                             menigeen stierf de hongerdood.

Ondernemers innoveren wegens                                                                 In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon-
kansen, niet om subsidies                                                                    lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de
De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen,                                               Romeinse economie door alle schuldenaren een rente-
maar besparingen alleen krijgen een sputterende                                              loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden
economie niet in een hogere versnelling. De BV                                               oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers
Nederland zal zich met betere en efficiënter tot
                                                                                             aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende
stand gekomen producten internationaal moeten
onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig.                                             handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken.
Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele                                              Hun bezittingen vervielen aan de keizer.
uitdaging: met beperkte financiële middelen meer                                             Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de
innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook                                            eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws
nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft                                           onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer
van de nieuwe regelingen.
                                                                                             omdat er zeventien landen bij betrokken zijn.
                                                                                             Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren
- Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel                                             de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het
- Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden                                     duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius.
- Testcase meet de werkelijke potenties                                                      Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets
                                                                                             aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in
                                                                                             de krant en op internet. Daar word je maar depressief van.

                                   Bankier heeft weinig gevoel                               Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen.
                                   voor familiebedrijf                                       En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het
                                   Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van      aantal klanten en aan behoud van de bestaande
                                   MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek     opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen
                                   Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte        toch van hebben, nietwaar?
                                   ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter
                                   de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels
                                   geniet hij met volle teugen van de wereld van het
                                                                                             André Vermeulen
                                   poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!”         info@avoor.nl




                                                                                                                     het ONDERNEMERS BELANG      03
Nieuws
QR-codes maken uw print uiting interactief
QR-codes zijn barcodes voor mobiele telefoons en tablets met een camera. De
telefoon/tablet leest de QR code en vertaalt deze direct naar tekst, een weblink/
bedrijfsvideo (URL) of SMS bericht. Dit biedt nog meer mogelijkheden voor een
directe interactie met uw potentiële klant. De QR-code is perfect voor cross media
campagnes. QR codes zijn zeer geschikt om gedrukte media te combineren met
digitale media. QR-codes maken uw print uiting interactief! Kortom, een QR-code
slaat echt een brug tussen offline en online en verhoogt zeker uw conversie van
een offline campagne. Om een QR-code te scannen dient u via iTunes (iPhone) of
Market (Android) een app te downloaden, enkele opties:                                AEO-status voor Vos Distri Logistics
- i-nigma                                                                             Vos Distri Logistics Oss, een van de         veiligheidsregels voor de import- en
- Neo-Reader                                                                          public/shared warehouses van Vos             exportgoederenstroom in de logistieke
- Quick-Mark                                                                          Logistics, is officieel gecertificeerd als   keten. Vos Distri Logistics Oss heeft
- QRReader                                                                            Authorised Economic Operator (AEO).          hierin flink geïnvesteerd. De AEO-
Vervolgens opent u de QR-scanner-app, richt u de                                      Het bedrijf heeft van de douane het          status op het gebied van zowel douane
camera van uw smartphone/tablet op de QR-code                                         gecombineerde certificaat douane en          als veiligheid biedt allerlei voordelen in
en de QR code wordt automatisch gescand. Ook                                          veiligheid ontvangen. De douane heeft        het internationale handelsverkeer op
in Het Ondernemersbelang zult u deze QR-codes                                         Vos Distri Logistics hiermee aange-          het gebied van douanezaken. Zo zijn
terugvinden, die gekoppeld zijn aan een bedrijfsvi-                                   merkt als een veilige en betrouwbare         er minder fysieke en administratieve
deo of website. Inmiddels is er naast het magazine                                    internationale logistieke partner.           controles, waardoor de afhandeling
ook veel méér! Een uitgebreide website met diverse                                    Vos Logistics wil ook voor de andere         van de procedures sneller verloopt. Dit
mogelijkheden, digitale regionale nieuwsbrieven,                                      logistieke vestigingen in Europa de          resulteert in een efficiëntere en een-
bedrijfsvideo’s, een zakelijke marktplaats en de inzet van andere nieuwe media        AEO-status verwerven. Borging van            voudiger administratie en een betere
maken Het Ondernemersbelang tot wat het nu is: een echt multimediaal platform         veiligheid en kwaliteit voor klanten. De     dienstverlening aan klanten. Het AEO-
voor ondernemers in de regio. Het Ondernemersbelang is dus onmisbaar in uw            internationale aandacht voor veilig-         certificaat wordt door alle lidstaten van
regionale business to business communicatie.                                          heid neemt toe, wat leidt tot strengere      de Europese Unie erkend.



Ruim honderd mensen
weg bij Ricoh
Bij de fabrikant van kopieermachines
en printers Ricoh in Den Bosch raken
ruim honderd mensen hun baan kwijt.
Dat heeft de directie bekendgemaakt.
Bij Ricoh Nederland werken 1443
mensen. Het bedrijf is onderdeel van
een Japans concern, dat vorig jaar         Beursvloer
al aankondigde dat het wereldwijd          biodiversiteit ‘Gezond
banen zou schrappen. Het gaat              van Brabantse grond’
slecht met de markt voor printers en       Op woensdag 25 januari 2012 vond
kopieermachines. Om marktleider te         de tweede Beursvloer biodiversiteit
blijven, moet Ricoh reorganiseren. De      plaats. Deze beursvloer ‘Gezond van
directie praat met bonden en de OR         Brabantse grond’ richt zich op de
over een sociaal plan. Ricoh zegt zijn     wederzijdse kansen en mogelijkheden        Nieuwe vendingmachine ontzorgt
best te doen om ontslagen medewer-         tussen biodiversiteit, voeding en          De roep om efficiënter werken binnen veel organisaties is groot. Nieuwe vindingen
kers te begeleiden naar nieuw werk.        gezondheid. Biodiversiteit, de variatie    kunnen dan uitkomst bieden. Zoals de nieuwe vendingmachine voor multimedia-
                                           aan leven, biedt verrassend inno-          producten. De vendingmachine is een initiatief van MK2 Supplies, dat onder
                                           vatieve en duurzame toepassingen           meer gevestigd is in Breda. De machine is een ‘snoepautomaat’, die geheel naar
Ook uw nieuws in het                       voor deze sectoren. Op de beursvloer       wens gevuld kan worden met een zeer breed scala aan AV- en ICT-gerelateerde
Ondernemersbelang?                         presenteerden uiteenlopende initia-        producten, zoals USB-sticks, batterijen, portable harddrives en telefoonladers.
Gaat u verhuizen, een nieuwe ves-          tieven van bedrijven en organisaties       Maar ook onder andere adapters, muizen, koptelefoons, iPad-laders, cd’s, dvd’s
tiging openen of heeft u een nieuw         op het gebied van voedselproductie,        en blue tooth-dongels kunnen in de automaat geplaatst worden. Voor personeel
product? Laat het ons weten en mail        welzijn en gezondheid zich. Zij zetten     en bezoekers van bedrijven een uitkomst als zij iets op dit gebied nodig hebben,
uw persberichten naar:                     biodiversiteit in op een innovatieve en    voor organisaties een echte ‘ontzorger’. “We bieden daarnaast service op maat.
j.vancaulil@novema.nl.                     tegelijk praktische wijze die ook voor     Zo zijn er interessante extra opties, hebben instellingen de keuze uit verschillende
Dan staat wellicht ook uw nieuws bin-      anderen inspirerend kan zijn. Kijk ook     plaatsingsovereenkomsten en verzorgen wij desgewenst ook het onderhoud aan
nenkort in Het Ondernemersbelang.          op www.biodiversiteitbrabant.nl.           de multimediakast”, aldus Roel Vermaat van MK2 Supplies.



                                                               Hogere bevolkingsgroei in Brabant
                                                               De bevolkingsgroei in Noord-Brabant ligt hoger dan eerder werd verwacht. Hierdoor komt het omslagpunt
                                                               van groei naar krimp later. Wonen met zorg en welzijn gaat de komende decennia meer en meer een rol
                                                               spelen op de regionale woningmarkt, met name door de sterke vergrijzing van de Brabantse bevolking. Dit
                                                               blijkt uit de nieuwe bevolkings- en woningbehoefteprognose Noord-Brabant. De komende jaren neemt
                                                               het aantal Brabanders toe van 2.454.000 in 2011 tot een maximum van ongeveer 2.560.000 rond 2035.
                                                               Vergeleken met de vorige prognoses groeit de Brabantse bevolking sterker, waardoor een hoger ‘bevol-
                                                               kingsmaximum’ wordt bereikt. De belangrijkste verklaringen hiervoor zijn een langere levensduur en het
                                                               feit dat zich meer buitenlanders in Brabant vestigen. De prognose is een belangrijke bron voor gemeenten,
                                                               projectontwikkelaars, bouwbedrijven en coöperaties voor onder meer het onderbouwen van beleid op het
                                                               gebied van woningbouw, wonen met zorg en welzijn, arbeidsmarktbeleid en leefbaarheid.



04        het ONDERNEMERS BELANG
BEDRIJFSWAGENINRICHTING

                                                                                                                                        WWW.ZEVIM.NL




                                                                                ADVERTENTIE




                                                                                                                                      “Succes ondernemer
                                             Beste Brabantse Werkgevers                                                               hangt nooit af van geluk”
                                             Technisch ingenieursbureau ImProvia uit Etten-Leur mag zich samen met Het Parkthe-       Passie voor perfectie, tomeloze inzet
                                             ater in Eindhoven Beste Brabantse Werkgever van 2011 noemen. Bert Pauli, gedepu-         en volharding kenmerken de onder-
                                             teerde voor economische zaken van de provincie Noord Brabant, maakte dat eind            nemer die zonder startkapitaal in korte
                                             januari bekend tijdens de tweede editie van de Business Meeting Brabant in Den           tijd een miljoenenbedrijf heeft opge-
                                             Bosch. Opvallend bij ImProvia noemt de jury ‘dat het bedrijf bij werknemers te boek      bouwd. In ‘Ondernemers hebben nooit
                                             staat als professionele vriendenclub, met een bedrijfscultuur die wordt gedreven door    geluk’ vertelt Ali Niknam openhartig
                                             geloof, durf en onbevangenheid. Projectleiders en ingenieurs -anders dan bij soortge-    over de obstakels en de valkuilen die
Weekers wil van                              lijke bedrijven- verdienen allemaal hetzelfde. Het bedrijf is sterk gericht op ‘door-    elke ondernemer tegenkomt op de
blauwe brief af                              groeien’. Iedereen wordt bewust om beurten bij ongebruikelijke klussen ingezet om        route naar zelfverwezenlijking en suc-
De traditionele blauwe brief van             zich verder te kunnen ontwikkelen. Het bedrijf startte in 2008 tijdens de crisis, maar   ces. Hoe neem je de juiste beslissingen,
de Belastingdienst gaat op termijn           slaagt er in snel door te groeien. Er werken nu 80 man, die ook worden betrokken bij     hoe ga je om met tegenslagen en wat
verdwijnen. Als het aan staatssecre-         de strategie-ontwikkeling van het bedrijf”. Volgens de jury onderscheidt Het Parkthea-   doe je als het écht misgaat? ‘Onderne-
taris van Financiën Frans Weekers            ter zich “vanwege de warme, persoonlijke werksfeer. Vertrouwen is daarbij de basis. In   mers hebben nooit geluk’ is meer dan
ligt, wordt internet de nieuwe norm          onderlinge verhoudingen, maar ook richting publiek. Daarom zijn er geen kaartcontro-     een typisch zero to hero-verhaal. Op
en worden de brieven uiteindelijk            leurs. Publiek heeft een stem in de programmering en er worden voorstellingen buiten     meeslepende wijze geeft het inzicht
verleden tijd. Door een wetswijziging        de deur van het Parktheater gegeven. Bijvoorbeeld in verzorgingstehuizen, om oude-       in de mentaliteit die cruciaal is voor
kan het aantal brieven omlaag met            ren te bereiken die niet meer naar het theater kunnen”, aldus het juryrapport.           het bereiken van succes. “De essentie
tientallen miljoenen per jaar, stelt het                                                                                              is dat het succes van een ondernemer
ministerie van Financiën. In de wet                                                                                                   nooit afhangt van geluk. Want heb je
staat nu nog dat alle officiële beschik-     Werkloosheid Brabant in 2011 gedaald                                                     tien keer pech, dan begin je gewoon
kingen op papier moeten staan. De            De werkloosheid in Noord-Brabant is het afgelopen jaar spectaculair gedaald. Het         opnieuw en uiteindelijk gaat het wél
fiscus verstuurt nu jaarlijks zo’n 160       aantal werklozen nam af met 7 procent, tegen 3 procent landelijk. Alleen in Noord-       goed. Ik ken ook geen enkele onderne-
miljoen brieven. Weekers wil de wet          Holland en Limburg daalde de werkloosheid nog sterker. Dat blijkt uit cijfers van het    mer die succesvol is geworden dankzij
aanpassen, zodat officiële berichten         UWV, de organisatie de belast is met de uitvoering van onder andere de Werkloos-         ‘geluk’”, zegt Ali Niknam. Hij was zeven
ook via internet verstuurd kunnen            heidswet en de WAO. Vooral Zuidoost-Brabant deed het goed. In deze regio daalde          jaar toen hij van Iran naar Nederland
worden. Via een digitale postbus             de werkloosheid met 12 procent. 2750 mensen vonden hier in 2011 een baan. Ook in         kwam en nu, nog geen dertig jaar later,
kunnen particulieren en bedrijven dan        West-Brabant gingen veel mensen aan het werk. De werkloosheid daalde daar met            leidt hij zijn eigen miljoenenbedrijf
hun beschikkingen ophalen. Als het           8 procent. In Midden-Brabant daalde de werkloosheid met 2 procent veel minder            TransIP, de grootste domeinnaam- en
aantal brieven in eerste instantie met       sterk. De regio Noordoost-Brabant ligt daar met 5,2 procent tussenin. Voor 2012 zijn     webhostingprovider van de Benelux.
50 miljoen omlaag kan, levert dat vol-       de vooruitzichten minder positief. Het UWV voorspelt opnieuw een stijging van de         Ali Niknam, Ondernemers hebben
gens berekeningen van het ministerie         werkloosheid vanwege de recessie. De klappen vallen vooral bij de overheid en de         nooit geluk, Scriptum Uitgevers,
een besparing op van 95 miljoen euro.        banken. Ook voor de bouw wordt het een moeilijk jaar, denkt het UWV.                     ISBN 978 90 5594 893 2 (16,95 euro)



                                           “Geef mkb meer kans op overheidsopdracht”
                                           D66 wil dat middelgrote en kleine bedrijven een betere kans maken op orders van de overheid. Jaarlijks zetten overheden
                                           voor ongeveer 100 miljard euro aan opdrachten in de markt. Doordat gemeenten en publieke instanties de opdrachten vaak
                                           bundelen in grote pakketten, profiteren volgens D66 nu vooral grotere bedrijven, die deze orders aankunnen. Volgens de partij
                                           zouden de opdrachten minder vaak geclusterd moeten worden, zodat ook kleinere bedrijven een kans maken. Een wetswij-
                                           ziging moet het mkb en zzp’ers een sterkere positie geven. “Het schoonmaakbedrijf of het kleine ingenieursbureau moet ook
                                           toegang hebben tot de miljardenpot van de overheid”, stelt D66-Kamerlid Kees Verhoeven. “Te vaak worden aanbestedingsre-
                                           gels als bezuinigingsinstrument ingezet, onder het mom van massa is kassa. Terwijl de beste kwaliteit voor een redelijke prijs
                                           juist gebaat is bij eerlijke concurrentie tussen grote en kleine bedrijven. Als je bruggen of spoortunnels wil laten bouwen, eis
                                           dan niet dat uitvoerende bedrijven miljoenen aan omzet moeten draaien. Dan laat je het mkb letterlijk in de kou staan.”



                                                                                                                                          het ONDERNEMERS BELANG       05
U kunt vrijblijvend een offerte opvragen.


                      Ploeg 56, 5351NV Berghem
Tel: 0412-402576 en 06-54976545 E-mail: info@bb-installatietechniek.nl
Tekst: Sandra Kagie / Fotografie: Edwin Stoffers                                                                               Bedrijfsreportage
                                                                                                                                     V.l.n.r: Johan Dietz, Miriam Ruijs en Minou Walters




Stagebureau Het Hooghuis:
samen investeren in jongeren
Miriam Ruijs, Johan Dietz en Minou Walters. Samen vormen ze Stagebureau Het Hooghuis, een initiatief van de gelijknamige vmbo-

school met verschillende locaties in Oss, Heesch en Ravenstein. In totaal zoeken de drie medewerkers samen met collega’s van de af-

deling elk jaar stageplekken voor zo’n 650 tot 700 leerlingen. 14- tot 16-jarigen van verschillende sectoren: economie, techniek, zorg

en welzijn en groen. Het gaat hierbij om blokstages van twee weken voor derde- en vierdejaars leerlingen, maar ook om zogenoemde

lintstages waarbij dezelfde leerlingen voor een periode van minimaal vijftien weken één dag per week bij een bedrijf ervaring opdoen.



H
           et Stagebureau is alweer voor           metaalbedrijven juist heel graag leerlingen        gekoppeld aan leerlingen van ROC de
           het derde schooljaar actief             van ons willen als stagiair. Iets wat ook geldt    Leijgraaf, een mbo-opleiding.”
           onder de vlag van Talentenwerk          voor zorg- en welzijnsinstellingen.”               “Deze mbo’er neemt in feite onze leerling
en Talentencampus Oss. Belangrijkste               “De bereidwilligheid bij bedrijven en instel-      onder zijn of haar hoede. Het bedrijf dat
uitgangspunt van Miriam, Johan en Minou            lingen is er eigenlijk altijd”, vult Miriam haar   de stages verleent, wordt hierdoor deels
is de samenwerking tussen bedrijven/instel-        collega aan. “Je ziet echter in deze econo-        ontlast terwijl de oudere leerling kan werken
lingen en het onderwijs te verbeteren. “We         misch moeilijkere tijden dat bedrijven wat         aan zijn of haar competentie ‘coachen en
hebben als school door de oprichting van           voorzichtiger zijn. Aan ons de taak bedrijven      leidinggeven’. Het is een vorm van bege-
het Stagebureau een enorme professionali-          ervan te overtuigen dat ze juist nu de kans        leiding die door onze leerlingen als heel
seringsslag kunnen maken”, vertelt Miriam          hebben te investeren in hun toekomst en in         motiverend wordt ervaren. Ze leren immers
enthousiast.                                       die van jongeren. Nu hebben ze immers wat          in de praktijk van een andere jongere over
“Voorheen deden docenten heel veel zelf op         meer ruimte en tijd voor de begeleiding van        de opleiding die zij na het vmbo willen
het gebied van stages en stageplekken. De          onze leerlingen. Bovendien heeft een bedrijf       volgen. Absoluut een manier van werken die
aanpak was dus erg versnipperd”, legt ze uit.      door het bieden van stageplekken potenti-          we verder willen uitbouwen.”
“Nu is er meer uniformiteit en helderheid.         ele medewerkers al heel vroeg in beeld.”
Richting leerlingen, maar zeker ook richting                                                          En zo zoekt Stagebureau Het Hooghuis
bedrijven en instellingen. Wij vormen het          Kloppen verwachtingen?                             steeds weer naar nieuwe manieren om
loket waar zij met al hun vragen terechtkun-       “Belangrijkste uitgangspunt van een stage          jongeren een toekomst te bieden. De hulp
nen. Over leeftijden, verzekeringen en             is te bekijken of de opleiding die een vmbo-       van het bedrijfsleven kan hierbij niet gemist
bijvoorbeeld werktijden. Daarbij verzorgen         leerling gekozen heeft de juiste is”, weet         worden. Neem voor vragen of het aanbie-
we de coördinatie en de afwikkeling van de         Minou. “Daarbij leren ze om te gaan met col-       den van een stageplek daarom contact op
administratieve zaken.”                            lega’s en leidinggevenden, werken ze onder         met het Stagebureau. Miriam, Johan en
                                                   een zekere tijdsdruk en doen ze bepaalde           Minou staan u graag te woord!
Is het vinden van stageplekken moeilijk?           beroepsvaardigheden op.”
Of het momenteel moeilijk is stageplekken          “Om de verwachtingen die leerlingen                  Stagebureau Het Hooghuis
te vinden voor de vele leerlingen? “Dat            hebben van hun toekomstige beroep nog                Postbus 384, 5340 AJ Oss
verschilt enorm per seizoen en per richting”,      beter te toetsen in de praktijk, zijn we             T (0412) 224 163
antwoordt Johan. “De bouw en de horeca             begonnen met het zogenoemde buddy-                   stagebureau@hethooghuis.nl
zijn in de winter moeilijk. Terwijl technische     leren”, vult Johan zijn collega aan. “Dit            www.talentwerkoss.nl
bedrijven zoals installatie-, elektro- en          betekent dat leerlingen van ons worden               www.hethooghuis.nl




                                                                                                                                      het ONDERNEMERS BELANG                  07
Rondetafelgesprek




                                                                                     Monique Schaap-Kersten   Lance van Til




Bernadette Boerlage                                    Wil Bongarts                                                              Melvin Rademaker




           Kwaliteit en niet prijs als richtsnoer
           In een laagconjunctuur waarin bedrijven bij outsourcing van diensten extra kritisch naar de kosten kijken is de kwaliteit van het

           geleverde werk een belangrijker factor dan de prijs. Als klant mag u precies weten wat u kan verwachten, opdat goedkoop geen

           duurkoop blijkt. De betere dienstverleners moeten bereid zijn voor u een extra stapje te zetten en volkomen transparant te zijn in

           hun prijzen, maar omgekeerd dient u als opdrachtgever zich ook af te vragen waarom sommige aanbieders zo diep willen zak-

           ken en of een prijsdaling geen kwaliteitsdaling impliceert. Juist in magere tijden blijkt investeren in kwaliteit beide partijen de dikste

           meerwaarde op te leveren.



                             O
                                        p een zonnige winterdag kwam         Voorbij het traditionele uurtje/factuurtje        op de bal kunnen spelen en hen, bijvoor-
                                        een zevental ondernemers op          Creativiteit en kwaliteit zijn ook net sleutel-   beeld, kostenbesparingen suggereren die
                                        verzoek van Het Ondernemersbe-       begrippen bij het verhogen van de produc-         goed werken in hun situatie.”
                             lang bijeen in restaurant Vivaldi in Oss. Met   tiviteit en het winnen van nieuwe klanten.
                             zicht op de fabriek van MSD, het vroegere       “Als accountants en adviseurs willen wij          Gegarandeerde kostenbesparing
                             Organon, was Vivaldi ook een symbolische        weten wat er bij onze klanten leeft, zodat        Wil Spoor, directeur van EuroPAC Alarm-
                             plek: het industriële hart van de regio en      we kunnen meedenken bij het uitstippelen          centrale in Oss, geloof in transparantie. “Ik
                             een onderneming waar, na de overname,           van nieuwe groeipaden”, aldus Melvin              heb ooit, toen ik nog in loondienst was, een
                             door de nieuwe Amerikaanse eigenaren            Rademaker AA, directeur van FSV accoun-           potentiële klant over de streep weten te
                             heel kritisch naar onder andere de perso-       tants en adviseurs in Zaltbommel. “Dat lukt       trekken door het afgeven van een garantie:
                             neelskosten wordt gekeken. “Er vinden hier      ons niet wanneer wij hen enkel zien bij het       hij zou jaarlijks een welomschreven bedrag
                             veel vergaderingen en personeelsbijeen-         bespreken van de jaarcijfers. Dan zouden          besparen als hij ons bedrijf in de arm nam.
                             komsten plaats”, zei eigenaar Rowald de         we in veel gevallen al te laat zijn. Dat lukt     Dat vond hij gedurfd, want de investering
                             Jong. “Toch zie ik soms dat bedrijven te ver    ons evenmin als we elk telefoontje dat we         in onze beveiligingsapparatuur was niet
                             gaan in het versoberen. Een vergadering         van hen krijgen afstraffen met een factuur.       gering, maar ik kon hem precies uitleggen
                             zonder koffie is er een zonder sfeer. Dat       Daarom geloof ik in de ontwikkeling van           wat er mis wat met zijn huidige beveiliging.
                             kan nooit de creativiteit ten goede komen,      een abonnementsvorm in de plaats van het          Er liep een man rond met een hond die niet
                             en dat is toch de reden waaróm vergaderd        traditionele uurtje/factuurtje. We zijn er al-    alleen veel salaris kostte maar ook schijn-
                             wordt.”                                         vast mee begonnen onze klanten minimaal           veiligheid bood. Mijn garantie bleek juist.
                                                                             vier maal per jaar te zien, zodat we directer     Omgekeerd moet je echter ook eerlijk zijn.




           08         het ONDERNEMERS BELANG
Miriam Ruijs                                      Rowald de Jong                                                Wil Spoor


Als een opdrachtgever mij verzoekt om           als opdrachtnemer goed uitleggen wat             convenant ‘Sociaal Aanbesteden’ “Wij heb-
camerabewaking rond de klok durf ik dat te      je precies kunt doen voor welke prijs.           ben daarin collectief afgesproken dat we
weigeren. Zoveel beveiligers die 24 uur per     Duidelijkheid voorkomt discussies. Daarbij       voor de kwaliteit gaan. Dat wil zeggen dat
dag naar een bewegingloos beeld moeten          zijn regionaal opererende partijen in het        we niet gaan onderbieden ten koste van de
kijken – dat is een kostenpost van jewelste,    voordeel. Dit is een tijd waarin persoonlijke,   arbeidsvoorwaarden van onze werknemers,
terwijl het voor veel minder geld ook nog       duurzame relaties hun nut bewijzen, voor         en bedrijven die dat toch doen daarop
eens beter kan, namelijk met intelligente       opdrachtgevers en – nemers, en waarin het        aanspreken. Het gaat daarbij om salaris
camera’s. In onze branche vertaalt succes       onpersoonlijke karakter van grootschalige        maar ook om opleiding. Bij AMC willen
zich helaas niet automatisch in waardering,     zakenrelaties juist een bedreiging is.”          we mensen binden aan onze organisatie,
omdat oorzaak en gevolg wel eens worden         Wil Bongarts, manager bedrijfsdiensten           maar het is niet vanzelfsprekend jongeren
omgedraaid. ‘Nou hangen er al een jaar          van IBN Facilitair in Uden, voegde daar aan      te interesseren voor dit vak. Dan moet je
lang van die dure camera’s en we hebben         toe, dat deze tijd ook een bedreiging is         opboksen tegen opmerkingen als: ‘Je kind
geen inbraak meer gehad.’”                      voor de dienstverleners die zich in andere       wordt toch geen schoonmaker?’ En toch
                                                opzichten weinig of niets onderscheiden,         zijn we daarin binnen de scholen zeer actief
Wegvallende grijze massa                        die de uitdagingen van de vergrijzing met        en niet onsuccesvol.”
Met het uitbesteden van werk haalt een          grijze methoden tegemoet treden. “Die            Een goed personeelsbeleid begint dan ook
bedrijf tegelijk ook kennis of vaardigheden     grijze massa valt weg, maar bedrijven die        al vaak op een school, meer bepaald bij de
binnen, zei Bernadette Boerlage, van            zich bijvoorbeeld op maatschappelijk ver-        stage. Miriam Ruijs, van stagebureau Het
BBCC coaching & mediation in Batenburg,         antwoord ondernemen durven toeleggen             Hooghuis in Oss, adviseerde ondernemers
expertise die het zelf niet heeft. “Dat         hebben een voorsprong. Als IBN Facilitair        dan ook oog te hebben voor het potentieel
mag iets kosten, op voorwaarde dat het          zijn we de uitdaging van MVO dan ook             van de stagiairs die zij in dienst nemen.
de opdrachtgever kwaliteit oplevert én          enthousiast aangegaan. Maar dat betekent         “Voor de achteloze werkgever zijn het mis-
ontzorgt. Neem de vergrijzing van het           ook dat je een stap verder moet durven           schien goedkope werkkrachten, maar voor
personeelsbestand. Werkgevers hebben            zetten. Neem schoonmakers. Te vaak hoor          de oplettende kunnen het toekomstige
behoefte aan oudere werknemers die              je nog zeggen: ik geef niet teveel scholing,     werknemers zijn, met een grote waarde
creatief zijn en mee kunnen met de nieuwe       want opleiden, dat doe je maar voor je con-      voor het bedrijf.”
ontwikkelingen, niet aan medewerkers die        current. Als de opdrachtgever 100 vraagt
hun resterende tien jaar enkel hun routine      scholen ze tot 90. Laten zij maar doen. Wij      Prijs is altijd een belangrijk element, maar
blijven vervullen. Dat kun je onmogelijk        gaan door tot 110. Zo kunnen we zowel            wie prijs verheft tot het belangrijkste
alleen. Daar heb je hulp van buitenaf bij       onze medewerkers als onze opdrachtge-            criterium rekent zichzelf wellicht op korte
nodig, en je moet er op kunnen vertrou-         vers meerwaarde bieden.”                         termijn rijk maar op middellange vooral
wen dat die ook goed is.” Lance van Til,                                                         arm. “Een dienstverlener die bereid is onder
directeur van uitzendorganisatie Maross BV      Convenant ‘Sociaal Aanbesteden’                  de kostprijs te werken is geen goede keuze
in Oss, meende dat denken en handelen           Monique Schaap-Kersten, marketing &              voor een opdrachtgever”, meende Melvin
vanuit kwaliteit bij uitstek geschikt is voor   sales manager bij AMC Schoonmaak in Wy-          Rademaker. “Die dienstverlener is gedwon-
dienstverleners uit het mkb die werken          chen, gaf aan hoe de schoonmaakbranche           gen alles aan te nemen, waarschijnlijk niet
voor het mkb. “Als opdrachtgever dien je        als geheel al een belangrijke stap vooruit       omdat hij zijn opdrachtgever zo’n hoge
het eisenpakket goed te onderbouwen,            had gezet door de ondertekening van het          kwaliteit levert maar zo’n lage.”




                                                                                                                             het ONDERNEMERS BELANG   09
Tekst: Huub Luijten / Fotografie: Edwin Stoffer                                                                         Bedrijfsreportage


BBCC Coaching & Mediation:


Alle externe
krachten
eruit!
Economische tegenwind? Ballast overboord! Het klinkt

ondernemers vast niet onbekend in de oren. In de praktijk

betekent het dat bedrijven extern ingehuurde expertise en

arbeidskracht als eerste afstoten. Maar werpt die benadering

ook de beoogde vruchten af? Bernadette Boerlage van BBCC

Coaching & Mediation zegt van niet. Volgens haar moeten

organisaties altijd een goede afweging maken bij het

inhuren en afstoten van externe kennis en kunde.



E
        erst sneuvelt de flexibele schil als         onderstelling dat alle flexibele of externe   Boerlage verduidelijkt: “Zeker in deze tijd
        het economisch tegenzit. Een reflex.         krachten overbodige krachten zijn is niet     is het belangrijk even pas op de plaats te
        Wellicht een terechte maatregel              het goede uitgangspunt. Juist dan is het      maken en niet als een dolle te gaan werken.
als het gaat om een tijdelijke aanpassing            belangrijk even afstand te nemen van de       Je moet niet harder werken, maar slimmer.
van het productievolume. Gaat het om                 dagelijkse gang van zaken en met een          Misschien een open deur, maar wat doe je
specifieke expertise die extern wordt inge-          objectieve, niet belanghebbende derde, je     zelf de hele dag? Loop je ook van crisis naar
huurd, dan mag zo’n besluit tot ‘afslanken’          problemen om te zetten in uitdagingen.”       crisis? Iedereen kent het: timemanagement,
geen reflex zijn. De afweging moet worden                                                          maar wie maakt er echt gebruik van?”
gemaakt met het oog op de haalbaarheid               Watertrappen of zwemmen
van doelstellingen op langere termijn.               “In deze periode van teruggang is het         Zet expertise slim in
                                                     belangrijk alleen die dingen te doen die      “Werken kan ook weer leuk zijn. Daarvoor is
Korte termijn beleid                                 nodig zijn om het bedrijfsresultaat (ook      wel relativeren en observeren nodig. Even
BBCC heeft jarenlang ervaring met                    op langere termijn) te halen. Het hoofd       afstand nemen en slimme dingen bedenken.
coaching, mediation en organisatie-advies.           boven water houden is enkel voor vandaag      Een 10.000 km beurt voor jou als manager,
BBCC is gespecialiseerd in pragmatisch               en morgen genoeg. Belangrijk is je te         en voor de organisatie als geheel.”
maatwerk voor organisaties, en gericht op            onderscheiden en bewegingen te maken          “En die externe expertise, is de organisatie
structurele oplossingen en verbeteringen.            gericht op de toekomst: dat je klaar bent     daarbij gebaat? Ja? Huur deze dan in, maar
Bernadette Boerlage kent de praktijk: “Bij           voor de uitdagingen die je je gesteld hebt    bewaak wanneer het doel bereikt is. Maak
belangrijke besluiten die een organisatie            op de langere termijn. Uiteraard moet         daarover heldere afspraken en benoem
in balans moeten houden in zwaar weer,               je nu overleven, maar kijk vooral verder.     meetbare doelen. Een organisatie is geen
wordt vaak op de automatische piloot                 Watertrappen kan iedereen, eventjes, maar     statisch geheel en benodigde kennis
gevaren. Maar de in beton gegoten voor-              je moet ook weer gaan zwemmen.”               en kunde is geen statisch gegeven. Zet
                                                                                                   externe expertise slim in: waar en wanneer
                                                                                                   die nodig is.”
    Gratis BBCC time-management training!
    Nodig Bernadette Boerlage uit voor een verkennend gesprek bij uw organisatie en maak
    gebruik van een gratis tweedaagse time-management training!                                     BBCC Coaching & Mediation
                                                                                                    Parallelweg 16
    De eerste 10 aanmelders die nader kennis willen maken met BBCC kunnen, met 1 kandi-             6634 AB Batenburg
    daat per organisatie, deelnemen aan de time-management cursus in week 10 van 2012.              T 0487 542505
                                                                                                    info@bbcc.nl
    Laat deze unieke kans niet lopen en regeer NU!                                                  www.bbcc.nl




                                                                                                                                het ONDERNEMERS BELANG   11
BROCHEMIE

        www.brochemie.nl                    www.dotcombusiness.nl




                www.fsv.nl                             www.jures.nl




            www.papyrus.nl                www.denottercarsystems.nl




        www.vantienen.nl                              www.blitec.nl




            www.grassair.nl   LEES DIT!     www.vanerpadvocaten.nl
Tekst en fotografie: Huub Luijten                                                                                          Bedrijfsreportage




      Partyservice van Beek
maakt ieder feest compleet
Een mega knalfeest voor honderden mensen of een ingetogen partijtje in kleine kring? Dan is Partyservice Van Beek uw perfecte

partner! Al 25 jaar lang. Ooit begonnen van ‘huis uit’, is Van Beek in de loop van de jaren uitgegroeid tot een begrip. Niet alleen in

de regio Oss, maar ook ver daarbuiten. En Van Beek verzorgt niet alleen eten en drank, maar desgewenst ook de aankleding en de

band. Compleet en alles naar uw wens!


P
        artyservice Van Beek is een echt        dige arrangementen, maar ook maatwerk             groot evenement is afgelopen oktober
        familiebedrijf. “En dat zal ook zeker   in overleg met de klant. “Iets unieks leveren     een feestavond met viergangendiner voor
        zo blijven”, beklemtoont David          en tot een succes maken is altijd het leukst,     300 mensen in de Brabanthallen in Den
van Beek, tweede generatie en de huidige        maar elke klant krijgt bij ons altijd het beste   Bosch. “Dan hebben we onze keuken op
directeur-eigenaar. “Hoewel we nog steeds       wat we kunnen bieden.”                            locatie met een keukenbrigade van twintig
groeien, willen we tevens alles ‘klein’ hou-    Van Beek zweert bij kwaliteit en maatwerk,        mensen! En vier bars met personeel.”
den, dat wil zeggen overzichtelijk.” David      en dan is een vaste ploeg mensen, waar hij        Ook elders in het land is Van Beek actief. Op
van Beek kent al zijn medewerkers dan ook       te allen tijde van op aan kan, onmisbaar.         Texel verzorgde zijn Partyservice een feest
persoonlijk. “We zijn nu met een kernteam       “Voor én achter de schermen moet alles            met alles erop en eraan in grote tenten.
van vijftien mensen, met daaromheen 35          kloppen. Daarom werk ik met echte horeca-         En de FNV ontbrak het aan niets tijdens
mensen die flexibel inzetbaar zijn. Maar ook    mensen, harde werkers die er staan voor de        hun feest in Drachten. Van Beek: “We zijn
dat is een vaste groep.”                        klant, zonder op de voorgrond te treden.          gedreven, ambitieus. We laten bij elke
                                                Dienstverlenend en klantvriendelijk, want         gelegenheid het beste van onszelf zien
Ambachtelijk                                    ons motto is dat wij ervoor zorgen dat ú          in professioneel opzicht! Dat verdienen
Van Beek wil zich op elk gebied van zijn        een fantastisch feest of bijeenkomst heeft.”      onze klanten en daar mogen ze ons ook op
partyservice onderscheiden in kwaliteit.                                                          aanspreken!”
“We hechten aan persoonlijk contact met         Flexibel
onze klanten. En betrouwbaarheid: doen          Dankzij de flexibele inzet van vakpersoneel        Partyservice Van Beek
wat we beloven. Plus: de producten waar         kan Van Beek feesten en partijen van elke          Galliërsweg 31S
we mee werken zijn van hoge kwaliteit. En       omvang voor u verzorgen. Bruiloften,               5349 AT Oss
we bereiden alles zelf op ambachtelijke         symposia en conferenties, vergaderingen,           T 0412 454521
wijze in onze eigen keuken. Dus geen pre-       tuinfeesten en particuliere party’s vanaf          info@partyservicevanbeek.nl
fab!” Van Beek levert kwalitatief hoogwaar-     één persoon! Een voorbeeld van een                 www.partyservicevanbeek.nl




                                                                                                                                 het ONDERNEMERS BELANG   13
14   het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfsreportage                                                                         Tekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Jur Engelchor / Henk Veensttra




MKB Cursus & Training

Stoom bedrijf nu klaar
voor economisch herstel
Wat doe je als ondernemer wanneer links en

                                                                  O
                                                                             p hoog niveau woedt de discussie                   Bestendige zekerheid
                                                                             al jaren. Wil Nederland in het jaar
                                                                                                rland                           Toch kun je in die grillige omstandigheden
                                                                                                                                                    gril
rechts de economische crisis over het land jakkert?                          2020 een toonaangevend kennis-
                                                                                            naangevend                          als bedrijf of organisatie een buitengewoon
                                                                                                                                               or
                                                                  land zijn, dan moet het Rijk daar vandaag
                                                                                      et                                        bestend
                                                                                                                                bestendige zekerheid inbouwen, redeneert
Het antwoord van George Bel, directeur van MKB                    in investeren. Economische turbulentie                        Be “Veel bedrijven denken dat kopers
                                                                                                                                Bel.
                                                                  doet er op zo’n moment niet zoveel toe.                       alleen letten op de prijs. Ik zeg: ‘Nee, dat is
Cursus & Training, is zo eenvoudig als doeltreffend.               Sterker nog: hoe hoger de golven van de
                                                                         r                                                      niet waar!’ Kennis en vaardigheden maken
                                                                  financiële malaise tegen ons econom
                                                                     anciële                       economisch                   het verschil. Wil je onderscheidend zijn in
“Investeren in kennis en vaardigheden is juist nu                 bestel beuken, hoe dringender d    de                         de markt, zorg er dan vooral voor dat je
                                                                  noodzaak om te investeren in training en                      medewerkers goed opgeleid zijn, dat ze in
                                                                  opleiding. Klinkt nogal a anticyclisch.                       positieve zin opvallen. Als jij de telefoon
van groot belang. Dat maakt in deze markt het
                                                                  En dat is het ook.                                            goed opneemt, sta je al met drie-nul voor.
                                                                                                                                Door te investeren in kwaliteit voorkom
verschil. Trekt het economische tij weer aan, dan
                                                                  George Bel knikt bedachtzaam. Als directeur
                                                                              kni                                               je achterstanden en ben je helemaal klaar
                                                                  van het land
                                                                           landelijk opererende trainings-                      als het herstel inzet. Dit is dé tijd om voor-
ben jíj de eerste die ervan gaat profiteren.”                      en cursus
                                                                      cursusbureau gaan hem de huidige                          sprong op je concurrent te nemen.”
                                                                  econom
                                                                  economische ontwikkelingen niet
                                                                  voorb “Al een paar jaar leven we in
                                                                  voorbij.                                                      Nieuwe trainingen
                                                                  een pprecaire situatie. De huizencrisis,                      Niet voor niets is het adagium van MKB
                                                                  de kkredietcrisis, de eurocrisis, de banken-                  Cursus & Training ‘Wat je vandaag leert,
                                                                  cris ze stapelden de ene onzekerheid
                                                                  crisis:                                                       pas je morgen toe’. De organisatie verzorgt
                                                                  op de andere.”                                                in het hele land ruim vijftig verschillende



   Op tal van locaties in het land worden de cursussen van MKB
   C&T gehouden, zoals hier in Papendrecht (foto Henk Veenstra)




           het ONDERNEMERS BELANG
trainingen en cursussen. De onderwerpen
variëren van een mediatraining en een
basistraining bedrijfshulpverlening tot
effectief leidinggeven en ‘Hoe gebruik ik
                    en
social media?’ Het aanbod is breed.
     al
Bel: “We spelen voortdurend in op nieuwe
wensen van onze doelgroep. Zo zijn op het
moment trainingen als ‘Management van
stagnerende medewerkers’, ‘Debiteuren-
beheer en telefonisch incassere en
                       incasseren’
‘Succesvol financieren’ erg in trek.
Daarnaast zijn opleidingen voor de
ondernemingsraad populair. Wij bieden
trainingen aan waarin we focussen op
betere samenwerking tussen bestuurders
en werknemers. Meer dan ooit is het nu van
belang om constructief samen te werken.”

Praktisch
De nadruk ligt bij MKB Cursus & Training op
praktische sessies. Bel: “Deelnemers hebben
geen behoefte aan theoretisch gezwets.
Ze willen gewoon weten hoe het werkt in
de praktijk.” MKB Cursus & Training is wat
dat betreft een echte insider. “We komen
voort uit MKB-Nederland – een echte                                                                                       George Bel: “Cursusdeelnemers hebben geen behoefte aan
werkgeverscultuur – en zijn hun partner                                                                                                    theoretisch gezwets” (foto Jur Engelchor)
voor bedrijfsopleidingen. We kennen het
stereotype beeld van de ondernemer: hij of
zij wordt geacht een duizendpoot te zijn,       Klanten aan het woord...                               adviseerde mij om dat bij MKB Cursus & Training
maar kan simpelweg niet alles.”                                                                        te doen. Daar heb ik geen spijt van. De dag was
                                                Welke voordelen biedt MKB Cursus & Training u          perfect verzorgd, alle communicatie verliep prima
In de modder                                    nog meer? Klanten vertellen over hun bevindingen       en de trainer was zeer professioneel.”
De trainers van MKB Cursus & Training staan     met het landelijk opererende cursus- en trainings-
dan ook, om met Bel te spreken, “met beide      bureau.                                                Khalid Achaaboune, medewerker NEBO
benen in de modder.” De directeur legt uit.                                                            Cursus: Klantgericht verkopen
“Onze cursussen en trainingen zijn geënt op     René Slagmolen, directeur Twilmij                      “Wij hebben met twintig collega’s twee keer twee
het principe ‘learning by doing’: de theorie    Cursus: Effectief leidinggeven                         avonden mogen luisteren naar een zeer kundige
wordt direct in de praktijk toegepast. Deel-    “Twee jaar geleden hebben we binnen ons bedrijf        trainer. Voordat we met de cursus begonnen, was
nemers oefenen in rollenspellen of bootsen      een managementteam gevormd. Met de vijf                hij al verschillende keren bij ons geweest om de
praktijksituaties na. Op deze manier leren      managers volgen we nu de in-company training,          actuele situatie binnen ons bedrijf te bespreken.
deelnemers heel concreet, gewoon door           omdat we allen afzonderlijk met bepaalde vragen        Daar sprong hij tijdens de training voortreffelijk
te oefenen. Dat vergroot de effectiviteit       en situaties zaten. Die konden we vooraf voorleggen    op in. Het sloot perfect aan op de praktijk zoals wij
van onze trainingen en cursussen enorm.         aan de trainer. Ze heeft ons gevraagd wat we willen    die kennen. Veel medewerkers hebben de cursus
Relevant is het dan wel dat de trainer de       leren, welke vragen er leven en waar we tegenaan       echt ervaren als een opfrismoment. Je bent al jaren
praktijk vanbinnen en vanbuiten kent. Op        lopen. Tijdens de cursus gaat ze heel specifiek op     verkoper, maar ben je je wel bewust van hoe je het
dat criterium selecteren wij onze trainers.”    onze situatie in. En dat schiet merkbaar wortel        doet? Als een klant komt, heeft hij een probleem
                                                op de werkvloer. We voeren op het moment               en daarvoor zoekt hij bij jou een oplossing. Ont-
Altijd dichtbij                                 bijvoorbeeld functioneringsgesprekken. Tijdens de      vang een klant dus altijd met open armen en toon
Plezierige bijkomstigheid is dat een training   training krijgen we veel praktische tips over hoe      interesse, benadrukte de trainer. Onze verkopers
of cursus van MKB Cursus & Training altijd      we dat het best kunnen aanpakken. Zeer leerzaam        zijn hier daadwerkelijk mee aan de slag gegaan.”
om de hoek wordt georganiseerd. Op tal          en praktisch toepasbaar!”
van locaties in het land vinden de sessies                                                             Michel van den Berg, interieuradviseur
plaats. “Het is jammer als je in een sessie     Jacques Ravoo, general manager                         bij Van Waay Interieurs in Benthuizen
van drie bijeenkomsten onverhoopt een           Parkhotel Den Haag                                     Cursus: Time management
keer absent bent. Gelukkig wordt diezelfde      Cursus: Financiële basiskennis                         “Tijdens deze cursus heb ik heel duidelijk geleerd
bijeenkomst drie weken later een paar           “Heel duidelijk werd in deze cursus uitgelegd wat      prioriteiten te stellen. Regelmatig word ik van de
kilometer verderop weer georganiseerd.          het verschil is tussen de balans en de winst- en       werkvloer gehaald, omdat klanten op elk wille-
Dat is een van de voordelen van een grote       verliesrekening. Voor veel van onze medewerkers        keurig moment binnen kunnen komen. Dat is
organisatie.”                                   was dat echt een eyeopener. Ook hadden we veel         niet goed voor je concentratie. Dankzij de cursus
                                                aan de uitleg over de kasstromen binnen je bedrijf.    heb ik leren tijdschrijven. Ik houd per activiteit
                                                Het hoofd van onze technische dienst doet jaarlijks    bij hoe lang ik ermee bezig en ik noteer de reden
 MKB Cursus & Training                          een heel aantal dure investeringen. Hoe ga je daar     van onderbrekingen. Op die manier maak ik voor
 Bezuidenhoutseweg 12                           mee om? We kregen veel nuttige en praktische           mezelf inzichtelijk hoe ik het meest praktisch mijn
 2594 AV Den Haag                               informatie. Lang geleden heb ik een dergelijke trai-   dag kan inplannen. Daardoor kan ik ook duidelijk
 T 015 - 219 13 90                              ning al eens gevolgd, maar ik wilde alles weer even    aangeven: dan en dan kan ik een afspraak met u
 www.mkbct.nl                                   ophalen. De eigenaar van Parkhotel Den Haag            maken. Ik wil namelijk kwaliteit blijven leveren.”




                                                                                                                      het ONDERNEMERS BELANG
Interview                                                                                Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Ministerie van EL&I / Cartoon: Marco Magielse




 Ondernemers innoveren
wegens kansen, niet om subsidies
De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, maar besparingen alleen krijgen een sputterende economie niet in een hogere versnelling.
De BV Nederland zal zich met betere en efficiënter tot stand gekomen producten internationaal moeten onderscheiden. Daarvoor is
innovatie broodnodig. Uitgerekend nu moet het departement van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie (EL&I) zijn bijdrage
leveren aan de bezuinigingen blijkt ook nog eens dat het subsidiëren van innovatie veel minder effectief is dan werd aangenomen.
Minister Maxime Verhagen staat dus voor een dubbele uitdaging: met beperkte financiële middelen meer innovatie-rendement
genereren. Of eigenlijk een drievoudige: er ook nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft van de nieuwe regelingen.




        het ONDERNEMERS BELANG
O
          nder de opeenvolgende kabinetten       voor zijn groeiplannen. Het uitgangspunt        Losse schroeven?
          Balkenende werd innovatie tot een      van de lening is dat deze pas weer wordt        De economen onder die onderzoekers voor-
          van de speerpunten van het econo-      terugbetaald wanneer de investering tot         spellen hernieuwde economische tegenwind
misch beleid uitgeroepen. De bedragen die        winst leidt. Op die manier kunnen veel          voor 2012. Den Haag heeft al extra om-
de overheid uittrok om innovatie te steunen      meer MKB-ers profiteren van het fonds           buigingen aangekondigd om de verwachte
zijn daardoor de voorbije acht jaar ongeveer     dan wanneer je hen subsidies zou geven.”        tegenvallers in de begroting te compenseren.
verdubbeld. De effectiviteit van die subsidies                                                   Hoe groot is de kans dat de beloofde belasting-
is het afgelopen jaar echter onder een           Verzilveren van kansen                          voordelen van Verhagens ministerie daardoor
vergrootglas gelegd en in twijfel getrokken.     Maxime Verhagen gelooft ook in een              op losse schroeven komen te staan? En wat
Dat laatste gebeurde in de slipstream van        stimulering die meer omvat dan enkel het        behelzen ze eigenlijk precies?
een algehele onzekerheid over het precieze       overschrijven van geldbedragen van de ene       “Bij economische tegenwind is het des te
nut van overheidssubsidies, een gevoel dat       rekening naar de andere. De focus op kans-      belangrijker dat we ondernemers de ruimte
werd bevestigd door de uitkomsten van een        rijke sectoren is één verandering, een andere   geven en belemmeringen wegnemen,”
onderzoek van de Algemene Rekenkamer.            is meer samenspraak met het bedrijfsleven       aldus de minister. “Dat geldt zeker ook voor
De discussie deed overigens denken aan het       en de kennisinstellingen; weer een andere       MKB’ers. Ondernemers vormen immers de
eeuwige gehakketak over de vraag of het          is een verschuiving van specifieke subsidies    ruggengraat van onze economie. Zij leveren
glas nu half vol of half leeg was. Wie naar      naar generieke lastenverlichting. Speelt        de banen en inkomsten op die we zeker
de droge cijfers kijkt moet toegeven dat die     hier trouwens ook het verlangen naar een        in deze tijd goed kunnen gebruiken. Om
subsidies het Nederlandse bedrijfsleven toch     kleinere overheid een rol en wellicht al een    vernieuwende ondernemers de wind in de
ergens gebracht hebben. Het percentage           vroeg vermoeden dat er aan de effectiviteit     zeilen te geven krijgen zij belastingkorting.
innovatieve bedrijven was in 2009 gedaald        van subsidies gesleuteld moest worden?          Wie investeert in nieuwe apparatuur voor
naar 35% . De piek van 2002 lag echter           “Vernieuwing en economische groei komen         het maken van vernieuwende producten kan
maar twee procent hoger. In 2011 stond           niet uit Den Haag maar van alle onderne-        bijvoorbeeld rekenen op een korting van
Nederland nog steeds niet in de top vijf van     mers die Nederland rijk is,” antwoordt de       tien procent. In 2015 loopt deze op tot een
innovatieve landen. Inderdaad, maar in de        minister. “Daarom heb ik bij de start van dit   totaal van vijfhonderd miljoen euro. Na 2012
Global Competitevness Index van het World        kabinet meteen gezegd dat ondernemers           zullen de belastingvoordelen dus niet kleiner
Economic Forum zijn ‘we’ wel gestegen van        en onderzoekers zelf aan het stuur van het      worden maar groter.”
de achtste naar de zevende plaats.               bedrijvenbeleid moeten zitten. Tegelijkertijd
                                                 moeten we inderdaad constateren dat de in-      De BV Nederland kan zich niet veroorloven
Fonds voor vernieuwende ondernemers              novatiesubsidies van de afgelopen jaren niet    te wachten tot de economische crisis op een
Kortom, Nederland innoveert wel degelijk,        het gewenste effect hebben gehad. Ik denk       miraculeuze manier vanzelf overgaat, ze zal
en dus is dit een tijd om gas te geven en niet   dan ook dat ondernemers niet innoveren          zich vooral uit de recessie moeten innoveren.
om op de rem te gaan staan. Het Ministerie       vanwege subsidies maar omdat ze kansen          Dan is het goed te weten dat Den Haag dat
van EL&I trekt daarom € 1,5 miljard uit voor     zien, en ik vind dat de overheid onderne-       proces optimaal tracht te ondersteunen door
het steunen van een negental topsectoren,        mers moet ondersteunen bij het verzilveren      elke subsidie-euro een zo hoog mogelijk
sectoren waarin Nederland al bewezen heeft       van die kansen, in plaats van het gieteren      rendement te geven en de ondernemer
innovatief en internationaal concurrerend        met subsidies. Daarom maken we simpele          een maximale controle over zijn eigen
te zijn, zoals de agro-food, de logistiek, en    regelingen waarvan alle ondernemers             innovatieproject. In feite heeft het Ministerie
de energiesector. Maar elke topsector kent       kunnen profiteren. Zo krijgen vernieuwende      van Economische Zaken, Landbouw &
zijn topspelers. Hoe voorkomt EL&I dat de        ondernemers belastingkorting en zorgen          Innovatie eerst zelf geïnnoveerd om
anderhalf miljard vooral bij projecten van       we voor minder regeldruk vanuit de over-        vervolgens anderen in staat te stellen beter
het grootbedrijf terecht komt in plaats van      heid. En dat alles bovenop die anderhalf        te innoveren. Misschien telt zo’n feit ook
bij de start ups en kleinere spelers die niet    miljard euro voor vernieuwende plannen die      mee, de volgende keer dat het World
zelden het meest vernieuwend zijn?               ondernemers en onderzoekers samen met           Economic Forum beslist welke vijf landen tot
“De topsectoren zijn diegene die voor de         de overheid maken,”                             de meest innovatieve ter wereld behoren.
Nederlandse economie het belangrijkst zijn,”
zegt minister Verhagen. “En juist in deze
sectoren zijn veel kleine en middelgrote
ondernemers actief die er voor zorgen dat
ons land vooroploopt met het ontwikkelen
en toepassen van vernieuwde producten en
diensten. Die ondernemers zijn dus ook van
groot belang voor de concurrentiepositie
van onze economie en zorgen voor nieuwe
banen en inkomsten. Om innovatie te stimu-
leren zorgen we ervoor dat hun bedrijven
makkelijker financiering kunnen krijgen
voor risicovolle projecten om innovatieve
producten te ontwikkelen. Hiervoor komt
een fonds voor vernieuwende ondernemers,
het Innovatiefonds MKB+. Dit fonds zal in
2015 vijfhonderd miljoen euro bedragen en
komt bovenop de anderhalf miljard die is
toegezegd voor de topsectoren. Hier profi-
teert met name het midden- en kleinbedrijf
van, omdat het vooral ook het MKB is dat
moeite heeft financiering te blijven vinden




                                                                                                                               het ONDERNEMERS BELANG
Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografie: Logistic Force                                                                               Bedrijfsreportage

Logistic Force, dienstverlener in
                                                                                                                                                    Logistic Force:
flexibele arbeid en jobcoaching in
Transport en Logistiek, begon in
2008, net voor de crisis, met één                                       De kracht van
                                                                       inleven en slim
vestiging in Tilburg. Sinds 1 januari
2012 is Logistic Force met vijf vesti-
gingen werkzaam in geheel Zuid-
Nederland. De kracht van Logistic
Force zit ‘m in het inzicht dat alles
om de mens draait.
                                                                             opleiden
P
        atrick Villevoye, directeur Logistic                    hiermee een vakopleiding en een MBO-2
        Force Tilburg: “Omdat al onze                           startkwalificatie plus een baangarantie.
        vestigingseigenaren zelf uit de                         En onze werkgevers krijgen goed opgeleid
transport- en logistieke sector komen,                          personeel tegen een startsalaris.”
hebben wij een trefzekere visie op de
behoeftes van zowel werkgever als                               Logistic Force Academy
werknemer. Werkgevers worden door                               In 2010 heeft Logistic Force de dienstver-
Logistic Force geadviseerd en begeleid                          lening uitgebreid met een zelfstandige
bij het zoeken naar de beste werknemers.                        opleidingstak voor geheel Nederland:
Werkzoekers begeleiden wij bij het vinden                       Logistic Force Academy.
van de juiste baan. Wij investeren veel tijd                    “Logistic Force Academy is een ambitieus
en aandacht in het kennismaken met beide                        instituut voor opleiding, training en advies       vernieuwend. Door goed en aantrekkelijk,
partijen. De wederzijdse wensen, verwach-                       voor onder andere de vervoer- en logistieke        competentie- en vooral praktijkgericht op
tingen en mogelijkheden moeten helder                           sector, ondersteund door mensen uit de             te leiden verhoogt u het rendement van uw
zijn. Onze overtuiging is dat investeren in                     sector zelf”, vertelt Rob Smulders directeur       personeel en materiaal. Het vernieuwende
de mens leidt tot verhoogde betrokkenheid                       van de Academy. “We zijn gestart vanuit een        ziet u bijvoorbeeld in onze vrachtwagen
van de werknemers en tot hogere kwaliteit                       marktvisie: niet inleveren op kwaliteit maar       rijopleidingen, waarin de vollédige dagelijkse
en productiviteit op het werk.                                  slimmer werken. En tóch concurrerend zijn.         praktijk van een chauffeur zoals laden/lossen,
Logistic Force neemt voor werkgevers desge-                     We bieden chauffeursopleidingen-Code 95,           ladingzekeren en digitale tachograaf geïn-
wenst de HRM-taken over zodat zij zich op de                    BBL-opleidingen, logistiek, personenvervoer,       tegreerd zit. Daaraan gekoppeld hebben we
eigen core-business kunnen richten.”                            gevaarlijke stoffen, verticaal transport, lucht-   de MBO-2 opleiding. De overheid stimuleert
                                                                vaartlogistiek, BHV- en VCA en nog veel meer!      deze opleidingen met een aantrekkelijke
Opleidingen                                                     De opleidingen worden incompany gegeven            fiscale regeling voor de werkgever, en uw
Logistic Force biedt met marktpartijen en                       of bij ons op locatie. Al onze opleidingen         werknemer ontvangt een MBO-2 diploma.
ROC’s learning on the job opleidingen. In het                   en trainingen worden in overleg voor uw            Waar we competentiegericht opleiden toetsen
Logistic Force Leerhuis kunnen zij-instromers                   organisatie op maat gemaakt. Of we leiden          we kort op wat bekend wordt geacht; op
kennis maken met logistieke werkzaamheden                       een van uw personeelsleden op, die daarna          nieuwe wettelijke eisen en het omgaan met
en kunnen ze een vakopleiding krijgen.                          zijn collega’s verder kan trainen.”                de materialen gaan we dieper in. Zo behouden
Hierna biedt Logistic Force ze een halfjaar-                                                                       werknemers het plezier in hun opleiding, net
contract en een baan bij een van de inleners.                   Vernieuwend: plezier in scholing                   zoals wij dat hebben.”
Villevoye: “De werkzoekenden krijgen                            “Onze opleidingen en trainingen zijn zeer
                                                                                                                   Subsidies
                                                                                                                   De Logistic Force Academy is uitgebreid
                                                                                                                   gecertificeerd. Zie hiervoor en voor alle
                                                                                                                   opleidingen die u zoekt: www.lfacademy.nl.
                                                                                                                   In bijna alle branches komen opleidingen van
                                                                                                                   Logistic Force Academy in aanmerking voor
                                                                                                                   subsidies.




                                                                                                                    Logistic Force
                                                                                                                    Tilburg, Waalwijk, Breda,
                                                                                                                    Roosendaal, Tiel en Eindhoven
                                                                                                                    T 013 - 571 70 48
                                                                                                                    info@logisticforce.nl
                                                                                                                    www.logisticforce.nl
                                                                                                                    www.lfacademy.nl




                                                                                                                                                    het ONDERNEMERS BELANG
Bedrijfsreportage                                                                                     Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografie: Marco Magielse




Talenten en beroepen matchen zonder manco’s


Testcase meet de
werkelijke potenties
Hoe komt het, dat er zoveel getest wordt op het gebied van beroepskeuze en arbeids-

                                                                                             K
                                                                                                      ritiek hebben op de bestaande
                                                                                                      praktijk is één ding, een werkzaam
competenties en het uitvalpercentage onder leerlingen en werkzoekenden toch zo hoog                   alternatief bieden een tweede.
                                                                                             Cees Morsch zag jarenlang met lede ogen
blijft? Blijkbaar wordt er wel veel gemeten maar worden er weinig matchen gemaakt tussen     hoe leerlingen al op de basisschool een
                                                                                             verkeerde beroepskeuze maakten en
talenten, beroepscompetenties en beroepsprofielen. TestCASE is het eerste programma dat       vervolgens in het middelbaar en hoger
                                                                                             onderwijs de prijs daarvoor betaalden
beide kan. Via een online af te nemen test worden de talenten, de karaktereigenschappen      in de vorm van halverwege afgebroken
                                                                                             opleidingen of zelfs complete schooluitval.
                                                                                             Ook in het bedrijfsleven hebben foutieve
en de kennis en ervaring van de kandidaat in kaart gebracht en vervolgens vergeleken met
                                                                                             testuitslagen een verwoestend spoor
                                                                                             getrokken, in de vorm van managers met
de vereisten van niet minder dan 3100 beroepsprofielen. Het gedetailleerde rapport blijkt     onvoldoende competenties, werknemers
                                                                                             die ongeïnspireerd hun arbeid verrichten
een uitstekend richtsnoer voor een optimale beroepskeuze maar ook voor het succesvol (bij)   en werkzoekenden die maar niet aan een
                                                                                             baan raken. Morsch en de medewerkers
sturen en (bij)scholen van bestaand personeel. TestCASE haalt de hete lucht uit het testen   van zijn CASE Builders Groep analyseerden
                                                                                             wat er mis ging, ontwikkelden een
en geeft het eindelijk handen en voeten.                                                     programma dat die euvels kon verhelpen




        het ONDERNEMERS BELANG
en testten en optimaliseerden dat vervol-      Het rapport bestaat uit zestien pagina’s       Betaalbaar en betrouwbaar
gens uitvoerig in onderwijs en bedrijfs-       en een zeer overzichtelijke score, waarin      Voor de kosten hoeven ondernemers het
leven. Inmiddels werpt TestCASE overal         gewerkt wordt met sterren en kleuren.          zeker niet te laten. Een test kost € 250,-.
opvallend goede resultaten af. Dat trok        Dat maakt het voor ondernemers en              Ook over de veiligheid hoeven ze zich geen
de aandacht van Iem Kievit, directeur van      managers heel eenvoudig om te bepalen          zorgen te maken. “Als examenbureau zijn
de Vanneau Groep die jaarlijks duizenden       op welke punten hun medewerkers dienen         wij uiteraard gewend uiterst zorgvuldig
examens afneemt. Sinds 1 januari dit jaar is   te worden bijgeschoold of getraind.            met de privacygevoelige gegevens van
zijn landelijk opererend bedrijf dealer van    Het rapport is ook een prima leidraad bij      duizenden mensen tegelijk om te gaan,”
TestCase voor het bedrijfsleven en             de toekenning van promoties of functie-        aldus Iem Kievit. “Maar om er volledig zeker
de lokale overheden.                           veranderingen. Je kunt bijvoorbeeld je drie    van te zijn dat de data van TestCASE ver-
                                               beste medewerkers testen en hun uitslag        trouwelijk blijven hebben we het systeem
De kleinste mismatch constateren               als norm gebruiken voor de bijscholing van     uitgebreid laten testen en perfectioneren
“Het bijzondere aan TestCASE is dat het        hun collega’s. Dan heb je een zeer concreet    en zo werkelijk ‘stressbestendig’ gemaakt.
in staat is boven water te halen wat           doel om naar toe te werken.”                   De moderne ICT techniek is hoe dan ook
een kandidaat nu werkelijk wil in zijn                                                        een van de pijlers die het concept van
beroepsleven en welke eigenschappen            Efficiencywinst voor de personeelsmanager      TestCASE mogelijk heeft gemaakt.
de vervulling van die wens eventueel in        Zestien pagina’s – daarin kan een kandidaat    Het programma bevat een hoeveelheid
de weg staan. Neem bijvoorbeeld iemand         gedetailleerd worden doorgelicht en hoeft      data die dertig jaar geleden onmogelijk in
die ogenschijnlijk heel capabel is voor een    dus niets meer aan worden toegevoegd,          een goed en vlot werkende database op te
functie in de zorg maar die moeilijk contact   zou je denken. “Toch kiest 90% van de          slaan zou zijn geweest. Neem alleen al de
kan maken met vreemden, zo’n kandidaat         kandidaten voor de optie van een gesprek       data voor 3100 verschillende beroeps-
zou er bij een traditionele test tussendoor    om het resultaat nader toe te lichten,”        profielen, informatie die bovendien
glippen maar bij die van ons niet. Zo’n        zegt Iem Kievit. “In de praktijk komt dit      geregeld moet worden aangepast en
karakterologische mismatch wordt door          er meestal op neer dat men de papieren         uitgebreid. En dan nog het gemak van een
het programma geconstateerd, waarna            uitslag mondeling wil laten bevestigen.        test die online kan worden afgenomen,
kan worden gekeken voor welk beroep de         Dat gesprek kunnen onze medewerkers            eenvoudig op het bedrijf zelf of thuis.
kandidaat dan wel optimaal geschikt is.”       voor hun rekening nemen. Onze exami-           Zo heeft niet alleen het inzicht van
                                               natoren hebben jarenlang ervaring in het       Cees Morsch maar ook het niveau van
Overzichtelijke score                          toelichten van uitslagen en zijn bovendien     de ICT techniek het mogelijk gemaakt
TestCASE maakt inzichtelijk wat iemand         door de CASE Builders Groep bijgeschoold       de manco’s van oudere testmethoden te
werkelijk wil en kan, in een beroep dat        en getraind in het werken met TestCASE.        overwinnen en een test te ontwierpen die
hij of zij nog moet gaan uitoefenen maar       Zij kunnen de personeelsmanager of de          de werkelijke talenten en competenties
evengoed in een concrete functie die al        werkgever zelf dus dit werk uit handen         van kandidaten boven water haalt en die
jarenlang wordt vervuld. “De test heeft        nemen, zoals het programma hoe dan             feilloos kan matchen aan het volledige
een dynamisch karakter,” aldus account-        ook tot een forse efficiencywinst leidt bij    spectrum aan beroepsprofielen.”
manager Steven Nagtegaal. “Je hoeft hem        het beoordelen van bestaand en het
dus niet eenmalig in te zetten, wanneer        aannemen van nieuw personeel.”
iemand komt solliciteren, maar je kunt hem     Volgens Iem Kievit is TestCASE ook zeer
desgewenst herhalen. Er wordt nu reeds op      effectief in het bestrijden van de beruchte     Voor meer informatie:
tachtig afzonderlijke competenties getest.     ‘van negen tot vijf ‘-mentaliteit. “Werkne-     Vanneau Groep & Partners
Wanneer de kandidaat op het gebied van         mers die hun beroep wel met verstand            Kerkring 22a
bijvoorbeeld leidinggeven of samenwerken       maar niet met passie uitoefenen kunnen er       3244 AH Nieuwe Tonge
niet meer voldoen, geeft de uitslag dat aan.   geen echte voldoening in vinden. Dat leidt      T 0187 - 478 657
Maar de test is ook een uitstekend hulp-       bijna onvermijdelijk tot een kleurloze werk-    Badweg 58
middel om exact te bepalen welke kennis        omgeving en magere arbeidsprestaties.           8401 BL Gorredijk
en vaardigheden de komende jaren uit je        Deze test haalt de oorzaak daarvan naar         T 0513 - 461 980
organisatie gaan wegvloeien als gevolg van     boven en wijst de weg naar een werkzame         info@vanneaugroep.nl
de vergrijzing van het personeel.              oplossing.”                                     www.vanneaugroep.nl




                                                                                                                          het ONDERNEMERS BELANG
Interview                                                                   Tekst: André Vermeulen • Fotografie: Jur Engelchor




MKB-voorzitter Biesheuvel biedt mbo’ers 100 procent baanzekerheid
                                                                    J
                                                                        e zou het in eerste instantie niet
                                                                        verwachten van een werkgevers-



‘Bankier heeft
                                                                        voorzitter. Hans Biesheuvel (46)
                                                                    hoopt dat de intern zwaar verdeelde FNV
                                                                    snel al haar problemen weet op te lossen
                                                                    opdat hij en zijn ‘collega’ Bernard Wientjes



  weinig gevoel                                                     van VNO-NCW weer tot vruchtbare
                                                                    samenwerking met de vakbeweging
                                                                    kunnen komen. “Met Agnes Jongerius
                                                                    hebben we altijd goed zaken gedaan”,
                                                                    zegt hij, doelend op de in de interne


voor familiebedrijf’                                                machtsstrijd gesneuvelde FNV-topvrouw.

                                                                    Aan de andere kant is zijn houding na-
                                                                    tuurlijk typerend voor de Polder. Vrijwel
                                                                    nergens ter wereld is de harmonie tussen
                                                                    werkgevers en werknemers zo groot als
Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter                    in Nederland. Dat is dan ook meteen wat
                                                                    Biesheuvel nog het meest is opgevallen
van MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-                         sinds hij vorig jaar zomer het stokje bij
                                                                    MKB-Nederland overnam van Loek Her-
politicus Loek Hermans wilde de achterban wel weer                  mans. “Zeker in de komende tijd gaat het
                                                                    economisch heel lastig worden. Goede
eens een echte ondernemer aan het roer. Hij moest                   samenwerking is dus van groot belang”,
                                                                    zegt hij als een volleerde polderaar.
zich wel even achter de oren krabben toen hij werd
                                                                      Biesheuvel stapte ruim tien jaar geleden
benaderd. Maar inmiddels geniet hij met volle                          de wereld van het private equity
                                                                        investment binnen, nadat hij zijn
teugen van de wereld van het poldermodel.                                technische handelsonderneming
                                                                          had verkocht. Bij één van de bedrijven
“Ik krijg er heel veel energie van!”                                       waarin hij had geïnvesteerd, PGZ
                                                                           International in Houten, had
                                                                           hij als dga de dagelijkse leiding
                                                                           tot aan zijn overstap naar
                                                                           MKB-Nederland.

                                                                            Heeft u lang nagedacht voor
                                                                            deze functie?
                                                                             Hij schiet in de lach: “Aanvan-
                                                                             kelijk dacht ik no way! Ik ben
                                                                              natuurlijk ondernemer. Het is
                                                                                makkelijk roepen aan de zijlijn
                                                                                        dat het niet goed gaat,




Hans Biesheuvel: “We moeten ophouden
met bankiertje-pesten, maar juist met ze
gaan samenwerken”




              het ONDERNEMERS BELANG
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

R042 0412 Hob Achterhoek Liemers Def
R042 0412 Hob Achterhoek Liemers DefR042 0412 Hob Achterhoek Liemers Def
R042 0412 Hob Achterhoek Liemers Def
JohanKraaijinga
 

Mais procurados (20)

Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang friesland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Eemland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Eemland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Noord-Holland Noord 01 2012
 
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang waterland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Limburg-Zuid 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom - Roosendaal 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom - Roosendaal  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom - Roosendaal  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom - Roosendaal 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haaglanden 04 2011
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Flevoland / Noord Veluwe 4-2014
 
R042 0112 Hob Achterhoek Web
R042 0112 Hob Achterhoek WebR042 0112 Hob Achterhoek Web
R042 0112 Hob Achterhoek Web
 
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Drenthe 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Veluwe 0212
 
R042 0412 Hob Achterhoek Liemers Def
R042 0412 Hob Achterhoek Liemers DefR042 0412 Hob Achterhoek Liemers Def
R042 0412 Hob Achterhoek Liemers Def
 
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley WERV 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Tilburg 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant noord 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant noord 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant noord 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Brabant noord 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Noord Holland Noord 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang 't Gooi 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem 0212
 

Destaque

Histori de la salud mental
Histori de la salud mentalHistori de la salud mental
Histori de la salud mental
EDP university
 

Destaque (9)

Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0312Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
Magazine Het Ondernemersbelang De Liemers 01 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 0212Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Flevoland 01 2012
 
Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 05 2011
Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 05 2011Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 05 2011
Het Ondernemersbelang Het Groene Hart 05 2011
 
Histori de la salud mental
Histori de la salud mentalHistori de la salud mental
Histori de la salud mental
 

Semelhante a Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112

Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Jootje1963
 

Semelhante a Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112 (20)

Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Achterhoek 01 2012
 
Magazine het ondernemersbelang noord brabant noord 01 2012
Magazine het ondernemersbelang noord brabant noord  01 2012Magazine het ondernemersbelang noord brabant noord  01 2012
Magazine het ondernemersbelang noord brabant noord 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht  01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Utrecht 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Bergen op Zoom Roosendaal 05 2011
 
Magazine het ondernemersbelang leiden 01 2012
Magazine het ondernemersbelang leiden 01 2012Magazine het ondernemersbelang leiden 01 2012
Magazine het ondernemersbelang leiden 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Ouder Amstel 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Oss Bernheze 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Foodvalley 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid Hollandse Eilanden 04 2011
 
Ondernemersbelang Starters Op De Woningmarkt 03 2012
Ondernemersbelang Starters Op De Woningmarkt 03 2012Ondernemersbelang Starters Op De Woningmarkt 03 2012
Ondernemersbelang Starters Op De Woningmarkt 03 2012
 
Magazine het ondernemersbelang west frieland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang west frieland 01 2012Magazine het ondernemersbelang west frieland 01 2012
Magazine het ondernemersbelang west frieland 01 2012
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlem EO 01 2012
 
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011Ondernemersbelang Groningen 4 2011
Ondernemersbelang Groningen 4 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Friesland 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Haarlemmermeerlanden 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 04 2011Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 04 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Delft Westland Oostland 04 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Nijmegen 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 05 2011Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 05 2011
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 05 2011
 
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Amsterdam 0212
 

Mais de HetOndernemersBelang

Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
HetOndernemersBelang
 

Mais de HetOndernemersBelang (20)

Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Amsterdam 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zaanstreek Waterland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Gooi en Eemland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noordMagazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg noord
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Eindhoven De Kempen 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Ouder Amstel 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Drechtsteden 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Zeeland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Noord Holland Noord / West Friesland 4-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Rotterdam Rijnmond 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Limburg Zuid 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang IJmond 04-2014
 
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
Magazine Hét Ondernemersbelang Utrecht Foodvalley 4-2014
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zwolle 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zuid-Hollandse Eilanden 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang Zeeland 0212
 
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
Magazine Het Ondernemersbelang Zaanstreek 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0312
 
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
Magazine Het Ondernemersbelang West Friesland 0212
 

Magazine Het Ondernemersbelang Oss Beerheze eo 0112

  • 1. NR. 1 2012 OSS, BERNHEZE E.O B E L A N G Kwaliteit en niet prijs als richtsnoer Samen investeren EuroPAC maakt beveiliging Klimaatbeheersing Ondernemers innoveren wegens in jongeren laagdrempelig met nieuwe app van A tot Z kansen, niet om subsidies ••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
  • 2. PRINT ALL IN flexibeler dan ooit Met het samengaan van de drukkerijen S&B Druk en Printallin kijken wij als S&B Print all in vol vertrouwen naar de toekomst. Dit omdat wij er van overtuigd zijn dat er nog steeds markt is voor een drukker die inzet op kwaliteit en de kracht van persoonlijke aandacht. Door ons uitgebreide machinepark met ondermeer twee full colour Heidelberg Speedmaster persen, zijn wij in staat om snel, flexibel en concurrerend te reageren op al uw mogelijke drukwerkvragen. Voor kleinere oplages kiezen we steeds vaker voor digitaal drukwerk, ook ideaal om uw mailings te personaliseren. Zoals wij ook de volledige opmaak, afwerking en handling voor al uw drukwerk verzorgen. Dit alles gebeurt met verstand van zaken, goede zorg voor mens, milieu en met gevoel voor kwaliteit. Stel ons maar eens op de proef. Scheldestraat 14 5347 JD Oss T 0412 669669 info@senbprint.nl www.senbprint.nl
  • 3.
  • 4. het ONDERNEMERS B E L A N G Het Ondernemersbelang van Inhoud KWALITEIT EN NIET PRIJS ALS RICHTSNOER Oss, Bernheze e.o. verschijnt vijf Op een zonnige winterdag kwam een zevental ondernemers op verzoek van keer per jaar. Het Ondernemersbelang bijeen in restaurant Vivaldi in Oss. Met zicht op de Derde jaargang, nummer 1, 2012 fabriek van MSD, het vroegere Organon, was Vivaldi ook een symbolische plek: het industriële hart van de regio en een onderneming waar, na de overname, OPLAGE door de nieuwe Amerikaanse eigenaren heel kritisch naar onder andere de per- 4.000 exemplaren soneelskosten wordt gekeken. COVERFOTO Rondetafelgesprek Fotografie: Marco Magielse 08 UITGEVER Jelte Hut STAGEBUREAU HET HOOGHUIS: SAMEN INVESTEREN IN JONGEREN Novema Uitgevers bv Miriam Ruijs, Johan Dietz en Minou Walters. Samen vormen ze Stagebureau Het Postbus 30 Hooghuis, een initiatief van de gelijknamige vmbo-school met verschillende 9860 AA Grootegast locaties in Oss, Heesch en Ravenstein. In totaal zoeken de drie medewerkers Weegbree 1 9861 ES Grootegast samen met collega’s van de afdeling elk jaar stageplekken voor zo’n 650 tot 700 T 0594 - 51 03 03 leerlingen. 14- tot 16-jarigen van verschillende sectoren: economie, techniek, F 0594 - 61 18 63 zorg en welzijn en groen. 07 info@novema.nl www.ondernemersbelang.nl EINDREDACTIE Novema Grootegast Jørg van Caulil j.vancaulil@novema.nl EUROPAC MAAKT BEVEILIGING LAAGDREMPELIG MET NIEUWE APP Beveiliging wordt door veel particulieren en bedrijven nog steeds gezien als BLADMANAGER kostenpost. Reden voor EuroPAC Alarmcentrale uit Oss om beveiliging steeds Novema Wijchen laagdrempeliger te maken. De introductie van de app Euro-ARC is hiervan een Bas Giling goed voorbeeld. Met de app die beschikbaar is voor alle smartphones biedt Eu- T 024 - 355 22 92 roPAC klanten een simpele manier van persoonsbeveiliging. b.giling@novema.nl VORMGEVING Media Collectief, Sneek 15 DRUK Scholma Druk, Bedum MEDEWERKERS AAN DEZE UITGAVE KLIMAATBEHEERSING VAN A TOT Z Jur Engelchor BMS Technische Installaties is een allround installatiebedrijf. En dat al 25 jaar Sandra Kagie lang. CV-installaties, airco, ventilatie, vloerverwarming en -koeling: BMS ont- Jeroen Kuyper werpt, installeert, beheert en onderhoudt alles wat met klimaatbeheersing van IngerMarlies Leeuwenburgh doen heeft. Maar ook voor dakwerken, riolering en sanitair is BMS het aangewe- Huub Luijten zen bedrijf. Duurzame energie en intelligente oplossingen staan daarbij voorop. Marco Magielse Henk Roede (strip) Edwin Stoffer Tekstbureau Vakmaten Henk Veenstra 22 André Vermeulen (columnist) Mark Verwey ADRESWIJZIGINGEN Adreswijzigingen, verandering van contactpersoon of afmeldingen kunt u per mail doorgeven aan Tiny Klunder, t.klunder@novema.nl. Vermeld ook de editie, die vindt u bovenaan in het colofon. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of overgenomen zonder schriftelijke toestemming van de uitgever. De uitgever kan niet aan spra- kelijk worden gesteld voor de inhoud van de advertenties. 02 het ONDERNEMERS BELANG
  • 5. Column De geldpers van Tiberius ■ En verder Een kleine 2000 jaar geleden speelde zich in het antieke 04 Nieuws Rome in grote lijnen hetzelfde af als in het tegenwoordige 11 Alle externe krachten eruit! Europa. Er was een financiële crisis in het Romeinse Rijk die vele tienduizenden families aan de bedelstaf bracht. 13 Partyservice van Beek maakt ieder feest compleet Lenen was in de tijd dat Jezus Christus zijn boodschap verspreidde, net zo populair als in de moderne 21e eeuw. 17 Specialist in reiniging & facilitaire services Slimme handelaren, voorlopers van bankiers, hadden 18 Hoe belangrijk zijn sociale media voor uw onderneming? bedacht dat het lucratief was om mensen tegen een ogenschijnlijk redelijke rente geld te lenen, waarmee ze 19 Maross uitzendorganisatie gaat voor de lange termijn land buiten de stad konden kopen of een huis met uitzicht op de Palatijn, de heuvel waarop de keizerlijke familie 21 Nieuwe service FSV Accountants + Adviseurs resideerde. Aanvankelijk waren het alleen de decadente hogere kringen die het spel van lenen en speculeren 25 Jansen Hydrauliek nu ook in Oss gingen spelen, maar besmet met het virus van de 27 Arend Auto in Oss adviseert snel te beslissen heb zucht ging ook het gewone volk leven op de pof. Het liep gigantisch uit de hand. De huizenprijzen schoten 28 Lunenburg en AA Maasdonk samen verder door het plafond en veel van de 500.000 Romeinse burgers uit de beginjaren van onze jaartelling consu- 29 De eerste administratiekantoren met HT-erkenning meerden zich suf met geleende sestertiën, de euro uit die dagen. Een heuse kredietcrisis was het gevolg. Leningen werden niet meer afbetaald, moord- en slachtpartijen waren aan de orde van de dag. De geldhandelaren draaiden de kredietkranen dicht waarna de prijzen van ■ In het hartkatern onroerend goed in elkaar klapten. Half Rome ging failliet, menigeen stierf de hongerdood. Ondernemers innoveren wegens In het jaar 33 greep keizer Tiberius in. Uit zijn persoon- kansen, niet om subsidies lijk vermogen stopte hij 100 miljoen sestertiën in de De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, Romeinse economie door alle schuldenaren een rente- maar besparingen alleen krijgen een sputterende loze lening te geven waarmee zij hun leven weer konden economie niet in een hogere versnelling. De BV oppakken. Zo zette hij dus op antieke wijze de geldpers Nederland zal zich met betere en efficiënter tot aan. De hoofdrolspelers uit het drama, de bankierende stand gekomen producten internationaal moeten onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig. handelaren, liet hij een voor een publiekelijk afmaken. Minister Maxime Verhagen staat voor een dubbele Hun bezittingen vervielen aan de keizer. uitdaging: met beperkte financiële middelen meer Met de krediet- en bankencrisis van 2008 en de innovatie-rendement genereren. En hij moet er ook eurocrisis van vandaag beleven we dus niets nieuws nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft onder de zon. Hooguit is de huidige situatie complexer van de nieuwe regelingen. omdat er zeventien landen bij betrokken zijn. Hoewel ook dit relatief is, want Berlijn en Parijs dicteren - Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel de andere vijftien wat er (niet) moet gebeuren. Zo is het - Logistic Force: De kracht van inleven en slim opleiden duo Merkozy de moderne variant van keizer Tiberius. - Testcase meet de werkelijke potenties Als ondernemer kun je in 2012 je maar het beste niets aantrekken van alle rampspoedverhalen op radio, tv, in de krant en op internet. Daar word je maar depressief van. Bankier heeft weinig gevoel Probeer eens een jaar lang het nieuws niet te volgen. voor familiebedrijf En werk gewoon keihard aan verdubbeling van het Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter van aantal klanten en aan behoud van de bestaande MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder-politicus Loek opdrachtgevers. Want daar moeten we het met z’n allen Hermans wilde de achterban wel weer eens een echte toch van hebben, nietwaar? ondernemer aan het roer. Hij moest zich wel even achter de oren krabben toen hij werd benaderd. Maar inmiddels geniet hij met volle teugen van de wereld van het André Vermeulen poldermodel. “Ik krijg er heel veel energie van!” info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG 03
  • 6. Nieuws QR-codes maken uw print uiting interactief QR-codes zijn barcodes voor mobiele telefoons en tablets met een camera. De telefoon/tablet leest de QR code en vertaalt deze direct naar tekst, een weblink/ bedrijfsvideo (URL) of SMS bericht. Dit biedt nog meer mogelijkheden voor een directe interactie met uw potentiële klant. De QR-code is perfect voor cross media campagnes. QR codes zijn zeer geschikt om gedrukte media te combineren met digitale media. QR-codes maken uw print uiting interactief! Kortom, een QR-code slaat echt een brug tussen offline en online en verhoogt zeker uw conversie van een offline campagne. Om een QR-code te scannen dient u via iTunes (iPhone) of Market (Android) een app te downloaden, enkele opties: AEO-status voor Vos Distri Logistics - i-nigma Vos Distri Logistics Oss, een van de veiligheidsregels voor de import- en - Neo-Reader public/shared warehouses van Vos exportgoederenstroom in de logistieke - Quick-Mark Logistics, is officieel gecertificeerd als keten. Vos Distri Logistics Oss heeft - QRReader Authorised Economic Operator (AEO). hierin flink geïnvesteerd. De AEO- Vervolgens opent u de QR-scanner-app, richt u de Het bedrijf heeft van de douane het status op het gebied van zowel douane camera van uw smartphone/tablet op de QR-code gecombineerde certificaat douane en als veiligheid biedt allerlei voordelen in en de QR code wordt automatisch gescand. Ook veiligheid ontvangen. De douane heeft het internationale handelsverkeer op in Het Ondernemersbelang zult u deze QR-codes Vos Distri Logistics hiermee aange- het gebied van douanezaken. Zo zijn terugvinden, die gekoppeld zijn aan een bedrijfsvi- merkt als een veilige en betrouwbare er minder fysieke en administratieve deo of website. Inmiddels is er naast het magazine internationale logistieke partner. controles, waardoor de afhandeling ook veel méér! Een uitgebreide website met diverse Vos Logistics wil ook voor de andere van de procedures sneller verloopt. Dit mogelijkheden, digitale regionale nieuwsbrieven, logistieke vestigingen in Europa de resulteert in een efficiëntere en een- bedrijfsvideo’s, een zakelijke marktplaats en de inzet van andere nieuwe media AEO-status verwerven. Borging van voudiger administratie en een betere maken Het Ondernemersbelang tot wat het nu is: een echt multimediaal platform veiligheid en kwaliteit voor klanten. De dienstverlening aan klanten. Het AEO- voor ondernemers in de regio. Het Ondernemersbelang is dus onmisbaar in uw internationale aandacht voor veilig- certificaat wordt door alle lidstaten van regionale business to business communicatie. heid neemt toe, wat leidt tot strengere de Europese Unie erkend. Ruim honderd mensen weg bij Ricoh Bij de fabrikant van kopieermachines en printers Ricoh in Den Bosch raken ruim honderd mensen hun baan kwijt. Dat heeft de directie bekendgemaakt. Bij Ricoh Nederland werken 1443 mensen. Het bedrijf is onderdeel van een Japans concern, dat vorig jaar Beursvloer al aankondigde dat het wereldwijd biodiversiteit ‘Gezond banen zou schrappen. Het gaat van Brabantse grond’ slecht met de markt voor printers en Op woensdag 25 januari 2012 vond kopieermachines. Om marktleider te de tweede Beursvloer biodiversiteit blijven, moet Ricoh reorganiseren. De plaats. Deze beursvloer ‘Gezond van directie praat met bonden en de OR Brabantse grond’ richt zich op de over een sociaal plan. Ricoh zegt zijn wederzijdse kansen en mogelijkheden Nieuwe vendingmachine ontzorgt best te doen om ontslagen medewer- tussen biodiversiteit, voeding en De roep om efficiënter werken binnen veel organisaties is groot. Nieuwe vindingen kers te begeleiden naar nieuw werk. gezondheid. Biodiversiteit, de variatie kunnen dan uitkomst bieden. Zoals de nieuwe vendingmachine voor multimedia- aan leven, biedt verrassend inno- producten. De vendingmachine is een initiatief van MK2 Supplies, dat onder vatieve en duurzame toepassingen meer gevestigd is in Breda. De machine is een ‘snoepautomaat’, die geheel naar Ook uw nieuws in het voor deze sectoren. Op de beursvloer wens gevuld kan worden met een zeer breed scala aan AV- en ICT-gerelateerde Ondernemersbelang? presenteerden uiteenlopende initia- producten, zoals USB-sticks, batterijen, portable harddrives en telefoonladers. Gaat u verhuizen, een nieuwe ves- tieven van bedrijven en organisaties Maar ook onder andere adapters, muizen, koptelefoons, iPad-laders, cd’s, dvd’s tiging openen of heeft u een nieuw op het gebied van voedselproductie, en blue tooth-dongels kunnen in de automaat geplaatst worden. Voor personeel product? Laat het ons weten en mail welzijn en gezondheid zich. Zij zetten en bezoekers van bedrijven een uitkomst als zij iets op dit gebied nodig hebben, uw persberichten naar: biodiversiteit in op een innovatieve en voor organisaties een echte ‘ontzorger’. “We bieden daarnaast service op maat. j.vancaulil@novema.nl. tegelijk praktische wijze die ook voor Zo zijn er interessante extra opties, hebben instellingen de keuze uit verschillende Dan staat wellicht ook uw nieuws bin- anderen inspirerend kan zijn. Kijk ook plaatsingsovereenkomsten en verzorgen wij desgewenst ook het onderhoud aan nenkort in Het Ondernemersbelang. op www.biodiversiteitbrabant.nl. de multimediakast”, aldus Roel Vermaat van MK2 Supplies. Hogere bevolkingsgroei in Brabant De bevolkingsgroei in Noord-Brabant ligt hoger dan eerder werd verwacht. Hierdoor komt het omslagpunt van groei naar krimp later. Wonen met zorg en welzijn gaat de komende decennia meer en meer een rol spelen op de regionale woningmarkt, met name door de sterke vergrijzing van de Brabantse bevolking. Dit blijkt uit de nieuwe bevolkings- en woningbehoefteprognose Noord-Brabant. De komende jaren neemt het aantal Brabanders toe van 2.454.000 in 2011 tot een maximum van ongeveer 2.560.000 rond 2035. Vergeleken met de vorige prognoses groeit de Brabantse bevolking sterker, waardoor een hoger ‘bevol- kingsmaximum’ wordt bereikt. De belangrijkste verklaringen hiervoor zijn een langere levensduur en het feit dat zich meer buitenlanders in Brabant vestigen. De prognose is een belangrijke bron voor gemeenten, projectontwikkelaars, bouwbedrijven en coöperaties voor onder meer het onderbouwen van beleid op het gebied van woningbouw, wonen met zorg en welzijn, arbeidsmarktbeleid en leefbaarheid. 04 het ONDERNEMERS BELANG
  • 7. BEDRIJFSWAGENINRICHTING WWW.ZEVIM.NL ADVERTENTIE “Succes ondernemer Beste Brabantse Werkgevers hangt nooit af van geluk” Technisch ingenieursbureau ImProvia uit Etten-Leur mag zich samen met Het Parkthe- Passie voor perfectie, tomeloze inzet ater in Eindhoven Beste Brabantse Werkgever van 2011 noemen. Bert Pauli, gedepu- en volharding kenmerken de onder- teerde voor economische zaken van de provincie Noord Brabant, maakte dat eind nemer die zonder startkapitaal in korte januari bekend tijdens de tweede editie van de Business Meeting Brabant in Den tijd een miljoenenbedrijf heeft opge- Bosch. Opvallend bij ImProvia noemt de jury ‘dat het bedrijf bij werknemers te boek bouwd. In ‘Ondernemers hebben nooit staat als professionele vriendenclub, met een bedrijfscultuur die wordt gedreven door geluk’ vertelt Ali Niknam openhartig geloof, durf en onbevangenheid. Projectleiders en ingenieurs -anders dan bij soortge- over de obstakels en de valkuilen die Weekers wil van lijke bedrijven- verdienen allemaal hetzelfde. Het bedrijf is sterk gericht op ‘door- elke ondernemer tegenkomt op de blauwe brief af groeien’. Iedereen wordt bewust om beurten bij ongebruikelijke klussen ingezet om route naar zelfverwezenlijking en suc- De traditionele blauwe brief van zich verder te kunnen ontwikkelen. Het bedrijf startte in 2008 tijdens de crisis, maar ces. Hoe neem je de juiste beslissingen, de Belastingdienst gaat op termijn slaagt er in snel door te groeien. Er werken nu 80 man, die ook worden betrokken bij hoe ga je om met tegenslagen en wat verdwijnen. Als het aan staatssecre- de strategie-ontwikkeling van het bedrijf”. Volgens de jury onderscheidt Het Parkthea- doe je als het écht misgaat? ‘Onderne- taris van Financiën Frans Weekers ter zich “vanwege de warme, persoonlijke werksfeer. Vertrouwen is daarbij de basis. In mers hebben nooit geluk’ is meer dan ligt, wordt internet de nieuwe norm onderlinge verhoudingen, maar ook richting publiek. Daarom zijn er geen kaartcontro- een typisch zero to hero-verhaal. Op en worden de brieven uiteindelijk leurs. Publiek heeft een stem in de programmering en er worden voorstellingen buiten meeslepende wijze geeft het inzicht verleden tijd. Door een wetswijziging de deur van het Parktheater gegeven. Bijvoorbeeld in verzorgingstehuizen, om oude- in de mentaliteit die cruciaal is voor kan het aantal brieven omlaag met ren te bereiken die niet meer naar het theater kunnen”, aldus het juryrapport. het bereiken van succes. “De essentie tientallen miljoenen per jaar, stelt het is dat het succes van een ondernemer ministerie van Financiën. In de wet nooit afhangt van geluk. Want heb je staat nu nog dat alle officiële beschik- Werkloosheid Brabant in 2011 gedaald tien keer pech, dan begin je gewoon kingen op papier moeten staan. De De werkloosheid in Noord-Brabant is het afgelopen jaar spectaculair gedaald. Het opnieuw en uiteindelijk gaat het wél fiscus verstuurt nu jaarlijks zo’n 160 aantal werklozen nam af met 7 procent, tegen 3 procent landelijk. Alleen in Noord- goed. Ik ken ook geen enkele onderne- miljoen brieven. Weekers wil de wet Holland en Limburg daalde de werkloosheid nog sterker. Dat blijkt uit cijfers van het mer die succesvol is geworden dankzij aanpassen, zodat officiële berichten UWV, de organisatie de belast is met de uitvoering van onder andere de Werkloos- ‘geluk’”, zegt Ali Niknam. Hij was zeven ook via internet verstuurd kunnen heidswet en de WAO. Vooral Zuidoost-Brabant deed het goed. In deze regio daalde jaar toen hij van Iran naar Nederland worden. Via een digitale postbus de werkloosheid met 12 procent. 2750 mensen vonden hier in 2011 een baan. Ook in kwam en nu, nog geen dertig jaar later, kunnen particulieren en bedrijven dan West-Brabant gingen veel mensen aan het werk. De werkloosheid daalde daar met leidt hij zijn eigen miljoenenbedrijf hun beschikkingen ophalen. Als het 8 procent. In Midden-Brabant daalde de werkloosheid met 2 procent veel minder TransIP, de grootste domeinnaam- en aantal brieven in eerste instantie met sterk. De regio Noordoost-Brabant ligt daar met 5,2 procent tussenin. Voor 2012 zijn webhostingprovider van de Benelux. 50 miljoen omlaag kan, levert dat vol- de vooruitzichten minder positief. Het UWV voorspelt opnieuw een stijging van de Ali Niknam, Ondernemers hebben gens berekeningen van het ministerie werkloosheid vanwege de recessie. De klappen vallen vooral bij de overheid en de nooit geluk, Scriptum Uitgevers, een besparing op van 95 miljoen euro. banken. Ook voor de bouw wordt het een moeilijk jaar, denkt het UWV. ISBN 978 90 5594 893 2 (16,95 euro) “Geef mkb meer kans op overheidsopdracht” D66 wil dat middelgrote en kleine bedrijven een betere kans maken op orders van de overheid. Jaarlijks zetten overheden voor ongeveer 100 miljard euro aan opdrachten in de markt. Doordat gemeenten en publieke instanties de opdrachten vaak bundelen in grote pakketten, profiteren volgens D66 nu vooral grotere bedrijven, die deze orders aankunnen. Volgens de partij zouden de opdrachten minder vaak geclusterd moeten worden, zodat ook kleinere bedrijven een kans maken. Een wetswij- ziging moet het mkb en zzp’ers een sterkere positie geven. “Het schoonmaakbedrijf of het kleine ingenieursbureau moet ook toegang hebben tot de miljardenpot van de overheid”, stelt D66-Kamerlid Kees Verhoeven. “Te vaak worden aanbestedingsre- gels als bezuinigingsinstrument ingezet, onder het mom van massa is kassa. Terwijl de beste kwaliteit voor een redelijke prijs juist gebaat is bij eerlijke concurrentie tussen grote en kleine bedrijven. Als je bruggen of spoortunnels wil laten bouwen, eis dan niet dat uitvoerende bedrijven miljoenen aan omzet moeten draaien. Dan laat je het mkb letterlijk in de kou staan.” het ONDERNEMERS BELANG 05
  • 8. U kunt vrijblijvend een offerte opvragen. Ploeg 56, 5351NV Berghem Tel: 0412-402576 en 06-54976545 E-mail: info@bb-installatietechniek.nl
  • 9. Tekst: Sandra Kagie / Fotografie: Edwin Stoffers Bedrijfsreportage V.l.n.r: Johan Dietz, Miriam Ruijs en Minou Walters Stagebureau Het Hooghuis: samen investeren in jongeren Miriam Ruijs, Johan Dietz en Minou Walters. Samen vormen ze Stagebureau Het Hooghuis, een initiatief van de gelijknamige vmbo- school met verschillende locaties in Oss, Heesch en Ravenstein. In totaal zoeken de drie medewerkers samen met collega’s van de af- deling elk jaar stageplekken voor zo’n 650 tot 700 leerlingen. 14- tot 16-jarigen van verschillende sectoren: economie, techniek, zorg en welzijn en groen. Het gaat hierbij om blokstages van twee weken voor derde- en vierdejaars leerlingen, maar ook om zogenoemde lintstages waarbij dezelfde leerlingen voor een periode van minimaal vijftien weken één dag per week bij een bedrijf ervaring opdoen. H et Stagebureau is alweer voor metaalbedrijven juist heel graag leerlingen gekoppeld aan leerlingen van ROC de het derde schooljaar actief van ons willen als stagiair. Iets wat ook geldt Leijgraaf, een mbo-opleiding.” onder de vlag van Talentenwerk voor zorg- en welzijnsinstellingen.” “Deze mbo’er neemt in feite onze leerling en Talentencampus Oss. Belangrijkste “De bereidwilligheid bij bedrijven en instel- onder zijn of haar hoede. Het bedrijf dat uitgangspunt van Miriam, Johan en Minou lingen is er eigenlijk altijd”, vult Miriam haar de stages verleent, wordt hierdoor deels is de samenwerking tussen bedrijven/instel- collega aan. “Je ziet echter in deze econo- ontlast terwijl de oudere leerling kan werken lingen en het onderwijs te verbeteren. “We misch moeilijkere tijden dat bedrijven wat aan zijn of haar competentie ‘coachen en hebben als school door de oprichting van voorzichtiger zijn. Aan ons de taak bedrijven leidinggeven’. Het is een vorm van bege- het Stagebureau een enorme professionali- ervan te overtuigen dat ze juist nu de kans leiding die door onze leerlingen als heel seringsslag kunnen maken”, vertelt Miriam hebben te investeren in hun toekomst en in motiverend wordt ervaren. Ze leren immers enthousiast. die van jongeren. Nu hebben ze immers wat in de praktijk van een andere jongere over “Voorheen deden docenten heel veel zelf op meer ruimte en tijd voor de begeleiding van de opleiding die zij na het vmbo willen het gebied van stages en stageplekken. De onze leerlingen. Bovendien heeft een bedrijf volgen. Absoluut een manier van werken die aanpak was dus erg versnipperd”, legt ze uit. door het bieden van stageplekken potenti- we verder willen uitbouwen.” “Nu is er meer uniformiteit en helderheid. ele medewerkers al heel vroeg in beeld.” Richting leerlingen, maar zeker ook richting En zo zoekt Stagebureau Het Hooghuis bedrijven en instellingen. Wij vormen het Kloppen verwachtingen? steeds weer naar nieuwe manieren om loket waar zij met al hun vragen terechtkun- “Belangrijkste uitgangspunt van een stage jongeren een toekomst te bieden. De hulp nen. Over leeftijden, verzekeringen en is te bekijken of de opleiding die een vmbo- van het bedrijfsleven kan hierbij niet gemist bijvoorbeeld werktijden. Daarbij verzorgen leerling gekozen heeft de juiste is”, weet worden. Neem voor vragen of het aanbie- we de coördinatie en de afwikkeling van de Minou. “Daarbij leren ze om te gaan met col- den van een stageplek daarom contact op administratieve zaken.” lega’s en leidinggevenden, werken ze onder met het Stagebureau. Miriam, Johan en een zekere tijdsdruk en doen ze bepaalde Minou staan u graag te woord! Is het vinden van stageplekken moeilijk? beroepsvaardigheden op.” Of het momenteel moeilijk is stageplekken “Om de verwachtingen die leerlingen Stagebureau Het Hooghuis te vinden voor de vele leerlingen? “Dat hebben van hun toekomstige beroep nog Postbus 384, 5340 AJ Oss verschilt enorm per seizoen en per richting”, beter te toetsen in de praktijk, zijn we T (0412) 224 163 antwoordt Johan. “De bouw en de horeca begonnen met het zogenoemde buddy- stagebureau@hethooghuis.nl zijn in de winter moeilijk. Terwijl technische leren”, vult Johan zijn collega aan. “Dit www.talentwerkoss.nl bedrijven zoals installatie-, elektro- en betekent dat leerlingen van ons worden www.hethooghuis.nl het ONDERNEMERS BELANG 07
  • 10. Rondetafelgesprek Monique Schaap-Kersten Lance van Til Bernadette Boerlage Wil Bongarts Melvin Rademaker Kwaliteit en niet prijs als richtsnoer In een laagconjunctuur waarin bedrijven bij outsourcing van diensten extra kritisch naar de kosten kijken is de kwaliteit van het geleverde werk een belangrijker factor dan de prijs. Als klant mag u precies weten wat u kan verwachten, opdat goedkoop geen duurkoop blijkt. De betere dienstverleners moeten bereid zijn voor u een extra stapje te zetten en volkomen transparant te zijn in hun prijzen, maar omgekeerd dient u als opdrachtgever zich ook af te vragen waarom sommige aanbieders zo diep willen zak- ken en of een prijsdaling geen kwaliteitsdaling impliceert. Juist in magere tijden blijkt investeren in kwaliteit beide partijen de dikste meerwaarde op te leveren. O p een zonnige winterdag kwam Voorbij het traditionele uurtje/factuurtje op de bal kunnen spelen en hen, bijvoor- een zevental ondernemers op Creativiteit en kwaliteit zijn ook net sleutel- beeld, kostenbesparingen suggereren die verzoek van Het Ondernemersbe- begrippen bij het verhogen van de produc- goed werken in hun situatie.” lang bijeen in restaurant Vivaldi in Oss. Met tiviteit en het winnen van nieuwe klanten. zicht op de fabriek van MSD, het vroegere “Als accountants en adviseurs willen wij Gegarandeerde kostenbesparing Organon, was Vivaldi ook een symbolische weten wat er bij onze klanten leeft, zodat Wil Spoor, directeur van EuroPAC Alarm- plek: het industriële hart van de regio en we kunnen meedenken bij het uitstippelen centrale in Oss, geloof in transparantie. “Ik een onderneming waar, na de overname, van nieuwe groeipaden”, aldus Melvin heb ooit, toen ik nog in loondienst was, een door de nieuwe Amerikaanse eigenaren Rademaker AA, directeur van FSV accoun- potentiële klant over de streep weten te heel kritisch naar onder andere de perso- tants en adviseurs in Zaltbommel. “Dat lukt trekken door het afgeven van een garantie: neelskosten wordt gekeken. “Er vinden hier ons niet wanneer wij hen enkel zien bij het hij zou jaarlijks een welomschreven bedrag veel vergaderingen en personeelsbijeen- bespreken van de jaarcijfers. Dan zouden besparen als hij ons bedrijf in de arm nam. komsten plaats”, zei eigenaar Rowald de we in veel gevallen al te laat zijn. Dat lukt Dat vond hij gedurfd, want de investering Jong. “Toch zie ik soms dat bedrijven te ver ons evenmin als we elk telefoontje dat we in onze beveiligingsapparatuur was niet gaan in het versoberen. Een vergadering van hen krijgen afstraffen met een factuur. gering, maar ik kon hem precies uitleggen zonder koffie is er een zonder sfeer. Dat Daarom geloof ik in de ontwikkeling van wat er mis wat met zijn huidige beveiliging. kan nooit de creativiteit ten goede komen, een abonnementsvorm in de plaats van het Er liep een man rond met een hond die niet en dat is toch de reden waaróm vergaderd traditionele uurtje/factuurtje. We zijn er al- alleen veel salaris kostte maar ook schijn- wordt.” vast mee begonnen onze klanten minimaal veiligheid bood. Mijn garantie bleek juist. vier maal per jaar te zien, zodat we directer Omgekeerd moet je echter ook eerlijk zijn. 08 het ONDERNEMERS BELANG
  • 11. Miriam Ruijs Rowald de Jong Wil Spoor Als een opdrachtgever mij verzoekt om als opdrachtnemer goed uitleggen wat convenant ‘Sociaal Aanbesteden’ “Wij heb- camerabewaking rond de klok durf ik dat te je precies kunt doen voor welke prijs. ben daarin collectief afgesproken dat we weigeren. Zoveel beveiligers die 24 uur per Duidelijkheid voorkomt discussies. Daarbij voor de kwaliteit gaan. Dat wil zeggen dat dag naar een bewegingloos beeld moeten zijn regionaal opererende partijen in het we niet gaan onderbieden ten koste van de kijken – dat is een kostenpost van jewelste, voordeel. Dit is een tijd waarin persoonlijke, arbeidsvoorwaarden van onze werknemers, terwijl het voor veel minder geld ook nog duurzame relaties hun nut bewijzen, voor en bedrijven die dat toch doen daarop eens beter kan, namelijk met intelligente opdrachtgevers en – nemers, en waarin het aanspreken. Het gaat daarbij om salaris camera’s. In onze branche vertaalt succes onpersoonlijke karakter van grootschalige maar ook om opleiding. Bij AMC willen zich helaas niet automatisch in waardering, zakenrelaties juist een bedreiging is.” we mensen binden aan onze organisatie, omdat oorzaak en gevolg wel eens worden Wil Bongarts, manager bedrijfsdiensten maar het is niet vanzelfsprekend jongeren omgedraaid. ‘Nou hangen er al een jaar van IBN Facilitair in Uden, voegde daar aan te interesseren voor dit vak. Dan moet je lang van die dure camera’s en we hebben toe, dat deze tijd ook een bedreiging is opboksen tegen opmerkingen als: ‘Je kind geen inbraak meer gehad.’” voor de dienstverleners die zich in andere wordt toch geen schoonmaker?’ En toch opzichten weinig of niets onderscheiden, zijn we daarin binnen de scholen zeer actief Wegvallende grijze massa die de uitdagingen van de vergrijzing met en niet onsuccesvol.” Met het uitbesteden van werk haalt een grijze methoden tegemoet treden. “Die Een goed personeelsbeleid begint dan ook bedrijf tegelijk ook kennis of vaardigheden grijze massa valt weg, maar bedrijven die al vaak op een school, meer bepaald bij de binnen, zei Bernadette Boerlage, van zich bijvoorbeeld op maatschappelijk ver- stage. Miriam Ruijs, van stagebureau Het BBCC coaching & mediation in Batenburg, antwoord ondernemen durven toeleggen Hooghuis in Oss, adviseerde ondernemers expertise die het zelf niet heeft. “Dat hebben een voorsprong. Als IBN Facilitair dan ook oog te hebben voor het potentieel mag iets kosten, op voorwaarde dat het zijn we de uitdaging van MVO dan ook van de stagiairs die zij in dienst nemen. de opdrachtgever kwaliteit oplevert én enthousiast aangegaan. Maar dat betekent “Voor de achteloze werkgever zijn het mis- ontzorgt. Neem de vergrijzing van het ook dat je een stap verder moet durven schien goedkope werkkrachten, maar voor personeelsbestand. Werkgevers hebben zetten. Neem schoonmakers. Te vaak hoor de oplettende kunnen het toekomstige behoefte aan oudere werknemers die je nog zeggen: ik geef niet teveel scholing, werknemers zijn, met een grote waarde creatief zijn en mee kunnen met de nieuwe want opleiden, dat doe je maar voor je con- voor het bedrijf.” ontwikkelingen, niet aan medewerkers die current. Als de opdrachtgever 100 vraagt hun resterende tien jaar enkel hun routine scholen ze tot 90. Laten zij maar doen. Wij Prijs is altijd een belangrijk element, maar blijven vervullen. Dat kun je onmogelijk gaan door tot 110. Zo kunnen we zowel wie prijs verheft tot het belangrijkste alleen. Daar heb je hulp van buitenaf bij onze medewerkers als onze opdrachtge- criterium rekent zichzelf wellicht op korte nodig, en je moet er op kunnen vertrou- vers meerwaarde bieden.” termijn rijk maar op middellange vooral wen dat die ook goed is.” Lance van Til, arm. “Een dienstverlener die bereid is onder directeur van uitzendorganisatie Maross BV Convenant ‘Sociaal Aanbesteden’ de kostprijs te werken is geen goede keuze in Oss, meende dat denken en handelen Monique Schaap-Kersten, marketing & voor een opdrachtgever”, meende Melvin vanuit kwaliteit bij uitstek geschikt is voor sales manager bij AMC Schoonmaak in Wy- Rademaker. “Die dienstverlener is gedwon- dienstverleners uit het mkb die werken chen, gaf aan hoe de schoonmaakbranche gen alles aan te nemen, waarschijnlijk niet voor het mkb. “Als opdrachtgever dien je als geheel al een belangrijke stap vooruit omdat hij zijn opdrachtgever zo’n hoge het eisenpakket goed te onderbouwen, had gezet door de ondertekening van het kwaliteit levert maar zo’n lage.” het ONDERNEMERS BELANG 09
  • 12.
  • 13. Tekst: Huub Luijten / Fotografie: Edwin Stoffer Bedrijfsreportage BBCC Coaching & Mediation: Alle externe krachten eruit! Economische tegenwind? Ballast overboord! Het klinkt ondernemers vast niet onbekend in de oren. In de praktijk betekent het dat bedrijven extern ingehuurde expertise en arbeidskracht als eerste afstoten. Maar werpt die benadering ook de beoogde vruchten af? Bernadette Boerlage van BBCC Coaching & Mediation zegt van niet. Volgens haar moeten organisaties altijd een goede afweging maken bij het inhuren en afstoten van externe kennis en kunde. E erst sneuvelt de flexibele schil als onderstelling dat alle flexibele of externe Boerlage verduidelijkt: “Zeker in deze tijd het economisch tegenzit. Een reflex. krachten overbodige krachten zijn is niet is het belangrijk even pas op de plaats te Wellicht een terechte maatregel het goede uitgangspunt. Juist dan is het maken en niet als een dolle te gaan werken. als het gaat om een tijdelijke aanpassing belangrijk even afstand te nemen van de Je moet niet harder werken, maar slimmer. van het productievolume. Gaat het om dagelijkse gang van zaken en met een Misschien een open deur, maar wat doe je specifieke expertise die extern wordt inge- objectieve, niet belanghebbende derde, je zelf de hele dag? Loop je ook van crisis naar huurd, dan mag zo’n besluit tot ‘afslanken’ problemen om te zetten in uitdagingen.” crisis? Iedereen kent het: timemanagement, geen reflex zijn. De afweging moet worden maar wie maakt er echt gebruik van?” gemaakt met het oog op de haalbaarheid Watertrappen of zwemmen van doelstellingen op langere termijn. “In deze periode van teruggang is het Zet expertise slim in belangrijk alleen die dingen te doen die “Werken kan ook weer leuk zijn. Daarvoor is Korte termijn beleid nodig zijn om het bedrijfsresultaat (ook wel relativeren en observeren nodig. Even BBCC heeft jarenlang ervaring met op langere termijn) te halen. Het hoofd afstand nemen en slimme dingen bedenken. coaching, mediation en organisatie-advies. boven water houden is enkel voor vandaag Een 10.000 km beurt voor jou als manager, BBCC is gespecialiseerd in pragmatisch en morgen genoeg. Belangrijk is je te en voor de organisatie als geheel.” maatwerk voor organisaties, en gericht op onderscheiden en bewegingen te maken “En die externe expertise, is de organisatie structurele oplossingen en verbeteringen. gericht op de toekomst: dat je klaar bent daarbij gebaat? Ja? Huur deze dan in, maar Bernadette Boerlage kent de praktijk: “Bij voor de uitdagingen die je je gesteld hebt bewaak wanneer het doel bereikt is. Maak belangrijke besluiten die een organisatie op de langere termijn. Uiteraard moet daarover heldere afspraken en benoem in balans moeten houden in zwaar weer, je nu overleven, maar kijk vooral verder. meetbare doelen. Een organisatie is geen wordt vaak op de automatische piloot Watertrappen kan iedereen, eventjes, maar statisch geheel en benodigde kennis gevaren. Maar de in beton gegoten voor- je moet ook weer gaan zwemmen.” en kunde is geen statisch gegeven. Zet externe expertise slim in: waar en wanneer die nodig is.” Gratis BBCC time-management training! Nodig Bernadette Boerlage uit voor een verkennend gesprek bij uw organisatie en maak gebruik van een gratis tweedaagse time-management training! BBCC Coaching & Mediation Parallelweg 16 De eerste 10 aanmelders die nader kennis willen maken met BBCC kunnen, met 1 kandi- 6634 AB Batenburg daat per organisatie, deelnemen aan de time-management cursus in week 10 van 2012. T 0487 542505 info@bbcc.nl Laat deze unieke kans niet lopen en regeer NU! www.bbcc.nl het ONDERNEMERS BELANG 11
  • 14. BROCHEMIE www.brochemie.nl www.dotcombusiness.nl www.fsv.nl www.jures.nl www.papyrus.nl www.denottercarsystems.nl www.vantienen.nl www.blitec.nl www.grassair.nl LEES DIT! www.vanerpadvocaten.nl
  • 15. Tekst en fotografie: Huub Luijten Bedrijfsreportage Partyservice van Beek maakt ieder feest compleet Een mega knalfeest voor honderden mensen of een ingetogen partijtje in kleine kring? Dan is Partyservice Van Beek uw perfecte partner! Al 25 jaar lang. Ooit begonnen van ‘huis uit’, is Van Beek in de loop van de jaren uitgegroeid tot een begrip. Niet alleen in de regio Oss, maar ook ver daarbuiten. En Van Beek verzorgt niet alleen eten en drank, maar desgewenst ook de aankleding en de band. Compleet en alles naar uw wens! P artyservice Van Beek is een echt dige arrangementen, maar ook maatwerk groot evenement is afgelopen oktober familiebedrijf. “En dat zal ook zeker in overleg met de klant. “Iets unieks leveren een feestavond met viergangendiner voor zo blijven”, beklemtoont David en tot een succes maken is altijd het leukst, 300 mensen in de Brabanthallen in Den van Beek, tweede generatie en de huidige maar elke klant krijgt bij ons altijd het beste Bosch. “Dan hebben we onze keuken op directeur-eigenaar. “Hoewel we nog steeds wat we kunnen bieden.” locatie met een keukenbrigade van twintig groeien, willen we tevens alles ‘klein’ hou- Van Beek zweert bij kwaliteit en maatwerk, mensen! En vier bars met personeel.” den, dat wil zeggen overzichtelijk.” David en dan is een vaste ploeg mensen, waar hij Ook elders in het land is Van Beek actief. Op van Beek kent al zijn medewerkers dan ook te allen tijde van op aan kan, onmisbaar. Texel verzorgde zijn Partyservice een feest persoonlijk. “We zijn nu met een kernteam “Voor én achter de schermen moet alles met alles erop en eraan in grote tenten. van vijftien mensen, met daaromheen 35 kloppen. Daarom werk ik met echte horeca- En de FNV ontbrak het aan niets tijdens mensen die flexibel inzetbaar zijn. Maar ook mensen, harde werkers die er staan voor de hun feest in Drachten. Van Beek: “We zijn dat is een vaste groep.” klant, zonder op de voorgrond te treden. gedreven, ambitieus. We laten bij elke Dienstverlenend en klantvriendelijk, want gelegenheid het beste van onszelf zien Ambachtelijk ons motto is dat wij ervoor zorgen dat ú in professioneel opzicht! Dat verdienen Van Beek wil zich op elk gebied van zijn een fantastisch feest of bijeenkomst heeft.” onze klanten en daar mogen ze ons ook op partyservice onderscheiden in kwaliteit. aanspreken!” “We hechten aan persoonlijk contact met Flexibel onze klanten. En betrouwbaarheid: doen Dankzij de flexibele inzet van vakpersoneel Partyservice Van Beek wat we beloven. Plus: de producten waar kan Van Beek feesten en partijen van elke Galliërsweg 31S we mee werken zijn van hoge kwaliteit. En omvang voor u verzorgen. Bruiloften, 5349 AT Oss we bereiden alles zelf op ambachtelijke symposia en conferenties, vergaderingen, T 0412 454521 wijze in onze eigen keuken. Dus geen pre- tuinfeesten en particuliere party’s vanaf info@partyservicevanbeek.nl fab!” Van Beek levert kwalitatief hoogwaar- één persoon! Een voorbeeld van een www.partyservicevanbeek.nl het ONDERNEMERS BELANG 13
  • 16. 14 het ONDERNEMERS BELANG
  • 17.
  • 18. Bedrijfsreportage Tekst: Jasper van den Bovenkamp – Tekstbureau Vakmaten • Fotografie: Jur Engelchor / Henk Veensttra MKB Cursus & Training Stoom bedrijf nu klaar voor economisch herstel Wat doe je als ondernemer wanneer links en O p hoog niveau woedt de discussie Bestendige zekerheid al jaren. Wil Nederland in het jaar rland Toch kun je in die grillige omstandigheden gril rechts de economische crisis over het land jakkert? 2020 een toonaangevend kennis- naangevend als bedrijf of organisatie een buitengewoon or land zijn, dan moet het Rijk daar vandaag et bestend bestendige zekerheid inbouwen, redeneert Het antwoord van George Bel, directeur van MKB in investeren. Economische turbulentie Be “Veel bedrijven denken dat kopers Bel. doet er op zo’n moment niet zoveel toe. alleen letten op de prijs. Ik zeg: ‘Nee, dat is Cursus & Training, is zo eenvoudig als doeltreffend. Sterker nog: hoe hoger de golven van de r niet waar!’ Kennis en vaardigheden maken financiële malaise tegen ons econom anciële economisch het verschil. Wil je onderscheidend zijn in “Investeren in kennis en vaardigheden is juist nu bestel beuken, hoe dringender d de de markt, zorg er dan vooral voor dat je noodzaak om te investeren in training en medewerkers goed opgeleid zijn, dat ze in opleiding. Klinkt nogal a anticyclisch. positieve zin opvallen. Als jij de telefoon van groot belang. Dat maakt in deze markt het En dat is het ook. goed opneemt, sta je al met drie-nul voor. Door te investeren in kwaliteit voorkom verschil. Trekt het economische tij weer aan, dan George Bel knikt bedachtzaam. Als directeur kni je achterstanden en ben je helemaal klaar van het land landelijk opererende trainings- als het herstel inzet. Dit is dé tijd om voor- ben jíj de eerste die ervan gaat profiteren.” en cursus cursusbureau gaan hem de huidige sprong op je concurrent te nemen.” econom economische ontwikkelingen niet voorb “Al een paar jaar leven we in voorbij. Nieuwe trainingen een pprecaire situatie. De huizencrisis, Niet voor niets is het adagium van MKB de kkredietcrisis, de eurocrisis, de banken- Cursus & Training ‘Wat je vandaag leert, cris ze stapelden de ene onzekerheid crisis: pas je morgen toe’. De organisatie verzorgt op de andere.” in het hele land ruim vijftig verschillende Op tal van locaties in het land worden de cursussen van MKB C&T gehouden, zoals hier in Papendrecht (foto Henk Veenstra) het ONDERNEMERS BELANG
  • 19. trainingen en cursussen. De onderwerpen variëren van een mediatraining en een basistraining bedrijfshulpverlening tot effectief leidinggeven en ‘Hoe gebruik ik en social media?’ Het aanbod is breed. al Bel: “We spelen voortdurend in op nieuwe wensen van onze doelgroep. Zo zijn op het moment trainingen als ‘Management van stagnerende medewerkers’, ‘Debiteuren- beheer en telefonisch incassere en incasseren’ ‘Succesvol financieren’ erg in trek. Daarnaast zijn opleidingen voor de ondernemingsraad populair. Wij bieden trainingen aan waarin we focussen op betere samenwerking tussen bestuurders en werknemers. Meer dan ooit is het nu van belang om constructief samen te werken.” Praktisch De nadruk ligt bij MKB Cursus & Training op praktische sessies. Bel: “Deelnemers hebben geen behoefte aan theoretisch gezwets. Ze willen gewoon weten hoe het werkt in de praktijk.” MKB Cursus & Training is wat dat betreft een echte insider. “We komen voort uit MKB-Nederland – een echte George Bel: “Cursusdeelnemers hebben geen behoefte aan werkgeverscultuur – en zijn hun partner theoretisch gezwets” (foto Jur Engelchor) voor bedrijfsopleidingen. We kennen het stereotype beeld van de ondernemer: hij of zij wordt geacht een duizendpoot te zijn, Klanten aan het woord... adviseerde mij om dat bij MKB Cursus & Training maar kan simpelweg niet alles.” te doen. Daar heb ik geen spijt van. De dag was Welke voordelen biedt MKB Cursus & Training u perfect verzorgd, alle communicatie verliep prima In de modder nog meer? Klanten vertellen over hun bevindingen en de trainer was zeer professioneel.” De trainers van MKB Cursus & Training staan met het landelijk opererende cursus- en trainings- dan ook, om met Bel te spreken, “met beide bureau. Khalid Achaaboune, medewerker NEBO benen in de modder.” De directeur legt uit. Cursus: Klantgericht verkopen “Onze cursussen en trainingen zijn geënt op René Slagmolen, directeur Twilmij “Wij hebben met twintig collega’s twee keer twee het principe ‘learning by doing’: de theorie Cursus: Effectief leidinggeven avonden mogen luisteren naar een zeer kundige wordt direct in de praktijk toegepast. Deel- “Twee jaar geleden hebben we binnen ons bedrijf trainer. Voordat we met de cursus begonnen, was nemers oefenen in rollenspellen of bootsen een managementteam gevormd. Met de vijf hij al verschillende keren bij ons geweest om de praktijksituaties na. Op deze manier leren managers volgen we nu de in-company training, actuele situatie binnen ons bedrijf te bespreken. deelnemers heel concreet, gewoon door omdat we allen afzonderlijk met bepaalde vragen Daar sprong hij tijdens de training voortreffelijk te oefenen. Dat vergroot de effectiviteit en situaties zaten. Die konden we vooraf voorleggen op in. Het sloot perfect aan op de praktijk zoals wij van onze trainingen en cursussen enorm. aan de trainer. Ze heeft ons gevraagd wat we willen die kennen. Veel medewerkers hebben de cursus Relevant is het dan wel dat de trainer de leren, welke vragen er leven en waar we tegenaan echt ervaren als een opfrismoment. Je bent al jaren praktijk vanbinnen en vanbuiten kent. Op lopen. Tijdens de cursus gaat ze heel specifiek op verkoper, maar ben je je wel bewust van hoe je het dat criterium selecteren wij onze trainers.” onze situatie in. En dat schiet merkbaar wortel doet? Als een klant komt, heeft hij een probleem op de werkvloer. We voeren op het moment en daarvoor zoekt hij bij jou een oplossing. Ont- Altijd dichtbij bijvoorbeeld functioneringsgesprekken. Tijdens de vang een klant dus altijd met open armen en toon Plezierige bijkomstigheid is dat een training training krijgen we veel praktische tips over hoe interesse, benadrukte de trainer. Onze verkopers of cursus van MKB Cursus & Training altijd we dat het best kunnen aanpakken. Zeer leerzaam zijn hier daadwerkelijk mee aan de slag gegaan.” om de hoek wordt georganiseerd. Op tal en praktisch toepasbaar!” van locaties in het land vinden de sessies Michel van den Berg, interieuradviseur plaats. “Het is jammer als je in een sessie Jacques Ravoo, general manager bij Van Waay Interieurs in Benthuizen van drie bijeenkomsten onverhoopt een Parkhotel Den Haag Cursus: Time management keer absent bent. Gelukkig wordt diezelfde Cursus: Financiële basiskennis “Tijdens deze cursus heb ik heel duidelijk geleerd bijeenkomst drie weken later een paar “Heel duidelijk werd in deze cursus uitgelegd wat prioriteiten te stellen. Regelmatig word ik van de kilometer verderop weer georganiseerd. het verschil is tussen de balans en de winst- en werkvloer gehaald, omdat klanten op elk wille- Dat is een van de voordelen van een grote verliesrekening. Voor veel van onze medewerkers keurig moment binnen kunnen komen. Dat is organisatie.” was dat echt een eyeopener. Ook hadden we veel niet goed voor je concentratie. Dankzij de cursus aan de uitleg over de kasstromen binnen je bedrijf. heb ik leren tijdschrijven. Ik houd per activiteit Het hoofd van onze technische dienst doet jaarlijks bij hoe lang ik ermee bezig en ik noteer de reden MKB Cursus & Training een heel aantal dure investeringen. Hoe ga je daar van onderbrekingen. Op die manier maak ik voor Bezuidenhoutseweg 12 mee om? We kregen veel nuttige en praktische mezelf inzichtelijk hoe ik het meest praktisch mijn 2594 AV Den Haag informatie. Lang geleden heb ik een dergelijke trai- dag kan inplannen. Daardoor kan ik ook duidelijk T 015 - 219 13 90 ning al eens gevolgd, maar ik wilde alles weer even aangeven: dan en dan kan ik een afspraak met u www.mkbct.nl ophalen. De eigenaar van Parkhotel Den Haag maken. Ik wil namelijk kwaliteit blijven leveren.” het ONDERNEMERS BELANG
  • 20. Interview Tekst: Jeroen Kuypers • Fotografie: Ministerie van EL&I / Cartoon: Marco Magielse Ondernemers innoveren wegens kansen, niet om subsidies De (euro)crisis dwingt Den Haag te bezuinigen, maar besparingen alleen krijgen een sputterende economie niet in een hogere versnelling. De BV Nederland zal zich met betere en efficiënter tot stand gekomen producten internationaal moeten onderscheiden. Daarvoor is innovatie broodnodig. Uitgerekend nu moet het departement van Economische Zaken, Landbouw & Innovatie (EL&I) zijn bijdrage leveren aan de bezuinigingen blijkt ook nog eens dat het subsidiëren van innovatie veel minder effectief is dan werd aangenomen. Minister Maxime Verhagen staat dus voor een dubbele uitdaging: met beperkte financiële middelen meer innovatie-rendement genereren. Of eigenlijk een drievoudige: er ook nog voor zorgen dat het MKB optimaal profijt heeft van de nieuwe regelingen. het ONDERNEMERS BELANG
  • 21. O nder de opeenvolgende kabinetten voor zijn groeiplannen. Het uitgangspunt Losse schroeven? Balkenende werd innovatie tot een van de lening is dat deze pas weer wordt De economen onder die onderzoekers voor- van de speerpunten van het econo- terugbetaald wanneer de investering tot spellen hernieuwde economische tegenwind misch beleid uitgeroepen. De bedragen die winst leidt. Op die manier kunnen veel voor 2012. Den Haag heeft al extra om- de overheid uittrok om innovatie te steunen meer MKB-ers profiteren van het fonds buigingen aangekondigd om de verwachte zijn daardoor de voorbije acht jaar ongeveer dan wanneer je hen subsidies zou geven.” tegenvallers in de begroting te compenseren. verdubbeld. De effectiviteit van die subsidies Hoe groot is de kans dat de beloofde belasting- is het afgelopen jaar echter onder een Verzilveren van kansen voordelen van Verhagens ministerie daardoor vergrootglas gelegd en in twijfel getrokken. Maxime Verhagen gelooft ook in een op losse schroeven komen te staan? En wat Dat laatste gebeurde in de slipstream van stimulering die meer omvat dan enkel het behelzen ze eigenlijk precies? een algehele onzekerheid over het precieze overschrijven van geldbedragen van de ene “Bij economische tegenwind is het des te nut van overheidssubsidies, een gevoel dat rekening naar de andere. De focus op kans- belangrijker dat we ondernemers de ruimte werd bevestigd door de uitkomsten van een rijke sectoren is één verandering, een andere geven en belemmeringen wegnemen,” onderzoek van de Algemene Rekenkamer. is meer samenspraak met het bedrijfsleven aldus de minister. “Dat geldt zeker ook voor De discussie deed overigens denken aan het en de kennisinstellingen; weer een andere MKB’ers. Ondernemers vormen immers de eeuwige gehakketak over de vraag of het is een verschuiving van specifieke subsidies ruggengraat van onze economie. Zij leveren glas nu half vol of half leeg was. Wie naar naar generieke lastenverlichting. Speelt de banen en inkomsten op die we zeker de droge cijfers kijkt moet toegeven dat die hier trouwens ook het verlangen naar een in deze tijd goed kunnen gebruiken. Om subsidies het Nederlandse bedrijfsleven toch kleinere overheid een rol en wellicht al een vernieuwende ondernemers de wind in de ergens gebracht hebben. Het percentage vroeg vermoeden dat er aan de effectiviteit zeilen te geven krijgen zij belastingkorting. innovatieve bedrijven was in 2009 gedaald van subsidies gesleuteld moest worden? Wie investeert in nieuwe apparatuur voor naar 35% . De piek van 2002 lag echter “Vernieuwing en economische groei komen het maken van vernieuwende producten kan maar twee procent hoger. In 2011 stond niet uit Den Haag maar van alle onderne- bijvoorbeeld rekenen op een korting van Nederland nog steeds niet in de top vijf van mers die Nederland rijk is,” antwoordt de tien procent. In 2015 loopt deze op tot een innovatieve landen. Inderdaad, maar in de minister. “Daarom heb ik bij de start van dit totaal van vijfhonderd miljoen euro. Na 2012 Global Competitevness Index van het World kabinet meteen gezegd dat ondernemers zullen de belastingvoordelen dus niet kleiner Economic Forum zijn ‘we’ wel gestegen van en onderzoekers zelf aan het stuur van het worden maar groter.” de achtste naar de zevende plaats. bedrijvenbeleid moeten zitten. Tegelijkertijd moeten we inderdaad constateren dat de in- De BV Nederland kan zich niet veroorloven Fonds voor vernieuwende ondernemers novatiesubsidies van de afgelopen jaren niet te wachten tot de economische crisis op een Kortom, Nederland innoveert wel degelijk, het gewenste effect hebben gehad. Ik denk miraculeuze manier vanzelf overgaat, ze zal en dus is dit een tijd om gas te geven en niet dan ook dat ondernemers niet innoveren zich vooral uit de recessie moeten innoveren. om op de rem te gaan staan. Het Ministerie vanwege subsidies maar omdat ze kansen Dan is het goed te weten dat Den Haag dat van EL&I trekt daarom € 1,5 miljard uit voor zien, en ik vind dat de overheid onderne- proces optimaal tracht te ondersteunen door het steunen van een negental topsectoren, mers moet ondersteunen bij het verzilveren elke subsidie-euro een zo hoog mogelijk sectoren waarin Nederland al bewezen heeft van die kansen, in plaats van het gieteren rendement te geven en de ondernemer innovatief en internationaal concurrerend met subsidies. Daarom maken we simpele een maximale controle over zijn eigen te zijn, zoals de agro-food, de logistiek, en regelingen waarvan alle ondernemers innovatieproject. In feite heeft het Ministerie de energiesector. Maar elke topsector kent kunnen profiteren. Zo krijgen vernieuwende van Economische Zaken, Landbouw & zijn topspelers. Hoe voorkomt EL&I dat de ondernemers belastingkorting en zorgen Innovatie eerst zelf geïnnoveerd om anderhalf miljard vooral bij projecten van we voor minder regeldruk vanuit de over- vervolgens anderen in staat te stellen beter het grootbedrijf terecht komt in plaats van heid. En dat alles bovenop die anderhalf te innoveren. Misschien telt zo’n feit ook bij de start ups en kleinere spelers die niet miljard euro voor vernieuwende plannen die mee, de volgende keer dat het World zelden het meest vernieuwend zijn? ondernemers en onderzoekers samen met Economic Forum beslist welke vijf landen tot “De topsectoren zijn diegene die voor de de overheid maken,” de meest innovatieve ter wereld behoren. Nederlandse economie het belangrijkst zijn,” zegt minister Verhagen. “En juist in deze sectoren zijn veel kleine en middelgrote ondernemers actief die er voor zorgen dat ons land vooroploopt met het ontwikkelen en toepassen van vernieuwde producten en diensten. Die ondernemers zijn dus ook van groot belang voor de concurrentiepositie van onze economie en zorgen voor nieuwe banen en inkomsten. Om innovatie te stimu- leren zorgen we ervoor dat hun bedrijven makkelijker financiering kunnen krijgen voor risicovolle projecten om innovatieve producten te ontwikkelen. Hiervoor komt een fonds voor vernieuwende ondernemers, het Innovatiefonds MKB+. Dit fonds zal in 2015 vijfhonderd miljoen euro bedragen en komt bovenop de anderhalf miljard die is toegezegd voor de topsectoren. Hier profi- teert met name het midden- en kleinbedrijf van, omdat het vooral ook het MKB is dat moeite heeft financiering te blijven vinden het ONDERNEMERS BELANG
  • 22.
  • 23. Tekst: IngerMarlies Leeuwenburgh • Fotografie: Logistic Force Bedrijfsreportage Logistic Force, dienstverlener in Logistic Force: flexibele arbeid en jobcoaching in Transport en Logistiek, begon in 2008, net voor de crisis, met één De kracht van inleven en slim vestiging in Tilburg. Sinds 1 januari 2012 is Logistic Force met vijf vesti- gingen werkzaam in geheel Zuid- Nederland. De kracht van Logistic Force zit ‘m in het inzicht dat alles om de mens draait. opleiden P atrick Villevoye, directeur Logistic hiermee een vakopleiding en een MBO-2 Force Tilburg: “Omdat al onze startkwalificatie plus een baangarantie. vestigingseigenaren zelf uit de En onze werkgevers krijgen goed opgeleid transport- en logistieke sector komen, personeel tegen een startsalaris.” hebben wij een trefzekere visie op de behoeftes van zowel werkgever als Logistic Force Academy werknemer. Werkgevers worden door In 2010 heeft Logistic Force de dienstver- Logistic Force geadviseerd en begeleid lening uitgebreid met een zelfstandige bij het zoeken naar de beste werknemers. opleidingstak voor geheel Nederland: Werkzoekers begeleiden wij bij het vinden Logistic Force Academy. van de juiste baan. Wij investeren veel tijd “Logistic Force Academy is een ambitieus en aandacht in het kennismaken met beide instituut voor opleiding, training en advies vernieuwend. Door goed en aantrekkelijk, partijen. De wederzijdse wensen, verwach- voor onder andere de vervoer- en logistieke competentie- en vooral praktijkgericht op tingen en mogelijkheden moeten helder sector, ondersteund door mensen uit de te leiden verhoogt u het rendement van uw zijn. Onze overtuiging is dat investeren in sector zelf”, vertelt Rob Smulders directeur personeel en materiaal. Het vernieuwende de mens leidt tot verhoogde betrokkenheid van de Academy. “We zijn gestart vanuit een ziet u bijvoorbeeld in onze vrachtwagen van de werknemers en tot hogere kwaliteit marktvisie: niet inleveren op kwaliteit maar rijopleidingen, waarin de vollédige dagelijkse en productiviteit op het werk. slimmer werken. En tóch concurrerend zijn. praktijk van een chauffeur zoals laden/lossen, Logistic Force neemt voor werkgevers desge- We bieden chauffeursopleidingen-Code 95, ladingzekeren en digitale tachograaf geïn- wenst de HRM-taken over zodat zij zich op de BBL-opleidingen, logistiek, personenvervoer, tegreerd zit. Daaraan gekoppeld hebben we eigen core-business kunnen richten.” gevaarlijke stoffen, verticaal transport, lucht- de MBO-2 opleiding. De overheid stimuleert vaartlogistiek, BHV- en VCA en nog veel meer! deze opleidingen met een aantrekkelijke Opleidingen De opleidingen worden incompany gegeven fiscale regeling voor de werkgever, en uw Logistic Force biedt met marktpartijen en of bij ons op locatie. Al onze opleidingen werknemer ontvangt een MBO-2 diploma. ROC’s learning on the job opleidingen. In het en trainingen worden in overleg voor uw Waar we competentiegericht opleiden toetsen Logistic Force Leerhuis kunnen zij-instromers organisatie op maat gemaakt. Of we leiden we kort op wat bekend wordt geacht; op kennis maken met logistieke werkzaamheden een van uw personeelsleden op, die daarna nieuwe wettelijke eisen en het omgaan met en kunnen ze een vakopleiding krijgen. zijn collega’s verder kan trainen.” de materialen gaan we dieper in. Zo behouden Hierna biedt Logistic Force ze een halfjaar- werknemers het plezier in hun opleiding, net contract en een baan bij een van de inleners. Vernieuwend: plezier in scholing zoals wij dat hebben.” Villevoye: “De werkzoekenden krijgen “Onze opleidingen en trainingen zijn zeer Subsidies De Logistic Force Academy is uitgebreid gecertificeerd. Zie hiervoor en voor alle opleidingen die u zoekt: www.lfacademy.nl. In bijna alle branches komen opleidingen van Logistic Force Academy in aanmerking voor subsidies. Logistic Force Tilburg, Waalwijk, Breda, Roosendaal, Tiel en Eindhoven T 013 - 571 70 48 info@logisticforce.nl www.logisticforce.nl www.lfacademy.nl het ONDERNEMERS BELANG
  • 24. Bedrijfsreportage Tekst: Jeroen Kuypers/Fotografie: Marco Magielse Talenten en beroepen matchen zonder manco’s Testcase meet de werkelijke potenties Hoe komt het, dat er zoveel getest wordt op het gebied van beroepskeuze en arbeids- K ritiek hebben op de bestaande praktijk is één ding, een werkzaam competenties en het uitvalpercentage onder leerlingen en werkzoekenden toch zo hoog alternatief bieden een tweede. Cees Morsch zag jarenlang met lede ogen blijft? Blijkbaar wordt er wel veel gemeten maar worden er weinig matchen gemaakt tussen hoe leerlingen al op de basisschool een verkeerde beroepskeuze maakten en talenten, beroepscompetenties en beroepsprofielen. TestCASE is het eerste programma dat vervolgens in het middelbaar en hoger onderwijs de prijs daarvoor betaalden beide kan. Via een online af te nemen test worden de talenten, de karaktereigenschappen in de vorm van halverwege afgebroken opleidingen of zelfs complete schooluitval. Ook in het bedrijfsleven hebben foutieve en de kennis en ervaring van de kandidaat in kaart gebracht en vervolgens vergeleken met testuitslagen een verwoestend spoor getrokken, in de vorm van managers met de vereisten van niet minder dan 3100 beroepsprofielen. Het gedetailleerde rapport blijkt onvoldoende competenties, werknemers die ongeïnspireerd hun arbeid verrichten een uitstekend richtsnoer voor een optimale beroepskeuze maar ook voor het succesvol (bij) en werkzoekenden die maar niet aan een baan raken. Morsch en de medewerkers sturen en (bij)scholen van bestaand personeel. TestCASE haalt de hete lucht uit het testen van zijn CASE Builders Groep analyseerden wat er mis ging, ontwikkelden een en geeft het eindelijk handen en voeten. programma dat die euvels kon verhelpen het ONDERNEMERS BELANG
  • 25. en testten en optimaliseerden dat vervol- Het rapport bestaat uit zestien pagina’s Betaalbaar en betrouwbaar gens uitvoerig in onderwijs en bedrijfs- en een zeer overzichtelijke score, waarin Voor de kosten hoeven ondernemers het leven. Inmiddels werpt TestCASE overal gewerkt wordt met sterren en kleuren. zeker niet te laten. Een test kost € 250,-. opvallend goede resultaten af. Dat trok Dat maakt het voor ondernemers en Ook over de veiligheid hoeven ze zich geen de aandacht van Iem Kievit, directeur van managers heel eenvoudig om te bepalen zorgen te maken. “Als examenbureau zijn de Vanneau Groep die jaarlijks duizenden op welke punten hun medewerkers dienen wij uiteraard gewend uiterst zorgvuldig examens afneemt. Sinds 1 januari dit jaar is te worden bijgeschoold of getraind. met de privacygevoelige gegevens van zijn landelijk opererend bedrijf dealer van Het rapport is ook een prima leidraad bij duizenden mensen tegelijk om te gaan,” TestCase voor het bedrijfsleven en de toekenning van promoties of functie- aldus Iem Kievit. “Maar om er volledig zeker de lokale overheden. veranderingen. Je kunt bijvoorbeeld je drie van te zijn dat de data van TestCASE ver- beste medewerkers testen en hun uitslag trouwelijk blijven hebben we het systeem De kleinste mismatch constateren als norm gebruiken voor de bijscholing van uitgebreid laten testen en perfectioneren “Het bijzondere aan TestCASE is dat het hun collega’s. Dan heb je een zeer concreet en zo werkelijk ‘stressbestendig’ gemaakt. in staat is boven water te halen wat doel om naar toe te werken.” De moderne ICT techniek is hoe dan ook een kandidaat nu werkelijk wil in zijn een van de pijlers die het concept van beroepsleven en welke eigenschappen Efficiencywinst voor de personeelsmanager TestCASE mogelijk heeft gemaakt. de vervulling van die wens eventueel in Zestien pagina’s – daarin kan een kandidaat Het programma bevat een hoeveelheid de weg staan. Neem bijvoorbeeld iemand gedetailleerd worden doorgelicht en hoeft data die dertig jaar geleden onmogelijk in die ogenschijnlijk heel capabel is voor een dus niets meer aan worden toegevoegd, een goed en vlot werkende database op te functie in de zorg maar die moeilijk contact zou je denken. “Toch kiest 90% van de slaan zou zijn geweest. Neem alleen al de kan maken met vreemden, zo’n kandidaat kandidaten voor de optie van een gesprek data voor 3100 verschillende beroeps- zou er bij een traditionele test tussendoor om het resultaat nader toe te lichten,” profielen, informatie die bovendien glippen maar bij die van ons niet. Zo’n zegt Iem Kievit. “In de praktijk komt dit geregeld moet worden aangepast en karakterologische mismatch wordt door er meestal op neer dat men de papieren uitgebreid. En dan nog het gemak van een het programma geconstateerd, waarna uitslag mondeling wil laten bevestigen. test die online kan worden afgenomen, kan worden gekeken voor welk beroep de Dat gesprek kunnen onze medewerkers eenvoudig op het bedrijf zelf of thuis. kandidaat dan wel optimaal geschikt is.” voor hun rekening nemen. Onze exami- Zo heeft niet alleen het inzicht van natoren hebben jarenlang ervaring in het Cees Morsch maar ook het niveau van Overzichtelijke score toelichten van uitslagen en zijn bovendien de ICT techniek het mogelijk gemaakt TestCASE maakt inzichtelijk wat iemand door de CASE Builders Groep bijgeschoold de manco’s van oudere testmethoden te werkelijk wil en kan, in een beroep dat en getraind in het werken met TestCASE. overwinnen en een test te ontwierpen die hij of zij nog moet gaan uitoefenen maar Zij kunnen de personeelsmanager of de de werkelijke talenten en competenties evengoed in een concrete functie die al werkgever zelf dus dit werk uit handen van kandidaten boven water haalt en die jarenlang wordt vervuld. “De test heeft nemen, zoals het programma hoe dan feilloos kan matchen aan het volledige een dynamisch karakter,” aldus account- ook tot een forse efficiencywinst leidt bij spectrum aan beroepsprofielen.” manager Steven Nagtegaal. “Je hoeft hem het beoordelen van bestaand en het dus niet eenmalig in te zetten, wanneer aannemen van nieuw personeel.” iemand komt solliciteren, maar je kunt hem Volgens Iem Kievit is TestCASE ook zeer desgewenst herhalen. Er wordt nu reeds op effectief in het bestrijden van de beruchte Voor meer informatie: tachtig afzonderlijke competenties getest. ‘van negen tot vijf ‘-mentaliteit. “Werkne- Vanneau Groep & Partners Wanneer de kandidaat op het gebied van mers die hun beroep wel met verstand Kerkring 22a bijvoorbeeld leidinggeven of samenwerken maar niet met passie uitoefenen kunnen er 3244 AH Nieuwe Tonge niet meer voldoen, geeft de uitslag dat aan. geen echte voldoening in vinden. Dat leidt T 0187 - 478 657 Maar de test is ook een uitstekend hulp- bijna onvermijdelijk tot een kleurloze werk- Badweg 58 middel om exact te bepalen welke kennis omgeving en magere arbeidsprestaties. 8401 BL Gorredijk en vaardigheden de komende jaren uit je Deze test haalt de oorzaak daarvan naar T 0513 - 461 980 organisatie gaan wegvloeien als gevolg van boven en wijst de weg naar een werkzame info@vanneaugroep.nl de vergrijzing van het personeel. oplossing.” www.vanneaugroep.nl het ONDERNEMERS BELANG
  • 26. Interview Tekst: André Vermeulen • Fotografie: Jur Engelchor MKB-voorzitter Biesheuvel biedt mbo’ers 100 procent baanzekerheid J e zou het in eerste instantie niet verwachten van een werkgevers- ‘Bankier heeft voorzitter. Hans Biesheuvel (46) hoopt dat de intern zwaar verdeelde FNV snel al haar problemen weet op te lossen opdat hij en zijn ‘collega’ Bernard Wientjes weinig gevoel van VNO-NCW weer tot vruchtbare samenwerking met de vakbeweging kunnen komen. “Met Agnes Jongerius hebben we altijd goed zaken gedaan”, zegt hij, doelend op de in de interne voor familiebedrijf’ machtsstrijd gesneuvelde FNV-topvrouw. Aan de andere kant is zijn houding na- tuurlijk typerend voor de Polder. Vrijwel nergens ter wereld is de harmonie tussen werkgevers en werknemers zo groot als Ruim een half jaar is Hans Biesheuvel voorzitter in Nederland. Dat is dan ook meteen wat Biesheuvel nog het meest is opgevallen van MKB-Nederland. Na acht jaar bestuurder- sinds hij vorig jaar zomer het stokje bij MKB-Nederland overnam van Loek Her- politicus Loek Hermans wilde de achterban wel weer mans. “Zeker in de komende tijd gaat het economisch heel lastig worden. Goede eens een echte ondernemer aan het roer. Hij moest samenwerking is dus van groot belang”, zegt hij als een volleerde polderaar. zich wel even achter de oren krabben toen hij werd Biesheuvel stapte ruim tien jaar geleden benaderd. Maar inmiddels geniet hij met volle de wereld van het private equity investment binnen, nadat hij zijn teugen van de wereld van het poldermodel. technische handelsonderneming had verkocht. Bij één van de bedrijven “Ik krijg er heel veel energie van!” waarin hij had geïnvesteerd, PGZ International in Houten, had hij als dga de dagelijkse leiding tot aan zijn overstap naar MKB-Nederland. Heeft u lang nagedacht voor deze functie? Hij schiet in de lach: “Aanvan- kelijk dacht ik no way! Ik ben natuurlijk ondernemer. Het is makkelijk roepen aan de zijlijn dat het niet goed gaat, Hans Biesheuvel: “We moeten ophouden met bankiertje-pesten, maar juist met ze gaan samenwerken” het ONDERNEMERS BELANG