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Organizaciones tradicionales y actuales

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Teorías organizativas actuales y tradicionales.

Publicada em: Economia e finanças
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Organizaciones tradicionales y actuales

  1. 1. Presentado por: Heidy Alexandra Pardo Zea.
  2. 2. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES Manejan una adecuada organización, planificación dirección y control. Manejan una adecuada organización, planificación dirección y control. Usan eficazmente los recursos humanos y financieros para lograr las metas y objetivos propuestos. Usan eficazmente los recursos humanos y financieros para lograr las metas y objetivos propuestos. Están sujetas a procesos de eficacia. Están sujetas a procesos de eficacia, productividad, excelencia, entre otros. Tienen como fin el desarrollo de un producto para satisfacer las necesidades de los clientes.. Tienen como fin el desarrollo de un producto para satisfacer las necesidades de los clientes. Buscan ser reconocidos en el mercado nacionalmente. Buscan ser reconocido en el mercado nacional e internacionalmente.
  3. 3. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES Los gerentes son los encargados de organizar, planificar, direccionar y controlar todas las actividades de la empresa para logros especialmente sociales. Todos los miembros de la empresa trabajan en equipo en la planificación, organización, dirección y control que la empresa requiere para conseguir objetivos comunes y sociales. Los trabajadores deben adecuarse a los procedimientos ya planteados. Todos los miembros de la organización se motivan entre si para lograr la mejora de los procedimientos. Los gerentes y/o supervisores se elijen a base de resultados generados a lo largo de su trabajo en la organización. Los gerentes y/o supervisores se elijen por el liderazgo , motivación, y coordinación que el mismo posea. Los miembros de la empresa están preparados para cualquier falla en el producto y su debida corrección. Se fabrican los productos sin errores desde el inicio. Se centran en los resultados que la empresa tenga a corto plazo. Siempre están en constante mejora de los procesos productivos.
  4. 4. ORGANIZACIONES TRADICIONALES ORGANIZACIONES ACTUALES Los directivos de la empresa no se preocupan por la eficiencia que puede tener un trabajo con buena comunicación. Adoptan diseños empresariales que vayan de acuerdo a los gustos de sus clientes y trabajadores. Los conocimientos que el trabajador tiene sobre su trabajo son únicamente por sus años de experiencia en el mismo. Se dan con propósito firme de competitividad, productividad, calidad . Se dan en empresas burocráticas, cerradas y monótonas. Buscan el reconocimiento publico, para obtener buenos bienes y generar mejores servicios para los clientes. Se ofertan los productos mediante el conocimiento que se tiene del cliente. Se contacta al cliente mediante la web y de ahí en adelante se realiza la interacción sobre su análisis. Se preocupan mas por la formalidad de la organización que por las personas que trabajan allí. Utilizan incentivos para mejorar el desempeño de todas la personas que trabajan allí.
  5. 5. • http://organizacionestradicionalesvsmodernas.blogspot.com.co/ • http://27karla27.blogspot.com.co/2011/05/empresas-tradicionales-y- modernas_9644.html

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