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La formation accueil de Rouen
Françoise Hecquard
Valmédia - 3 décembre 2009




                          Le dispositif de
                      formation à l’accueil
                     du réseau des bibliothèques
                                        de Rouen

                             Journée Valmédia – 3 décembre 2009
La formation accueil de Rouen
 Françoise Hecquard
 Valmédia - 3 décembre 2009



Le contexte
 Jusqu’en juin 2008 : construction d’une BMVR
  de 12 000 m2, ouverture prévue juin 2010
 A partir de septembre 2008 : arrêt du projet de BMVR
  et lancement d’un nouveau Plan de lecture publique, axé
  sur la proximité et le réseau
 Le réseau rouennais :
  - en 2008, 6 sites ouverts au public
  - d’ici à 2014 : 8 sites ouverts au public + 4 sites dédiés
  à des services transversaux
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 Françoise Hecquard
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Le personnel
 Total effectifs : 85 + 3 conservateurs d’Etat
 Types de personnel :
  22 cadres, dont 17 de catégorie A
  3 filières : administrative, technique et culturelle
 Organigramme (en cours de refonte) :
  5 pôles d’activités
  Administration-Maintenance,
  Bibliothèques de quartier et médiation culturelle,
  Politique documentaire, Patrimoine,
  Informatique et développement numérique.
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 Constats faits début 2007 :
 Fossé culturel visible entre les quartiers et la
  bibliothèque centrale, entre le patrimoine et la
  lecture publique, entre les différents métiers
 Perte de visibilité d’une partie des agents sur leur
  cœur de métier : le service public
 Pas d’organisation de l’établissement en mode
  projet
 Peu d’appropriation du projet de grande
  médiathèque par les agents, les autres services
  mairie, les publics, les partenaires
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 Objectifs poursuivis en mettant en place
 la formation :
 Créer de la cohésion d’équipe, en s’appuyant sur
  une fonction commune à tous les agents du service
 Remettre le service public et l’usager au centre des
  préoccupations
 Aider à relativiser le stress ressenti dans la
  confrontation avec le public
 Adapter, améliorer, moderniser et harmoniser
  l’esprit et les conditions de l’accueil dans le réseau
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  Valmédia - 3 décembre 2009




 Le processus d’appel d’offre :

 Cahier des charges rédigé par un groupe de travail
  transversal, avec l’aide de la DRH
 Constitution d’un comité de sélection, incluant deux
  agents issus du groupe de travail accueil (en sus
  de la directrice et du resp. administratif). Ce comité
  de sélection, augmenté du prestataire choisi, est
  devenu ensuite le comité de pilotage de la
  formation.
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 Critères de sélection du prestataire de la
 formation :
 Expérience du secteur public
 Expérience de l’accueil
 Expertise des formateurs, en matières de
  démarche d’accueil, démarche de changement,
  psychologie relationnelle, diversité des publics,
  gestion du stress.
 Solidité   en    ingénierie  pédagogique     (suivi
  permanent du dispositif, supports pédagogiques)
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 Axe privilégié :
 Centrage sur l’humain

 Et pas :
  - Centrage sur les interdits
  - Centrage sur les aspects marketing de la
  démarche
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 Le prestataire sélectionné :
 Société Dynamic solutions :
  Petite société bruxelloise (12 formateurs associés)
 Spécificité :
  L’intelligence émotionnelle
 Domaines d’intervention :
  Gestion du changement, gestion des conflits,
  gestion du stress, coaching
 Secteurs habituels d’intervention :
  Secteur public, secteurs médical et paramédical,
  publics multiculturels
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La formation accueil en quelques chiffres :
Nombre d’agents formés :                 82


Nombre de jours prévus dans              61
le dispositif :
Nombre de modules                           6
thématiques :                    + accompagnement du
                                     groupe accueil
Nombre de jours de formation            de 6 à 14
par agent :
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Découpage par modules thématiques :
Module 1 : Accueil en médiathèque                 3 jours / 82 agents

Module 2 : Gestion des personnalités difficiles   3 jours / 82 agents

Module 3 : Accueil des publics handicapés         1 jour / 36 agents

Module 4 : Accueil de groupes                     2 jours / 36 agents

Module 5 : Management de l’accueil                2 + 2 jours / 18 agents

Module 6 : Ergonomie des banques d’accueil        1 jour / 12 agents

Accompagnement du groupe accueil                  6 demi-journées /
                                                  10 agents
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 Modalités opérationnelles (1) :
 De novembre 2008 à décembre 2009
 Groupes transversaux :
  Mélange de filières, de fonctions, de sites, de
  grades dans chaque groupe
 Modalités d’inscription :
  Fichier Excel (1 fichier par module, 1 onglet par
  session) accessible à tous sur le réseau local, avec
  quota de places par pôle d’activité
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 Modalités opérationnelles (2) :
 Suivis pédagogique et relationnel : directrice
 Suivis administratif et financier : Service formation,
  DRH
 Suivi logistique : assistante de direction
 Evaluation au fil de l’eau : deux agents représentatifs
 Suivi global trimestriel : comité de pilotage
  (directrice, resp. administratif, assistante de
  direction, deux agents représentatifs, resp. service
  formation, adj. DRH, prestataire)
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 Evaluation (1) :
 Bilans chiffrés (évaluations à chaud) :
  de 8 à 10 en moyenne (sur 10)

 Quelques ressentis négatifs :
  - les aspects obligatoire et systématique de la
  formation
  - la présence des cadres dans tous les groupes
  - la responsabilisation conjointe dans la relation avec
  les publics
  - la mise en avant très importante de la nécessité de
  la gestion des émotions dans la relation
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 Evaluation (2) :
 Quelques ressentis positifs :
  - la possibilité de découvrir les autres « métiers »
  du service
  - la simplicité, l’humour et la capacité d’adaptation
  aux groupes des formateurs
  - les exercices basés sur des exemples concrets
  apportés par les stagiaires
  - le temps consacré aux échanges entre participants
  - la base scientifique des contenus théoriques
  apportés
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Premiers effets :
Le travail du groupe « accueil » :
 rédaction presque finalisée d’une Charte de l’accueil,
  plaçant ostensiblement l’usager au centre
 réflexion sur les modalités concrètes d’organisation
  de l’accueil et la rédaction d’un recueil de
  procédures
 réflexion sur la mise en espace, ainsi que sur l’utilité
  et le fonctionnement des banques d’accueil
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Formation à l'accueil pour le réseau des bibliothèques de Rouen - 2008-2009

  • 1. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Le dispositif de formation à l’accueil du réseau des bibliothèques de Rouen Journée Valmédia – 3 décembre 2009
  • 2. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Le contexte  Jusqu’en juin 2008 : construction d’une BMVR de 12 000 m2, ouverture prévue juin 2010  A partir de septembre 2008 : arrêt du projet de BMVR et lancement d’un nouveau Plan de lecture publique, axé sur la proximité et le réseau  Le réseau rouennais : - en 2008, 6 sites ouverts au public - d’ici à 2014 : 8 sites ouverts au public + 4 sites dédiés à des services transversaux
  • 3. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Le personnel  Total effectifs : 85 + 3 conservateurs d’Etat  Types de personnel : 22 cadres, dont 17 de catégorie A 3 filières : administrative, technique et culturelle  Organigramme (en cours de refonte) : 5 pôles d’activités Administration-Maintenance, Bibliothèques de quartier et médiation culturelle, Politique documentaire, Patrimoine, Informatique et développement numérique.
  • 4. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Constats faits début 2007 :  Fossé culturel visible entre les quartiers et la bibliothèque centrale, entre le patrimoine et la lecture publique, entre les différents métiers  Perte de visibilité d’une partie des agents sur leur cœur de métier : le service public  Pas d’organisation de l’établissement en mode projet  Peu d’appropriation du projet de grande médiathèque par les agents, les autres services mairie, les publics, les partenaires
  • 5. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Objectifs poursuivis en mettant en place la formation :  Créer de la cohésion d’équipe, en s’appuyant sur une fonction commune à tous les agents du service  Remettre le service public et l’usager au centre des préoccupations  Aider à relativiser le stress ressenti dans la confrontation avec le public  Adapter, améliorer, moderniser et harmoniser l’esprit et les conditions de l’accueil dans le réseau
  • 6. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Le processus d’appel d’offre :  Cahier des charges rédigé par un groupe de travail transversal, avec l’aide de la DRH  Constitution d’un comité de sélection, incluant deux agents issus du groupe de travail accueil (en sus de la directrice et du resp. administratif). Ce comité de sélection, augmenté du prestataire choisi, est devenu ensuite le comité de pilotage de la formation.
  • 7. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Critères de sélection du prestataire de la formation :  Expérience du secteur public  Expérience de l’accueil  Expertise des formateurs, en matières de démarche d’accueil, démarche de changement, psychologie relationnelle, diversité des publics, gestion du stress.  Solidité en ingénierie pédagogique (suivi permanent du dispositif, supports pédagogiques)
  • 8. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Axe privilégié :  Centrage sur l’humain  Et pas : - Centrage sur les interdits - Centrage sur les aspects marketing de la démarche
  • 9. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Le prestataire sélectionné :  Société Dynamic solutions : Petite société bruxelloise (12 formateurs associés)  Spécificité : L’intelligence émotionnelle  Domaines d’intervention : Gestion du changement, gestion des conflits, gestion du stress, coaching  Secteurs habituels d’intervention : Secteur public, secteurs médical et paramédical, publics multiculturels
  • 10. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 La formation accueil en quelques chiffres : Nombre d’agents formés : 82 Nombre de jours prévus dans 61 le dispositif : Nombre de modules 6 thématiques : + accompagnement du groupe accueil Nombre de jours de formation de 6 à 14 par agent :
  • 11. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Découpage par modules thématiques : Module 1 : Accueil en médiathèque 3 jours / 82 agents Module 2 : Gestion des personnalités difficiles 3 jours / 82 agents Module 3 : Accueil des publics handicapés 1 jour / 36 agents Module 4 : Accueil de groupes 2 jours / 36 agents Module 5 : Management de l’accueil 2 + 2 jours / 18 agents Module 6 : Ergonomie des banques d’accueil 1 jour / 12 agents Accompagnement du groupe accueil 6 demi-journées / 10 agents
  • 12. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Modalités opérationnelles (1) :  De novembre 2008 à décembre 2009  Groupes transversaux : Mélange de filières, de fonctions, de sites, de grades dans chaque groupe  Modalités d’inscription : Fichier Excel (1 fichier par module, 1 onglet par session) accessible à tous sur le réseau local, avec quota de places par pôle d’activité
  • 13. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Modalités opérationnelles (2) :  Suivis pédagogique et relationnel : directrice  Suivis administratif et financier : Service formation, DRH  Suivi logistique : assistante de direction  Evaluation au fil de l’eau : deux agents représentatifs  Suivi global trimestriel : comité de pilotage (directrice, resp. administratif, assistante de direction, deux agents représentatifs, resp. service formation, adj. DRH, prestataire)
  • 14. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Evaluation (1) :  Bilans chiffrés (évaluations à chaud) : de 8 à 10 en moyenne (sur 10)  Quelques ressentis négatifs : - les aspects obligatoire et systématique de la formation - la présence des cadres dans tous les groupes - la responsabilisation conjointe dans la relation avec les publics - la mise en avant très importante de la nécessité de la gestion des émotions dans la relation
  • 15. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Evaluation (2) :  Quelques ressentis positifs : - la possibilité de découvrir les autres « métiers » du service - la simplicité, l’humour et la capacité d’adaptation aux groupes des formateurs - les exercices basés sur des exemples concrets apportés par les stagiaires - le temps consacré aux échanges entre participants - la base scientifique des contenus théoriques apportés
  • 16. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Premiers effets : Le travail du groupe « accueil » :  rédaction presque finalisée d’une Charte de l’accueil, plaçant ostensiblement l’usager au centre  réflexion sur les modalités concrètes d’organisation de l’accueil et la rédaction d’un recueil de procédures  réflexion sur la mise en espace, ainsi que sur l’utilité et le fonctionnement des banques d’accueil
  • 17. La formation accueil de Rouen Françoise Hecquard Valmédia - 3 décembre 2009 Merci de votre attention