Taller-proyectos-integrales

TALLER DE
FORMULACIÓN DE
PROYECTOS INTEGRALES

LÍNEAS GENERALES DEL PDESN 2007-2013

 1 NUEVA ÉTICA SOCIALISTA (NES)
 2 SUPREMA FELICIDAD SOCIAL (SF)
 3 DEMOCRACIA PROTAGÓNICA REVOLUCIONARIA

(DPR)
 4 MODELO PRODUCTIVO SOCIALISTA (MPS)
 5 NUEVA GEOPOLÍTICA NACIONAL (NGN)
 6 POTENCIA ENERGÉTICA MUNDIAL (PEM)
 7 NUEVA GEOPOLÍTICA INTERNACIONAL (NGI)

PLAN NACIONAL
SIMÓN BOLÍVAR
2007-2013

PLAN DE DESARROLLO

LÍNEAS GENERALES DIAGNÓSTICO
COMUNITARIO

PLAN DE ACCIÓN

PROYECTOS
COMUNITARIOS Y
PRODUCTIVOS

Contraloría Diagnóstico
Comunal Comunal

Ciclo del Poder
Ejecución de Comunal Plan Comunal
Proyectos Metas-
Comunales Objetivos
Proyectos

Presupuesto
Comunal

Etapa 1 Etapa 2 Etapa 3 Etapa 4

PLAN DE
DESARROLLO
CONFORMACIÓN ELABORACIÓN DEL EJECUCIÓN DEL
DE CONSEJOS PROYECTO PROYECTO
(Art. 6, 17 y 21 de la
COMUNALES
Ley de Los Consejos
Comunales)
(Según la Ley de los
Consejos
Comunales)

Etapas para la formulación y ejecución de Proyectos Integrales
Socialistas a través de los Consejos Comunales.

4.- EJECUCIÓN DEL PROYECTO
Ejecución
3.- ELABORACIÓN DE PROYECTO Elaboración

Plan de Desarrollo

2.- PLAN DE DESARROLLO Consejos Comunales

1.- CONFORMACIÓN DE CONSEJOS COMUNALES

¿Que es el diagnóstico
participativo?

Es un instrumento empleado por las comunidades, para la
edificación en colectivo de un conocimiento sobre su realidad,
en el que se reconocen los problemas que las afectan, los
recursos con los que cuentan y las potencialidades propias de
la localidad que pueden ser aprovechadas, en beneficios de
todos; permitiendo ordenar y jerarquizar los problemas
comunitarios.

¿Por qué hacer un diagnóstico
participativo?
Porque, mientras la comunidad analiza y produce el diagnóstico va
comprendiendo mejor su situación. Identifica los problemas y
obstáculos que impiden su desarrollo, y le proporcionan los
elementos para establecer las prioridades, además, sirve como
base para que los miembros de la comunidad, planifiquen
colectivamente actividades que le permitan mejorar su situación
actual.
Es conveniente que la comunidad, cuente con el apoyo de
facilitadores para explicar la metodología adecuada, para el
proceso de investigación llevado a cabo por los sectores
populares.

¿Cuál es el objetivo del
diagnóstico?
El objetivo del diagnóstico participativo, es obtener información acerca
de los problemas, necesidades, recursos y oportunidades de desarrollo
que tienen los habitantes de las comunidades.
•Problemas: Asunto que afecta el normal y digno desenvolvimiento
social, de los habitantes residenciales de una localidad determinada,
ejemplo: Originados por la falta de servicios, la inseguridad, el
desempleo, entre otros.
•Recursos: Fortalezas presentes en la comunidad, ejem: talento humano,
vocación económica y productiva, elementos naturales, organización
social existente, líderes naturales, aspectos geográficos, entre otros.
•Oportunidades: Componentes externos a la comunidad, que pueden ser
empleados en su beneficio, ejem: programa sociales del gobierno
nacional, planes de financiamiento popular nacional, regional o
municipal, potencialidades del suelo, entre otros.

¿Quién y cuando se realiza el diagnóstico
participativo?
Es realizado por las personas que habitan en la propia comunidad y es la
primera tarea que debe proponer una comunidad.
¿Cuáles son las utilidades de un diagnóstico
participativo?
•Conocer científicamente el lugar donde vivimos.
•Establecer las prioridades con un criterio racional.
•Construir un nosotros territorial.
•Tomar conciencia de los aspectos relacionados con los problemas que las
aquejan.
•Proporcionar espacios concretos para la organización y participación de
diferentes grupos comunitarios.
•Proporcionar una base para elaborar un plan único de trabajo dirigido a las
soluciones de los problemas comunitarios.
•Recolectar datos que puedan proporcionar una base para el sistema de
seguimiento, control y evaluación.
•Contribuir a desarrollar el Poder Popular.
•Incorporar racionalidad a las demandas.

¿Cuáles son los pasos en el proceso del
diagnóstico?
•Convocatoria abierta de la comunidad.
•Reunión inicial.
•Fotografía de la comunidad.
•Identificación de las principales necesidades y potencialidades de la
comunidad.
•Formatos para recoger la información.
•Clasificación y análisis colectivo del listado de problemas generados de
las necesidades de la comunidad.
•Jerarquización de los problemas con sus soluciones.
•Plan único de trabajo.
•Conformación de un equipo promotor.

Clasificación y análisis colectivo de la
lista de problemas
Después de recolectada la información, el equipo promotor organiza
los datos acumulados, los ordena y simplifica para identificar los
elementos comunes. Para realizarlo, se puede elaborar un listado
con las siguientes interrogantes:
¿Cual necesidad o
problema
¿Cuál es la necesidad o el problema que más nos afecta? identificamos en
nuestra
comunidad?

¿Cuáles son las causas que lo originan?

¿Cuál es la solución que se puede emplear?

¿Qué posibilidades reales existen de solución?

¿En qué tiempo se puede dar solución al problema?

Jerarquización de los
problemas
Jerarquizar considerando su extensión o a cuántas personas
afecta dicho problema: Este criterio supone, identificar la magnitud
de la población perjudicada por un determinado problema. Es muy
diferente, que un problema sólo afecte a una familia, a que afecte a
toda la comunidad.

Jerarquizar con base a su gravedad: La comunidad debe identificar
la intensidad del problema, no es lo mismo atender el desempleo, a
través de un proyecto productivo que impulse el desarrollo endógeno,
a la construcción de aceras.

Jerarquización de los
problemas
Jerarquizar de acuerdo a la capacidad de resolución que tenga
la propia comunidad: Existen diversas carencias, que afectan
significativamente a la comunidad y que pueden ser solventadas, por
la acción organizada de los vecinos.

Priorización de los problemas de acuerdo a los recursos con
que se cuenta: Cada comunidad debe elegir el más apropiado, al
término de todas las sesiones, el producto esperado es el listado
completamente detallado con la información requerida.

¡ No hay consenso en la comunidad !
¿Cómo hacemos para que nos
podamos poner de acuerdo en las
prioridades de los problemas?

¿Cómo el Consejo Comunal
realiza el Plan de Desarrollo
Único?

Según los pasos establecidos en la LEY DE LOS CONSEJOS

COMUNALES, en su Artículo 6, se identificarán los problemas o

las necesidades más sentidas de dicha comunidad y por ende la

elaboración y aprobación del Plan Comunitario.

¿Qué es un plan?

Es el concepto y declaración de objetivos, políticas,
estrategias; estableciendo los medios, la coordinación y seguimiento en
la ejecución de los propósitos, programas y proyectos procurando un
desarrollo armónico y equilibrado entre los diversos sectores de la
actividad económica y social.

SISTEMA FODA
Fortalezas
Oportunidades
Debilidades
Amenazas

Aspectos internos, que resultan de un análisis de
capacidades para lograr los objetivos.
Factores externos, que caracterizan el entorno, los
cuales, si son amenazas, se buscan minimizar o neutralizar
y aumentar o potenciar las oportunidades del entorno.

¿Qué es un proyecto Integral?

Es un instrumento en el cual se articulan un conjunto de acciones
para la solución de un problema o necesidad colectiva o de un
grupo social, fundamentado en la propiedad social, producción
comunal y satisfacción de las necesidades básicas, procurando
relaciones humanas solidarias, en el marco del desarrollo integral
de una sociedad con relaciones más justas, equitativas,
sostenible y sustentable.

¿Qué es un proyecto Integral?
Sustentabilidad
Todo proyecto debe proveer bienes y servicios para el cual fue diseñado, por lo que se
requiere, suministrar los recursos necesarios, dado que sin ellos el proyecto no dará
los beneficios esperados, lo cual debe preverse antes de la ejecución o inversión del
proyecto.
Por lo que se hace necesario, fomentar en las comunidades la necesidad de promover
proyectos que coadyuven o complementen, las competencias y actividades de las
comunidades a intervenir. Mediante la implantación de proyectos orientados a un
nuevo concepto de convivencia, desarrollados bajo la integración vecinal, el
establecimiento de un hábitat ambientalmente sostenible y la generación de medios
socio-productivos, que faciliten el desarrollo de igualdad de oportunidades,
permitiendo lograr así la plena integración y participación de las personas a la
colectividad.

Viabilidad
La viabilidad está basada en una calificación técnica y en la consistencia de los
proyectos con las políticas actuales de desarrollo social y comunitario.

¿Tipología de
Proyectos?
SOCIALES, COMUNALES, PRODUCTIVOS, ENDÓGENOS E INTEGRALES: se
preverá del acompañamiento socio-económico a las comunidades, con el objeto
de apoyar el diagnóstico de la problemática hecho por la comunidad, con la
finalidad de generar proyectos sustentables, sostenibles y sostenidos que
respondan a sus necesidades.

SOCIALES
ENDÓGENOS
COMUNITARIOS

PRODUCTIVOS
INTEGRALES

¿Qué es un proyecto Social?
Son aquellos proyectos que conciben el desarrollo como un todo, es un
proceso social que se origina para evitar brechas o distancias significativas
en la calidad de vida de las personas, lo cual no significa, detener las mejoras
en la vida de algunas de ellas, para ser alcanzados por otras, utilizando el
lema: “Todos hacia arriba, empezando por los más necesitados”.
La dimensión social y económica, se dirige al mejoramiento del conjunto de
los seres humanos que integran la sociedad y la dimensión individual que
parte de reconocer cada ser humano, debido a la manera particular de
percibir y comprender el mundo, ya que este depende del momento histórico
y contexto cultural.
Ejemplo: Ancianatos, Centros de Atención Especial, Negra Hipólita,
Rehabilitación y/o Sustitución de un grupo de viviendas, entre otros.

¿Qué es un proyecto
Comunitario?
Son proyectos basados en un sistema donde, existe la “Participación
Comunitaria”, que beneficia a todos por igual, en otras palabras, un grupo de
personas que surgen de un ámbito concreto.
El concepto de “Participación Comunitaria” significa, que todos los miembros
de una comunidad, comparten la toma de medidas que involucran a la
comunidad, no sólo por medio de consultas o colaboraciones, sino también, en
las decisiones para elegir un proyecto comunitario, planificarlo, implementarlo,
gestionarlo, supervisarlo y controlarlo.
Ejemplo: Proyectos de Infraestructura y Equipamiento Urbano

Proyectos Endógenos

Se fundamentan en las potencialidades propias de cada comunidad, con la
finalidad de promover el beneficio colectivo y el fortalecimiento local. El
Desarrollo Endógeno es un modelo de desarrollo “desde adentro”, basado en
ideales humanistas y de economía social. Este nuevo modelo de desarrollo,
aprovecha las potencialidades propias de nuestra República y se basan sobre
valores tales como: La democracia participativa, el cooperativismo, la
soberanía alimentaría y la equidad de género, entre otros; que generan
proyectos sustentables y sostenibles respondiendo a la realidad de cada
comunidad, Ejemplo: Cría de ganado, granja de pollos de engorde,
casaberas, fábrica de muñecas andinas, entre otras.

Ciclo de Proyecto
Integrales del
Poder Comunal
Plan Único de la Comunidad

1. Formulación del Proyecto

2. Elaboración del Plan de Trabajo
(del proyecto a ejecutar)

3. Presupuesto
Ciclo de
Proyectos 4. Cronograma de Ejecución

5. Cronograma de Desembolso

6. Presentación del Proyecto

7. Aprobación del Recursos para el Proyecto

8. Acta de Culminación del Proyecto

9. Rendición de Cuenta

¿Cómo se presenta un proyecto?
La formulación y ejecución de los proyectos, debe ajustarse a lo aprobado en Asamblea de
Ciudadanos y Ciudadanas, planificado y presupuestariamente calculado, teniendo en cuenta los
montos establecidos por el Ejecutivo Nacional, los cuales se presentarán en los Formatos de
“Proyectos Productivos Socialistas”, diseñado para tal fin, que son avalados por Ministerio del
Poder Popular para la Participación y Protección social (MPS) y contemplan los siguientes
puntos:
1. Identificación del proyecto
2. Justificación del proyecto
3. Objetivos del proyecto
4. Beneficios del proyecto
5. Plan de inversión
6. Plan de Trabajo (Cronograma)
7. Planilla para introducción del proyecto
8. Acta de la Asamblea Constitutiva en la cual se conformó el Consejo Comunal.
9. El Acta donde se aprueba la idea de proyecto comunitario, por la Asamblea de
Ciudadanos (as).
10. Rif (SENIAT).
11. Nº de Cuenta Bancaria

PREGUNTAS PARA ELABORAR UN PROYECTO
Y LA RELACIÓN CON LOS COMPONENTES DEL MISMO

PREGUNTAS COMPONENTES
1.- ¿Qué se quiere hacer? Naturaleza del Programa o Proyecto.
2.- ¿Por qué se quiere hacer? Origen y fundamentación
3.- ¿Para qué se quiere hacer? Objetivos y propósitos.
4.- ¿Cuánto se quiere hacer? Metas.
Localización física (Ubicación en el
5.- ¿Dónde se quiere hacer? espacio).
Cobertura espacial
Actividades y tareas.
6.- ¿Cómo se va a hacer? Métodos y técnicas.
Calendarización o cronograma
7.- ¿Cuándo se va a hacer? (Ubicación en el tiempo).
8.- ¿A quiénes va dirigido? Destinatarios o beneficiarios
9.- ¿Quiénes lo van a hacer? Recursos humanos.
10.- ¿Con qué se va a hacer y se va a Recursos Materiales.
costear? Recursos Financieros

PROYECTO
PROYECTO

Es un conjunto de actividades y
recursos dirigidas a alcanzar un
OBJETIVO concreto y
determinado en el tiempo.
Implica planeación, trabajo en
• Conjunto equipo, cubrimiento de todas
las áreas
• Actividades
• Recursos
• OBJETIVO
• Tiempo.

PROYECTO
PROYECTO

OBJETIVO concreto y

• Conjunto
Acciones, pasos,
• Actividades procesos, procedimientos,
• Recursos secuencia
• OBJETIVO
• Tiempo.

PROYECTO
PROYECTO

OBJETIVO concreto y

• Conjunto
Identificación de la cantidad de
• Actividades recursos humanos, físicos,
• Recursos ambientales, financieros (...)
• OBJETIVO requeridos para el desarrollo
de las actividades
• Tiempo.

PROYECTO
PROYECTO

OBJETIVO concreto y

• Conjunto
¿Qué quiero lograr con el
• Actividades proyecto? ¿Cuándo?
• Recursos Debe ser:
•Concreto
• OBJETIVO •Medible
• Tiempo. •Delimitado en el tiempo

PROYECTO
PROYECTO

OBJETIVO concreto y

• Conjunto
• Actividades
• Recursos ¿Cuándo espero lograr el objetivo?
• OBJETIVO ¿Cuándo es posible?
¿Cuándo es pertinente?
• Tiempo ¿Hasta cuándo es la oportunidad?
Inicio - Fin

¿Se justifica tanto estudio previo?
¿Se justifica tanto estudio previo?

Esfuerzo de Riesgos Costo
planificación

Alto Bajos % Mantienen %

Mediano Medianos % varian % Varian

Bajo Altos % Aumentan %

Variación
Los mayores esfuerzos en la planificación del
Los mayores esfuerzos en la planificación del
proyecto se recuperan con creces.
proyecto se recuperan con creces.

Identificación del Problema:
Árbol del Problema
Árbol del Problema

Árbol del Objetivos
Árbol del Objetivos

EL ÁRBOL DEL PROBLEMA

CONSECUENCIAS

PROBLEMA

CAUSAS

Análisis de la situación actual
----->Árbol del Problema
Análisis de la realidad. (Permite)
• Concretar la situación a transformar
• Identificar causas y consecuencias
• Determinar objetivos, fines y medios

Metodología
Paso 1: Defina un problema de la comunidad
Paso 2: Identifique causas
Paso 3: Identifique consecuencias
Paso 4: Revise causalidad
Paso 5: Redefina el problema

DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL

Los problemas están relacionados con la calidad,
Los problemas están relacionados con la calidad,
eficiencia o cobertura en la prestación de un
eficiencia o cobertura en la prestación de un
servicio o en la producción de un bien.
servicio o en la producción de un bien.

El Agua
la o una
La Luz es io
no ed
ma un m
oble de ra
pr ia ctu
Un enc tru
s
au raes
inf

DETERMINACIÓN DE CAUSAS

¿Qué es lo que genera el problema?
¿Qué es lo que genera el problema?
¿Por qué se está dando el problema?
¿Por qué se está dando el problema?

Problema Central
Problema Central

Causa 11
Causa Causa 2
Causa 2 Causa 3
Causa 3

Causa 1.1
Causa 1.1 Causa 2.1
Causa 2.1

suac e d ne dr O
dot e m ac góL

Causa 2.1.1
Causa 2.1.1
i

IDENTIFICACIÓN DE EFECTOS
¿Qué pasa si no se hace nada?
¿Qué pasa si no se hace nada?
¿Cómo está afectando la prestación del servicio a
¿Cómo está afectando la prestación del servicio a
otras dimensiones de la calidad de vida?
otras dimensiones de la calidad de vida?

Efecto 1.1
Efecto 1.1 Efecto 1.2
Efecto 1.2 Efecto 2.1 Efecto 2.2
Efecto 2.1 Efecto 2.2

Efecto 11
Efecto Efecto 2
Efecto 2

da dl as uac e d ne dr O
Problema Central
Problema Central
gó o dot e m ac góL
i

i
l

1. Identificación del proyecto
2. Justificación del proyecto
3. Objetivos del proyecto
4. Beneficios del proyecto
5. Plan de inversión
6. Plan de Trabajo (Cronograma)
7. Planilla para introducción del proyecto
8. Acta de la Asamblea Constitutiva en la cual se conformó el Consejo Comunal.
9. El Acta donde se aprueba la idea de proyecto comunitario, por la Asamblea de
Ciudadanos (as).
10. Rif (SENIAT).
11. Nº de Cuenta Bancaria

IDENTIFICACIÓN DEL
PROYECTO

JUSTIFICACIÓN DEL
PROYECTO

OBJETIVO GENERAL

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
y
METAS

Es el que permite presentar el ¿para qué? del proyecto, lo que se
Es el que permite presentar el ¿para qué? del proyecto, lo que se
propone alcanzar.
propone alcanzar.

→Objetivo General: fin ó propósito. ¿Qué queremos lograr?.
→Objetivos Específicos : componentes o actividades para lograr
el fin o propósito. ¿Qué haremos para lograrlo?.

Metas del
Proyecto:
Se
Se refiere
refiere aa la
la
“cuantificación”
“cuantificación” de
de los
los
objetivos específicos. ¿Cuánto
objetivos específicos. ¿Cuánto
haremos para lograrlo?.
haremos para lograrlo?.
¿Cuándo lo lograremos?
¿Cuándo lo lograremos?

BENEFICIARIOS DEL
PROYECTO
DIRECTOS E INDIRECTOS

Son las que expresan el ¿con qué? las actividades o acciones se
Son las que expresan el ¿con qué? las actividades o acciones se
llevarán a la práctica para lograr los resultados esperados. Los
llevarán a la práctica para lograr los resultados esperados. Los
recursos pueden ser:
recursos pueden ser:

Comprende todo uso de recursos: Humanos, Materiales y financieros

MODELO DE PRESUPUESTO
Recursos Materiales:

PRECIO UNITARIO COSTO TOTAL
COD DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
(Bs.) (Bs.)

EL PROYECTO: Inversión

APORTE
COSTO TOTAL APORTE
FUNDACOMUNAL TOTAL
DESCRIPCIÓN PROYECTO FUNDACITE
Y (Bs.)
(Bs.) (Bs.)
ALCALDIA
(Bs.)

Gastos de Personal 1.961.833,33 1.961.833,33 - 1.961.833,33

Materiales y Suministros 4.508.400,00 - 4.508.400,00 4.508.400,00

Viáticos y Pasajes 874.160,00 - 874.160,00 874.160,00

TOTAL (Bs.) 7.344.393,30 1.961.833,33 5.382.560,00 7.344.393,30

PLAN DE TRABAJO.
(CRONOGRAMA DE
EJECUCIÓN)

Es la presentación del ¿cuándo? se realizarán las
Es la presentación del ¿cuándo? se realizarán las
actividades.
actividades.
MODELOS DE CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
TIEMPO (MESES)
N° ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

MES ACTIVIDAD LUGAR RESPONSABLE
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12

SECUENCIA DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
Árbol del problema Árbol de la solución
Causa/Consecuencias Objetivos/Metas

Análisis
Situación Alternativas
Problemática Marco Lógico
Resumen del Indicadores MdV Supuestos
Proyecto Verif.Obj.
Fin
Propósito
Componentes
Actividades

Soportes del Proyecto
• Cotizaciones.
• Planos de la obra.
• Croquis de ubicación del sitio donde se ejecutará el
proyecto.
• Fotografía de ejecución del proyecto (antes y
después).
• Fotografía de la comunidad en general.

• Formato Modelo

Proyectos Comunitarios

Hoja 1
PROYECTO COMUNITARIO

SÍNTESIS DEL PROYECTO: Fecha de entrega: 04/01/2008
Nombre: (debe responder ¿qué queremos lograr?, ¿cómo? y ¿dónde?).
Construcción, Equipamiento y Suministro de una Bodega Tipo Mercal en el
Sector de las Praderas del Municipio Santos Michelena del Estado Aragua
Duración: 02 meses (depende del alcance) Monto Total: 30.004.984,00 (suma de todos los costos)

I. IDENTIFICACIÓN GENERAL:
Estado: Aragua Municipio: Santos Michelena Parroquia: Capital Las Tejerías

Comunidad: Las Praderas Circuito Comunitario Nº:

Comunidad responsable del proyecto: Comunidad de Las Praderas (nombre de la comunidad)
Voceros responsables del Proyecto:
Vocero principal: Hendry Bello Cédula identidad: 12.122.661
Vocero suplente: Belkis Belis Cédula identidad: 8.693.062
(elegidos en Asamblea de Ciudadanos y Ciudadanas) (debe constar en acta)

...continuación Hoja 1
II. PROYECTO COMUNITARIO:
DATOS DEL PROYECTO:
Nombre del proyecto: Construcción, Equipamiento y Suministro de una Bodega Tipo Mercal en
el Sector de las Praderas del Municipio Santos Michelena del Estado
(lo que se espera hacer) Aragua.
a. Descripción del Problema:
1.- Situación actual o inicial: (¿desde cuándo existe el problema?, ¿cómo ha sido su desarrollo?, mencionar
acciones tomadas anteriormente)

Las Tejerías como el centro urbano que abre las puertas al Estado Aragua ha tenido un alto
crecimiento de su población desde la década de los sesenta, con la construcción del parcelamiento
industrial Las Tejerías, a partir de allí, surgieron varias comunidades. Éste crecimiento poblacional
se intensificó en la década de los ochenta, año en que surgió la Comunidad de Las Praderas. Estas
comunidades han venido ocupando espacios que antes eran zonas agrícolas de la cual se
sustentaba la economía del municipio, generado que la disponibilidad de alimentos provengan en
su mayoría de otras regiones del país, donde el producto agrícola antes de llegar al consumidor
pasa por una serie de intermediarios que encarecen en cada etapa el precio de los mismos,
teniendo que pagar éste, por un producto veinte veces superior al pagado al productor.

2.- Causas: (descripción del área física, situación socio-económica de la comunidad, naturaleza del
problema)
La Comunidad de las Praderas se localiza al norte de la Ciudad de Las Tejerías, entre la Carretera
Panamericana y la Calle La Línea (antigua línea del Ferrocarril), se ha desarrollado de manera
anárquica en una zona de topografía accidentada, la vialidad esta compuesta por calles estrechas y
empinadas. La población esta conformada por 450 familias. Las Praderas se caracteriza por una
población de bajos recursos económicos, donde el 80% de las familias subsisten del ingreso de
unos de sus miembros alrededor del salario mínimo. El ingreso familiar ha determinado en la
Comunidad de Las Praderas una alimentación deficiente e insuficiente.

3.- Consecuencias: (explicar demanda del sector desasistido, efectos negativos que se generan en la
comunidad)
Debido a que el ingreso familiar de la mayor parte de los habitantes de la Comunidad de Las
Praderas es bajo, dedican el 78% del mismo, a obtener productos compuesto por cereales y féculas
pobre en proteínas y de bajo nivel calórico esto ha traído como consecuencia una alimentación
deficiente e insuficiente, por los altos costos de los productos, esto solo le proporciona robustez y
sensación de llenura, pero no los nutrientes necesarios en una dieta balanceada, ocasionado en la
población más vulnerable, la infantil y la anciana el desarrollo de frecuentes enfermedades y
desnutrición. En los niños se afecta su desarrollo normal tanto físico como mental.
b. Fundamentación del Proyecto:
1.- Justificación: (elementos que orientaron la idea, el por qué decidimos hacer la propuesta, necesidades
concretas)

Los altos costos de la cesta básica de alimentos hace imprescindible la puesta en marcha de un
centro de distribución de alimentos a bajo costos en la Comunidad de Las Praderas donde sus
habitantes son de bajos recursos económicos.
La población del lugar debe recorrer una distancia de media hora en vehículo para comprar
alimentos a bajos costos, esto ocasiona un gasto adicional en transporte público.
El 78% del ingreso familiar de la Comunidad de Las Praderas esta dedicado a obtener productos
proteínas y de bajo nivel calórico por los altos costos que son ofrecidos en los mercados del lugar.
La construcción de una Bodega Mercal permitiría a la comunidad adquirir mayor variedad de
alimentos a mejor calidad a bajos costos.

2.- Objetivos: (¿qué queremos lograr?) (se comienza con verbo infinitivo)
Garantizar la disponibilidad de alimentos de buena calidad y a bajos costos con la construcción,
equipamiento y suministro de una Bodega Tipo Mercal en la Comunidad de Las Praderas del
Municipio Santos Michelena del Estado Aragua.

...continuación
Hoja 1
3.- Metas: (formular cuánto se quiere alcanzar en tiempo y medida)
PRODUCTOS CANTIDAD TIEMPO MEDIOS DE VERIFICACION
Obras preeliminares 36,00 m2 01 semana Informe Contraloría Social
Construcción de local 36,00 m2 02 meses Informe Contraloría Social
Compra de equipos y mobiliarios 08 piezas 02 semanas Fotos y Facturas
Compra de alimentos Unidades varias 01 semana Fotos y Facturas
Fotos e Informe Contraloría
Inauguración de la Bodega -------- 01 día
Social

Hoja 02
SÍNTESIS DEL PROYECTO
c. Tipo de Proyecto:
1.- Proyecto Productivo: (dirigido a promover, desarrollar y/o consolidar empresas de economía social)
2.- Proyecto Social: (dirigido a crear, atender situaciones y reducir carencias de atención social)
3.- Proyecto de Infraestructura Social: (dirigido a materializar obras menores de servicios públicos)
d. Beneficiarios del Proyecto: (dar a conocer qué y cuánta población se atenderá)
Beneficiarios directos: 450 familias aprox. (nº de personas a beneficiar)
350 familias aprox; de las comunidades vecinas, de los Sectores: Los
Beneficiarios indirectos: Cachos, La Línea y Cañada del Mamón. (nº de personas, familias o
comunidades)
e. Características Socio-Económicas de la Comunidad: (descripción de las condiciones
socioeconómicas en general y la localidad donde se desarrollará el proyecto)
La Comunidad de las Praderas se localiza al norte de la Ciudad de Las Tejerías, entre la Carretera
Panamericana y la Calle La Línea (antigua línea del Ferrocarril), se encuentra emplazada zona de
topografía accidentada. La población es de 450 familias en 41,00 has. Posee los servicios de agua,
electricidad, alumbrado público y cloacas. La vialidad esta compuesta por calles estrechas y
empinadas. Las Praderas se caracteriza por una población de bajos recursos económicos, donde el
80% de las familias subsisten del ingreso de unos de sus miembros alrededor del salario mínimo. El
estado de las viviendas en general presentan cierto grado de deterioro por el bajo mantenimiento.
f. Beneficios a la Comunidad : (¿de qué manera se beneficiará la comunidad por la ejecución del
proyecto y sus alcances?)
La Comunidad de Las Praderas se beneficiará diversificando su alimentación en su dieta diaria,
mejorando sus niveles de nutrición teniendo a disposición un centro de distribución de alimentos a
bajos costos Tipo Mercal.

g. Participación de la Comunidad en el Proyecto: (¿cómo los habitantes de la comunidad se integrarán
durante la ejecución del proyecto y qué papel desarrollará en él?)
El aporte de la comunidad será con la cesión de espacios físicos para resguardar el material y los
equipos de trabajo durante la construcción del local, con sus asesoría y vigilancia para el buen
desarrollo del proyecto.
h. Impactos Esperados: (se detalla los resultados esperados a corto, mediano y largo plazo, el área de
influencia y su incidencia en el desarrollo de la comunidad)
Se logra que la Comunidad de Las Praderas y las comunidades vecinas, mejore sus niveles de
nutrición teniendo a disposición un centro, de distribución de alimentos a bajos costos.
Disminuya las enfermedades con una población mejor alimentada.
Y diversifica la economía de la comunidad, ya que se incrementa el empleo y se presta un servicio.
i. Tiempo de Ejecución Estimado: (debe establecerse el tiempo para ejecutar el proyecto)
Dos (02) meses.
j. Costo Total Estimado: (especificar los montos totales y por rubros que acarrea la ejecución del
proyecto)
Mano de obra, equipos y materiales (Bs): (la suma de los costos calculados a solicitar) 30.004.984,00
Aporte de la organización o cooperativa (Bs): (se pueden incorporar aportes al trabajo
0,00
voluntario)
Aporte de otras fuentes (Bs): (aportes de otras instituciones) 0,00
Total (Bs): (suma total) 30.004.984,00
2.10.- Presentado por: (nombre y apellido) 2.11.- Fecha: (entrega) 2.11.- Firma
Hendry Bello 04/01/2006

Hoja 03
PLAN DE INVERSIONES/ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO

MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
ASPECTOS TÉCNICOS
Concepto Precio
Unidad Cantidad Total (Bs)
(Actividad/Rubro) Unitario (Bs)

Construcción del Local
Zunchos unidad 160,00 1.000,00 160.000,00
Cabillas 1/2 x 6 mts unidad 11.600,00 100,00 1.160.000,00
Malla Truckson 100 m2 rollo 240.000,00 2,00 480.000,00
Alambre C/18 kilo 3.000,00 20,00 60.000,00
Clavos 2 1/2 kilo 4.000,00 10,00 40.000,00
Sacos de Cal Pasta unidad 3.500,00 100,00 350.000,00
Sacos de Cemento Gris unidad 12.500,00 150,00 1.875.000,00
Tabelones 6 x 80 unidad 2.000,00 300,00 600.000,00
Bloque de Arcilla de 15 unidad 900,00 1.000,00 900.000,00
Vigas IPN 8x 12 unidad 200.000,00 6,00 1.200.000,00
Yees PVC 4 x 20" unidad 3.700,00 3,00 11.100,00
Codos PVC 4x 20" unidad 2.400,00 2,00 4.800,00
Codos PVC 2 x 90" unidad 800,00 10,00 8.000,00
Tee PVC 4X 2" unidad 3.800,00 1,00 3.800,00
Tubos PVC 4" X 3 mts unidad 9.800,00 3,00 29.400,00
Tubos PVC 2" X 3 mts unidad 5.500,00 3,00 16.500,00
Pega para PVC unidad 11.600,00 1,00 11.600,00
Tubos Plástico de 1/2 unidad 5.000,00 2,00 10.000,00

MAQUINARIAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
ASPECTOS TÉCNICOS
Concepto Precio
(Actividad/Rubro) Unitario (Bs)
Arena Lavada m3 60.000,00 3,00 180.000,00
Arena Amarilla m3 60.000,00 3,00 180.000,00
Piedra Picada m3 80.000,00 3,00 240.000,00
W.C. pieza 175.000,00 1,00 175.000,00
Lavamanos pieza 80.000,00 1,00 80.000,00
7.775.200,00

Equipamiento de la Bodega
Congelador unidad 1.000.000,00 1,00 1.000.000,00
Enfriador unidad 1.200.000,00 1,00 1.200.000,00
Vitrinas unidad 450.000,00 2,00 900.000,00
Estantes unidad 100.000,00 6,00 600.000,00
Pasillo para caja unidad 800.000,00 1,00 800.000,00
Balanza Electrónica unidad 800.000,00 1,00 800.000,00
Rebanadora unidad 1.500.000,00 1,00 1.500.000,00
Enfriador Mostrador unidad 3.000.000,00 1,00 3.000.000,00
9.800.000,00

Suministro de los
Productos Alimenticios
Productos MERCAL unidad 4.204.800,00 1,00 4.204.800,00

TOTAL 21.780.000,00

Hoja 04
PLAN DE INVERSIONES/ESTUDIO ECONÓMICO-FINANCIERO

MATERIAL DE TRANSPORTE
ASPECTOS TÉCNICOS
Concepto Precio
(Actividad / Rubro) Unitario (Bs)

Transporte viajes 150.000,00 10,00 1.500.000,00

TOTAL 1.500.000,00

ACONDICIONAMIENTO DEL TERRENO
ASPECTOS TÉCNICOS
Concepto Precio
(Actividad / Rubro) Unitario (Bs)

Conformación y Compactación
m2 69.444,00 36,00 2.499.984,00
de Terreno

TOTAL 2.499.984,00

Hoja 05
PLAN DE INVERSIONES: CAPITAL DE TRABAJO

PLAN DE INVERSIONES: SERVICIOS
ASPECTOS TÉCNICO
Costo mensual (Bs.)
Concepto
Electricidad 25.000,00
Servicios telefónicos 35.000,00
Consumo agua 5.000,00
…. Etc…..

TOTAL 65.000,00

MANO DE OBRA
ASPECTOS TÉCNICOS
Costo de la
Concepto Unidad Nº de empleos Cantidad Total al mes (Bs.)
unidad (Bs.)
Albañil semana 1 160.000,00 8 1.280.000,00
Obrero semana 3 120.000,00 8 2.880.000,00

TOTAL 4.160.000,00

¿Cómo la comunidad dispone de los
recursos?

El Ente Financiero SAFONACC deposita el total de los
recursos aprobado para cada proyecto en la cuenta del Banco
Comunal (Unidad Financiera) lo cual será transferido de
acuerdo al cumplimiento del Plan de Desarrollo.

Fondo Nacional:
Se crea el Fondo Nacional de los Consejos Comunales, como servicio autónomo
sin personalidad jurídica, el cual estará adscrito al Ministerio de Finanzas y se
regirá por las disposiciones contenidas en esta Ley y su Reglamento. Tendrá una
junta directiva conformada por un presidente o presidenta, tres miembros
principales y tres suplentes, designados por el Presidente o Presidenta de la
República, en Consejo de Ministros y Ministras.

Objeto del Fondo Nacional de los Consejos Comunales:
El Fondo Nacional de los Consejos Comunales, tiene por objeto financiar los
proyectos comunitarios, sociales y productivos, presentados por la Comisión
Nacional Presidencial del Poder Popular en sus componentes financieros y no
financieros.

La transferencia de los recursos financieros se hará a través de las unidades de
gestión financieras creadas por los consejos comunales.

IDENTIFICACIÓN

OBJETIVO GENERAL Y
ESPECÍFICO

JUSTIFICACIÓN

TIPOLOGÍA DE
PROYECTOS

RENDICIÓN DE CUENTAS
Existen dos tipos de rendición de cuentas: Parcial y Definitiva. La primera es también
conocida como informe parcial o de avance. Ambas rendiciones deben presentar:
Actas aprobatorias de Asamblea de Ciudadanas y Ciudadanos, soportadas por:
Informe avalando el avance y/o culminación del proyecto, revisado por el equipo de
profesionales encargados del seguimiento.
Planilla de Introducción del proyecto.
Planilla de Ejecución de Proyecto.
Planilla de avance de la ejecución del proyecto.
Memoria fotográfica.
Planilla de Relación de gastos.
Copias de las facturas.
Cronograma de ejecución y desembolso (que indique porcentaje de avance).
Informe de Contraloría Social.

Por su participación
Muchas Gracias

Si el Hijo del Hombre los Libertare, seréis verdaderamente libres

Taller-proyectos-integrales

Recomendados

Recomendados

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Mais procurados (20)

Destaque

Destaque (20)

Semelhante a Taller-proyectos-integrales

Semelhante a Taller-proyectos-integrales (20)

Taller-proyectos-integrales