La nouvelle étude de Rémunération Nationale Hays réalisée en partenariat avec Cadremploi est à présent disponible. Découvrez la partie Industrie & Ingénierie de notre étude 2013. Un autre secteur vous intéresse ? Découvrez notre étude dans son intégralité sur le site hays.fr : http://bit.ly/11rgvYO
Remunerations Audit et Expertise Comptable 2017-2018
Etude de Rémunération Nationale Hays Industrie & Ingénierie
1. industrie & ingenierie
recruter dans l’INCERTITUDE
EVOLUTION DU MARCHE
Les mauvaises nouvelles se sont succédées en 2012 et le moral des
industriels est au plus bas : baisse des plannings, augmentation
du prix de la production ou encore croissance quasiment inexistante.
Les perspectives pour 2013 restent très incertaines, voire
inquiétantes pour certains secteurs : l’Agroalimentaire poursuit
son repli, l’Equipement industriel est en net ralentissement et
l’Automobile continue de plonger. En revanche, la Métallurgie est
restée quasi stable alors que la Chimie, l’Aéronautique, le Spatial
et l’Energie ont progressé.
Les entreprises cherchent aujourd’hui à apporter davantage de valeur
ajoutée dans leurs démarches : cela se ressent jusque dans leurs
attentes en termes de recrutement. Aujourd’hui une entreprise attend
un « pay back » immédiat de ses nouveaux salariés, à savoir qu’ils
justifient directement la valeur ajoutée de leur embauche par une
prise d’initiative et une prise de risque.
Par ailleurs, nous pouvons noter une recrudescence des pratiques
visant l’amélioration continue dans tous les domaines de l’Industrie.
Enfin, contrairement à ce qui a pu être relayé dans les médias, les
volumes de recrutement confiés sont restés stables d’une année sur
l’autre. Quoique le degré d’exigence soit toujours plus important, le
portefeuille de missions en gestion demeure relativement bien fourni.
CHANGEMENTS SUR LES PRATIQUES DE RECRUTEMENT
La priorité numéro 1 des entreprises étant la maîtrise des coûts,
les sièges préconisent clairement d’internaliser les opérations de
recrutement. Dans les cas où cette action est confiée à des prestataires,
nous constatons un allongement significatif des délais entre
l’expression de la demande et la prise de décision d’un recrutement :
il n’est pas rare que le processus dure entre 4 et 6 mois. Dans ces
conditions, il est difficile pour un candidat de se projeter sereinement
dans sa nouvelle entreprise.
L’internationalisation des échanges industriels et commerciaux a
accentué l’exigence des pratiques linguistiques, que ce soit en amont
(avec les fournisseurs ou la maison-mère) ou en aval (avec les clients).
Il est à noter que la demande de candidats germanophones (l’Allemagne
étant le premier partenaire commercial de la France) est pratiquement
aussi forte que la demande de profils anglophones.
Face au contexte actuel, les candidats demeurent très prudents. Un
fait nouveau est toutefois à souligner : si les candidats ne changent
pas fréquemment de poste, ils acceptent plus facilement une mobilité
importante sur le plan national.
Par ailleurs, une tendance observée depuis 2011 se confirme : les
entreprises, au moment de renouveler leurs effectifs, se tournent vers
l’extérieur et ne font plus tant jouer la promotion interne. La politique
de mobilité interne, souvent appliquée à défaut de candidats externes,
ne semble plus être une stratégie. Aujourd’hui, les entreprises souhaitent
intégrer de nouveaux collaborateurs pour répondre à des questions
d’ouverture, de valeur ajoutée et d’innovation.
EVOLUTION DES POLITIQUES DE REMUNERATION
Les salaires proposés en fonction des métiers sont plutôt stables à
deux exceptions près. En premier lieu, les rémunérations des profils
de production (gestion, supervision et expert) sont à la baisse, tandis
que celles des profils de maintenance augmentent. Cette situation
semble confirmer que les sociétés optimisent leurs installations car les
investissements en équipement sont souvent au point mort. Certaines
industries de pointe, comme l’Aéronautique ou l’Armement / la Défense
demeurent les plus rémunératrices du secteur.
Globalement, les experts et les spécialistes sont les profils dont les
salaires augmentent le plus avec le temps. L’expertise technique
combinée à la maîtrise parfaite d’une langue étrangère, l’expérience
de la relation client et la pratique d’une technique d’amélioration
continue, constituent un panel de compétences apprécié des clients.
Les jeunes diplômés, dont l’insertion est toujours difficile, demeurent
la catégorie la moins valorisée en termes de rémunération.
ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE
TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2013
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Dans un contexte international morose
en 2012, le secteur de l’Industrie en France
continue de subir les décisions politiques
et économiques qui affectent les stratégies
de développement des entreprises :
croissance en berne, délocalisations, coût
des matières premières... Néanmoins, des
opportunités subsistent pour les experts
et les spécialistes.
2. PROFILS LES PLUS RECHERCHES
Parmi les entreprises qui recrutent le plus, nous pouvons citer les
industries lourdes et celles de grande série. Nous retrouvons en
tête des secteurs qui embauchent : l’Automobile, l’Agroalimentaire
(bien qu’en forte baisse), la Mécanique et les Equipements. Du point
de vue des services, l’Ingénierie, la Production / la Fabrication, la
Qualité et la Logistique sont les plus représentées. Concernant les
métiers, les Superviseurs / Responsables de production, les Ingénieurs
d’études, les Ingénieurs process, les Responsables qualité produits /
clients et les Responsables logistique / supply chain sont les
professionnels les plus prisés.
FORMATIONS, competences et criteres
Les fonctions opérationnelles d’études ou de production sont
très friandes de diplômes de grandes écoles, avec des expériences
réussies au sein de grands groupes où la rigueur, le respect des
process et l’investissement sont parmi les facteurs clés de réussite.
Pour les fonctions support de la qualité et de la maintenance, les
entreprises vont davantage privilégier l’expérience opérationnelle
à la théorie. De plus, les capacités de management transversal
sont ici très importantes, au même titre que les relations clients.
Enfin, les fonctions connexes comme les achats ou les supply chain
cherchent des expertises confirmées, avec des notions de service
fortes, pour répondre aussi bien à des clients internes qu’externes.
Stratégiques, ces mêmes fonctions requièrent des candidats ayant
du caractère, de la détermination et du charisme.
QUELLE VISION POUR L’Avenir ?
Sans aller jusqu’à l’optimisme, nous restons confiants dans les
perspectives de recrutement pour 2013. Afin de supporter l’emploi
et l’économie, les mesures gouvernementales devront avoir des
répercussions visibles sur le terrain. Pour conclure, deux catégories de
métiers semblent se développer à court terme. Il s’agit des Etudes et de
la R&D qui génèrent de l’innovation et par conséquent de la croissance,
ainsi que le support et le SAV, destinés à maintenir la qualité de la
relation client.
ETUDE DE REMUNERATION NATIONALE
TENDANCES GENERALES DU RECRUTEMENT ET DES REMUNERATIONS EN 2013
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Industrie & Ingénierie
geoffroy r.
Responsable recrutement
Suite à une proposition spontanée d’un Ingénieur
projets auprès d’une PME industrielle du packaging
plastique, nous sommes mandatés pour recruter un
Responsable de production. Le client constate après
discussion avec notre consultant que le profil est mal
défini et s’oriente vers un Directeur industriel : besoin
complexe d’un Ingénieur plasturgie, trilingue, ayant une
culture grand groupe, avec au préalable une expérience
à l’étranger. Hays propose une nouvelle sélection de
candidats et l’un en particulier va se démarquer. Ce
recrutement va bouleverser à nouveau la stratégie de
l’entreprise. Une solution radicale est prise : la mise en
retraite anticipée de l’actuel dirigeant. Notre candidat
est finalement intégré en tant que Directeur Général.
julien c.
Ingénieur qualité
J’ai décidé de faire parvenir une candidature spontanée
à Hays. Je suis un collaborateur spécialisé qualité,
avec un Bac +2 et 20 ans d’expérience chez le même
employeur. Pour la première fois de ma carrière, j’ai
sollicité l’aide d’un cabinet pour déterminer une liste de
sociétés susceptible d’accueillir mon expertise. Nous
avons identifié ensemble des cibles en combinant la
connaissance du marché local du consultant et mon
savoir-faire technique. Le consultant a alors défini
un plan d’action correspondant à mes attentes. Le
consultant a proposé spontanément mon CV notamment
à une société du service technique automobile, aux
pratiques et normes qualité identiques à celle de mon
ancien employeur. J’ai été finalement recruté en tant
qu’Ingénieur qualité, avec à moyen terme la possibilité
d’évoluer sur un poste de Manager.
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