SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 20
Baixar para ler offline
Digiagendaa toteutetaan
kokeiluin
”Tee Espoosta parempi” –kokeiluhaaste 16.6.2016
Hannes Rauhala
Sisältö
Espoon digiagendan keskeiset linjaukset
Nopeat kokeilut (lean startup)
Digiagendan toteuttamisen toimintamalli
#kokeiluhaaste ja eteneminen tänään
Kuva: Etelä-Tapiolan lukio, Alina Karvinen
Digi-termien määritelmät
Espoon kaupunki käyttää keskeisistä digi-
termeistä seuraavia määritelmiä
Digitalisaatiolla tarkoitetaan liiketoimintamallien
ja toimintamallien systeemistä* muutosta
perustuen uusiin teknologioihin, erityisesti
laajamittaiseen digitalisointiin.
Palvelujen digitalisoinnilla tarkoitetaan
palvelujen ja niihin liittyvien prosessien
kehittämistä tai palvelukanavien ja sähköisen
asioinnin monipuolistamista digitalisoimalla
palveluratkaisuja olemassa olevien
toimintamallien ja liiketoimintamallien puitteissa.
* merkittävää, isoa, radikaalia, täydellistä, totaalista
Kuva: Saarnilaakson koulu
6. Resurssitehokkuus
Edistämme resurssien tehokasta
hyödyntämistä digitalisoinnin avulla ja
uuden teknologian mahdollisuuksien
hyödyntämistä liikenteessä,
liikkumisessa ja logistiikassa.
Espoolaisten ekologinen jalanjälki pienentyy
ja kaupunki toimii ilmastonmuutoksen
torjunnan edelläkävijänä.
Kuva: Saarnilaakson koulu, Eila Henrikson
Liikkuminen palveluna kotihoidossa
• Nykytilanteessa hoitajat
liikkuvat kotihoidon asiakkaiden
luokse kaupungin autoilla
• Parkkipaikkojen vähyys
aiheuttaa ongelmia: efektiivinen
hoitotyöaika, muut ongelmat
• Voitaisiinko hoitajien
liikkumistarve hoitaa palveluna
MaaS-operaattorin toimesta?
• Kokeilua aiheesta
käynnistellään osana Tekesin
ohjelmaa
Nopeat kokeilut*
Kokeilussa testataan uutta toimintamallia ja
sitä tukevaa teknologiaa rajatussa
laajuudessa ennalta sovitun ajan
Kokeilu alkaa ja se a) onnistuu, b) epäonnistuu
tai c) sen suuntaa ohjataan uudestaan  a) tai b)
Onnistunut kokeilu  laaja käyttöönotto
Kokeilun kustannukset paljon pienemmät
kuin laajan käyttöönoton
Hankinnan suunnittelu mietittävä heti alusta
* Lean startup –metodologia, esim. minumum viable product
Kuva: Saarnilaakson koulu
1) Nopeat kokeilut ja toimintakulttuuri
Kuva: Saarnilaakson koulu, Eila Henrikson
Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten
palvelujen kehittämisessä.
Vastaamme kaupungin ja kaupunkilaisten
toimintaympäristön muutokseen etsimällä
uusia, parempia toimintatapoja sekä
kokeilemalla uusien toimintatapojen
soveltuvuutta nopeasti ja hallitusti.
Joukkoistamispalvelu & kouluehdotus
Joukkoistamispalvelua kokeiltu ja
otettu käyttöön jatkuvaksi
osallistamiskanavaksi
Ideoiden syöttö ja arviointi
Kuka tahansa saa osallistua
Kaupungin työntekijöillä muutama
oma arviointikategoria
Parhaaksi arvioitu ehdotus on
kouluehdotus, jonka vaatimaa
muutosta kokeillaan (oikealla)
Linkki joukkoistamispalveluumme, rekisteröidy mukaan: http://bit.ly/1UB5wrB
”Kouluehdotus ilmoittautumisen sijaan
80% esiopetukseen ja perusopetukseen ilmoittautuvista
menee siihen lähikouluun, johon Espoon kaupunkikin
olisi lapsen sijoittanut. Koko ilmoittautuminen on osittain
turhaa (myös sähköisesti).
Siirrytään ns. kouluehdotukseen (vrt. veroehdotus),
jossa Espoo ehdottaa koulua huoltajalle. Ei tarvitse
tehdä mitään, jos hyväksyt koulun. Muussa tapauksessa
tee muutosehdotus sähköisesti.
Jolloin yli 80% kouluun ilmoittautumisista jää kokonaan
pois myös sähköisessä asioinnissa. Tämä säästää sekä
kuntalaisten että opetustoimialan käsittelijöiden ja
rehtorien aikaa merkittävästi.
Mikä vaikuttaisi siten, että ilmoittautumisten käsittelytyö
vähenee 80%. Esiopetuksen ja peruskoulun 1. luokan
ilmoittautumisista (sähköisistä hakemuksista) 80% jää
pois.
Mihin sopivin ratkaisu ei edellytä kuin toimintamallin
muutosta sekä viestipohjien muutoksia. Ratkaisu ei
edellytä olennaisia järjestelmä tai
teknologiainvestointeja”
3. Osallistaminen ja mahdollistaminen
Asukkaiden aktiivinen osallistuminen
palvelujen kehittämiseen ja yhteistyö
kumppaneiden kanssa takaavat tulokselliset ja
asukkaiden tarpeisiin vastaavat palvelut.
Kaikki espoolaiset, nuorista ikäihmisiin voivat
osallistua ja vaikuttaa kotikaupunkinsa
kehittämiseen.
Hyödynnämme jatkuvasti joukkoistamista
kuntapalvelujen kehittämisessä. Etsimme uusia tapoja
kaupungin roolin muuttamiseksi palvelujen
järjestäjästä ja tuottajasta uusien innovatiivisten
palvelujen mahdollistajaksi ja orkesteroijaksi.
Käymme jatkuvaa avointa, läpinäkyvää ja
lainmukaista vuorovaikutusta yksityissektorin ja
yliopisto- ja korkeakoulusektorin kanssa uusien ja
innovatiivisten toimintatapojen löytämiseksi.
Kuva: Saarnilaakson koulu, Siiri Salmi
Energiatietopalvelu
Energiatietopalvelu
• Energiatietopalvelu toteutettu jo
ennen digiagendaa ja voittanut
innovaatiopalkinnon 2014
• Kaupunki alkanut miettiä omaa
rooliaan asiassa
• Kaupunki energiatietopalvelun
tuottajasta datan tarjoajaksi?
• Markkinatoimija tuottamaan
palvelua?
• Digiagendan puitteissa
markkinoiden aktivointi  roolin
muutos?
5. Avoin data & joustavuus
Espoo edistää yritystoimintaa avaamalla toiminnasta
kerätyt tiedot kaikille sitä tarvitseville. Julkisesti tuotettu
tieto on avointa myös kuntalaisille. Espoo toimii
edelläkävijänä kansallisen palveluväylän kehittämisessä
ja käyttöönotossa.
Huomioimme tietojärjestelmiä kehitettäessä
tiedon hyödynnettävyyden, tietojärjestelmien
integroitavuuden ja joustavuuden. Kartoitamme
jatkuvasti (ja samalla synnytämme) avoimeen
dataan liittyvää kysyntää ja luomme kyvyn tarjota
ko. avointa dataa. Tietosuojasta ja
kyberturvallisuudesta huolehtiminen varmistaa
paremmat palvelut.
Kuva: Etelä-Tapiolan lukio, Alina Karvinen
2. Digitalisointi ja palvelumuotoilu
Kaupungin palvelut vastaavat asiakkaiden tarpeita, ovat
kaikkien saatavilla ja ne ovat laadukkaasti ja tehokkaasti
järjestettyjä. Palveluilta odotettua yksilöllisyyttä lisäämme
yhdistämällä sähköisiä palveluja uudella tavalla perinteisiin
palveluihin.
Digitalisoimme palvelut asiakaslähtöisesti
palvelumuotoilua ja asiakkaiden segmentointia
käyttäen. Mahdollistamme asiakkaille
valinnanvapautta tarjoamalla vaihtoehtoisia,
kustannustehokkaita palveluita eri
palvelukanavissa hyödyntämällä digitalisaation
tarjoamia mahdollisuuksia.
Kuva: Saarnilaakson koulu
Sisätilapaikannus kirjastossa
Käyttötapauksena kirjan löytäminen
• Käyttäjä haluaa etsiä määrätyn kirjan
• Käyttäjä syöttää kirjan nimen
älypuhelinsovellukseen
• Sovellus näyttää käyttäjälle
sisätilakartalta reitin käyttäjän
sijaintipaikalta kirjan luo
• Kokeilun valmistelu tehty, toteutus
käynnisteillä
• Potentiaalisia käyttökohteita
sisätilapaikannukselle kirjaston lisäksi
useita
Mistäpäin isoa
kirjastoa löydän
Mika Waltarin
”Sinuhe
egyptiläisen”?
4. Digipalvelujen vaikuttavuus
Palveluvalikoima muodostaa
ennaltaehkäisevien, terveys- ja hyvinvointieroja
kaventavien, varhaisen puuttumisen,
kuntalaisten omatoimisuutta tukevien ja
asiakkaan valinnanvapautta lisäävien palvelujen
kokonaisuuden.
Palvelujen digitalisoinnissa panostetaan
vaikuttaviin, ennaltaehkäiseviin ja
omatoimisuutta lisääviin palveluihin.
Palveluita digitalisoidaan niin, että ne
lisäävät asiakkaan valinnanvapautta
kustannustehokkuus huomioiden.
Kuva: Saarnilaakson koulu, Eila Henrikson
7. Systeeminen muutos
Edelläkävijyys merkitsee
ennakkoluulottomuutta ja luovuutta,
avoimuutta, nykyisen
kyseenalaistamista ja rohkeutta tehdä
asioita uudella tavalla.
Seuraamme systeemisiä muutoksia
mahdollistavien teknologioiden
kehittymistä ja etsimme niille
potentiaalisia soveltamiskohteita
kaupungin toiminnassa.
Kuva: Saarnilaakson koulu, Siiri Salmi
Täysin uudenlaisten uutta teknologiaa
hyödyntävien toimintamallien ja ratkaisujen
käyttöönotto kustannusvaikuttavasti
Keskeisin tavoite & mittarit
1 Nopeiden kokeilujen lukumäärä
2 Onnistuneiden kokeilujen lukumäärä
3 Saavutetut hyödyt, joita kokeiltujen
asioiden käyttöönotolla on aikaansaatu
Linkki joukkoistamispalveluumme, rekisteröidy mukaan: http://bit.ly/1UB5wrB
4 Sellaisten proaktiivisesti tunnistettujen ja
toteutuneiden systeemisten muutoksien
lukumäärä, joiden tekemisessä kaupunki
on ollut johtavana toimijana
Ideoiden lähteitä
Digiagendan toteuttaminen
#DigiEspoo-tilaisuudet
Tuotteistetut ongelmat
Joukkoistaminen
Toiminnan kehittäminen
Teknologiamuutos
Toimittajavuoropuhelu
1)Relevanttius
6) Skaalautuvuus
7) Koktal. &
tarinanmuk.
8) Esitykset toteutukseen
lähtevistä nopeista
kokeiluista
Kokeiluissa testataan
oletukset (”lean startup”)
a) Arvo asiakkaalle tai
toiminnalle
b) Skaalautuvuus kokeilun
kohteen ulkopuolella
c) Laajemman käyttöönoton
kustannustaso
Muutetaan tarvittaessa
ketterästi kurssia & oletuksia.
Lopuksi arvio kokeilun
onnistumisesta ja
onnistuneessa kokeilussa
myös suositukset jatkosta.
Tavoitteena erotella hyödylliset ja toteuttavissa
olevat kehittämisideat muista mahdollisimman
tehokkaasti ja luoda valmiudet parhaiden ideoiden
nopeille ja hallituille kokeiluille.
Ideat = Kuntapalvelujen digitalisointiin
liittyvät ja digitalisaation
mahdollistamat uudet toimintatavat
kuntapalvelujen tuottamisessa
tai järjestämisessä.
Kulttuuri
Rohkeus radikaaleille toimintamalleille
Kyky & halu ylittää siilorajat
Kyky toteuttaa nopeita kokeiluja
Kyllä riskeille, kestä epäonnistumiset
Muu syöte
Toimintaympäristömuutos
Sisältö
Espoon digiagendan keskeiset linjaukset
Nopeat kokeilut (lean startup)
Digiagendan toteuttamisen toimintamalli
#kokeiluhaaste ja eteneminen tänään
Kuva: Etelä-Tapiolan lukio, Alina Karvinen
”Tee Espoosta parempi”-kokeiluhaaste
”Tee Espoosta parempi”-kokeiluhaaste
Espoon kaupunki pyytää yrityksiltä
ehdotuksia nopeiksi kokeiluiksi, joissa
tavoitteena on teknologiaratkaisujen avulla
muuttaa kaupungin toimintamalleja. Kokeilut
toteutetaan rajatulla alueella ja rajatulla
kestolla, lean startup-tyyppisesti (minumum
viable product). Espoo toteuttaa mielestään
parhaimmat kokeilut.
Lisätietoja kokeiluhaasteesta voi kysyä #DigiEspoo-
tilaisuudessa eli tänään.. Tilaisuuden ideana on, että
kokeiluehdotusta valmistelevat toimijat voivat keskustella
ja esittää kaupungin edustajille kysymyksiä
kokeiluehdotuksiinsa liittyen.
Esityksen kuvittamiseen osallistuivat
Saarnilaakson koulu: Reeta Hartikainen, Eila Henrikson, Minna Kivistö, Olivia Mechlin, Siiri Salmi.
Etelä-Tapiolan lukio: Alina Karvinen

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Lean start-up -tilaisuuden materiaali
Lean start-up -tilaisuuden materiaaliLean start-up -tilaisuuden materiaali
Lean start-up -tilaisuuden materiaali
Suomen Ekonomit
 

Mais procurados (20)

Lean 2015 10-21
Lean 2015 10-21Lean 2015 10-21
Lean 2015 10-21
 
STM Digi open 14092017 Kokemuksia ja näkemyksiä digitalisaatiosta julkishalli...
STM Digi open 14092017 Kokemuksia ja näkemyksiä digitalisaatiosta julkishalli...STM Digi open 14092017 Kokemuksia ja näkemyksiä digitalisaatiosta julkishalli...
STM Digi open 14092017 Kokemuksia ja näkemyksiä digitalisaatiosta julkishalli...
 
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatio
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatioSTM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatio
STM Digi open 14092017 Sosiaali- ja terveyspalvelujen digitalisaatio
 
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukena
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukenaSTM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukena
STM Digi open 14092017 Digitalisaatio terveyden ja hyvinvoinnin tukena
 
Lyhyt tietoisku: sähköisten palveluiden kehittäminen
Lyhyt tietoisku: sähköisten palveluiden kehittäminenLyhyt tietoisku: sähköisten palveluiden kehittäminen
Lyhyt tietoisku: sähköisten palveluiden kehittäminen
 
Stm digi open 09102017 hyvinvointia työstä
Stm digi open 09102017 hyvinvointia työstäStm digi open 09102017 hyvinvointia työstä
Stm digi open 09102017 hyvinvointia työstä
 
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehittäminen KYKY-toimintamallilla 4.10
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehittäminen KYKY-toimintamallilla 4.10Espoon innovaatioalustat: yhteiskehittäminen KYKY-toimintamallilla 4.10
Espoon innovaatioalustat: yhteiskehittäminen KYKY-toimintamallilla 4.10
 
Digitalisaatiokartoitus Etela-Savossa
Digitalisaatiokartoitus Etela-SavossaDigitalisaatiokartoitus Etela-Savossa
Digitalisaatiokartoitus Etela-Savossa
 
Ideat ja arviointi
Ideat ja arviointiIdeat ja arviointi
Ideat ja arviointi
 
Projektisuunnitelma digitutor
Projektisuunnitelma digitutorProjektisuunnitelma digitutor
Projektisuunnitelma digitutor
 
Osy nettikansa kehittäjäyhteisö 14.2.2011
Osy nettikansa kehittäjäyhteisö 14.2.2011Osy nettikansa kehittäjäyhteisö 14.2.2011
Osy nettikansa kehittäjäyhteisö 14.2.2011
 
Prototypointi aikajana
Prototypointi aikajanaPrototypointi aikajana
Prototypointi aikajana
 
Digi Office, työpaja 2: Toimintamalli
Digi Office, työpaja 2: ToimintamalliDigi Office, työpaja 2: Toimintamalli
Digi Office, työpaja 2: Toimintamalli
 
Konseptointi
KonseptointiKonseptointi
Konseptointi
 
Juhani Heikka, Sähköiset kuntapalvelut Oulussa
Juhani Heikka, Sähköiset kuntapalvelut OulussaJuhani Heikka, Sähköiset kuntapalvelut Oulussa
Juhani Heikka, Sähköiset kuntapalvelut Oulussa
 
Suomidigin tiivis esittely
Suomidigin tiivis esittelySuomidigin tiivis esittely
Suomidigin tiivis esittely
 
Lean start-up -tilaisuuden materiaali
Lean start-up -tilaisuuden materiaaliLean start-up -tilaisuuden materiaali
Lean start-up -tilaisuuden materiaali
 
Digi Office, työpaja 2: Toimintamalli - yhteenveto kommentoitavaksi
Digi Office, työpaja 2: Toimintamalli - yhteenveto kommentoitavaksiDigi Office, työpaja 2: Toimintamalli - yhteenveto kommentoitavaksi
Digi Office, työpaja 2: Toimintamalli - yhteenveto kommentoitavaksi
 
Suomalainen työ muutoksessa
Suomalainen työ muutoksessaSuomalainen työ muutoksessa
Suomalainen työ muutoksessa
 
Beyond open data and APIs
Beyond open data and APIsBeyond open data and APIs
Beyond open data and APIs
 

Semelhante a Espoon digiagendaa toteutetaan kokeiluin

Henkilökohtainen budjetti, Arja Peiponen,vanhuspalvelujohtaja, 17.3.2011
Henkilökohtainen budjetti, Arja Peiponen,vanhuspalvelujohtaja, 17.3.2011Henkilökohtainen budjetti, Arja Peiponen,vanhuspalvelujohtaja, 17.3.2011
Henkilökohtainen budjetti, Arja Peiponen,vanhuspalvelujohtaja, 17.3.2011
Palveluseteli-hanke
 

Semelhante a Espoon digiagendaa toteutetaan kokeiluin (20)

Asiakkuus ja toimintaperustaisuus muutosdriverina
Asiakkuus ja toimintaperustaisuus muutosdriverinaAsiakkuus ja toimintaperustaisuus muutosdriverina
Asiakkuus ja toimintaperustaisuus muutosdriverina
 
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
Kaupunki digitalisaation kasvualustana 2015 11-05
 
Digitaalinen helsinki ihmisen muotoinen kapunki - 19032018-adw ok
Digitaalinen helsinki   ihmisen muotoinen kapunki - 19032018-adw okDigitaalinen helsinki   ihmisen muotoinen kapunki - 19032018-adw ok
Digitaalinen helsinki ihmisen muotoinen kapunki - 19032018-adw ok
 
Palveluja meille kaikille – miten sen hoidamme? Digitalisaatio tulevaisuudess...
Palveluja meille kaikille – miten sen hoidamme? Digitalisaatio tulevaisuudess...Palveluja meille kaikille – miten sen hoidamme? Digitalisaatio tulevaisuudess...
Palveluja meille kaikille – miten sen hoidamme? Digitalisaatio tulevaisuudess...
 
Palveluseteli Uutiskirje 08012010
Palveluseteli Uutiskirje 08012010Palveluseteli Uutiskirje 08012010
Palveluseteli Uutiskirje 08012010
 
Kuntapäättäjien ekoprofilointi_Sitra Maamerkit
Kuntapäättäjien ekoprofilointi_Sitra MaamerkitKuntapäättäjien ekoprofilointi_Sitra Maamerkit
Kuntapäättäjien ekoprofilointi_Sitra Maamerkit
 
Urban mill esite versio 0.95
Urban mill esite versio 0.95Urban mill esite versio 0.95
Urban mill esite versio 0.95
 
Digitaalinen Helsinki - Digitaalinen kunta 2016 seminaari
Digitaalinen Helsinki - Digitaalinen kunta 2016 seminaariDigitaalinen Helsinki - Digitaalinen kunta 2016 seminaari
Digitaalinen Helsinki - Digitaalinen kunta 2016 seminaari
 
Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...
Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...
Liisa Niiranen: Kehitetään ikäihmisten kotihoitoa ja vahvistetaan kaikenikäis...
 
Asta Niskala: Lapin kokeiluhanke
Asta Niskala: Lapin kokeiluhankeAsta Niskala: Lapin kokeiluhanke
Asta Niskala: Lapin kokeiluhanke
 
Munpalvelut.fi - Digitaalinen palvelutori
Munpalvelut.fi - Digitaalinen palvelutoriMunpalvelut.fi - Digitaalinen palvelutori
Munpalvelut.fi - Digitaalinen palvelutori
 
Kansallinen hyvinvointiverkosto
Kansallinen hyvinvointiverkostoKansallinen hyvinvointiverkosto
Kansallinen hyvinvointiverkosto
 
Kuntakentän palvelujen ja toiminnan kehittäminen
Kuntakentän palvelujen ja toiminnan kehittäminenKuntakentän palvelujen ja toiminnan kehittäminen
Kuntakentän palvelujen ja toiminnan kehittäminen
 
Henkilökohtainen budjetti, Arja Peiponen,vanhuspalvelujohtaja, 17.3.2011
Henkilökohtainen budjetti, Arja Peiponen,vanhuspalvelujohtaja, 17.3.2011Henkilökohtainen budjetti, Arja Peiponen,vanhuspalvelujohtaja, 17.3.2011
Henkilökohtainen budjetti, Arja Peiponen,vanhuspalvelujohtaja, 17.3.2011
 
Helsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu/Johanna Seppälä
Helsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu/Johanna SeppäläHelsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu/Johanna Seppälä
Helsingin osallisuus- ja vuorovaikutusmallin valmistelu/Johanna Seppälä
 
Digitaalinen helsinki ohryn esitysmateriaali 19052016
Digitaalinen helsinki   ohryn esitysmateriaali 19052016Digitaalinen helsinki   ohryn esitysmateriaali 19052016
Digitaalinen helsinki ohryn esitysmateriaali 19052016
 
Kela, Kuumat perunat 10.1.17, Ikäihmisten palvelut, Elise Kivimäki
Kela, Kuumat perunat 10.1.17, Ikäihmisten palvelut, Elise KivimäkiKela, Kuumat perunat 10.1.17, Ikäihmisten palvelut, Elise Kivimäki
Kela, Kuumat perunat 10.1.17, Ikäihmisten palvelut, Elise Kivimäki
 
Etelä-Karjala: Johtamisen rooli laajassa muutostyössä
Etelä-Karjala: Johtamisen rooli laajassa muutostyössäEtelä-Karjala: Johtamisen rooli laajassa muutostyössä
Etelä-Karjala: Johtamisen rooli laajassa muutostyössä
 
Vanhuspalvelujen uudistamisesta hyvä mieli, Satu Karppanen
Vanhuspalvelujen uudistamisesta hyvä mieli, Satu KarppanenVanhuspalvelujen uudistamisesta hyvä mieli, Satu Karppanen
Vanhuspalvelujen uudistamisesta hyvä mieli, Satu Karppanen
 
Hanke esittely-siiliset14042011
Hanke esittely-siiliset14042011Hanke esittely-siiliset14042011
Hanke esittely-siiliset14042011
 

Espoon digiagendaa toteutetaan kokeiluin

  • 1. Digiagendaa toteutetaan kokeiluin ”Tee Espoosta parempi” –kokeiluhaaste 16.6.2016 Hannes Rauhala
  • 2. Sisältö Espoon digiagendan keskeiset linjaukset Nopeat kokeilut (lean startup) Digiagendan toteuttamisen toimintamalli #kokeiluhaaste ja eteneminen tänään Kuva: Etelä-Tapiolan lukio, Alina Karvinen
  • 3. Digi-termien määritelmät Espoon kaupunki käyttää keskeisistä digi- termeistä seuraavia määritelmiä Digitalisaatiolla tarkoitetaan liiketoimintamallien ja toimintamallien systeemistä* muutosta perustuen uusiin teknologioihin, erityisesti laajamittaiseen digitalisointiin. Palvelujen digitalisoinnilla tarkoitetaan palvelujen ja niihin liittyvien prosessien kehittämistä tai palvelukanavien ja sähköisen asioinnin monipuolistamista digitalisoimalla palveluratkaisuja olemassa olevien toimintamallien ja liiketoimintamallien puitteissa. * merkittävää, isoa, radikaalia, täydellistä, totaalista Kuva: Saarnilaakson koulu
  • 4. 6. Resurssitehokkuus Edistämme resurssien tehokasta hyödyntämistä digitalisoinnin avulla ja uuden teknologian mahdollisuuksien hyödyntämistä liikenteessä, liikkumisessa ja logistiikassa. Espoolaisten ekologinen jalanjälki pienentyy ja kaupunki toimii ilmastonmuutoksen torjunnan edelläkävijänä. Kuva: Saarnilaakson koulu, Eila Henrikson
  • 5. Liikkuminen palveluna kotihoidossa • Nykytilanteessa hoitajat liikkuvat kotihoidon asiakkaiden luokse kaupungin autoilla • Parkkipaikkojen vähyys aiheuttaa ongelmia: efektiivinen hoitotyöaika, muut ongelmat • Voitaisiinko hoitajien liikkumistarve hoitaa palveluna MaaS-operaattorin toimesta? • Kokeilua aiheesta käynnistellään osana Tekesin ohjelmaa
  • 6. Nopeat kokeilut* Kokeilussa testataan uutta toimintamallia ja sitä tukevaa teknologiaa rajatussa laajuudessa ennalta sovitun ajan Kokeilu alkaa ja se a) onnistuu, b) epäonnistuu tai c) sen suuntaa ohjataan uudestaan  a) tai b) Onnistunut kokeilu  laaja käyttöönotto Kokeilun kustannukset paljon pienemmät kuin laajan käyttöönoton Hankinnan suunnittelu mietittävä heti alusta * Lean startup –metodologia, esim. minumum viable product Kuva: Saarnilaakson koulu
  • 7. 1) Nopeat kokeilut ja toimintakulttuuri Kuva: Saarnilaakson koulu, Eila Henrikson Espoo toimii edelläkävijänä kunnallisten palvelujen kehittämisessä. Vastaamme kaupungin ja kaupunkilaisten toimintaympäristön muutokseen etsimällä uusia, parempia toimintatapoja sekä kokeilemalla uusien toimintatapojen soveltuvuutta nopeasti ja hallitusti.
  • 8. Joukkoistamispalvelu & kouluehdotus Joukkoistamispalvelua kokeiltu ja otettu käyttöön jatkuvaksi osallistamiskanavaksi Ideoiden syöttö ja arviointi Kuka tahansa saa osallistua Kaupungin työntekijöillä muutama oma arviointikategoria Parhaaksi arvioitu ehdotus on kouluehdotus, jonka vaatimaa muutosta kokeillaan (oikealla) Linkki joukkoistamispalveluumme, rekisteröidy mukaan: http://bit.ly/1UB5wrB ”Kouluehdotus ilmoittautumisen sijaan 80% esiopetukseen ja perusopetukseen ilmoittautuvista menee siihen lähikouluun, johon Espoon kaupunkikin olisi lapsen sijoittanut. Koko ilmoittautuminen on osittain turhaa (myös sähköisesti). Siirrytään ns. kouluehdotukseen (vrt. veroehdotus), jossa Espoo ehdottaa koulua huoltajalle. Ei tarvitse tehdä mitään, jos hyväksyt koulun. Muussa tapauksessa tee muutosehdotus sähköisesti. Jolloin yli 80% kouluun ilmoittautumisista jää kokonaan pois myös sähköisessä asioinnissa. Tämä säästää sekä kuntalaisten että opetustoimialan käsittelijöiden ja rehtorien aikaa merkittävästi. Mikä vaikuttaisi siten, että ilmoittautumisten käsittelytyö vähenee 80%. Esiopetuksen ja peruskoulun 1. luokan ilmoittautumisista (sähköisistä hakemuksista) 80% jää pois. Mihin sopivin ratkaisu ei edellytä kuin toimintamallin muutosta sekä viestipohjien muutoksia. Ratkaisu ei edellytä olennaisia järjestelmä tai teknologiainvestointeja”
  • 9. 3. Osallistaminen ja mahdollistaminen Asukkaiden aktiivinen osallistuminen palvelujen kehittämiseen ja yhteistyö kumppaneiden kanssa takaavat tulokselliset ja asukkaiden tarpeisiin vastaavat palvelut. Kaikki espoolaiset, nuorista ikäihmisiin voivat osallistua ja vaikuttaa kotikaupunkinsa kehittämiseen. Hyödynnämme jatkuvasti joukkoistamista kuntapalvelujen kehittämisessä. Etsimme uusia tapoja kaupungin roolin muuttamiseksi palvelujen järjestäjästä ja tuottajasta uusien innovatiivisten palvelujen mahdollistajaksi ja orkesteroijaksi. Käymme jatkuvaa avointa, läpinäkyvää ja lainmukaista vuorovaikutusta yksityissektorin ja yliopisto- ja korkeakoulusektorin kanssa uusien ja innovatiivisten toimintatapojen löytämiseksi. Kuva: Saarnilaakson koulu, Siiri Salmi
  • 11. Energiatietopalvelu • Energiatietopalvelu toteutettu jo ennen digiagendaa ja voittanut innovaatiopalkinnon 2014 • Kaupunki alkanut miettiä omaa rooliaan asiassa • Kaupunki energiatietopalvelun tuottajasta datan tarjoajaksi? • Markkinatoimija tuottamaan palvelua? • Digiagendan puitteissa markkinoiden aktivointi  roolin muutos?
  • 12. 5. Avoin data & joustavuus Espoo edistää yritystoimintaa avaamalla toiminnasta kerätyt tiedot kaikille sitä tarvitseville. Julkisesti tuotettu tieto on avointa myös kuntalaisille. Espoo toimii edelläkävijänä kansallisen palveluväylän kehittämisessä ja käyttöönotossa. Huomioimme tietojärjestelmiä kehitettäessä tiedon hyödynnettävyyden, tietojärjestelmien integroitavuuden ja joustavuuden. Kartoitamme jatkuvasti (ja samalla synnytämme) avoimeen dataan liittyvää kysyntää ja luomme kyvyn tarjota ko. avointa dataa. Tietosuojasta ja kyberturvallisuudesta huolehtiminen varmistaa paremmat palvelut. Kuva: Etelä-Tapiolan lukio, Alina Karvinen
  • 13. 2. Digitalisointi ja palvelumuotoilu Kaupungin palvelut vastaavat asiakkaiden tarpeita, ovat kaikkien saatavilla ja ne ovat laadukkaasti ja tehokkaasti järjestettyjä. Palveluilta odotettua yksilöllisyyttä lisäämme yhdistämällä sähköisiä palveluja uudella tavalla perinteisiin palveluihin. Digitalisoimme palvelut asiakaslähtöisesti palvelumuotoilua ja asiakkaiden segmentointia käyttäen. Mahdollistamme asiakkaille valinnanvapautta tarjoamalla vaihtoehtoisia, kustannustehokkaita palveluita eri palvelukanavissa hyödyntämällä digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia. Kuva: Saarnilaakson koulu
  • 14. Sisätilapaikannus kirjastossa Käyttötapauksena kirjan löytäminen • Käyttäjä haluaa etsiä määrätyn kirjan • Käyttäjä syöttää kirjan nimen älypuhelinsovellukseen • Sovellus näyttää käyttäjälle sisätilakartalta reitin käyttäjän sijaintipaikalta kirjan luo • Kokeilun valmistelu tehty, toteutus käynnisteillä • Potentiaalisia käyttökohteita sisätilapaikannukselle kirjaston lisäksi useita Mistäpäin isoa kirjastoa löydän Mika Waltarin ”Sinuhe egyptiläisen”?
  • 15. 4. Digipalvelujen vaikuttavuus Palveluvalikoima muodostaa ennaltaehkäisevien, terveys- ja hyvinvointieroja kaventavien, varhaisen puuttumisen, kuntalaisten omatoimisuutta tukevien ja asiakkaan valinnanvapautta lisäävien palvelujen kokonaisuuden. Palvelujen digitalisoinnissa panostetaan vaikuttaviin, ennaltaehkäiseviin ja omatoimisuutta lisääviin palveluihin. Palveluita digitalisoidaan niin, että ne lisäävät asiakkaan valinnanvapautta kustannustehokkuus huomioiden. Kuva: Saarnilaakson koulu, Eila Henrikson
  • 16. 7. Systeeminen muutos Edelläkävijyys merkitsee ennakkoluulottomuutta ja luovuutta, avoimuutta, nykyisen kyseenalaistamista ja rohkeutta tehdä asioita uudella tavalla. Seuraamme systeemisiä muutoksia mahdollistavien teknologioiden kehittymistä ja etsimme niille potentiaalisia soveltamiskohteita kaupungin toiminnassa. Kuva: Saarnilaakson koulu, Siiri Salmi
  • 17. Täysin uudenlaisten uutta teknologiaa hyödyntävien toimintamallien ja ratkaisujen käyttöönotto kustannusvaikuttavasti Keskeisin tavoite & mittarit 1 Nopeiden kokeilujen lukumäärä 2 Onnistuneiden kokeilujen lukumäärä 3 Saavutetut hyödyt, joita kokeiltujen asioiden käyttöönotolla on aikaansaatu Linkki joukkoistamispalveluumme, rekisteröidy mukaan: http://bit.ly/1UB5wrB 4 Sellaisten proaktiivisesti tunnistettujen ja toteutuneiden systeemisten muutoksien lukumäärä, joiden tekemisessä kaupunki on ollut johtavana toimijana
  • 18. Ideoiden lähteitä Digiagendan toteuttaminen #DigiEspoo-tilaisuudet Tuotteistetut ongelmat Joukkoistaminen Toiminnan kehittäminen Teknologiamuutos Toimittajavuoropuhelu 1)Relevanttius 6) Skaalautuvuus 7) Koktal. & tarinanmuk. 8) Esitykset toteutukseen lähtevistä nopeista kokeiluista Kokeiluissa testataan oletukset (”lean startup”) a) Arvo asiakkaalle tai toiminnalle b) Skaalautuvuus kokeilun kohteen ulkopuolella c) Laajemman käyttöönoton kustannustaso Muutetaan tarvittaessa ketterästi kurssia & oletuksia. Lopuksi arvio kokeilun onnistumisesta ja onnistuneessa kokeilussa myös suositukset jatkosta. Tavoitteena erotella hyödylliset ja toteuttavissa olevat kehittämisideat muista mahdollisimman tehokkaasti ja luoda valmiudet parhaiden ideoiden nopeille ja hallituille kokeiluille. Ideat = Kuntapalvelujen digitalisointiin liittyvät ja digitalisaation mahdollistamat uudet toimintatavat kuntapalvelujen tuottamisessa tai järjestämisessä. Kulttuuri Rohkeus radikaaleille toimintamalleille Kyky & halu ylittää siilorajat Kyky toteuttaa nopeita kokeiluja Kyllä riskeille, kestä epäonnistumiset Muu syöte Toimintaympäristömuutos
  • 19. Sisältö Espoon digiagendan keskeiset linjaukset Nopeat kokeilut (lean startup) Digiagendan toteuttamisen toimintamalli #kokeiluhaaste ja eteneminen tänään Kuva: Etelä-Tapiolan lukio, Alina Karvinen
  • 20. ”Tee Espoosta parempi”-kokeiluhaaste ”Tee Espoosta parempi”-kokeiluhaaste Espoon kaupunki pyytää yrityksiltä ehdotuksia nopeiksi kokeiluiksi, joissa tavoitteena on teknologiaratkaisujen avulla muuttaa kaupungin toimintamalleja. Kokeilut toteutetaan rajatulla alueella ja rajatulla kestolla, lean startup-tyyppisesti (minumum viable product). Espoo toteuttaa mielestään parhaimmat kokeilut. Lisätietoja kokeiluhaasteesta voi kysyä #DigiEspoo- tilaisuudessa eli tänään.. Tilaisuuden ideana on, että kokeiluehdotusta valmistelevat toimijat voivat keskustella ja esittää kaupungin edustajille kysymyksiä kokeiluehdotuksiinsa liittyen. Esityksen kuvittamiseen osallistuivat Saarnilaakson koulu: Reeta Hartikainen, Eila Henrikson, Minna Kivistö, Olivia Mechlin, Siiri Salmi. Etelä-Tapiolan lukio: Alina Karvinen