SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 65
Baixar para ler offline
AJANSLARDA ORGANİZASYON
VE
YÖNETİM
AJANS NEDİR?
Bir ticari kuruluşun
“iletişim ihtiyaçlarını”
sahip olduğu “uzmanlık” ve
yetişmiş insan kaynağı ile
karşılamaya yönelik olarak,
onun vereceği yetkiyle onun adına strateji üretme, planlama, üretim, satın alma,
yayınlama, ölçümleme ve raporlama gibi fonksiyonları üstlenen ve bu yolla kazanç
sağlayan “dış kaynaklı”
(taşeron, outsource) şirkettir.
AJANS NEDİR?
İletişim ihtiyacı
Kamusal alana çıktığı tüm vesilelerde…
Uzmanlık
Yetişmiş insan kaynağı
Strateji üretme, planlama (entelektüel iş) yani
FİKİR
Sürekli ulaşılabilirlik taahhüdü
Çözüm odaklılık ve proaktif yaklaşım
AJANS ÇEŞİTLERİ?
Halkla İlişkiler Ajansı
Reklam Ajansı
Dijital Reklam Ajansı
Sosyal Mecralar Yönetim Ajansı
Medya Planlama / Satın Alma Ajansı
Etkinlik Ajansı
HALKLA İLİŞKİLER AJANSI
HALKLA İLİŞKİLER AJANSI
Paydaşlarla ve eko sistemle ilişkiler (Basın dahil)
İletişim süreçlerini tasarlamak, planlamak, iletişim stratejisine katkıda bulunmak.
Mesajlar için bir iletişim platformu oluşturmak (uygulama, operasyon)
Kurum ile ilgili tüm haberleri tüm mecralarda izlemek, yorumlamak, uyarmak, harekete
geçmek (reaktif, proaktif)
Tüm yapılan iletişim raporlamak, analiz etmek.
İletişim adına yapılanları arşivlemek. (Kurumsal hafıza)
PAYDAŞLAR
Hissedarlar
Kanun koyucular
Siyasi yetkililer
Yönetim Kurulları
Çalışanlar
İşçiler
Sendikalar
Tedarikçiler
Tüketiciler
Müşteriler
İşverenler
PAYDAŞLAR
Dernekler
Siyasi topluluklar
Profesyonel camialar
Üniversiteler
Vatandaşlar
Çevreciler
Öğrenciler
Seçmenler
Azınlıklar
Medya
BİLME YÖNTEMLERİ
İnat
Babam da iletişim danışmanıyla çalışmazdı.
Sezgi
İletişim danışmanı ile çalışmanın iyi olduğunu hissetmiyorum
Otorite
Mahalle muhtarı öyle dedi. O zaman doğrudur…
BİLME YÖNTEMLERİ
Bilimsel Yöntem
Rasyonel (bebek adımlarıyla)
Topluma mal edilir
Tarafsız
Gözleme dayanır
Sistematik ve cumulative
Tahmin yapar
Veriye dayalı, stratejik ve analitik bilmek
HALKLA İLİŞKİLER AJANSI
DANIŞMANLIK
AJANSTA BİR GÜN
Çıkan haberlerin ve ilgili her bilginin takibi ve analizi
(Konvansiyonel / sosyal mecra takibi)
Rutin işler (takip, raporlama, günlük yazışmalar, siparişler, vs)
Reaktif ve proaktif işler (Kriz yönetimi, konu yönetimi, içerik oluşturma, planlama,
uygulama)
Metin(lerin) yazımı
Toplantılar (Genelde müşterinin ofisinde)
Müşteri ilişkileri ve ziyaretleri
Medya/Gazeteci/Uzman ziyaretleri
Arşivleme
ORGANİZASYON YAPISI
Stratejik Planlama Müşteri İlişkileri Medya İlişkileri
İdari İşler ve IT
Sosyal Medya
Ajans Başkanı
Etkinlik
Yönetimi
REKLAM AJANSI
HALKLA İLİŞKİLER AJANSI’NDAN FARKI NEDİR?
• Reklam genelde kısa vadeli; halkla ilişkiler uzun vadeli
• Reklam genelde ürün iletişimi (pazarlama iletişimi); halkla ilişkiler itibar iletişimi
• Reklam satın alınan yerde yayınlanır, halkla ilişkiler haber değeri üretir.
REKLAM AJANSI
NE HİZMET VERİR?
• Pazarlama stratejisi konusunda tavsiye vermek
• Stratejik planlama yapmak ve iletişim stratejisinin ana çerçevesini belirlemek
• Marka / stratejik konumlandırma ve kurumsal kimlik çalışmaları yürütmek
• Sinema/TV filmi, radyo spotu, gazete/dergi ilanı, afiş/poster/föy, POP gibi yaratıcı
çalışmalar üretmek
REKLAM AJANSI
SEÇİMİNDE KRİTERLER NELERDİR?
• Yaratıcılık
• Pazarlama / medya satın alma becerisi
• Coğrafi konum (yakınlık tercih sebebi)
• Etkin cevap verme yeteneği
• Geçmiş deneyimler
• Büyüklük (benzer büyüklük, benzer kültür)
• Etkin bütçe yönetimi (büyük miktarları emanet etme)
REKLAM AJANSI
SEÇİMİNDE KRİTERLER NELERDİR?
• Coğrafi konum (yakınlık tercih sebebi)
• Kimya uyumu
• Ajansta işletme ile ilgilenecek takımın kimlerden oluştuğu
• Ücret
• Müşterilerini elde tutma oranı
• Empati yeteneği
• Çıkar çatışması olmaması (aynı sektörden iki kuruma hizmet olmaz)
ORGANİZASYON YAPISI
Stratejik Planlama Müşteri Grubu Yaratıcı Grup Dijital Medya
Ajans Başkanı
- Yaratıcı Yönetmen
- Reklam Yazarı
- Art Direktör
-Müşteri Direktörü
- Müşteri Temsilcisi
Medya Satınalma
REKLAM AJANSI
NASIL ÇALIŞIR?
Müşteri grubu ve stratejik planlama, brief yani: reklamverenden gelen iletişim
problemi ve hedeflerini içeren iş siparişi dokümanını alır.
Stratejik Planlama, bu brief’i yaratıcı gruba verilmek üzere yaratıcı brief'e çevirir.
Yaratıcı çalışmaya yön verecek olan stratejik iletişim hedef ve taktikleri ile birlikte
yaratıcı grubun odaklanması istenilen, tüketici profili ve analizi, trend
değerlendirmeleri gibi içerikler de stratejik planlamacının yaratıcı brief'te
bulundurması gereken içeriklerdir.
Yaratıcı grup ise bu brief’ten yola çıkarak reklam içeriğini hazırlar.
REKLAM AJANSI
NASIL ÇALIŞIR?
Yaratıcı
Grup
Brief
Yaratıcı
Brief
Stratejik
Planlama
Müşteri
Grubu
Reklamveren
EFFECT İLETİŞİM GRUBU
1995 Effect İletişim Grubu'nun ilk şirketi Effect Halkla İlişkiler kuruldu.
1996 Türkiye'nin ilk Dijital ve Multimedia İletişim Entegrasyonu gerçekleştirildi.
2001 Ailem.com Portalı kuruldu.
2005 Türkiye'nin ilk Yatırımcı İlişkileri ve Finansal İletişim şirketi Karakaş İletişim
kuruldu.
2005 Effect Halkla İlişkilerin Kurumsal Sorumluluk Platformu Ailem Olsun Derneği,
evsiz ve çalışan çocukları destekleyen STK’ların varlıklarını sürdürebilmeleri için
sürekli gelir sağlamak amacıyla kuruldu.
2007 Effect, Türkiye ve Davos’ta düzenlenen World Economic Forum toplantılarına
Türkiye’den katılan ilk ve tek halkla ilişkiler şirketi oldu.
EFFECT İLETİŞİM GRUBU
2009 Ailem Olsun Derneği T.C. Başbakanlık Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel
Müdürlüğü'nün Danışma Kuruluna seçildi.
2010 Alman Kiel Üniversitesi Dünya Ekonomisi Enstitüsü’nün Global Ekonomik
Sempozyum’un uluslararası temsilcisi oldu.
2010 Sosyal Medya, Kurumsal Sorumluluk & Sürdürülebilirlik ve Lüks & Sanat
İletişimi alanlarında yeni hizmet birimleri hayata geçirildi.
2011 Effect, Türkiye’de Global Ekonomik Sempozyum düzenledi.
2012 Effect, Burson Marsteller ile ortak oldu.
EFFECT İLETİŞİM GRUBU
Gonca Karakaş
1990 yılında Boğaziçi Üniversitesi Siyasal Bilgiler ve Uluslararası İlişkiler
Bölümü'nden mezun oldu. Aynı yıl West Deutsche Landesbank'ta profesyonel iş
yaşantısına başladı. Kariyerine TAIB Yatırımbank'ta Kurumsal Finans Departmanı
Yöneticisi olarak devam etti. Aynı dönemde Marmara Üniversitesi'nden MBA
Uluslararası Finans ve Bankacılık derecesini aldı.
Karakaş, 1995 yılında Effect Halkla İlişkiler ve Multimedia'yı kurdu. Kariyerine
iletişim sektörünün farklı alanlarında devam eden Gonca Karakaş, United Nations
European Economic Commission tarafından "en başarılı bilgi teknolojileri girişimcisi"
kategorisinde finalist oldu. Ailem Olsun Derneği'nin kurucusu ve Yönetim Kurulu
Başkanı, Türkiye Halkla İlişkiler Derneği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı
görevlerini üstlenen Karakaş'ın üye olduğu diğer dernekler arasında IPRA ve Türkiye
Kurumsal Yönetim Derneği bulunmaktadır.
EFFECT İLETİŞİM GRUBU
Stratejik Planlama (Direktör Ali Akkın: aliakkin@effect.com.tr )
Brisa, Rolls-Royce, TÜGİAD Yönetim Kurulu, İsfalt, Hilton Worldwide Hotels,
Unicredit Menkul Değerler (kurumsal iletişim ağırlıklı danışmanlık çalışmaları).
Medya İlişkileri
(Finans ve Ekonomi Ayfer Karataş ayferkaratas@effect.com.tr - Yaşam ve Stil: Emin
Divriklioğlu:emindivriklioglu@effect.com.tr )
Müşteri İlişkileri (Müberra Hocaoğlu: muberrahocaoglu@effect.com.tr - Suna Çelik :
suna@karakas-ir.com )
Kurumsal Sorumluluk Yönetimi
Sosyal Medya Yönetimi (Onur Saraçoğlu : onursaracoglu@effect.com.tr )
Şekerbank sosyal medya takibi ve kriz iletişimi, Hilton için sosyal medya kriz iletişimi,
HHonors için Facebook gündem yönetimi, Numil için blogger iletişimi,
HP IPG için sosyal medya iletişimi
EFFECT İLETİŞİM GRUBU
Etkinlik Yönetimi
Lüks ve Sanat İletişimi
Şekerbank "Açıkekran"
NetWork 2011 marka yüzü Sienna Miller ve 2011 İlkbahar-Yaz Koleksiyonu tanıtım
partisi
Aston Martin İstanbul Showroom Açılışı
Galeri Mana Açılışı
Müge Ersin Defile
EFFECT İLETİŞİM GRUBU
Uluslararası İletişim (Ayşegül Seferoğlu : aysegulseferoglu@effect.com.tr )
Akbank Uluslararası Halkla İlişkiler ve Lider İletişimi çalışmaları
Lassa için yurtdışı pazarlara yönelik marka ilişkileri
İş geliştirme, teklif ve sözleşme süreçlerinin yürütülmesi
Burson Marsteller ve Effect arasında ilişki ve işbirliklerinin yürütülmesi,
Çeşitli düzeylerdeki Burson Marsteller eğitimleri ve örnek vaka çalışmalarından Effect
ekibi üyelerinin yararlanmasının sağlanması
EFFECT İLETİŞİM GRUBU
Müşterileri
AKŞAN YAPI
BAUSCH + LOMB BAY İnşaat
BBDO
BNQ
BTO
The Grand Tarabya
BSA Türkiye
DEMSA Group
Finansbank
Frankie İstanbul
Fresenius Medical Care
HiltonPArkSA
Kurumsal İletişimciler Derneği
EFFECT İLETİŞİM GRUBU
Müşterileri
Nestle
Nesquik
NUMİL Gıda Ürünleri Sanayi
Cacharel
Silk&Cashmere
Lipton İce Tea
Mövenpick Penti
Yedigün
ROMAN
Türk Telekom
Pepsi
Innovation Norway
DEICHMANN
era Gayrimenkul
Şekerbank
EFFECT İLETİŞİM GRUBU
Müşterileri
Şeker Finans
açıkekran yeni medya sanatları galerisi
SEPHORA
İŞ Girişim Sermayesi
Zurich Sigorta
ups
VARYAP
Pera Palace Hotel
Global Economic Symposium
Chaine de Rotisseurs
HP
İsfalt
Medyasoft
NCR
EFFECT İLETİŞİM GRUBU
Müşterileri
AKBANK
Aptamil - Milupa
Bebelac
NISSAN
HALKLA İLİŞKİLER AJANSLARININ
TÜRKİYE EKONOMİSİNDE
KAPLADIĞI ALAN,
HİZMET ALANLARI
VE
MÜŞTERİLERİNİN PROFİLİ
Giriş
İlk halkla ilişkiler (Hİ) uygulamaları olarak 19. yüzyılda
ABD’de başladı.
İlk olarak Thomas Jefferson “halkla ilişkiler” terimini,
ülkenin dış ilişkileriyle bağlantılı bir anlamda kullandı.
Bugünkü anlamına en yakın manada, avukat Dorman
Eaton tarafından 1882 yılında kullanıldı.
Giriş
İlk Hİ ajansları 20. yüzyılın 20’lü yıllarında ABD’de
kuruldu.
Bernays’in firması 1920’lerde…
John W. Hill’in Hİ ajansı 1927’de…
Giriş
1920’lerin başından itibaren Hİ faaliyetleri artmaya ve 20.
yüzyılın ortalarına kadar Hİ ajansları, İngiltere, Almanya
ve Fransa’da birbiri ardına kurulmaya başladı.
Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi
Türkiye’de, “halkla ilişkiler” ilk olarak 1946’da polisin
halkla ilişkileri anlamında kullanılmıştır.
Silahlı kuvvetlerin bazı birimlerinde…
Dışişleri Bakanlığı…
Genelkurmay Başkanlığı…
Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi
Çağdaş anlamda, ilk Hİ faaliyetleri DPT’nin
Koordinasyon Bürosu’na bağlı Temsil Şubesi’nin başladı.
Devlet kurumlarındaki diğer faaliyetlerle devam etti.
Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi
1950
İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi’ne bağlı Gazetecilik
Enstitüsü
1966
Ankara Üniversitesi SBF’ye bağlı Basın Yayın
Yüksekokulu
İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi’ne bağlı Gazetecilik
Enstitüsü’nde Hİ eğitiminin başlaması…
Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi
1968
İş Bankası Halkla İlişkiler Müdürlüğünü kurdu (Görev
yönetmeliğini hazırladı)
1969
Alaeddin Asna, Koç Holding’te Halkla İlişkiler Müdürü
olarak çalışmaya başladı.
Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi
Sabancı Holding, Eczacıbaşı Holding ve Yaşar Holding
Halkla İlişkiler Müdürlüklerini kurdular.
Mobil, Shell ve BP gibi firmaların Türkiye
temsilciliklerinde Hİ faaliyetleri yapılıyordu.
Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi
1974
Alaeddin Asna Türkiye’nin ilk Hİ ajansını kurdu.
Devlet ve özel sektör kuruluşlarından Hİ birimleri ve
faaliyetleri çoğalmaya başladı.
1980’ler
Birçok kuruluşta Hİ birimleri kuruldu ve Hİ ajanslarından
yararlanmaya başladılar.
Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi
1972
Hİ Derneği kuruldu
2004
Bakanlar Kurulu Kararıyla adının başına “Türkiye” adını
aldı
Bugün, Türkiye Halkla İlişkiler Derneği’nin (TÜHİD)
167 Hİ uzmanı üyesi bulunmaktadır (43 Hİ ajansı)
Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi
2004
11 iletişim danışmanlığı firması İletişim Danışmanlığı
Şirketleri Derneği’ni (İDA) kurdu.
Bugün, İDA’nın 600 kişiden fazla kadroya sahip, 300
sözleşmeli müşteriye hizmet veren 22 iletişim danışmanlığı
şirketi üyesi var.
Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi
Hİ sektöründe yaklaşık 4.000 Hİ uygulayıcısı çalışıyor.
Türk Hİ ajanslarının toplam ücret gelirinin 2011’de 80
milyon Euro olduğu tahmin ediliyor. (ICCO World Report
2012).
Karşılaştırmak için
Reklam ajansları - 155.4 milyon Euro
Araştırma sektörü - 116.1 milyon Euro
•İDA’nın üyesi olduğu ICCO’nun yayınladığı 2012 Yıllık Dünya Raporu’nda, İDA üyesi ajansların toplam ücret gelirlerinin,
Türkiye’deki halkla ilişkiler ajansları toplam pazarı büyüklüğünün %60’ını oluşturduğu tahmin edilmektedir.
•Reklamcılar Derneği her yıl düzenli olarak medya ve reklam harcamalarını yayınlamaktadır.
•Araştırma sektörünün cirosu ABD’de 2011’de 6.14 milyar dolar…
TÜRK Hİ AJANSLARININ VE
MÜŞTERİLERİNİN PROFİLİ
Metodoloji
Online arama: Marketing Turkiye, Mediacat ve Campaign
Turkey dergileri ile TÜHİD ve İDA’nın web siteleri
1 - 9 Aralık 2012 arasında yapılan tarama.
Sadece İstanbul’da yerleşik ajanslarda
Metodoloji
• Hizmet alanları
• İlgili alanlarda faaliyet gösteren Hİ ajanslarının sayısı
• Bu sayıların toplam rakama oranlanması
• Hİ Ajanslarının müşterilerinin sektörlere göre
sınıflandırılması
• Belirlenen müşterilerin hacmi
Bulgular ve Değerlendirme
116 adet Hİ ajansı
18 Hİ ajansının web sitesi kurulum aşamasından veya
ulaşılabilir değil.
Online tarama 98 ajansın web sitesinde...
TÜRK Hİ AJANSLARININ
HİZMET ALANLARI
Hi ajanslarının hizmet alanları
Türkiye’de Hİ ajansları,
toplam 53 tekil alanda hizmet veriyor.
Service Area # % Service Area # %
Media Relations 81 83
Direct Marketing
Events
5 5
Event Management 61 62
Media Planning
/Purchasing
5 5
Crisis Communication/
Management
53 54
Public offering
Communication
5 5
Corporate
Communication
47 48
International
Projects/EU Projects/
International PR
5 5
Internal
Communication
47 48
NGO Communication
Management
4 4
Integrated Marketing
Communication /
Marketing
Communication
46 47
Investor Relations
Management
4 4
Sponsorship
Communication/
Management
41 42
SME Communication
Consultancy
3 3
Corporate Social
Responsibility
32 33 Strategic Planning 2 2
Social Media
Communication /E-
marketing /Online PR
27 28
Culture&Art
Communication
/Luxury
2 2
Brand Communication
/Management /Building
26 27 Fashion Show 2 2
Corporate Reputation
Management
22 22 Media Monitoring 2 2
Issue Management 22 22 B2B Marketing 2 2
Personal Consultancy /
Leader Positioning
22 22 Fashion PR 2 2
Strategic Communication
Management/
Consultancy
17 17 Marketing Consultancy 2 2
Publishing / Corporate
Publishing
15 15
Restructuring
Consultancy
2 2
Training /Training
Consultancy
13 13 Target Group Building 1 1
Agenda Management 13 13
Problem Solving
Management
1 1
EU Project Consultancy 11 11 Medical PR 1 1
Financial Communication 10 10 Cause Related Marketing 1 1
Consultancy for Research
Measurement Evaluation
8 8
Management of
Influencing Influencers
1 1
Design Management /
Visual Design
8 8 Sport Management 1 1
Public Affairs 8 8
Political Communication
Management
1 1
Content Management /
Copy Writing
7 7 Advertising Consultancy 1 1
Lobbying 7 7 Health Communication 1 1
Project Management
Consultancy
6 6
Fair Organization 6 6
Below The Line
Advertising
5 5
Corporate Identity 5 5
Hi ajanslarının hizmet alanları
Türk Hİ ajansları genel olarak “medya ilişkileri” ve
“etkinlik yönetimi” alanında etkin. Daha sonra sırasıyla
“Kriz İletişimi / Yönetimi”, “Kurumsal İletişim
Yönetimi”, “İç İletişim” and “Entegre Pazarlama
İletişimi” geliyor.
Hi ajanslarının hizmet alanları
“Kurumal İletişim Yönetimi” and “Stratejik İletişim
Yönetimi” hizmetleri; sırasıyla 22 and 17 Hİ ajansında
veriliyor.
“Stratejik planlama” % 2 payıyla, Türk Hİ ajanslarının
kapsama alanı içinde değil.
Hi ajanslarının hizmet alanları
Hİ ajanslarının % 73’ü “Sosyal medya iletişimi / e-
pazarlama / Online Hİ“ alanında hizmet vermiyor.
Türk Hİ ajansları bazı özellikli uzmanlık alanlarında yer
almıyor: Örn: “Sağlık iletişimi", “Kültür-sanat iletişimi"
“finansal iletişim", “STK iletişimi" and "spor iletişimi".
Ayrıca, "lobicilik" ve “siyasal iletişim yönetimi” alanında
da faaliyet göstermiyor.
Hİ AJANSLARININ MÜŞTERİ
PROFİLLERİ VE SEKTÖRLERE
GÖRE DAĞILIMI
Müşteri profilleri ve sektörlere göre
dağılımı
Türk Hİ ajansları, 1.096 kuruluşa ait (şahıs, şirket, holding
ve ya şirketler gurubu) 1,451 marka, etkinlik, KSS
projeleri ve STK’ya hizmet veriyor.
Main Industry Sub-sector Number %
Real Sector / Large
Investment 8.55
Fuel 4 0.28
Packaging 3 0.21
Cement 2 0.14
Infrastructure
Investments 3 0.21
Military Technology 2 0.14
Iron & Steel 4 0.28
Electrical Equipment 4 0.28
Energy 11 0.76
Chemistry 16 1.10
Tire Production &
Marketing 6 0.41
Machinery
Manufacturing 5 0.34
Automotive Supply
Industry 3 0.21
Automotive 35 2.41
Industrial Production 14 0.96
Textiles 12 0.83
124
Retail 33.91
Shopping Malls 18 1.24
Baby Care Products 3 0.21
Consumer Durables 23 1.59
Hygiene Health 31 2.14
Pharmaceuticals 26 1.79
Food Products & Beverages
Production 111 7.65
Cosmetics – Personal Care
Products 25 1.72
Jewelry 15 1.03
Fashion & Accessories 48 3.31
Retail (ready to wear, etc) 133 9.17
Tobacco Products 3 0.21
Food & Beverages 56 3.86
492
Technology 9.58
IT 38 2.62
Call Center 3 0.21
Electronics 16 1.10
e-commerce 42 2.89
Technology 23 1.59
Telecommunications 17 1.17
139
Services 19.57
Consultancy 49 3.38
Training & Education 32 2.21
Entertainment 24 1.65
Fair Organization 9 0.62
Aviation &
Aeronautics 14 0.96
Logistics 13 0.90
Media 18 1.24
Car Rental 3 0.21
Health 36 2.48
Sport 15 1.03
Design 2 0.14
Transportation 6 0.41
Tourism 60 4.14
Publishing 3 0.21
284
Finance 5.93
Banking 58 4.00
Payment Systems 13 0.90
Insurance 15 1.03
86
Construction / Real
Estate / Ev Eşyası 9.03
Real Estate 33 2.27
Construction 42 2.89
Furniture 18 1.24
Kitchen Products 16 1.10
Construction Products 22 1.52
131
Culture & Arts
Culture & Arts 21 1.45
NGO
NGO 96 6.62
Other (Corporate
Comms, Events, CSR,
etc) 5.38
Events 12 0.83
Holding Companies 37 2.55
Public 9 0.62
CSR 8 0.55
Country Promotion 2 0.14
Yachting 10 0.69
78
Müşteri profilleri ve sektörlere göre
dağılımı
Hİ ajanslarının müşterilerinin yarısından fazlası perakende
(33.1%) ve hizmet (19.57%) sektörlerine ait.
Daha sonra sırasıyla:
Teknoloji (9.5%),
İnşaat/Emlak(9%),
Reel Sektör / Büyük yatırımlar (8.5%)
Hİ ajanslarının müşterilerinin % 5.9’u Finans, % 6.6’su
STK’lar ve % 1.45’i Kültür – Sanat sektörlerine ait.
Müşteri profilleri ve sektörlere göre
dağılımı
KOSGEB kriterlerine göre Hİ ajanslarının
müşterilerinin % 73’ü (800 şirket) küçük, orta ve
büyük ölçekli firmalar.
KOSGEB‘in KOBİ Strateji Eylem Planı (2011-2013):
2009’da küçük ve büyük ölçekli işletme sayısı
19.533… Bunun yaklaşık 18.000’i Hİ ajanslarından
hizmet almıyor.
(% 95’a yakın)
• KOSGEB’e göre, çalışan sayısı 9 veya altında yıllık net satış hasılatı TRY 1 milyon ve altında olan işletmeler “mikro”,
çalışan sayısı 10 ile 49 arasında ve yıllık net satış hasılatı TRY 5 milyon ve altında olan işletmeler “küçük”, çalışan sayısı 50
ile 249 arasında ve yıllık net satış hasılatı TRY 25 milyon ve altında olan işletmeler “orta” ölçekli olarak kabul edilmektedir.
Müşteri profilleri ve sektörlere göre
dağılımı
Hİ ajansları, otomotiv yan sanayi sektöründe 3 şirkete
hizmet veriyor. Halbuki, TAYSAD 310 üyeye sahip
(sektörün %65’ini ve sektörün ihracatının % 70’ini temsil
ediyor)
Hİ ajanslarından 18 AVM hizmet alıyor. Türk Alışveriş
Merkezleri Potansiyel Raporu 2012-2014, Türkiye’de 265
faal AVM olduğunu gösteriyor.
Müşteri profilleri ve sektörlere göre
dağılımı
Hİ ajansları ISO’nun her yıl yayınladığı ISO 500
listesinde yer alan ilk 500 firmanın 85’ine hizmet veriyor.
İkinci 500listesinde yer alan firmaların
33’üne hizmet veriyor.
Türkiye2nin en büyük 882 şirketi veya grubu Türk Hİ
ajanslarının kapsamında değil.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Medya planlama örnek
Medya planlama örnekMedya planlama örnek
Medya planlama örnek
iletim
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Merve Şahin
 
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıAlgida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Sadettin Demirel
 
Akbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriAkbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk Örnekleri
Merve Şahin
 
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum DizaynıKurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Merve Şahin
 
Bütünleşik pazarlama iletişimi
Bütünleşik pazarlama iletişimiBütünleşik pazarlama iletişimi
Bütünleşik pazarlama iletişimi
106350
 
Pazarlama Araştırması 1
Pazarlama  Araştırması 1Pazarlama  Araştırması 1
Pazarlama Araştırması 1
Meryem Yıldız
 
Halkla i̇lişkiler projesi ödevi
Halkla i̇lişkiler projesi ödeviHalkla i̇lişkiler projesi ödevi
Halkla i̇lişkiler projesi ödevi
Suna Keskin
 
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumuSosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
hubbudunya
 

Mais procurados (20)

Sosyal Medya Proje Dosyası (Örnek) - Social Media Project File (Example)
Sosyal Medya Proje Dosyası (Örnek) - Social Media Project File (Example)Sosyal Medya Proje Dosyası (Örnek) - Social Media Project File (Example)
Sosyal Medya Proje Dosyası (Örnek) - Social Media Project File (Example)
 
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBA
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBAKahve Dünyası Bahçeşehir MBA
Kahve Dünyası Bahçeşehir MBA
 
Medya planlama örnek
Medya planlama örnekMedya planlama örnek
Medya planlama örnek
 
Gerilla Halkla İlişkiler Kampanyası
Gerilla Halkla İlişkiler KampanyasıGerilla Halkla İlişkiler Kampanyası
Gerilla Halkla İlişkiler Kampanyası
 
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması AnaliziTurkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
Turkcell Sosyal Sorumluluk Çalışması Analizi
 
Algida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyasıAlgida halkla ilişkiler kampanyası
Algida halkla ilişkiler kampanyası
 
Sosyal Medya Stratejisi
Sosyal Medya StratejisiSosyal Medya Stratejisi
Sosyal Medya Stratejisi
 
Akbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk ÖrnekleriAkbank Sponsorluk Örnekleri
Akbank Sponsorluk Örnekleri
 
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum DizaynıKurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
Kurum Felsefesi ve Kurum Dizaynı
 
Bütünleşik pazarlama iletişimi
Bütünleşik pazarlama iletişimiBütünleşik pazarlama iletişimi
Bütünleşik pazarlama iletişimi
 
Pazarlama Araştırması 1
Pazarlama  Araştırması 1Pazarlama  Araştırması 1
Pazarlama Araştırması 1
 
Reklam Ajansı Görev Tanımları
Reklam Ajansı Görev TanımlarıReklam Ajansı Görev Tanımları
Reklam Ajansı Görev Tanımları
 
Carrefour Reklam Kampanyası
Carrefour Reklam KampanyasıCarrefour Reklam Kampanyası
Carrefour Reklam Kampanyası
 
Sosyal medya stratejileri 051214 ver_pdf
Sosyal medya stratejileri 051214 ver_pdfSosyal medya stratejileri 051214 ver_pdf
Sosyal medya stratejileri 051214 ver_pdf
 
Kongres For Social Media || Strategia w Social Media || Anna Ledwoń-Blacha
Kongres For Social Media || Strategia w Social Media || Anna Ledwoń-Blacha Kongres For Social Media || Strategia w Social Media || Anna Ledwoń-Blacha
Kongres For Social Media || Strategia w Social Media || Anna Ledwoń-Blacha
 
Halkla i̇lişkiler projesi ödevi
Halkla i̇lişkiler projesi ödeviHalkla i̇lişkiler projesi ödevi
Halkla i̇lişkiler projesi ödevi
 
Marka Konumlandırma
Marka KonumlandırmaMarka Konumlandırma
Marka Konumlandırma
 
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlarReklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
Reklamda etik ve çocuklara yönelik reklamlar
 
Markalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
Markalar İçin Sosyal Medya KullanımıMarkalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
Markalar İçin Sosyal Medya Kullanımı
 
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumuSosyal sorumluluk projeleri sunumu
Sosyal sorumluluk projeleri sunumu
 

Semelhante a AJANSLARDA_ORGANIZASYON_VE_YONETIM.pdf

UpGrade Time Sunum
UpGrade Time SunumUpGrade Time Sunum
UpGrade Time Sunum
magazinsel
 
Be Project Pazarlama Departman Sunum
Be Project Pazarlama Departman SunumBe Project Pazarlama Departman Sunum
Be Project Pazarlama Departman Sunum
BE Project
 
MARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
MARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİMARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
MARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
Galatasaray Üniversitesi
 

Semelhante a AJANSLARDA_ORGANIZASYON_VE_YONETIM.pdf (20)

Strada kit
Strada kitStrada kit
Strada kit
 
Doret İletişim
Doret İletişimDoret İletişim
Doret İletişim
 
UpGrade Time Sunum
UpGrade Time SunumUpGrade Time Sunum
UpGrade Time Sunum
 
Stratejik İletisim ve Halkla İliskiler ( PR) Nedir?
Stratejik İletisim ve Halkla İliskiler ( PR) Nedir? Stratejik İletisim ve Halkla İliskiler ( PR) Nedir?
Stratejik İletisim ve Halkla İliskiler ( PR) Nedir?
 
Proje Sunumu
Proje SunumuProje Sunumu
Proje Sunumu
 
PRactice Credentials
PRactice CredentialsPRactice Credentials
PRactice Credentials
 
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sosyal Medya
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sosyal MedyaKurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sosyal Medya
Kurumsal Sosyal Sorumluluk Projeleri ve Sosyal Medya
 
Sosyal medya uzmanı kimdir?
Sosyal medya uzmanı kimdir?Sosyal medya uzmanı kimdir?
Sosyal medya uzmanı kimdir?
 
Owego Ajans - Sunumu
Owego Ajans - SunumuOwego Ajans - Sunumu
Owego Ajans - Sunumu
 
Norm 2106 eği̇ti̇m katalogu
Norm   2106 eği̇ti̇m kataloguNorm   2106 eği̇ti̇m katalogu
Norm 2106 eği̇ti̇m katalogu
 
Başarılı Sosyal Internet Planına Giden Yol @Promoqube
Başarılı Sosyal Internet Planına Giden Yol @PromoqubeBaşarılı Sosyal Internet Planına Giden Yol @Promoqube
Başarılı Sosyal Internet Planına Giden Yol @Promoqube
 
Sosyal medya pazarlaması 101
Sosyal medya pazarlaması 101Sosyal medya pazarlaması 101
Sosyal medya pazarlaması 101
 
Pazarlama Zirvesi 2016 Pazarlama İletişimi Teorileri
Pazarlama Zirvesi 2016 Pazarlama İletişimi TeorileriPazarlama Zirvesi 2016 Pazarlama İletişimi Teorileri
Pazarlama Zirvesi 2016 Pazarlama İletişimi Teorileri
 
Be Project Pazarlama Departman Sunum
Be Project Pazarlama Departman SunumBe Project Pazarlama Departman Sunum
Be Project Pazarlama Departman Sunum
 
MARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
MARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİMARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
MARKANIN SOSYAL MEDYA BAĞLAMINDA DEĞERLENDİRİLMESİ
 
Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Halkla İlişkiler ve İtibar Yöne...
Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Halkla İlişkiler ve İtibar Yöne...Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Halkla İlişkiler ve İtibar Yöne...
Uluslararası İtibar Yönetimi Konferansı 2012- Halkla İlişkiler ve İtibar Yöne...
 
3P_Ürün Yerleştirme Sunumu
3P_Ürün Yerleştirme Sunumu3P_Ürün Yerleştirme Sunumu
3P_Ürün Yerleştirme Sunumu
 
Etkinlik Pazarlaması
Etkinlik PazarlamasıEtkinlik Pazarlaması
Etkinlik Pazarlaması
 
Sosyal Medya Uzmanlığı Sertifika Programı - Br
Sosyal Medya Uzmanlığı Sertifika Programı - BrSosyal Medya Uzmanlığı Sertifika Programı - Br
Sosyal Medya Uzmanlığı Sertifika Programı - Br
 
Bütünleşik
BütünleşikBütünleşik
Bütünleşik
 

AJANSLARDA_ORGANIZASYON_VE_YONETIM.pdf

  • 2. AJANS NEDİR? Bir ticari kuruluşun “iletişim ihtiyaçlarını” sahip olduğu “uzmanlık” ve yetişmiş insan kaynağı ile karşılamaya yönelik olarak, onun vereceği yetkiyle onun adına strateji üretme, planlama, üretim, satın alma, yayınlama, ölçümleme ve raporlama gibi fonksiyonları üstlenen ve bu yolla kazanç sağlayan “dış kaynaklı” (taşeron, outsource) şirkettir.
  • 3. AJANS NEDİR? İletişim ihtiyacı Kamusal alana çıktığı tüm vesilelerde… Uzmanlık Yetişmiş insan kaynağı Strateji üretme, planlama (entelektüel iş) yani FİKİR Sürekli ulaşılabilirlik taahhüdü Çözüm odaklılık ve proaktif yaklaşım
  • 4. AJANS ÇEŞİTLERİ? Halkla İlişkiler Ajansı Reklam Ajansı Dijital Reklam Ajansı Sosyal Mecralar Yönetim Ajansı Medya Planlama / Satın Alma Ajansı Etkinlik Ajansı
  • 6. HALKLA İLİŞKİLER AJANSI Paydaşlarla ve eko sistemle ilişkiler (Basın dahil) İletişim süreçlerini tasarlamak, planlamak, iletişim stratejisine katkıda bulunmak. Mesajlar için bir iletişim platformu oluşturmak (uygulama, operasyon) Kurum ile ilgili tüm haberleri tüm mecralarda izlemek, yorumlamak, uyarmak, harekete geçmek (reaktif, proaktif) Tüm yapılan iletişim raporlamak, analiz etmek. İletişim adına yapılanları arşivlemek. (Kurumsal hafıza)
  • 7. PAYDAŞLAR Hissedarlar Kanun koyucular Siyasi yetkililer Yönetim Kurulları Çalışanlar İşçiler Sendikalar Tedarikçiler Tüketiciler Müşteriler İşverenler
  • 9. BİLME YÖNTEMLERİ İnat Babam da iletişim danışmanıyla çalışmazdı. Sezgi İletişim danışmanı ile çalışmanın iyi olduğunu hissetmiyorum Otorite Mahalle muhtarı öyle dedi. O zaman doğrudur…
  • 10. BİLME YÖNTEMLERİ Bilimsel Yöntem Rasyonel (bebek adımlarıyla) Topluma mal edilir Tarafsız Gözleme dayanır Sistematik ve cumulative Tahmin yapar Veriye dayalı, stratejik ve analitik bilmek
  • 12. AJANSTA BİR GÜN Çıkan haberlerin ve ilgili her bilginin takibi ve analizi (Konvansiyonel / sosyal mecra takibi) Rutin işler (takip, raporlama, günlük yazışmalar, siparişler, vs) Reaktif ve proaktif işler (Kriz yönetimi, konu yönetimi, içerik oluşturma, planlama, uygulama) Metin(lerin) yazımı Toplantılar (Genelde müşterinin ofisinde) Müşteri ilişkileri ve ziyaretleri Medya/Gazeteci/Uzman ziyaretleri Arşivleme
  • 13. ORGANİZASYON YAPISI Stratejik Planlama Müşteri İlişkileri Medya İlişkileri İdari İşler ve IT Sosyal Medya Ajans Başkanı Etkinlik Yönetimi
  • 14. REKLAM AJANSI HALKLA İLİŞKİLER AJANSI’NDAN FARKI NEDİR? • Reklam genelde kısa vadeli; halkla ilişkiler uzun vadeli • Reklam genelde ürün iletişimi (pazarlama iletişimi); halkla ilişkiler itibar iletişimi • Reklam satın alınan yerde yayınlanır, halkla ilişkiler haber değeri üretir.
  • 15. REKLAM AJANSI NE HİZMET VERİR? • Pazarlama stratejisi konusunda tavsiye vermek • Stratejik planlama yapmak ve iletişim stratejisinin ana çerçevesini belirlemek • Marka / stratejik konumlandırma ve kurumsal kimlik çalışmaları yürütmek • Sinema/TV filmi, radyo spotu, gazete/dergi ilanı, afiş/poster/föy, POP gibi yaratıcı çalışmalar üretmek
  • 16. REKLAM AJANSI SEÇİMİNDE KRİTERLER NELERDİR? • Yaratıcılık • Pazarlama / medya satın alma becerisi • Coğrafi konum (yakınlık tercih sebebi) • Etkin cevap verme yeteneği • Geçmiş deneyimler • Büyüklük (benzer büyüklük, benzer kültür) • Etkin bütçe yönetimi (büyük miktarları emanet etme)
  • 17. REKLAM AJANSI SEÇİMİNDE KRİTERLER NELERDİR? • Coğrafi konum (yakınlık tercih sebebi) • Kimya uyumu • Ajansta işletme ile ilgilenecek takımın kimlerden oluştuğu • Ücret • Müşterilerini elde tutma oranı • Empati yeteneği • Çıkar çatışması olmaması (aynı sektörden iki kuruma hizmet olmaz)
  • 18. ORGANİZASYON YAPISI Stratejik Planlama Müşteri Grubu Yaratıcı Grup Dijital Medya Ajans Başkanı - Yaratıcı Yönetmen - Reklam Yazarı - Art Direktör -Müşteri Direktörü - Müşteri Temsilcisi Medya Satınalma
  • 19. REKLAM AJANSI NASIL ÇALIŞIR? Müşteri grubu ve stratejik planlama, brief yani: reklamverenden gelen iletişim problemi ve hedeflerini içeren iş siparişi dokümanını alır. Stratejik Planlama, bu brief’i yaratıcı gruba verilmek üzere yaratıcı brief'e çevirir. Yaratıcı çalışmaya yön verecek olan stratejik iletişim hedef ve taktikleri ile birlikte yaratıcı grubun odaklanması istenilen, tüketici profili ve analizi, trend değerlendirmeleri gibi içerikler de stratejik planlamacının yaratıcı brief'te bulundurması gereken içeriklerdir. Yaratıcı grup ise bu brief’ten yola çıkarak reklam içeriğini hazırlar.
  • 21. EFFECT İLETİŞİM GRUBU 1995 Effect İletişim Grubu'nun ilk şirketi Effect Halkla İlişkiler kuruldu. 1996 Türkiye'nin ilk Dijital ve Multimedia İletişim Entegrasyonu gerçekleştirildi. 2001 Ailem.com Portalı kuruldu. 2005 Türkiye'nin ilk Yatırımcı İlişkileri ve Finansal İletişim şirketi Karakaş İletişim kuruldu. 2005 Effect Halkla İlişkilerin Kurumsal Sorumluluk Platformu Ailem Olsun Derneği, evsiz ve çalışan çocukları destekleyen STK’ların varlıklarını sürdürebilmeleri için sürekli gelir sağlamak amacıyla kuruldu. 2007 Effect, Türkiye ve Davos’ta düzenlenen World Economic Forum toplantılarına Türkiye’den katılan ilk ve tek halkla ilişkiler şirketi oldu.
  • 22. EFFECT İLETİŞİM GRUBU 2009 Ailem Olsun Derneği T.C. Başbakanlık Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü'nün Danışma Kuruluna seçildi. 2010 Alman Kiel Üniversitesi Dünya Ekonomisi Enstitüsü’nün Global Ekonomik Sempozyum’un uluslararası temsilcisi oldu. 2010 Sosyal Medya, Kurumsal Sorumluluk & Sürdürülebilirlik ve Lüks & Sanat İletişimi alanlarında yeni hizmet birimleri hayata geçirildi. 2011 Effect, Türkiye’de Global Ekonomik Sempozyum düzenledi. 2012 Effect, Burson Marsteller ile ortak oldu.
  • 23. EFFECT İLETİŞİM GRUBU Gonca Karakaş 1990 yılında Boğaziçi Üniversitesi Siyasal Bilgiler ve Uluslararası İlişkiler Bölümü'nden mezun oldu. Aynı yıl West Deutsche Landesbank'ta profesyonel iş yaşantısına başladı. Kariyerine TAIB Yatırımbank'ta Kurumsal Finans Departmanı Yöneticisi olarak devam etti. Aynı dönemde Marmara Üniversitesi'nden MBA Uluslararası Finans ve Bankacılık derecesini aldı. Karakaş, 1995 yılında Effect Halkla İlişkiler ve Multimedia'yı kurdu. Kariyerine iletişim sektörünün farklı alanlarında devam eden Gonca Karakaş, United Nations European Economic Commission tarafından "en başarılı bilgi teknolojileri girişimcisi" kategorisinde finalist oldu. Ailem Olsun Derneği'nin kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkanı, Türkiye Halkla İlişkiler Derneği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı görevlerini üstlenen Karakaş'ın üye olduğu diğer dernekler arasında IPRA ve Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği bulunmaktadır.
  • 24. EFFECT İLETİŞİM GRUBU Stratejik Planlama (Direktör Ali Akkın: aliakkin@effect.com.tr ) Brisa, Rolls-Royce, TÜGİAD Yönetim Kurulu, İsfalt, Hilton Worldwide Hotels, Unicredit Menkul Değerler (kurumsal iletişim ağırlıklı danışmanlık çalışmaları). Medya İlişkileri (Finans ve Ekonomi Ayfer Karataş ayferkaratas@effect.com.tr - Yaşam ve Stil: Emin Divriklioğlu:emindivriklioglu@effect.com.tr ) Müşteri İlişkileri (Müberra Hocaoğlu: muberrahocaoglu@effect.com.tr - Suna Çelik : suna@karakas-ir.com ) Kurumsal Sorumluluk Yönetimi Sosyal Medya Yönetimi (Onur Saraçoğlu : onursaracoglu@effect.com.tr ) Şekerbank sosyal medya takibi ve kriz iletişimi, Hilton için sosyal medya kriz iletişimi, HHonors için Facebook gündem yönetimi, Numil için blogger iletişimi, HP IPG için sosyal medya iletişimi
  • 25. EFFECT İLETİŞİM GRUBU Etkinlik Yönetimi Lüks ve Sanat İletişimi Şekerbank "Açıkekran" NetWork 2011 marka yüzü Sienna Miller ve 2011 İlkbahar-Yaz Koleksiyonu tanıtım partisi Aston Martin İstanbul Showroom Açılışı Galeri Mana Açılışı Müge Ersin Defile
  • 26. EFFECT İLETİŞİM GRUBU Uluslararası İletişim (Ayşegül Seferoğlu : aysegulseferoglu@effect.com.tr ) Akbank Uluslararası Halkla İlişkiler ve Lider İletişimi çalışmaları Lassa için yurtdışı pazarlara yönelik marka ilişkileri İş geliştirme, teklif ve sözleşme süreçlerinin yürütülmesi Burson Marsteller ve Effect arasında ilişki ve işbirliklerinin yürütülmesi, Çeşitli düzeylerdeki Burson Marsteller eğitimleri ve örnek vaka çalışmalarından Effect ekibi üyelerinin yararlanmasının sağlanması
  • 27. EFFECT İLETİŞİM GRUBU Müşterileri AKŞAN YAPI BAUSCH + LOMB BAY İnşaat BBDO BNQ BTO The Grand Tarabya BSA Türkiye DEMSA Group Finansbank Frankie İstanbul Fresenius Medical Care HiltonPArkSA Kurumsal İletişimciler Derneği
  • 28. EFFECT İLETİŞİM GRUBU Müşterileri Nestle Nesquik NUMİL Gıda Ürünleri Sanayi Cacharel Silk&Cashmere Lipton İce Tea Mövenpick Penti Yedigün ROMAN Türk Telekom Pepsi Innovation Norway DEICHMANN era Gayrimenkul Şekerbank
  • 29. EFFECT İLETİŞİM GRUBU Müşterileri Şeker Finans açıkekran yeni medya sanatları galerisi SEPHORA İŞ Girişim Sermayesi Zurich Sigorta ups VARYAP Pera Palace Hotel Global Economic Symposium Chaine de Rotisseurs HP İsfalt Medyasoft NCR
  • 31. HALKLA İLİŞKİLER AJANSLARININ TÜRKİYE EKONOMİSİNDE KAPLADIĞI ALAN, HİZMET ALANLARI VE MÜŞTERİLERİNİN PROFİLİ
  • 32. Giriş İlk halkla ilişkiler (Hİ) uygulamaları olarak 19. yüzyılda ABD’de başladı. İlk olarak Thomas Jefferson “halkla ilişkiler” terimini, ülkenin dış ilişkileriyle bağlantılı bir anlamda kullandı. Bugünkü anlamına en yakın manada, avukat Dorman Eaton tarafından 1882 yılında kullanıldı.
  • 33. Giriş İlk Hİ ajansları 20. yüzyılın 20’lü yıllarında ABD’de kuruldu. Bernays’in firması 1920’lerde… John W. Hill’in Hİ ajansı 1927’de…
  • 34. Giriş 1920’lerin başından itibaren Hİ faaliyetleri artmaya ve 20. yüzyılın ortalarına kadar Hİ ajansları, İngiltere, Almanya ve Fransa’da birbiri ardına kurulmaya başladı.
  • 35. Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi Türkiye’de, “halkla ilişkiler” ilk olarak 1946’da polisin halkla ilişkileri anlamında kullanılmıştır. Silahlı kuvvetlerin bazı birimlerinde… Dışişleri Bakanlığı… Genelkurmay Başkanlığı…
  • 36. Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi Çağdaş anlamda, ilk Hİ faaliyetleri DPT’nin Koordinasyon Bürosu’na bağlı Temsil Şubesi’nin başladı. Devlet kurumlarındaki diğer faaliyetlerle devam etti.
  • 37. Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi 1950 İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi’ne bağlı Gazetecilik Enstitüsü 1966 Ankara Üniversitesi SBF’ye bağlı Basın Yayın Yüksekokulu İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi’ne bağlı Gazetecilik Enstitüsü’nde Hİ eğitiminin başlaması…
  • 38. Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi 1968 İş Bankası Halkla İlişkiler Müdürlüğünü kurdu (Görev yönetmeliğini hazırladı) 1969 Alaeddin Asna, Koç Holding’te Halkla İlişkiler Müdürü olarak çalışmaya başladı.
  • 39. Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi Sabancı Holding, Eczacıbaşı Holding ve Yaşar Holding Halkla İlişkiler Müdürlüklerini kurdular. Mobil, Shell ve BP gibi firmaların Türkiye temsilciliklerinde Hİ faaliyetleri yapılıyordu.
  • 40. Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi 1974 Alaeddin Asna Türkiye’nin ilk Hİ ajansını kurdu. Devlet ve özel sektör kuruluşlarından Hİ birimleri ve faaliyetleri çoğalmaya başladı. 1980’ler Birçok kuruluşta Hİ birimleri kuruldu ve Hİ ajanslarından yararlanmaya başladılar.
  • 41. Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi 1972 Hİ Derneği kuruldu 2004 Bakanlar Kurulu Kararıyla adının başına “Türkiye” adını aldı Bugün, Türkiye Halkla İlişkiler Derneği’nin (TÜHİD) 167 Hİ uzmanı üyesi bulunmaktadır (43 Hİ ajansı)
  • 42. Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi 2004 11 iletişim danışmanlığı firması İletişim Danışmanlığı Şirketleri Derneği’ni (İDA) kurdu. Bugün, İDA’nın 600 kişiden fazla kadroya sahip, 300 sözleşmeli müşteriye hizmet veren 22 iletişim danışmanlığı şirketi üyesi var.
  • 43. Türkiye’de Hİ sektörünün gelişimi Hİ sektöründe yaklaşık 4.000 Hİ uygulayıcısı çalışıyor. Türk Hİ ajanslarının toplam ücret gelirinin 2011’de 80 milyon Euro olduğu tahmin ediliyor. (ICCO World Report 2012). Karşılaştırmak için Reklam ajansları - 155.4 milyon Euro Araştırma sektörü - 116.1 milyon Euro •İDA’nın üyesi olduğu ICCO’nun yayınladığı 2012 Yıllık Dünya Raporu’nda, İDA üyesi ajansların toplam ücret gelirlerinin, Türkiye’deki halkla ilişkiler ajansları toplam pazarı büyüklüğünün %60’ını oluşturduğu tahmin edilmektedir. •Reklamcılar Derneği her yıl düzenli olarak medya ve reklam harcamalarını yayınlamaktadır. •Araştırma sektörünün cirosu ABD’de 2011’de 6.14 milyar dolar…
  • 44. TÜRK Hİ AJANSLARININ VE MÜŞTERİLERİNİN PROFİLİ
  • 45. Metodoloji Online arama: Marketing Turkiye, Mediacat ve Campaign Turkey dergileri ile TÜHİD ve İDA’nın web siteleri 1 - 9 Aralık 2012 arasında yapılan tarama. Sadece İstanbul’da yerleşik ajanslarda
  • 46. Metodoloji • Hizmet alanları • İlgili alanlarda faaliyet gösteren Hİ ajanslarının sayısı • Bu sayıların toplam rakama oranlanması • Hİ Ajanslarının müşterilerinin sektörlere göre sınıflandırılması • Belirlenen müşterilerin hacmi
  • 47. Bulgular ve Değerlendirme 116 adet Hİ ajansı 18 Hİ ajansının web sitesi kurulum aşamasından veya ulaşılabilir değil. Online tarama 98 ajansın web sitesinde...
  • 49. Hi ajanslarının hizmet alanları Türkiye’de Hİ ajansları, toplam 53 tekil alanda hizmet veriyor.
  • 50. Service Area # % Service Area # % Media Relations 81 83 Direct Marketing Events 5 5 Event Management 61 62 Media Planning /Purchasing 5 5 Crisis Communication/ Management 53 54 Public offering Communication 5 5 Corporate Communication 47 48 International Projects/EU Projects/ International PR 5 5 Internal Communication 47 48 NGO Communication Management 4 4 Integrated Marketing Communication / Marketing Communication 46 47 Investor Relations Management 4 4 Sponsorship Communication/ Management 41 42 SME Communication Consultancy 3 3 Corporate Social Responsibility 32 33 Strategic Planning 2 2 Social Media Communication /E- marketing /Online PR 27 28 Culture&Art Communication /Luxury 2 2 Brand Communication /Management /Building 26 27 Fashion Show 2 2 Corporate Reputation Management 22 22 Media Monitoring 2 2 Issue Management 22 22 B2B Marketing 2 2
  • 51. Personal Consultancy / Leader Positioning 22 22 Fashion PR 2 2 Strategic Communication Management/ Consultancy 17 17 Marketing Consultancy 2 2 Publishing / Corporate Publishing 15 15 Restructuring Consultancy 2 2 Training /Training Consultancy 13 13 Target Group Building 1 1 Agenda Management 13 13 Problem Solving Management 1 1 EU Project Consultancy 11 11 Medical PR 1 1 Financial Communication 10 10 Cause Related Marketing 1 1 Consultancy for Research Measurement Evaluation 8 8 Management of Influencing Influencers 1 1 Design Management / Visual Design 8 8 Sport Management 1 1 Public Affairs 8 8 Political Communication Management 1 1 Content Management / Copy Writing 7 7 Advertising Consultancy 1 1 Lobbying 7 7 Health Communication 1 1 Project Management Consultancy 6 6 Fair Organization 6 6 Below The Line Advertising 5 5 Corporate Identity 5 5
  • 52. Hi ajanslarının hizmet alanları Türk Hİ ajansları genel olarak “medya ilişkileri” ve “etkinlik yönetimi” alanında etkin. Daha sonra sırasıyla “Kriz İletişimi / Yönetimi”, “Kurumsal İletişim Yönetimi”, “İç İletişim” and “Entegre Pazarlama İletişimi” geliyor.
  • 53. Hi ajanslarının hizmet alanları “Kurumal İletişim Yönetimi” and “Stratejik İletişim Yönetimi” hizmetleri; sırasıyla 22 and 17 Hİ ajansında veriliyor. “Stratejik planlama” % 2 payıyla, Türk Hİ ajanslarının kapsama alanı içinde değil.
  • 54. Hi ajanslarının hizmet alanları Hİ ajanslarının % 73’ü “Sosyal medya iletişimi / e- pazarlama / Online Hİ“ alanında hizmet vermiyor. Türk Hİ ajansları bazı özellikli uzmanlık alanlarında yer almıyor: Örn: “Sağlık iletişimi", “Kültür-sanat iletişimi" “finansal iletişim", “STK iletişimi" and "spor iletişimi". Ayrıca, "lobicilik" ve “siyasal iletişim yönetimi” alanında da faaliyet göstermiyor.
  • 55. Hİ AJANSLARININ MÜŞTERİ PROFİLLERİ VE SEKTÖRLERE GÖRE DAĞILIMI
  • 56. Müşteri profilleri ve sektörlere göre dağılımı Türk Hİ ajansları, 1.096 kuruluşa ait (şahıs, şirket, holding ve ya şirketler gurubu) 1,451 marka, etkinlik, KSS projeleri ve STK’ya hizmet veriyor.
  • 57. Main Industry Sub-sector Number % Real Sector / Large Investment 8.55 Fuel 4 0.28 Packaging 3 0.21 Cement 2 0.14 Infrastructure Investments 3 0.21 Military Technology 2 0.14 Iron & Steel 4 0.28 Electrical Equipment 4 0.28 Energy 11 0.76 Chemistry 16 1.10 Tire Production & Marketing 6 0.41 Machinery Manufacturing 5 0.34 Automotive Supply Industry 3 0.21 Automotive 35 2.41 Industrial Production 14 0.96 Textiles 12 0.83 124
  • 58. Retail 33.91 Shopping Malls 18 1.24 Baby Care Products 3 0.21 Consumer Durables 23 1.59 Hygiene Health 31 2.14 Pharmaceuticals 26 1.79 Food Products & Beverages Production 111 7.65 Cosmetics – Personal Care Products 25 1.72 Jewelry 15 1.03 Fashion & Accessories 48 3.31 Retail (ready to wear, etc) 133 9.17 Tobacco Products 3 0.21 Food & Beverages 56 3.86 492 Technology 9.58 IT 38 2.62 Call Center 3 0.21 Electronics 16 1.10
  • 59. e-commerce 42 2.89 Technology 23 1.59 Telecommunications 17 1.17 139 Services 19.57 Consultancy 49 3.38 Training & Education 32 2.21 Entertainment 24 1.65 Fair Organization 9 0.62 Aviation & Aeronautics 14 0.96 Logistics 13 0.90 Media 18 1.24 Car Rental 3 0.21 Health 36 2.48 Sport 15 1.03 Design 2 0.14 Transportation 6 0.41 Tourism 60 4.14
  • 60. Publishing 3 0.21 284 Finance 5.93 Banking 58 4.00 Payment Systems 13 0.90 Insurance 15 1.03 86 Construction / Real Estate / Ev Eşyası 9.03 Real Estate 33 2.27 Construction 42 2.89 Furniture 18 1.24 Kitchen Products 16 1.10 Construction Products 22 1.52 131 Culture & Arts Culture & Arts 21 1.45
  • 61. NGO NGO 96 6.62 Other (Corporate Comms, Events, CSR, etc) 5.38 Events 12 0.83 Holding Companies 37 2.55 Public 9 0.62 CSR 8 0.55 Country Promotion 2 0.14 Yachting 10 0.69 78
  • 62. Müşteri profilleri ve sektörlere göre dağılımı Hİ ajanslarının müşterilerinin yarısından fazlası perakende (33.1%) ve hizmet (19.57%) sektörlerine ait. Daha sonra sırasıyla: Teknoloji (9.5%), İnşaat/Emlak(9%), Reel Sektör / Büyük yatırımlar (8.5%) Hİ ajanslarının müşterilerinin % 5.9’u Finans, % 6.6’su STK’lar ve % 1.45’i Kültür – Sanat sektörlerine ait.
  • 63. Müşteri profilleri ve sektörlere göre dağılımı KOSGEB kriterlerine göre Hİ ajanslarının müşterilerinin % 73’ü (800 şirket) küçük, orta ve büyük ölçekli firmalar. KOSGEB‘in KOBİ Strateji Eylem Planı (2011-2013): 2009’da küçük ve büyük ölçekli işletme sayısı 19.533… Bunun yaklaşık 18.000’i Hİ ajanslarından hizmet almıyor. (% 95’a yakın) • KOSGEB’e göre, çalışan sayısı 9 veya altında yıllık net satış hasılatı TRY 1 milyon ve altında olan işletmeler “mikro”, çalışan sayısı 10 ile 49 arasında ve yıllık net satış hasılatı TRY 5 milyon ve altında olan işletmeler “küçük”, çalışan sayısı 50 ile 249 arasında ve yıllık net satış hasılatı TRY 25 milyon ve altında olan işletmeler “orta” ölçekli olarak kabul edilmektedir.
  • 64. Müşteri profilleri ve sektörlere göre dağılımı Hİ ajansları, otomotiv yan sanayi sektöründe 3 şirkete hizmet veriyor. Halbuki, TAYSAD 310 üyeye sahip (sektörün %65’ini ve sektörün ihracatının % 70’ini temsil ediyor) Hİ ajanslarından 18 AVM hizmet alıyor. Türk Alışveriş Merkezleri Potansiyel Raporu 2012-2014, Türkiye’de 265 faal AVM olduğunu gösteriyor.
  • 65. Müşteri profilleri ve sektörlere göre dağılımı Hİ ajansları ISO’nun her yıl yayınladığı ISO 500 listesinde yer alan ilk 500 firmanın 85’ine hizmet veriyor. İkinci 500listesinde yer alan firmaların 33’üne hizmet veriyor. Türkiye2nin en büyük 882 şirketi veya grubu Türk Hİ ajanslarının kapsamında değil.