Sessieronde 1
Titel: Zaakgericht werken: wat is de business case voor de student en TU Delft
Sprekers: Ron van Velzen (TU Delft) en Harold Poels (CACI Nederland)
Locatie: Boston 17
8. 8
Uitgangspunten TUD
• Verbetering van de dienstverlening en daarmee verbetering van de
studenttevredenheid door transparante communicatie
• Rechtmatige bewijsvoering (compliance) van de uitvoering van processen
• Integrale dossiervorming van een zaak
• Efficiënte bedrijfsvoering door ontlasting van de Front Office
• Inzicht in doorlooptijden voor zowel de student als de back-office en
management
• Flexibele configuratie het moet eenvoudig zijn nieuwe verzoeken inclusief
workflow toe te voegen en/of bestaande aan te passen.
• Integratie met backofficesysteem (OSIRIS)
10. 10
Voettekst 10
pro ces ……
• Een zaak = Een hoeveelheid werk - met een gedefinieerde aanleiding
en een gedefinieerd resultaat -, waarvan kwaliteit en doorlooptijd
bewaakt moeten worden.
• Het digitale “zaakdossier” bundelt alle informatie over:
• Inhoud: betrokkenen, documenten, besluit, email, en andere
communicatie
• Procesverloop: wie, wat, wanneer gedaan!
Wat is eigenlijk een zaak?
12. 12
Uitdaging
Stroomlijnen van
1.Het verzamelen van informatie via web, balie, post en mail
2.Het opslaan en delen van informatie (i.p.v. gefragmenteerde dossiers)
3.Het communiceren met studenten over de status en voortgang van uw
diensten
4.Het terugvinden van informatie om verantwoording af te leggen
Doe alles digitaal met OSIRIS Zaak
13. 13
Zaakgericht: Kenniswerker of Robot?
ZGW = Resultaatgericht = grote stappen + vrijheid binnen kaders
Micro management = kleine + vaste stappen (workflow)
Verzoek
registreren
Controleren Beslissen Afhandelen
Dossier
Fase 1
Mijlpaal 1
Fase 4Fase 3Fase 2
Mijlpaal 2 Mijlpaal 3 Mijlpaal 4
Dossier Dossier Dossier+ checklist + checklist + checklist + checklist
14. 14
Afhandelen verzoek
• Bewaak het
proces op
doorlooptijd en
kwaliteit
Proces
• Stop alle
bijbehorende
gegevens in
een dossier
Dossier • Maak
dossierinhoud en
voortgang
zichtbaar voor
student en
behandelaar
Forms1
2
3
Betere communicatie, monitoring (inzicht & meetbaarheid),
compliancy en verantwoording.
15. 15
Proces Dossier Forms
Configureren i.p.v. programmeren
• Fasen
• Mijlpalen
• Eindresultaat
• Checklist
• Service normen
• Documenten
• Gegevens
• Deeldossiers
• View / scherm per rol
1 2 3
Flexibiliteit, Snelheid, Proces eigenaar aan het stuur!
26. 27
Uitgangspunten TUD & OSIRIS Zaak
• Verbetering van de dienstverlening: Inzicht voor zowel TUD als student
• Rechtmatige bewijsvoering: Vastlegging van beslissingen en keuzes
• Integrale dossiervorming: Altijd alle dossier-informatie op één plek
• Efficiënte bedrijfsvoering: Betere sturing en minder zoekwerk
• Inzicht in doorlooptijden: Voor zowel huidige verzoeken als historische
gegevens.
• Flexibele configuratie: Proceseigenaar kan zelf proces inrichten zonder
programmeren
• Integratie met backofficesysteem: Integratie met OSIRIS en eventuele
andere systemen
27. 28
4. BU case
Regeling Afstudeersteun Studenten (RAS) >>>>>>>>> Besparing € 39.000,00 per jaar
• 1.600 aanvragen per jaar
• Huidig proces = papier, handmatige invoer OSIRIS (over kloppen)
Onderwerp Omschrijving Baten (geld / kwaliteit)
Scannen ↓ Studenten leveren gegevens en bijlagen digitaal 1.600 x 10 min = 270 uur x €
50 = € 13.500
Doorlooptijd ↓ Verkorting huidige doorlooptijd van 8 weken:
• efficiëntie verbetering
• directe communicatie met student (berichten +
portaal)
• Bezoek / druk balie ↓
Halvering
Zoeken ↓ Fysiek zoeken in dossier om vragen te beantwoorden
(60 per ?)
60 x 0,5 uur = 30 x € 50 = €
1.500
Verwerking gegevens OSIRIS ↓ 20 min. handmatige invoer per aanvraag 1.600 x 0,3 = 480 x € 50 =
€ 24.000
Papier ↓ Gegevens zoveel mogelijk digitaal 1.600 x 10 = 16.000 A4 x 0,02
= € 320
Tevredenheid medewerkers ↑ Minder handmatig invoeren, minder RSI klachten Kwaliteit
Klant tevredenheid ↑ Afname doorlooptijd, inzicht voortgang, minder vragen
van studenten
Kwaliteit
Stuurinformatie ↑ Openstaande verzoeken, service normen, veel
voorkomende vragen..?
Kwaliteit