RapidBusinessModeling verfügt über umfassende Lösungsansätze für die Ertragssteigerung von Unternehmen. Wir suchen Consulting Unternehmen mit exzellenten Beziehungen zum Management von CallCenter und anderen Service orientierten Unternehmen. info@RapidBusinessModeling.com

1. RapidBusinessModeling
Wir steigern Ihren
Unternehmens-Ertrag
We Improve Profitability
Maerz 2010
Hans-Gerlach Woudboer

2. In jedem Unternehmen steckt ein
Erfolgsmodell.
Unternehmens-Zukunft ist planbar und beherrschbar!
 Sind Sie verantwortlich für die komplexe Erstellung von
Produkten oder Dienstleistungen?
 Haben Sie sich schon immer gefragt, wie Ihr Ertrag pro
Kunde wirklich ist?
 Wollten Sie nicht schon immer wissen, wie Sie Ihr
Unternehmen durch das Bedienen einiger "Knöpfe" in die
Zukunft steuern?
Wir bieten Ihnen die Lösung
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3. Das Problem
 Das traditionelle Kostenwesen bietet nicht die notwendigen
Antworten und Lösungen um Ihr Unternehmen - speziell in
schwierigen Zeiten - wirkungsvoll und nachhaltig zu steuern.
 Das gleiche Produkt, die gleiche Serviceleistung an
unterschiedliche Kunden führt durch unterschiedliche Kanäle
und Anforderungen zu unterschiedlichen Ergebnissen.
 Der tatsächliche Ertrag pro Kunde kann nach unserer
Erkenntnis nicht aus der Produkt-Kosten- und
Ergebnissituation abgeleitet werden .
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4. Value Added-Non Value Added
Aktivitäten
 Kennen Sie:
 den tatsächlichen Wertstrom Ihrer Aktivitäten,
Prozesse und Serviceleistungen?
 Wissen Sie:
 für welche Aktivitäten Sie das Geld ausgeben
und wieviel davon keinen Zusatznutzen
erbringt?
 was durch effizientere Prozesse ersetzt werden
sollte?
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5. Multidimensionales Unternehmensmodell
 Spiegelbild der Aktivitäten, Geschäftsprozesse,
Produkte und Serviceleistungen
 Prinzipien des Activity Based Costing mit
entsprechenden verursachungsgerechten Treibern
 Ressourcen, Mitarbeiter- Arbeitsplatzkosten
zugewiesen auf Linien, Produkte, Serviceleistung
und deren Kunden
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6. Multidimensionales Unternehmensmodell
 Multidimensionale Zuweisungen mittels modernster
Technologien, die die Wirklichkeit abbilden
 Darstellung Ihres Unternehmens aus diversen Perspektiven
 ganzheitlich analysieren
 Potenziale aufzeigen
 Speziell entwickelte Software , basierend auf Mathematica von
Wolfram Research sowie Java Produkten ,erlaubt es, eine sehr
effiziente Modellierung auf der Basis vorhandener Daten
vorzunehmen.
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7. Multidimensionale Dekompositionen
Kumulierte Kostenarten
einer Periode werden
multidimensional über
verursachungsgerechte
multidimensionale
Schlüssel auf die
diversen Objekte
abgebildet.
Diese sind:
Arbeitsplatzkosten,
Aktivitätskosten, Service-
und Produktkosten,
Kundenkosten
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8. KostenArten
Aggregiert
multidimensionale
Dekomposition
via
Kosten vs
Kostenarten
Treiber- tabelle
ergibt
Arbeitsplatz-
kosten
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9. Arbeitsplatz-
kosten
multidimensionale
Dekomposition
via
Aktivitaet vs
Kosten
(Stunden pro
Aktivitaet)
ergibt
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10. Aktivitätskosten
in 3
Dimensionen
Aktivitätskosten
in Pareto
Darstellung
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11. Daten und Whale Curve
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12. RapidBusinessModeling Hans-Gerlach Woudboer +49 160 530 1809 12

13. Unternehmens Performance
 Ertragsverteilung und Kunden-Abhängigkeit im Überblick
 Dynamische Whale Curve mit allen Details
 G&V sowie Ertragsverteilung pro Kunde
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14. Potentializer
Potentializer zeigt Potenziale für Kunden und Produkte
 Gapanalyse der Preise und Kosten.
 Die Basis für eine ganzheitliche und signifikante
Ertragsteigerungs- maßnahme!
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19. Workshop und Kunden-Ertrags-
Analyse
 Workshop:
 Substantielles Business-Modell gemeinsam mit
den Managern des Unternehmens innerhalb eines
Tages
 Detailliertes Unternehmensmodell innerhalb von
Wochen möglich!
 Voraussetzungen:
 Zugriff auf Daten sowie volle Unterstützung des
Managements
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20. Management-Unterstützung
und Daten
 Management steht voll hinter dem Projekt
 Lenkungsausschuss
 Business-Model-Verantwortlicher
 Daten:
 Buchhaltungsdaten/General Ledger
 Organisations-Abbildungen und Daten sowie Prozess-
Abläufe soweit vorhanden
 Zugriff auf ERP-Systeme oder andere Datenbanken: CRM
 Kunden und Produktmengen, Umsätze, Märkte, etc...
 Produktion
 Linienberichte und andere verfügbare möglichst
detaillierte Daten
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21. RapidBusinessModeling
Leistungsmerkmale
 Erstellen eines multidimensionales Unternehmens -
Businessmodells
 Performancemessung über eine WhaleCurve kombiniert mit
dem Potentializer zeigt den Zustand und Chancen für
Verbesserung
 Performance Management Suite zeigt den Usern alle Details
auf Knopfdruck
 Potentializer zeigt beste Pfade der Verbesserungs-
Möglichkeiten
 Einsatz einer State of the Art Optimierungs Technologie
 Ergebnisverbesserung von 3- 6% vom Umsatz sind konservativ
zu erwarten
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22. Hans-Gerlach Woudboer
 Inhaber und Gründer
RapidBusinessModeling
 Seit 10 Jahren als Berater im Bereich der
Kundenertragsverbesserung tätig
 Spezielle Kompetenzen in der Erstellung
multidimensionaler Unternehmensmodelle
zur Steigerung des Ertrags
 27 Jahre ExxonMobil
 in verschiedenen technischen und
Managementpositionen.
 In der Produktion, Business und im Marketing
 Diplom-Ingenieur der Verfahrenstechnik
der RWTH Aachen
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23. Referenzen
A Medical Care Company
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