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Planificación Empresarial

  • 1. Planificación • El arte de prepararse para el futuro
  • 3. Proyecto y objetivos La idea ¿Por qué? Los promotores Misión Objetivos Visión
  • 4. Producto y mercado Perspectivas del sector Nuestro producto y servicio Puntos fuertes y ventajas El cliente El mercado potencial Claves de futuro
  • 5. Competitividad La competencia Principales competidores Análisis de la competencia Competitividad: análisis
  • 6. Plan de marketing DAFO Política de productos y servicios Política de precios Política de servicio y atención al cliente Política de promociones y descuentos Estrategia de comunicación Estrategia de penetración de mercado Publicidad y promoción Plan de acción de marketing
  • 7. Plan de ventas • Estrategia de ventas • Fuerza de ventas • Plan de ventas anual • Estimaciones de ventas Plan de ventas
  • 8. Organización y Recursos Humanos Dirección de la empresa Personas clave del proyecto Organización funcional de la empresa Condiciones de trabajo remunerativas Plan de recursos humanos Previsión de recursos humanos
  • 9. Plan de negocios •La sociedad y sede social u operativa •Licencias y derechos •Obligaciones legales •Permisos y licitaciones Aspectos legales y societarios •Plan de establecimiento •Plan de lanzamiento Establecimiento, lanzamiento e inversiones •Premisas importantes •Análisis del punto de equilibrio • Resultados a cinco años • Cash flow • Ratios financieros Resultados previstos
  • 10. Plan de negocios • Necesidades financieras • Plan de financiación Plan de financiación • Oportunidad • Riesgo •Puntos fuertes • Rentabilidad •Seguridad Conclusiones
  • 12. Presentación de la organización Antecedentes. Cuando surge. Breve historia. Tipo de organización Servicios, productos, mercados Clientes (segmentos), usuarios Colaboradores Estructura organizacional (organigrama) Infraestructura, equipamientos, filiales, etc.
  • 13. Intencionalidad estratégica Misión Visión Valores Mega-objetivos
  • 15. Plan estratégico Problemas críticos Respuesta a los problemas críticos Matriz de interrelaciones Agenda de cambio Disciplina de valor • Liderazgo de productos • Excelencia operacional • Intimidad con el cliente
  • 16. Plan estratégico Proposición de valor Tipo de estrategia •Estrategias Intensivas •Estrategias de Diversificación •Estrategias genéricas
  • 17. Plan estratégico Mapa estratégico Listado de objetivos estratégicos clasificados por perspectivas Perspectiva financiera Perspectiva de clientes Perspectiva de procesos internos Perspectiva de aprendizaje y crecimiento Mapa Estratégico Cuadro de mando integral
  • 19. Plan de marketing • Análisis de la situación actual • Comprensión de los mercados y de los consumidores • Planificación de la segmentación, mercado objetivo y posicionamiento • Fijación de objetivos y opciones estratégicas • Desarrollo de estrategias y programas de marketing • Previsión y proceso de seguimiento del plan • Control de la ejecución del plan