Conferencia de Esther Calvo, jefa de Área de Comercio Exterior de la Cámara de Comercio de Madrid, sobre oportunidades de negocio para las empresas españolas en Emiratos Árabes Unidos. La conferencia tuvo lugar el 31 de octubre de 2014 en el marco de las II Conferencias “Futuro y Middle East. Oportunidades para nuestras empresas en EAU”

1. Jornada Comercio Exterior
Nuevos proyectos en el Middle East:
Oportunidades empresariales en EAU
Introducción al mercado de EAU
31 Octubre 2014
Internacionalización

2. I. Datos básicos
II. Situación económica
III. Comercio exterior
IV. Inversión extranjera
V. Planes de desarrollo y sectores prioritarios

3. Emiratos Árabes Unidos

4. Datos Básicos
 Población: 8.800.000 (FMI) - el 17% nacionales
 Población por Emirato: Dubai, 29%; Abu Dhabi, 39%; Sharjah, 18%; Ras Al Khaimah,
7%; Fujarairah, 4%; Ajman, 2% y Umm Al Quwain 1%..
 Extensión: 83,600 Km² (16 % España)
 Capital: Abu Dhabi
 Renta per cápita: 44.330 USD – ( España 30.431 USD)
 Estado federal constitucional formado por 7 Emiratos: con funciones propias de cada
uno de los Estados y exclusivas de la federación.
 La máxima autoridad federal política y legislativa: Consejo Supremo de los Emires,
gobernantes 7 emiratos. Las decisiones requieren de la aprobación de al menos cinco
emires, entre los que forzosamente se han de contar los emires de Abu Dhabi y Dubai.
 Presidente EAU: Khalifa bin Zayed al Nahyan, Mandatario de Abu Dhabi (3 nov 2004)
 Idioma: Arabe aunque el inglés es ampliamente utilizado.
FUENTE: FMI / ICEX

5. O
Situación Económica
 Principales sectores de la economía
Dependencia de petróleo y gas 40%
 Economía más diversificada de los países del Consejo del Golfo:
 Sector industrial: construcción, metalúrgico, productos químicos y plásticos,
metales, aeronáutico, textil o alimentación.
 Sector servicios: telecomunicaciones, logística, distribución comercial, financiero,
turismo
Segunda economía de Península Arábiga, tras Arabia Saudí. 44.330 USD renta percápita.
 Previsiones de crecimiento FMI: 4% próximos 5 años
 Nudo comercial y centro ferial más importante de Península Arábiga y de Oriente Medio.

6. Comercio Exterior
 Balanza comercial superávit, 119.804 M $.
 Exportaciones petróleo y gas natural – 36%
 Re-exportación de los principales productos importados a países de la zona: India,
Pakistán y Países del Golfo. 4º país con mayor volumen de re-exportación detrás e Hong-
Kong, Singapur y EEUU.
2013 Valor Principales capítulos Principales Clientes /
NORTE DE ÁFRICA
Proveedores
Exportaciones 378.609 M USD hidrocarburos
piedras y mate. preciosos,
aluminio,
plásticos,
maquinaria y aparatos
eléctricos
Japón 23%
India 18%
Corea del Sur 10%
Tailandia 9,5%
Singapur 9,1 %
China 7%
Importaciones 248.516 M USD Piedras y materiales
preciosos,
Maquinaria
Material eléctrico
Vehículos
Aeronaves
India 17,6%
China 17,3%
EE UU 12,7%
Reino Unido 8,1%
Alemania 6,9%
Japón 4,4%.

7. Comercio Exterior
 Esfuerzos importantes en diversificación económica sectorial:
 Industrial: creación de parques industriales con servicios integrales de alta calidad
en las infraestructuras y mínima burocracia por sectores: iluminación, automoción,
aluminio, minería, etc.
 Desarrollo de Zonas Francas: ventajas importantes máxima eficacia con mínima
O NORTE DE ÁFRICA
burocracia.
 Servicios:
 Bancos: 23 bancos locales, 28 bancos extranjeros y 8 bancos islámicos
 Turismo
 Transporte y logística
 Distribución comercial
 Telecomunicaciones
 Economía abierta al exterior, régimen comercial muy favorable para los intercambios
comerciales tanto en:
 términos arancelarios
 gestión aduanera ágil y automatizada
 requisitos de acceso al mercado
 Miembros del Consejo Cooperación del Golfo CCG (Arabia Saudita, Omán, Bahrain, Qatar
y Kuwait)
 arancel exterior común 5% (excepciones tabaco y alcohol)
 productos exentos (frutas, verduras, medicamentos, etc.)

8. Inversión Extranjera
 Empresa extranjera necesario socio local, que tenga, como mínimo, el 51% del
capital social.
 Sucursal u oficina de representación, la propiedad 100% empresa extranjera +
contratación de un agente de servicios.
En la Zonas Francas el 100% capital control empresa extranjera. Necesidad de contar
con un agente comercial para hacer negocios dentro del país. Incentivos:
 Máxima eficacia con mínima burocracia.
 Repatriación de capitales no sujeta a ningún tipo de gravamen.
 Mínima carga tributaria.
 Facilidades para la implantación (gestión de la obtención de licencias o
contratar trabajadores).
 Facilidades para obtener financiación.
NORTE DE ÁFRICA

9. SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL Y PREVISIONES
2013 Valor Principales capítulos o empresas
Expor españolas 2.010 MM € Semillas y frutos oleaginosos; máquinas y aparatos
 Balanza Comercial Española históricamente positiva pero por detrás de países UE.
 Inversión española
 2012: 4,8 MM €
 2013: 449.000 €
mecánicos; máquinas y material eléctrico
Impor españolas 372 MM € Productos químicos orgánicos; aluminio y sus
manufacturas; plástico y sus manufacturas
Empresas españolas 946.000 € Sener, Puig, Teka, Televés, Telvent, Loewe, TYPSA,
CYMI, Tubacex, Repsol, Banco Sabadell, Lladró, la
Caixa, Acciona, Roca, Mapfre, Eads Casa, Barceló,
Endesa, Thyssen Krupp
FUENTE: Consejo Superior de Cámaras / ICEX
Relaciones Bilaterales
 Principal Acuerdo:
 Convenio para Evitar la Doble Imposición vigor el 2 de abril de 2007.

10. PLANES DE DESARROLLO PLANES Y SECTORES DE DESARROLLO PRIORITARIOS
Y SECTORES
PRIORITARIOS
 Exposición Universal 2020: inversión en infraestructuras 6.800 MM US
Energía compromiso 2030 mix energético 30% no vinculada a hidrocarburos: EERR,
carbón y nuclear.
 Agua: proyectos de inversión para la producción y reciclaje de agua, gestión eficiente y
ahorro con energías limpias.
 Infraestructuras:
 Carreteras “Mohammed Bin Zayed Internal Road” en Abu Dhabi
 Ferrocarril proyecto que una todo los países del Golfo, ciudades y zonas industriales
1.200 km fin 2018.
 Ampliación de la línea de metro de Dubai.
Turismo:
 Cada Emirato plan estratégico
 Oferta turística tres pilares: “sol y playa”, actividades culturales y creación de
centros de entretenimiento y ocio.
 Organización Mundial del Turismo tasa crecimiento del sector 5% anual hasta 2016.

11. PLANES DE DESARROLLO Y SECTORES PRIORITARIOS
Muchas Gracias !!!
Datos de contacto:
Esther Calvo Ruiz
Tel.: 91 538 35 00
esther.calvo@camaramadrid.es