SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Baixar para ler offline
1%pod lupą
Wyniki audytu sprawozdań finansowych organizacji pożytku publicznego – edycja 2016 Czerwiec 2016
Kluczowe wnioski
Organizacje pożytku
publicznego mają spory
problem z właściwym
przedstawieniem tendencji
zmian w przychodach
i kosztach. Najrzetelniej
prezentują natomiast
strukturę i źródła
przychodów
System OPP jest
nieprzejrzysty – aż 71 proc.
z badanych OPP
nie opublikowało swoich
sprawozdań finansowych,
ani w Internecie,
ani w KRS-ie
Jakość sprawozdań
finansowych organizacji
pożytku publicznego jest
lepsza niż przed rokiem,
ale wciąż pozostawia
wiele do życzenia
Największe polskie
organizacje pożytku
publicznego wypadają
w naszym badaniu niewiele
lepiej od mniejszych
podmiotów
Szanowni Państwo,
Jan Letkiewicz
Partner Zarządzający Grant Thornton
Sprawozdania OPP odbiegały znacząco od przyjętych standardów, które są stosowane
wobec podmiotów gospodarczych. Były one niekompletne, zawierały błędy merytoryczne
i trudno było na ich podstawie dowiedzieć się podstawowych kwestii – jak działa dana
organizacja, na co przeznacza pieniądze i w którą stronę zmierza.
W drugiej edycji raportu organizacje pożytku publicznego wypadły nieco lepiej niż przed
rokiem, ale wciąż daleko im do poziomu, jakim powinny charakteryzować się instytucje
mające możliwość otrzymywania 1 proc. podatku. Nadal ponad 70 proc. przebadanych
OPP nie opublikowało swoich sprawozdań finansowych, ani w Internecie, ani w KRS-ie.
Średnia punktów uzyskanych przez organizacje wyniosła zaledwie 1,04 pkt na 2 możliwe,
co oznacza, że w ich sprawozdaniach finansowych brakowało wielu istotnych informacji.
Niewiele lepiej swoje dane finansowe prezentują największe OPP, czyli instytucje
dysponujące milionowymi budżetami, które z założenia powinny charakteryzować się
pełną transparentnością. Tymczasem żadna z siedmiu wybranych przez nas największych
organizacji nie uzyskała maksymalnej liczby punktów, a niektóre z nich nie przekroczyły
nawet połowy punktów możliwych do zdobycia. Najwięksi zatem, zamiast świecić
przykładem, również mają co poprawiać w swoich sprawozdaniach.
To wszystko składa się na dość niepokojący obraz. System organizacji pożytku
publicznego nadal jest w Polsce nietransparentny i przez to nie gwarantuje wysokiej
efektywności gospodarowania pieniędzmi podatników. A przecież chodzi o potężne
kwoty, które pobierane są co roku polskim podatnikom – w 2014 r. przekazali oni
na rzecz OPP aż 557,6 mln zł.
Gdy rok temu, w pierwszej edycji niniejszego raportu, po raz pierwszy
przyjrzeliśmy się bliżej sprawozdaniom finansowym organizacji pożytku
publicznego (OPP), nie spodziewaliśmy się, że wnioski płynące z naszej
analizy będą tak mało optymistyczne.
557,6mln zł
Co się z nimi stało?
Jak zostały rozliczone?
Tyle pieniędzy przekazali w 2015 roku
(rozliczając rok 2014) polscy podatnicy
na organizacje pożytku publicznego,
w ramach darowizny 1 proc. z PIT.
Jak przeprowadziliśmy badanie
Zastosowaliśmy
te same kryteria, które
wykorzystywane są przez
audytorów do analizy
sprawozdań przygotowywanych
przez przedsiębiorstwa.
W naszym badaniu poddaliśmy analizie reprezentatywną grupę stu organizacji
pożytku publicznego. Do oceny sprawozdań finansowych każdej z nich
zastosowaliśmy te same kryteria, które wykorzystywane są przez audytorów
do analizy sprawozdań przygotowywanych przez przedsiębiorstwa.
Sprawdzaliśmy, jak zaprezentowano następujące pozycje:
•	 objaśnienie stosowanych metod wyceny aktywów i pasywów
	 oraz przyczyny ich zmian,
•	 informacje o strukturze przychodów i ich źródłach,
•	 informacje o strukturze kosztów administracyjnych i statutowych,
•	 źródła zwiększenia i wykorzystanie funduszu statutowego,
•	 tendencje zmian w przychodach i kosztach.
Za każde z wyżej wymienionych kryteriów OPP mogła otrzymać dwa punkty,
jeżeli informacja zawarta w sprawozdaniu była pełna. Jeden punkt przyznawaliśmy,
jeżeli organizacja spełniała przynajmniej część wymagań, a w wypadku braku
jakiejkolwiek wzmianki na dany temat podmiot nie otrzymywał punktu.
Ponadto sprawdzaliśmy, czy wybrane przez nas organizacje publikowały
swoje sprawozdania finansowe w Internecie i Krajowym Rejestrze Sądowym.
Gdzie te sprawozdania?
Pierwsza edycja raportu „1 procent pod lupą” uwypukliła problem z dostępnością
sprawozdań finansowych organizacji użytku publicznego. Aż 76 proc. OPP
nie umieściło sprawozdań ani na swojej stronie internetowej, ani w KRS-ie.
Niestety, w kolejnym roku sytuacja nie uległa znaczącej poprawie. Co prawda,
pięć organizacji więcej opublikowało swoje sprawozdania za 2014 r. w Internecie
lub KRS-ie, ale wciąż aż 71 proc. nie zrobiło tego w żadnym z tych miejsc (złożyło
jedynie wymaganą informację do Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej).
To niepokojące zjawisko, ponieważ instytucje tego typu powinny charakteryzować
się pełną transparentnością, a co za tym idzie – prezentować swoje wyniki w miejscach
łatwo dostępnych, jak strona internetowa, nawet jeżeli nie jest to wymagane
ustawowo.
Jeśli już OPP publikują gdzieś sprawozdania, to robią to zwykle w KRS-ie
(co zresztą jest dla większości OPP wymagane prawem). W tegorocznym badaniu
(czyli dotyczącym rozliczeń OPP za 2014 rok) swoje sprawozdania złożyło tam
21 proc. analizowanych podmiotów (wobec 17 proc. przed rokiem), podczas gdy
w Internecie umieściło je 15 proc. (wobec 9 proc. rok wcześniej). Informację o stanie
finansów zarówno na stronie internetowej, jak i w KRS-ie możemy znaleźć natomiast
jedynie dla 7 ze 100 przebadanych organizacji – dla pięciu więcej niż przed rokiem.
Wykres 1. Gdzie organizacje pożytku publicznego publikowały swoje sprawozdania
finansowe – badanie Grant Thornton za 2015 i 2016 rok* (w proc.)
* W każdym badaniu analizowane były ostatnie w pełni rozliczone lata, tzn. w 2016 r. sprawdzana było dostępność
sprawozdań finansowych za 2014 r., a w 2015 r. – za 2013 r.
76%
2%
Brak publikacji
2015 2016
W KRS-ie i na stronie internetowej
Tylko w KRS-ie
Tylko na stronie internetowej
71%
7%
7%
15%
0 20 40 60 80
8%
14%
Jest lepiej, ale nie znaczy, że dobrze
W tegorocznej edycji naszego badania średnia punktów uzyskanych przez
analizowaną, statystyczną setkę OPP we wszystkich pięciu kryteriach wyniosła
1,04 pkt na 2 możliwe, a więc wynik jest o niespełna 50 proc. wyższy niż przed
rokiem, gdy wyniósł 0,7 pkt. Cieszy, że OPP nieco rzetelniej informują o swoich
finansach niż w poprzedniej edycji, tym bardziej, że odnotowaliśmy poprawę
w każdej z pięciu kategorii. Należy jednak podkreślić, że organizacjom wciąż
daleko do pełnej transparentności, jakiej społeczeństwo ma prawo od nich
oczekiwać i istnieje tu duże pole do poprawy.
Podobnie jak przed rokiem zdecydowanie najbardziej kuleje przedstawienie
tendencji zmian w przychodach i kosztach. Informacja na ten temat, pojawiała się
w rzadko którym sprawozdaniu, a średnia punktów uzyskanych przez analizowaną
próbę to zaledwie 0,43 na 2 możliwe. W sprawozdaniach brakowało również
zazwyczaj przedstawienia źródeł zwiększenia i wykorzystania funduszu
statutowego, a także nie objaśniano należycie stosowanych metod wyceny
aktywów i pasywów oraz przyczyny ich zmian. Na dobrym poziomie stała
natomiast informacja o strukturze przychodów i ich źródłach – średnia
w tym kryterium wyniosła 1,75 pkt, co oznacza, że zdecydowana większość
analizowanych organizacji podeszła do tego tematu rzetelnie.
Sporo zastrzeżeń można mieć również co do formy sprawozdań
przygotowywanych przez organizacje użytku publicznego. Mają one niską
jakość użytkową, co znacznie utrudnia ich analizę. Często są przygotowywane
niechlujnie, przez co spada czytelność takiego sprawozdania, a także trudniej
jest zewnętrznym obserwatorom wyciągnąć konstruktywne wnioski z analizy.
Wykres 2. Porównanie wyników uzyskanych w poszczególnych kryteriach przez
analizowaną setkę organizacji pożytku publicznego (maksymalnie można było
uzyskać 2 punkty)
1,75 pkt
1,33 pkt
Tendencje zmian w przychodach i kosztach
2015 2016
Źródła zwiększenia i wykorzystanie
funduszu statutowego
Informacje o strukturze kosztów
administracyjnych i statutowych
Informacje o strukturze przychodów
i ich źródłach
Objaśnienie stosowanych metod wyceny
aktywów i pasywów oraz przyczyny ich zmian
1,09 pkt
0,92 pkt
0,93 pkt
0,71 pkt
0,47 pkt
0 0,5 1 1,5 2
0,79 pkt
0,54 pkt
0,17 pkt
Najwięksi nie świecą przykładem
Wykres 3. Średnia liczba punktów uzyskanych w naszym badaniu przez największe organizacje
pożytku publicznego (maksymalnie można było uzyskać 2 punkty)
Fundacja Dzieciom “Zdążyć z Pomocą”
Caritas
PCK
WOŚP
PAH
Fundacja Polsat
Fundacja TVN “nie jesteś sam”
1,8 pkt
1,8 pkt
1,4 pkt
1,4 pkt
0 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,80,2 2
1,4 pkt
0,8 pkt
0,4 pkt
Nieco dokładniej postanowiliśmy wziąć w tym roku pod lupę organizacje
pożytku publicznego dysponujące największymi środkami finansowymi.
Wydawałoby się, że podmioty mające budżety na poziomie kilkudziesięciu
milionów złotych powinny stanowić wzór dla mniejszych organizacji
i charakteryzować się pełną transparentnością swoich działań.
W rzeczywistości jest jednak nieco inaczej.
Do grona największych OPP zaliczyliśmy siedem organizacji:
Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy, Caritas, Fundację Dzieciom
„Zdążyć z Pomocą”, Polski Czerwony Krzyż, Polską Akcję Humanitarną,
Fundację Polsat oraz Fundację TVN „nie jesteś sam”. Średnia punktów
uzyskanych w naszym badaniu przez ową siódemkę wyniosła 1,29, a więc
niewiele więcej niż średnia dla całej przebadanej setki (1,04 pkt). Jak widać
zatem, sprawozdania finansowe wyżej wymienionych instytucji nie dają
pełnej informacji na temat ich sytuacji finansowej, co nie powinno mieć
miejsca w organizacjach zarządzających takimi kwotami.
Najbliższe ideału były sprawozdania finansowe za 2014 r.
przygotowane przez Fundację Dzieciom „Zdążyć z Pomocą”
oraz Fundację TVN „nie jesteś sam”. Obie organizacje uzyskały
po 1,8 pkt na 2 możliwe. Natomiast zdecydowanie najbardziej
od standardów odbiegało sprawozdanie złożone przez Caritas,
które zostało ocenione przez naszych audytorów na 0,4 pkt.
Najwięksi nie świecą przykładem – cd.
Zdecydowanie najgorzej organizacje z tej siódemki wypadają w kryterium
„tendencje zmian w przychodach i kosztach”. Średnia punktów uzyskanych
w tej kategorii wynosi 0,43 i jest nawet niższa o 4 setne od średniej dla całego
badania. 5 z 7 organizacji w ogóle nie poruszyło tego tematu w swoich
sprawozdaniach, a maksymalną liczbę punktów za to kryterium otrzymała
jedynie Fundacja Dzieciom „Zdążyć z Pomocą”. Największe organizacje
nie informują również rzetelnie o strukturze kosztów administracyjnych
i statutowych, osiągając w tej kategorii średnią zaledwie 1,14 pkt – o 19 setnych
niższą niż ogólny rezultat. To szczególnie rozczarowujące, ponieważ właśnie
ta kategoria jest najlepszym miernikiem transparentności OPP – pokazuje,
jak dużą część pieniędzy uzyskanych przez podatników organizacja „przejada”
sama, a jak dużą faktycznie przekazuje na działalność pomocową, którą
deklaruje.
Wszystkie organizacje natomiast uzyskały maksymalną liczbę punktów
za objaśnienie stosowanych metod wyceny aktywów i pasywów, podczas
gdy średnia w tym kryterium dla badanej setki wyniosła zaledwie 0,93 pkt.
Analizowana siódemka nieźle również wypadła pod względem informacji
o strukturze i źródłach przychodów. Nasi audytorzy czterem organizacjom
przyznali dwa punkty, dwóm po jednym, a tylko jeden podmiot w ogóle
nie rozwinął tego tematu w swoim sprawozdaniu.
Warto jednak dodać, że największe OPP pozytywnie wyróżniają się od
mniejszych organizacji tym, że ich sprawozdania są rzeczywiście łatwo dostępne.
Wszystkie sprawozdania finansowe badanej „siódemki’” za 2014 r. są dostępne
zarówno na stronie internetowej, jak i w KRS-ie.
Wykres 4. Wyniki uzyskane w poszczególnych kryteriach przez wybraną przez nas siódemkę
największych organizacji pożytku publicznego (maksymalnie można było uzyskać 2 punkty)
Objaśnienie stosowanych metod wyceny
aktywów i pasywów oraz przyczyny ich zmian
Informacje o strukturze przychodów
i ich źródłach
Źródła zwiększenia i wykorzystanie
funduszu statutowego
Informacje o strukturze kosztów
administracyjnych i statutowych
Tendencje zmian w przychodach i kosztach
2,0 pkt
1,57 pkt
1,14 pkt
1,29 pkt
0,43 pkt
Przyczyny niskiej jakości sprawozdań
Istnieje wiele powodów tłumaczących brak dostępności i niską jakość sprawozdań finansowych OPP.
Wyróżniliśmy trzy przyczyny, które – naszym zdaniem – w głównej mierze odpowiadają za taki stan rzeczy.
1 2 3
Niedobór wiedzy o finansach
Najważniejszy powód niewypełnienia przez OPP obowiązków
sprawozdawczych jest prozaiczny. Organizacje zwyczajnie nie
potrafią pisać sprawozdań finansowych. Koncentrują się na
działalności na rzecz społeczeństwa, bo w takim celu zostały
w istocie powołane. Dlatego też mogą nie mieć odpowiednich
wiedzy i umiejętności w zakresie przygotowywania zgodnych
z wymogami sprawozdań. Wydaje się zatem, że nieoceniona
w tej sytuacji jest pomoc organów państwowych. Powinien on
wesprzeć merytorycznie OPP, a nie jedynie odgórnie narzucać
wymogi, których wypełnienie jest dla organizacji często niemożliwe.
Brak świadomości wymagań formalnych
Organizacje często też zwyczajnie nie zdają
sobie sprawy z wymagań formalnych, jakie
ich dotyczą. OPP nie wiedzą, gdzie powinny
zamieszczać swoje sprawozdania. Nie znają
też formalnych wymogów, jakie sprawozdania
finansowe powinny spełniać. Wracamy zatem
do kwestii zapewnienia organizacjom rzetelnej
informacji i szkoleń w zakresie przygotowania
i publikacji sprawozdań finansowych.
Celowe unikanie transparentności
Nie możemy także zapominać, że część
organizacji może celowo utrudniać dostęp
do informacji o swoich finansach.
Sporządzając nieczytelne sprawozdania
organizacje mogą próbować uniknąć
zarzutów o niegospodarność np. w wyniku
przeznaczania zbyt dużych kwot na
wynagrodzenia zarządu czy na działania
promocyjne.
Kontakt dla prasy
Jacek Kowalczyk
Dyrektor Marketingu i PR
T	 +48 22 20 54 841
M	 +48 505 024 168
E	 jacek.kowalczyk@pl.gt.com
Kontakt
www.GrantThornton.pl
Informacje zawarte w niniejszym dokumencie mają jedynie charakter ogólny i poglądowy. Nie stwarzają one stosunku handlowego ani stosunku świadczenia usług doradztwa podatkowego, prawnego,
rachunkowego lub innego profesjonalnego doradztwa. Przed podjęciem jakichkolwiek działań należy skontaktować się z profesjonalnym doradcą w celu uzyskania porady dostosowanej do indywidualnych potrzeb.
Grant Thornton Frąckowiak Sp. z o.o. Sp. k. dołożyło wszelkich starań, aby informacje znajdujące się w niniejszym dokumencie były kompletne, prawdziwe i bazowały na wiarygodnych źródłach.
Grant Thornton Frąckowiak Sp. z o.o. Sp. k. nie ponosi jednak odpowiedzialności za ewentualne błędy lub braki w nich oraz błędy wynikające z ich nieaktualności. Grant Thornton Frąckowiak Sp. z o.o. Sp. k.
nie ponosi także odpowiedzialności za skutki działań będące rezultatem użycia tych informacji.
Jan Letkiewicz
Partner Zarządzający
T	 +48 61 62 51 208
M	 +48 607 665 728
E	 jan.letkiewicz@pl.gt.com
Bądź na bieżąco z podatkami,
finansami i prawem.
Wejdź na www.GrantThornton.pl
i zapisz się na Newsletter Grant Thornton.
Co trzy tygodnie treściwa porcja wiedzy.

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Employers set to raise salaries
Employers set to raise salariesEmployers set to raise salaries
Employers set to raise salariesGrant Thornton
 
Purpurowy informator #5
Purpurowy informator #5Purpurowy informator #5
Purpurowy informator #5Grant Thornton
 
Doing business in Polen (2017) | Leaflet
Doing business in Polen (2017) | LeafletDoing business in Polen (2017) | Leaflet
Doing business in Polen (2017) | LeafletGrant Thornton
 
Fiskus nigdy nie ma wątpliwości
Fiskus nigdy nie ma wątpliwości Fiskus nigdy nie ma wątpliwości
Fiskus nigdy nie ma wątpliwości Grant Thornton
 
Biurokratyczne ułatwienia dla pracodawców
Biurokratyczne ułatwienia dla pracodawcówBiurokratyczne ułatwienia dla pracodawców
Biurokratyczne ułatwienia dla pracodawcówGrant Thornton
 
Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015
Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015
Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015Grant Thornton
 
Purpurowy Informator #6
Purpurowy Informator #6Purpurowy Informator #6
Purpurowy Informator #6Grant Thornton
 
Polscy przedsiębiorcy znowu doceniają euro | Raport Grant Thornton
Polscy przedsiębiorcy znowu doceniają euro | Raport Grant ThorntonPolscy przedsiębiorcy znowu doceniają euro | Raport Grant Thornton
Polscy przedsiębiorcy znowu doceniają euro | Raport Grant ThorntonGrant Thornton
 
Lista Organizacji Pożytku Publicznego w Polsce
Lista Organizacji Pożytku Publicznego w PolsceLista Organizacji Pożytku Publicznego w Polsce
Lista Organizacji Pożytku Publicznego w PolsceRadioGdansk
 

Destaque (12)

Employers set to raise salaries
Employers set to raise salariesEmployers set to raise salaries
Employers set to raise salaries
 
Purpurowy informator #5
Purpurowy informator #5Purpurowy informator #5
Purpurowy informator #5
 
Doing business in Polen (2017) | Leaflet
Doing business in Polen (2017) | LeafletDoing business in Polen (2017) | Leaflet
Doing business in Polen (2017) | Leaflet
 
Fiskus nigdy nie ma wątpliwości
Fiskus nigdy nie ma wątpliwości Fiskus nigdy nie ma wątpliwości
Fiskus nigdy nie ma wątpliwości
 
Biurokratyczne ułatwienia dla pracodawców
Biurokratyczne ułatwienia dla pracodawcówBiurokratyczne ułatwienia dla pracodawców
Biurokratyczne ułatwienia dla pracodawców
 
Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015
Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015
Fuzje i przejęcia - Global M&A snapshot 2015
 
Purpurowy Informator #6
Purpurowy Informator #6Purpurowy Informator #6
Purpurowy Informator #6
 
Due Diligence
Due DiligenceDue Diligence
Due Diligence
 
Plus o dotacjach
Plus o dotacjach Plus o dotacjach
Plus o dotacjach
 
Polscy przedsiębiorcy znowu doceniają euro | Raport Grant Thornton
Polscy przedsiębiorcy znowu doceniają euro | Raport Grant ThorntonPolscy przedsiębiorcy znowu doceniają euro | Raport Grant Thornton
Polscy przedsiębiorcy znowu doceniają euro | Raport Grant Thornton
 
Lista Organizacji Pożytku Publicznego w Polsce
Lista Organizacji Pożytku Publicznego w PolsceLista Organizacji Pożytku Publicznego w Polsce
Lista Organizacji Pożytku Publicznego w Polsce
 
PLUS: O sukcesji
PLUS: O sukcesjiPLUS: O sukcesji
PLUS: O sukcesji
 

Semelhante a Audyt 1 procenta - edycja 2016

Dyrektorzy finansowi prognozują ożywienie koniunktury
Dyrektorzy finansowi prognozują ożywienie koniunkturyDyrektorzy finansowi prognozują ożywienie koniunktury
Dyrektorzy finansowi prognozują ożywienie koniunkturyGrant Thornton
 
Polscy dyrektorzy finansowi zapowiadają oszczędności
Polscy dyrektorzy finansowi zapowiadają oszczędnościPolscy dyrektorzy finansowi zapowiadają oszczędności
Polscy dyrektorzy finansowi zapowiadają oszczędnościGrant Thornton
 
Gospodarka wrzuca niższy bieg
Gospodarka wrzuca niższy biegGospodarka wrzuca niższy bieg
Gospodarka wrzuca niższy biegGrant Thornton
 
Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015
Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015
Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015CEO Magazyn Polska
 
Raport analityczny SARE S.A., maj 2016 r. - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., maj 2016 r. - StockwatchRaport analityczny SARE S.A., maj 2016 r. - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., maj 2016 r. - StockwatchAgnieszka Grodoń
 
Nastroje mikro i małych firm w województwie lubuskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie lubuskimNastroje mikro i małych firm w województwie lubuskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie lubuskimCEO Magazyn Polska
 
Raport analityczny SARE S.A., listopad 2015 - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., listopad 2015 - StockwatchRaport analityczny SARE S.A., listopad 2015 - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., listopad 2015 - StockwatchAgnieszka Grodoń
 
Raport analityczny SARE S.A., sierpień 2015 r. - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., sierpień 2015 r. - StockwatchRaport analityczny SARE S.A., sierpień 2015 r. - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., sierpień 2015 r. - StockwatchAgnieszka Grodoń
 
Raport audyt wewnętrzny w polskich spółkach edycja 2013
Raport audyt wewnętrzny w polskich spółkach edycja 2013Raport audyt wewnętrzny w polskich spółkach edycja 2013
Raport audyt wewnętrzny w polskich spółkach edycja 2013Grant Thornton
 
Jak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwa
Jak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwaJak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwa
Jak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwaTobiasz Maliński
 
Wskaźnik Bezpieczeństwa Działalności Gospodarczej Maj 2012
Wskaźnik Bezpieczeństwa Działalności Gospodarczej  Maj 2012Wskaźnik Bezpieczeństwa Działalności Gospodarczej  Maj 2012
Wskaźnik Bezpieczeństwa Działalności Gospodarczej Maj 2012InfoMonitor
 
Raport analityczny SARE S.A., marzec 2016 r. - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., marzec 2016 r. - StockwatchRaport analityczny SARE S.A., marzec 2016 r. - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., marzec 2016 r. - StockwatchAgnieszka Grodoń
 
Dyrektor finansowy roku
Dyrektor finansowy rokuDyrektor finansowy roku
Dyrektor finansowy rokuGrant Thornton
 
Opracowanie Stowarzyszenie Klon/Jawor i portal ngo.pl: Zysk nie tylko społecz...
Opracowanie Stowarzyszenie Klon/Jawor i portal ngo.pl: Zysk nie tylko społecz...Opracowanie Stowarzyszenie Klon/Jawor i portal ngo.pl: Zysk nie tylko społecz...
Opracowanie Stowarzyszenie Klon/Jawor i portal ngo.pl: Zysk nie tylko społecz...ngopl
 
SARE S.A. analiza finansowa wyników za 2016 r.
SARE S.A. analiza finansowa wyników za 2016 r.SARE S.A. analiza finansowa wyników za 2016 r.
SARE S.A. analiza finansowa wyników za 2016 r.Agnieszka Grodoń
 
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...Webankieta
 
Nastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskimNastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskimCEO Magazyn Polska
 
Pomiar i monitorowanie BEPS
Pomiar i monitorowanie BEPSPomiar i monitorowanie BEPS
Pomiar i monitorowanie BEPSGrant Thornton
 
Kasa fiskalna do sklepu - raport satysfakcji użytkowników kas fiskalnych w Po...
Kasa fiskalna do sklepu - raport satysfakcji użytkowników kas fiskalnych w Po...Kasa fiskalna do sklepu - raport satysfakcji użytkowników kas fiskalnych w Po...
Kasa fiskalna do sklepu - raport satysfakcji użytkowników kas fiskalnych w Po...Łukasz Nowakowski
 

Semelhante a Audyt 1 procenta - edycja 2016 (20)

Dyrektorzy finansowi prognozują ożywienie koniunktury
Dyrektorzy finansowi prognozują ożywienie koniunkturyDyrektorzy finansowi prognozują ożywienie koniunktury
Dyrektorzy finansowi prognozują ożywienie koniunktury
 
Polscy dyrektorzy finansowi zapowiadają oszczędności
Polscy dyrektorzy finansowi zapowiadają oszczędnościPolscy dyrektorzy finansowi zapowiadają oszczędności
Polscy dyrektorzy finansowi zapowiadają oszczędności
 
Gospodarka wrzuca niższy bieg
Gospodarka wrzuca niższy biegGospodarka wrzuca niższy bieg
Gospodarka wrzuca niższy bieg
 
Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015
Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015
Nastroje mikro i małych firm w Małopolsce 2015
 
Raport analityczny SARE S.A., maj 2016 r. - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., maj 2016 r. - StockwatchRaport analityczny SARE S.A., maj 2016 r. - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., maj 2016 r. - Stockwatch
 
Nastroje mikro i małych firm w województwie lubuskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie lubuskimNastroje mikro i małych firm w województwie lubuskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie lubuskim
 
Raport analityczny SARE S.A., listopad 2015 - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., listopad 2015 - StockwatchRaport analityczny SARE S.A., listopad 2015 - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., listopad 2015 - Stockwatch
 
Raport analityczny SARE S.A., sierpień 2015 r. - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., sierpień 2015 r. - StockwatchRaport analityczny SARE S.A., sierpień 2015 r. - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., sierpień 2015 r. - Stockwatch
 
Raport audyt wewnętrzny w polskich spółkach edycja 2013
Raport audyt wewnętrzny w polskich spółkach edycja 2013Raport audyt wewnętrzny w polskich spółkach edycja 2013
Raport audyt wewnętrzny w polskich spółkach edycja 2013
 
Jak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwa
Jak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwaJak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwa
Jak przeprowadzić analizę finansową przedsiębiorstwa
 
Wskaźnik Bezpieczeństwa Działalności Gospodarczej Maj 2012
Wskaźnik Bezpieczeństwa Działalności Gospodarczej  Maj 2012Wskaźnik Bezpieczeństwa Działalności Gospodarczej  Maj 2012
Wskaźnik Bezpieczeństwa Działalności Gospodarczej Maj 2012
 
Raport analityczny SARE S.A., marzec 2016 r. - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., marzec 2016 r. - StockwatchRaport analityczny SARE S.A., marzec 2016 r. - Stockwatch
Raport analityczny SARE S.A., marzec 2016 r. - Stockwatch
 
Dyrektor finansowy roku
Dyrektor finansowy rokuDyrektor finansowy roku
Dyrektor finansowy roku
 
Opracowanie Stowarzyszenie Klon/Jawor i portal ngo.pl: Zysk nie tylko społecz...
Opracowanie Stowarzyszenie Klon/Jawor i portal ngo.pl: Zysk nie tylko społecz...Opracowanie Stowarzyszenie Klon/Jawor i portal ngo.pl: Zysk nie tylko społecz...
Opracowanie Stowarzyszenie Klon/Jawor i portal ngo.pl: Zysk nie tylko społecz...
 
SARE S.A. analiza finansowa wyników za 2016 r.
SARE S.A. analiza finansowa wyników za 2016 r.SARE S.A. analiza finansowa wyników za 2016 r.
SARE S.A. analiza finansowa wyników za 2016 r.
 
Skaner MSP
Skaner MSPSkaner MSP
Skaner MSP
 
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
Jak wykorzystać ankiety online do poprawy satysfakcji klienta? [case study Gr...
 
Nastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskimNastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskim
Nastroje mikro i małych firm w województwie świętokrzyskim
 
Pomiar i monitorowanie BEPS
Pomiar i monitorowanie BEPSPomiar i monitorowanie BEPS
Pomiar i monitorowanie BEPS
 
Kasa fiskalna do sklepu - raport satysfakcji użytkowników kas fiskalnych w Po...
Kasa fiskalna do sklepu - raport satysfakcji użytkowników kas fiskalnych w Po...Kasa fiskalna do sklepu - raport satysfakcji użytkowników kas fiskalnych w Po...
Kasa fiskalna do sklepu - raport satysfakcji użytkowników kas fiskalnych w Po...
 

Mais de Grant Thornton

Produkcja prawa zwolniła, ale nadal przytłacza firmy
Produkcja prawa zwolniła, ale nadal przytłacza firmyProdukcja prawa zwolniła, ale nadal przytłacza firmy
Produkcja prawa zwolniła, ale nadal przytłacza firmyGrant Thornton
 
Konstytucja biznesu - ułatwienia dla firm czy pobożne życzenia?
Konstytucja biznesu - ułatwienia dla firm czy pobożne życzenia? Konstytucja biznesu - ułatwienia dla firm czy pobożne życzenia?
Konstytucja biznesu - ułatwienia dla firm czy pobożne życzenia? Grant Thornton
 
10 najważniejszych zmian w podatkach ostatnich dwóch lat
10 najważniejszych zmian w podatkach ostatnich dwóch lat10 najważniejszych zmian w podatkach ostatnich dwóch lat
10 najważniejszych zmian w podatkach ostatnich dwóch latGrant Thornton
 
Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"
Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"
Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"Grant Thornton
 
Jednolity Plik Kontrolny - podstawowe informacje
Jednolity Plik Kontrolny - podstawowe informacjeJednolity Plik Kontrolny - podstawowe informacje
Jednolity Plik Kontrolny - podstawowe informacjeGrant Thornton
 
Firmom coraz mocniej brakuje rąk do pracy
Firmom coraz mocniej brakuje rąk do pracyFirmom coraz mocniej brakuje rąk do pracy
Firmom coraz mocniej brakuje rąk do pracyGrant Thornton
 
Zmiany w przepisach o ochronie danych osobowych
Zmiany w przepisach o ochronie danych osobowychZmiany w przepisach o ochronie danych osobowych
Zmiany w przepisach o ochronie danych osobowychGrant Thornton
 
Poland sustains good climate for international business
Poland sustains good climate for international businessPoland sustains good climate for international business
Poland sustains good climate for international businessGrant Thornton
 
Niestrawny VAT od żywności
Niestrawny VAT od żywnościNiestrawny VAT od żywności
Niestrawny VAT od żywnościGrant Thornton
 
Rekordowe wyniki rynku Catalyst w 2016 roku
Rekordowe wyniki rynku Catalyst w 2016 rokuRekordowe wyniki rynku Catalyst w 2016 roku
Rekordowe wyniki rynku Catalyst w 2016 rokuGrant Thornton
 
Festiwalowe szaleństwo na studencką kieszeń
Festiwalowe szaleństwo na studencką kieszeńFestiwalowe szaleństwo na studencką kieszeń
Festiwalowe szaleństwo na studencką kieszeńGrant Thornton
 
Czym byłaby firma bez dobrego CFO
Czym byłaby firma bez dobrego CFOCzym byłaby firma bez dobrego CFO
Czym byłaby firma bez dobrego CFOGrant Thornton
 
M&A - 2016 annual European dealbook
M&A - 2016 annual European dealbookM&A - 2016 annual European dealbook
M&A - 2016 annual European dealbookGrant Thornton
 
Zmiany w Ustawie o rachunkowości
Zmiany w Ustawie o rachunkowościZmiany w Ustawie o rachunkowości
Zmiany w Ustawie o rachunkowościGrant Thornton
 
Transfery w Ekstraklasie 2017
Transfery w Ekstraklasie 2017Transfery w Ekstraklasie 2017
Transfery w Ekstraklasie 2017Grant Thornton
 
Regiony zbyt wolno uruchamiają unijne dotacje
Regiony zbyt wolno uruchamiają unijne dotacjeRegiony zbyt wolno uruchamiają unijne dotacje
Regiony zbyt wolno uruchamiają unijne dotacjeGrant Thornton
 
Grant ThortntonAkademia BEPS
Grant ThortntonAkademia BEPSGrant ThortntonAkademia BEPS
Grant ThortntonAkademia BEPSGrant Thornton
 
Polskie firmy stawiają na płeć piękną
Polskie firmy stawiają na płeć pięknąPolskie firmy stawiają na płeć piękną
Polskie firmy stawiają na płeć pięknąGrant Thornton
 
Produkcja prawa w Polsce największa w historii - edycja 2017 r.
Produkcja prawa w Polsce największa w historii - edycja 2017 r.Produkcja prawa w Polsce największa w historii - edycja 2017 r.
Produkcja prawa w Polsce największa w historii - edycja 2017 r.Grant Thornton
 

Mais de Grant Thornton (20)

Produkcja prawa zwolniła, ale nadal przytłacza firmy
Produkcja prawa zwolniła, ale nadal przytłacza firmyProdukcja prawa zwolniła, ale nadal przytłacza firmy
Produkcja prawa zwolniła, ale nadal przytłacza firmy
 
Konstytucja biznesu - ułatwienia dla firm czy pobożne życzenia?
Konstytucja biznesu - ułatwienia dla firm czy pobożne życzenia? Konstytucja biznesu - ułatwienia dla firm czy pobożne życzenia?
Konstytucja biznesu - ułatwienia dla firm czy pobożne życzenia?
 
10 najważniejszych zmian w podatkach ostatnich dwóch lat
10 najważniejszych zmian w podatkach ostatnich dwóch lat10 najważniejszych zmian w podatkach ostatnich dwóch lat
10 najważniejszych zmian w podatkach ostatnich dwóch lat
 
Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"
Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"
Grant Thornton | Pakiet "Twoj dealing room"
 
Jednolity Plik Kontrolny - podstawowe informacje
Jednolity Plik Kontrolny - podstawowe informacjeJednolity Plik Kontrolny - podstawowe informacje
Jednolity Plik Kontrolny - podstawowe informacje
 
Firmom coraz mocniej brakuje rąk do pracy
Firmom coraz mocniej brakuje rąk do pracyFirmom coraz mocniej brakuje rąk do pracy
Firmom coraz mocniej brakuje rąk do pracy
 
Get ready for IFRS 15
Get ready for IFRS 15Get ready for IFRS 15
Get ready for IFRS 15
 
Zmiany w przepisach o ochronie danych osobowych
Zmiany w przepisach o ochronie danych osobowychZmiany w przepisach o ochronie danych osobowych
Zmiany w przepisach o ochronie danych osobowych
 
Poland sustains good climate for international business
Poland sustains good climate for international businessPoland sustains good climate for international business
Poland sustains good climate for international business
 
Niestrawny VAT od żywności
Niestrawny VAT od żywnościNiestrawny VAT od żywności
Niestrawny VAT od żywności
 
Rekordowe wyniki rynku Catalyst w 2016 roku
Rekordowe wyniki rynku Catalyst w 2016 rokuRekordowe wyniki rynku Catalyst w 2016 roku
Rekordowe wyniki rynku Catalyst w 2016 roku
 
Festiwalowe szaleństwo na studencką kieszeń
Festiwalowe szaleństwo na studencką kieszeńFestiwalowe szaleństwo na studencką kieszeń
Festiwalowe szaleństwo na studencką kieszeń
 
Czym byłaby firma bez dobrego CFO
Czym byłaby firma bez dobrego CFOCzym byłaby firma bez dobrego CFO
Czym byłaby firma bez dobrego CFO
 
M&A - 2016 annual European dealbook
M&A - 2016 annual European dealbookM&A - 2016 annual European dealbook
M&A - 2016 annual European dealbook
 
Zmiany w Ustawie o rachunkowości
Zmiany w Ustawie o rachunkowościZmiany w Ustawie o rachunkowości
Zmiany w Ustawie o rachunkowości
 
Transfery w Ekstraklasie 2017
Transfery w Ekstraklasie 2017Transfery w Ekstraklasie 2017
Transfery w Ekstraklasie 2017
 
Regiony zbyt wolno uruchamiają unijne dotacje
Regiony zbyt wolno uruchamiają unijne dotacjeRegiony zbyt wolno uruchamiają unijne dotacje
Regiony zbyt wolno uruchamiają unijne dotacje
 
Grant ThortntonAkademia BEPS
Grant ThortntonAkademia BEPSGrant ThortntonAkademia BEPS
Grant ThortntonAkademia BEPS
 
Polskie firmy stawiają na płeć piękną
Polskie firmy stawiają na płeć pięknąPolskie firmy stawiają na płeć piękną
Polskie firmy stawiają na płeć piękną
 
Produkcja prawa w Polsce największa w historii - edycja 2017 r.
Produkcja prawa w Polsce największa w historii - edycja 2017 r.Produkcja prawa w Polsce największa w historii - edycja 2017 r.
Produkcja prawa w Polsce największa w historii - edycja 2017 r.
 

Audyt 1 procenta - edycja 2016

  • 1. 1%pod lupą Wyniki audytu sprawozdań finansowych organizacji pożytku publicznego – edycja 2016 Czerwiec 2016
  • 2. Kluczowe wnioski Organizacje pożytku publicznego mają spory problem z właściwym przedstawieniem tendencji zmian w przychodach i kosztach. Najrzetelniej prezentują natomiast strukturę i źródła przychodów System OPP jest nieprzejrzysty – aż 71 proc. z badanych OPP nie opublikowało swoich sprawozdań finansowych, ani w Internecie, ani w KRS-ie Jakość sprawozdań finansowych organizacji pożytku publicznego jest lepsza niż przed rokiem, ale wciąż pozostawia wiele do życzenia Największe polskie organizacje pożytku publicznego wypadają w naszym badaniu niewiele lepiej od mniejszych podmiotów
  • 3. Szanowni Państwo, Jan Letkiewicz Partner Zarządzający Grant Thornton Sprawozdania OPP odbiegały znacząco od przyjętych standardów, które są stosowane wobec podmiotów gospodarczych. Były one niekompletne, zawierały błędy merytoryczne i trudno było na ich podstawie dowiedzieć się podstawowych kwestii – jak działa dana organizacja, na co przeznacza pieniądze i w którą stronę zmierza. W drugiej edycji raportu organizacje pożytku publicznego wypadły nieco lepiej niż przed rokiem, ale wciąż daleko im do poziomu, jakim powinny charakteryzować się instytucje mające możliwość otrzymywania 1 proc. podatku. Nadal ponad 70 proc. przebadanych OPP nie opublikowało swoich sprawozdań finansowych, ani w Internecie, ani w KRS-ie. Średnia punktów uzyskanych przez organizacje wyniosła zaledwie 1,04 pkt na 2 możliwe, co oznacza, że w ich sprawozdaniach finansowych brakowało wielu istotnych informacji. Niewiele lepiej swoje dane finansowe prezentują największe OPP, czyli instytucje dysponujące milionowymi budżetami, które z założenia powinny charakteryzować się pełną transparentnością. Tymczasem żadna z siedmiu wybranych przez nas największych organizacji nie uzyskała maksymalnej liczby punktów, a niektóre z nich nie przekroczyły nawet połowy punktów możliwych do zdobycia. Najwięksi zatem, zamiast świecić przykładem, również mają co poprawiać w swoich sprawozdaniach. To wszystko składa się na dość niepokojący obraz. System organizacji pożytku publicznego nadal jest w Polsce nietransparentny i przez to nie gwarantuje wysokiej efektywności gospodarowania pieniędzmi podatników. A przecież chodzi o potężne kwoty, które pobierane są co roku polskim podatnikom – w 2014 r. przekazali oni na rzecz OPP aż 557,6 mln zł. Gdy rok temu, w pierwszej edycji niniejszego raportu, po raz pierwszy przyjrzeliśmy się bliżej sprawozdaniom finansowym organizacji pożytku publicznego (OPP), nie spodziewaliśmy się, że wnioski płynące z naszej analizy będą tak mało optymistyczne.
  • 4. 557,6mln zł Co się z nimi stało? Jak zostały rozliczone? Tyle pieniędzy przekazali w 2015 roku (rozliczając rok 2014) polscy podatnicy na organizacje pożytku publicznego, w ramach darowizny 1 proc. z PIT.
  • 5. Jak przeprowadziliśmy badanie Zastosowaliśmy te same kryteria, które wykorzystywane są przez audytorów do analizy sprawozdań przygotowywanych przez przedsiębiorstwa. W naszym badaniu poddaliśmy analizie reprezentatywną grupę stu organizacji pożytku publicznego. Do oceny sprawozdań finansowych każdej z nich zastosowaliśmy te same kryteria, które wykorzystywane są przez audytorów do analizy sprawozdań przygotowywanych przez przedsiębiorstwa. Sprawdzaliśmy, jak zaprezentowano następujące pozycje: • objaśnienie stosowanych metod wyceny aktywów i pasywów oraz przyczyny ich zmian, • informacje o strukturze przychodów i ich źródłach, • informacje o strukturze kosztów administracyjnych i statutowych, • źródła zwiększenia i wykorzystanie funduszu statutowego, • tendencje zmian w przychodach i kosztach. Za każde z wyżej wymienionych kryteriów OPP mogła otrzymać dwa punkty, jeżeli informacja zawarta w sprawozdaniu była pełna. Jeden punkt przyznawaliśmy, jeżeli organizacja spełniała przynajmniej część wymagań, a w wypadku braku jakiejkolwiek wzmianki na dany temat podmiot nie otrzymywał punktu. Ponadto sprawdzaliśmy, czy wybrane przez nas organizacje publikowały swoje sprawozdania finansowe w Internecie i Krajowym Rejestrze Sądowym.
  • 6. Gdzie te sprawozdania? Pierwsza edycja raportu „1 procent pod lupą” uwypukliła problem z dostępnością sprawozdań finansowych organizacji użytku publicznego. Aż 76 proc. OPP nie umieściło sprawozdań ani na swojej stronie internetowej, ani w KRS-ie. Niestety, w kolejnym roku sytuacja nie uległa znaczącej poprawie. Co prawda, pięć organizacji więcej opublikowało swoje sprawozdania za 2014 r. w Internecie lub KRS-ie, ale wciąż aż 71 proc. nie zrobiło tego w żadnym z tych miejsc (złożyło jedynie wymaganą informację do Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej). To niepokojące zjawisko, ponieważ instytucje tego typu powinny charakteryzować się pełną transparentnością, a co za tym idzie – prezentować swoje wyniki w miejscach łatwo dostępnych, jak strona internetowa, nawet jeżeli nie jest to wymagane ustawowo. Jeśli już OPP publikują gdzieś sprawozdania, to robią to zwykle w KRS-ie (co zresztą jest dla większości OPP wymagane prawem). W tegorocznym badaniu (czyli dotyczącym rozliczeń OPP za 2014 rok) swoje sprawozdania złożyło tam 21 proc. analizowanych podmiotów (wobec 17 proc. przed rokiem), podczas gdy w Internecie umieściło je 15 proc. (wobec 9 proc. rok wcześniej). Informację o stanie finansów zarówno na stronie internetowej, jak i w KRS-ie możemy znaleźć natomiast jedynie dla 7 ze 100 przebadanych organizacji – dla pięciu więcej niż przed rokiem. Wykres 1. Gdzie organizacje pożytku publicznego publikowały swoje sprawozdania finansowe – badanie Grant Thornton za 2015 i 2016 rok* (w proc.) * W każdym badaniu analizowane były ostatnie w pełni rozliczone lata, tzn. w 2016 r. sprawdzana było dostępność sprawozdań finansowych za 2014 r., a w 2015 r. – za 2013 r. 76% 2% Brak publikacji 2015 2016 W KRS-ie i na stronie internetowej Tylko w KRS-ie Tylko na stronie internetowej 71% 7% 7% 15% 0 20 40 60 80 8% 14%
  • 7. Jest lepiej, ale nie znaczy, że dobrze W tegorocznej edycji naszego badania średnia punktów uzyskanych przez analizowaną, statystyczną setkę OPP we wszystkich pięciu kryteriach wyniosła 1,04 pkt na 2 możliwe, a więc wynik jest o niespełna 50 proc. wyższy niż przed rokiem, gdy wyniósł 0,7 pkt. Cieszy, że OPP nieco rzetelniej informują o swoich finansach niż w poprzedniej edycji, tym bardziej, że odnotowaliśmy poprawę w każdej z pięciu kategorii. Należy jednak podkreślić, że organizacjom wciąż daleko do pełnej transparentności, jakiej społeczeństwo ma prawo od nich oczekiwać i istnieje tu duże pole do poprawy. Podobnie jak przed rokiem zdecydowanie najbardziej kuleje przedstawienie tendencji zmian w przychodach i kosztach. Informacja na ten temat, pojawiała się w rzadko którym sprawozdaniu, a średnia punktów uzyskanych przez analizowaną próbę to zaledwie 0,43 na 2 możliwe. W sprawozdaniach brakowało również zazwyczaj przedstawienia źródeł zwiększenia i wykorzystania funduszu statutowego, a także nie objaśniano należycie stosowanych metod wyceny aktywów i pasywów oraz przyczyny ich zmian. Na dobrym poziomie stała natomiast informacja o strukturze przychodów i ich źródłach – średnia w tym kryterium wyniosła 1,75 pkt, co oznacza, że zdecydowana większość analizowanych organizacji podeszła do tego tematu rzetelnie. Sporo zastrzeżeń można mieć również co do formy sprawozdań przygotowywanych przez organizacje użytku publicznego. Mają one niską jakość użytkową, co znacznie utrudnia ich analizę. Często są przygotowywane niechlujnie, przez co spada czytelność takiego sprawozdania, a także trudniej jest zewnętrznym obserwatorom wyciągnąć konstruktywne wnioski z analizy. Wykres 2. Porównanie wyników uzyskanych w poszczególnych kryteriach przez analizowaną setkę organizacji pożytku publicznego (maksymalnie można było uzyskać 2 punkty) 1,75 pkt 1,33 pkt Tendencje zmian w przychodach i kosztach 2015 2016 Źródła zwiększenia i wykorzystanie funduszu statutowego Informacje o strukturze kosztów administracyjnych i statutowych Informacje o strukturze przychodów i ich źródłach Objaśnienie stosowanych metod wyceny aktywów i pasywów oraz przyczyny ich zmian 1,09 pkt 0,92 pkt 0,93 pkt 0,71 pkt 0,47 pkt 0 0,5 1 1,5 2 0,79 pkt 0,54 pkt 0,17 pkt
  • 8. Najwięksi nie świecą przykładem Wykres 3. Średnia liczba punktów uzyskanych w naszym badaniu przez największe organizacje pożytku publicznego (maksymalnie można było uzyskać 2 punkty) Fundacja Dzieciom “Zdążyć z Pomocą” Caritas PCK WOŚP PAH Fundacja Polsat Fundacja TVN “nie jesteś sam” 1,8 pkt 1,8 pkt 1,4 pkt 1,4 pkt 0 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,80,2 2 1,4 pkt 0,8 pkt 0,4 pkt Nieco dokładniej postanowiliśmy wziąć w tym roku pod lupę organizacje pożytku publicznego dysponujące największymi środkami finansowymi. Wydawałoby się, że podmioty mające budżety na poziomie kilkudziesięciu milionów złotych powinny stanowić wzór dla mniejszych organizacji i charakteryzować się pełną transparentnością swoich działań. W rzeczywistości jest jednak nieco inaczej. Do grona największych OPP zaliczyliśmy siedem organizacji: Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy, Caritas, Fundację Dzieciom „Zdążyć z Pomocą”, Polski Czerwony Krzyż, Polską Akcję Humanitarną, Fundację Polsat oraz Fundację TVN „nie jesteś sam”. Średnia punktów uzyskanych w naszym badaniu przez ową siódemkę wyniosła 1,29, a więc niewiele więcej niż średnia dla całej przebadanej setki (1,04 pkt). Jak widać zatem, sprawozdania finansowe wyżej wymienionych instytucji nie dają pełnej informacji na temat ich sytuacji finansowej, co nie powinno mieć miejsca w organizacjach zarządzających takimi kwotami. Najbliższe ideału były sprawozdania finansowe za 2014 r. przygotowane przez Fundację Dzieciom „Zdążyć z Pomocą” oraz Fundację TVN „nie jesteś sam”. Obie organizacje uzyskały po 1,8 pkt na 2 możliwe. Natomiast zdecydowanie najbardziej od standardów odbiegało sprawozdanie złożone przez Caritas, które zostało ocenione przez naszych audytorów na 0,4 pkt.
  • 9. Najwięksi nie świecą przykładem – cd. Zdecydowanie najgorzej organizacje z tej siódemki wypadają w kryterium „tendencje zmian w przychodach i kosztach”. Średnia punktów uzyskanych w tej kategorii wynosi 0,43 i jest nawet niższa o 4 setne od średniej dla całego badania. 5 z 7 organizacji w ogóle nie poruszyło tego tematu w swoich sprawozdaniach, a maksymalną liczbę punktów za to kryterium otrzymała jedynie Fundacja Dzieciom „Zdążyć z Pomocą”. Największe organizacje nie informują również rzetelnie o strukturze kosztów administracyjnych i statutowych, osiągając w tej kategorii średnią zaledwie 1,14 pkt – o 19 setnych niższą niż ogólny rezultat. To szczególnie rozczarowujące, ponieważ właśnie ta kategoria jest najlepszym miernikiem transparentności OPP – pokazuje, jak dużą część pieniędzy uzyskanych przez podatników organizacja „przejada” sama, a jak dużą faktycznie przekazuje na działalność pomocową, którą deklaruje. Wszystkie organizacje natomiast uzyskały maksymalną liczbę punktów za objaśnienie stosowanych metod wyceny aktywów i pasywów, podczas gdy średnia w tym kryterium dla badanej setki wyniosła zaledwie 0,93 pkt. Analizowana siódemka nieźle również wypadła pod względem informacji o strukturze i źródłach przychodów. Nasi audytorzy czterem organizacjom przyznali dwa punkty, dwóm po jednym, a tylko jeden podmiot w ogóle nie rozwinął tego tematu w swoim sprawozdaniu. Warto jednak dodać, że największe OPP pozytywnie wyróżniają się od mniejszych organizacji tym, że ich sprawozdania są rzeczywiście łatwo dostępne. Wszystkie sprawozdania finansowe badanej „siódemki’” za 2014 r. są dostępne zarówno na stronie internetowej, jak i w KRS-ie. Wykres 4. Wyniki uzyskane w poszczególnych kryteriach przez wybraną przez nas siódemkę największych organizacji pożytku publicznego (maksymalnie można było uzyskać 2 punkty) Objaśnienie stosowanych metod wyceny aktywów i pasywów oraz przyczyny ich zmian Informacje o strukturze przychodów i ich źródłach Źródła zwiększenia i wykorzystanie funduszu statutowego Informacje o strukturze kosztów administracyjnych i statutowych Tendencje zmian w przychodach i kosztach 2,0 pkt 1,57 pkt 1,14 pkt 1,29 pkt 0,43 pkt
  • 10. Przyczyny niskiej jakości sprawozdań Istnieje wiele powodów tłumaczących brak dostępności i niską jakość sprawozdań finansowych OPP. Wyróżniliśmy trzy przyczyny, które – naszym zdaniem – w głównej mierze odpowiadają za taki stan rzeczy. 1 2 3 Niedobór wiedzy o finansach Najważniejszy powód niewypełnienia przez OPP obowiązków sprawozdawczych jest prozaiczny. Organizacje zwyczajnie nie potrafią pisać sprawozdań finansowych. Koncentrują się na działalności na rzecz społeczeństwa, bo w takim celu zostały w istocie powołane. Dlatego też mogą nie mieć odpowiednich wiedzy i umiejętności w zakresie przygotowywania zgodnych z wymogami sprawozdań. Wydaje się zatem, że nieoceniona w tej sytuacji jest pomoc organów państwowych. Powinien on wesprzeć merytorycznie OPP, a nie jedynie odgórnie narzucać wymogi, których wypełnienie jest dla organizacji często niemożliwe. Brak świadomości wymagań formalnych Organizacje często też zwyczajnie nie zdają sobie sprawy z wymagań formalnych, jakie ich dotyczą. OPP nie wiedzą, gdzie powinny zamieszczać swoje sprawozdania. Nie znają też formalnych wymogów, jakie sprawozdania finansowe powinny spełniać. Wracamy zatem do kwestii zapewnienia organizacjom rzetelnej informacji i szkoleń w zakresie przygotowania i publikacji sprawozdań finansowych. Celowe unikanie transparentności Nie możemy także zapominać, że część organizacji może celowo utrudniać dostęp do informacji o swoich finansach. Sporządzając nieczytelne sprawozdania organizacje mogą próbować uniknąć zarzutów o niegospodarność np. w wyniku przeznaczania zbyt dużych kwot na wynagrodzenia zarządu czy na działania promocyjne.
  • 11. Kontakt dla prasy Jacek Kowalczyk Dyrektor Marketingu i PR T +48 22 20 54 841 M +48 505 024 168 E jacek.kowalczyk@pl.gt.com Kontakt www.GrantThornton.pl Informacje zawarte w niniejszym dokumencie mają jedynie charakter ogólny i poglądowy. Nie stwarzają one stosunku handlowego ani stosunku świadczenia usług doradztwa podatkowego, prawnego, rachunkowego lub innego profesjonalnego doradztwa. Przed podjęciem jakichkolwiek działań należy skontaktować się z profesjonalnym doradcą w celu uzyskania porady dostosowanej do indywidualnych potrzeb. Grant Thornton Frąckowiak Sp. z o.o. Sp. k. dołożyło wszelkich starań, aby informacje znajdujące się w niniejszym dokumencie były kompletne, prawdziwe i bazowały na wiarygodnych źródłach. Grant Thornton Frąckowiak Sp. z o.o. Sp. k. nie ponosi jednak odpowiedzialności za ewentualne błędy lub braki w nich oraz błędy wynikające z ich nieaktualności. Grant Thornton Frąckowiak Sp. z o.o. Sp. k. nie ponosi także odpowiedzialności za skutki działań będące rezultatem użycia tych informacji. Jan Letkiewicz Partner Zarządzający T +48 61 62 51 208 M +48 607 665 728 E jan.letkiewicz@pl.gt.com Bądź na bieżąco z podatkami, finansami i prawem. Wejdź na www.GrantThornton.pl i zapisz się na Newsletter Grant Thornton. Co trzy tygodnie treściwa porcja wiedzy.