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Verso Reggio Calabria Smart City
OPEN DATA: Trasparenza e Partecipazione
Reggio Calabria, 16 dicembre 2015
#ODDRC16
Assessorato Smart City
Città di Reggio Calabria
2
Partiamo dallo Stato dell’Arte…
Reggio sconta un ritardo inimmaginabile …
Fonte: iCityRate 2015 (su dati 2011-2014)
R. Calabria nel 2014 è risultata
 fra le ultime in classifica per smartness (102° ICityRate 2015 Forum-PA)
 al 22° posto su 48 Città nella sezione italiana "Italia Open Data Census“
L’AMMINISTRAZIONE FALCOMATÀ INSEDIATA A NOV 2014 RICEVE:
 UN COMUNE SCIOLTO PER MAFIA E COMMISSARIATO DA 2 ANNI
 UNA GRAVISSIMA SITUAZIONE DEBITORIA
 UN PIANO DI RIENTRO TRAGICO E INSOSTENIBILE
 UN ORGANICO SOTTODIMENSIONATO E ASSENZA DI SKILLS
SPECIFICHE NEL CAMPO SMART CITY E INNOVAZIONE
 UN TERRITORIO BISOGNOSO DI CULTURA DELL’INNOVAZIONE E
ALFABETIZZAZIONE DIGITALE
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Partiamo dallo Stato dell’Arte…
Reggio sconta un ritardo inimmaginabile …
L’AMMINISTRAZIONE FALCOMATÀ INSEDIATA A NOV 2014 RICEVE:
 UN COMUNE SCIOLTO PER MAFIA E COMMISSARIATO DA 2 ANNI
 UNA GRAVISSIMA SITUAZIONE DEBITORIA
 UN PIANO DI RIENTRO TRAGICO E INSOSTENIBILE
 UN ORGANICO SOTTODIMENSIONATO E ASSENZA DI SKILLS
SPECIFICHE NEL CAMPO SMART CITY E INNOVAZIONE
 UN TERRITORIO BISOGNOSO DI CULTURA DELL’INNOVAZIONE E
ALFABETIZZAZIONE DIGITALE
 Buona connettività fra le sedi grazie
ad un anello in in fibra ottica a 100Mb
 Assenza di una Piattaforma Integrata e
di un Data Center unico
 Bassa governance server e client
 Rischi di sicurezza (nessun
antivirus, nessun backup, sistemi non
supportati)
 Alti costi di gestione
 Applicazioni software frammentate ed
eterogenee
 Scarsa standardizzazione e
dematerializzazione dei processi
 Portale web e sistema gestione posta
con criticità di usabilità e capienza
STEP 0
R. Calabria nel 2014 è risultata
 fra le ultime in classifica per smartness (102° ICityRate 2015 Forum-PA)
 al 22° posto su 48 Città nella sezione italiana "Italia Open Data Census“
4
Partiamo dallo Stato dell’Arte…
 Fino ad oggi erano pochi i dataset disponibili alla cittadinanza e spesso si
presentavano in un formato non realmente "open"
Fonte: http://it-city.census.okfn.org/place/reggiocalabria "Italia Open Data Census"
5
La città ha da poco intrapreso un cammino verso la
Smart City  come driver dell’innovazione…
Avere un’idea (di città) Avere un piano
Avere le risorse
Amministrazione
Imprese e Start
up innovative
Mondo della
Ricerca
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R. Calabria ha aderito a:
 Patto dei Sindaci (EU)
 Osservatorio Naz. Smart City (ANCI)
 Piattaforma EEL.LL. ITS (TTS italia)
 Patto per le Competenze Digitali (AgID)
…un contesto favorevole
Attraverso la propria politica l’Amministrazione Comunale promuove il processo di trasformazione della città
Metropolitana di Reggio Calabria in una città intelligente. Ritenendo questa una priorità politica e un
obiettivo strategico per includere Reggio nelle reti delle grandi città europee e internazionali
6
Reggio pianifica la sua innovazione
 Adesione a progetti AgID (SPID, PagoPA, Conservazione Sostitutiva…)
 Promozione delle competenze digitali e adesione alla Coalizione per le competenze
digitali di AgID
 Aumento della connettività (internet ultrabroadband, MAN, wi-fi cittadino)
 Rinnovo Architettura ICT, Data Center unico e Piattaforma Applicativa Multicanale
 Reingegnerizzazione e Digitalizzazione dei procedimenti della PA
 Open Government ed eParticipation (Portale Open Data e Piattaforma eDemocracy)
PER POTENZIARE
L’EROGAZIONE DI SERVIZI
AL CITTADINO
PER AUMENTARE
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CITTADINI A RETE,
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PER GARANTIRE
TRASPARENZA E
PARTECIPAZIONE
Piano Informatizzazione comunale
AVVIATA NEL SETTORE PIANIFICAZIONE
URBANA IN FASE SPERIMENTALE
7
Per Open Data tutto è iniziato da qui…
Perché gli Open Data
Gli Open Data sono l'elemento chiave della Riforma della
Pubblica Amministrazione di Matteo Renzi e Marianna Madia
Il Governo vuole sfruttare gli Open Data per ottenere un sistema pubblico più efficiente
partendo proprio dai servizi e dall’importanza dei dati che in tutte le PA albergano.
L'Amministrazione Falcomatà e l'Assessorato Smart City dopo anni di buio e chiusura
vogliono costruire per la Città un vero spazio di apertura, promuovendo con la liberazione dei
dati di proprietà dell'Ente TRASPARENZA E PARTECIPAZIONE e la CREAZIONE DI
VALORE ECONOMICO, SOCIALE E CULTURALE.
8
DELIBERA CORNICE: Approvato il framework di
riferimento per la gestione degli Open Data all’interno
dell’A.C. e le Linee Guida per la liberazione dei dati
NETWORK: Avviata collaborazione con i DigitalChampion
per la redazione delle LG e la realizzazione della
PiattaformaWeb
CONDIZIONI ABILITANTI: Creazione PIATTAFORMA
WEB dedicata Open Data e costituzione della Community
TEAM OPEN DATA: costituito da funzionari comunali
coordinato dall'Assessorato alla Smart City
ANALISI AS–IS: Recupero di dati di proprietà dell’Ente con
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Comunale di facile implementazione e di dati esterni di
interesse (ad es. ATAM – Az.TPL, Provincia, …)
CATEGORIZZAZIONE DEI DATI in gruppi omogenei e
TRASFORMAZIONE IN FORMATI STANDARD
TOOLS PER LA CONDIVISIONE
21 Febbraio 2015
L’Open Data come motore per l’innovazione della
PubblicaAmministrazione e del territorio
OPEN DATA – Cosa abbiamo fatto
9
Sono stati liberati 138 dataset + 2 estrazioni realtime
58 dataset aggiornati con sistemi di sincronizzazione automatica o servizi web
È stato possibile realizzare dataset aggiornati automaticamente dove i procedimenti sono stati
precedentemente informatizzati
Dati real time di particolare interesse
 Dati Mobilità
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35 dataset geometrici (cartografia comunale)
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Dati georeferiti di particolare interesse
 Dati Mobilità
 Dati turistici
 Cartografia comunale
SI STA LAVORANDO PER INFORMATIZZARETUTTI I PROCEDIMENTI DELL’ENTE
UNAVOLTA RAGGIUNTOQUESTO AMBIZIOSO OBIETTIVO IL PORTALE SARÀ ALIMENTATO
IN MODOAUTOMATICO NELL’OTTICA DELLA MASSIMATRASPARENZA
140
OPEN DATA – Cosa abbiamo pubblicato
10
Assessorato Smart City
Città di Reggio Calabria
Su iniziativa di
11
OPEN DATA – La Piattaforma Web
12
Vediamo insieme una demo della Piattaforma Web
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13
Agata Quattrone
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  • 1. 1 Verso Reggio Calabria Smart City OPEN DATA: Trasparenza e Partecipazione Reggio Calabria, 16 dicembre 2015 #ODDRC16 Assessorato Smart City Città di Reggio Calabria
  • 2. 2 Partiamo dallo Stato dell’Arte… Reggio sconta un ritardo inimmaginabile … Fonte: iCityRate 2015 (su dati 2011-2014) R. Calabria nel 2014 è risultata  fra le ultime in classifica per smartness (102° ICityRate 2015 Forum-PA)  al 22° posto su 48 Città nella sezione italiana "Italia Open Data Census“ L’AMMINISTRAZIONE FALCOMATÀ INSEDIATA A NOV 2014 RICEVE:  UN COMUNE SCIOLTO PER MAFIA E COMMISSARIATO DA 2 ANNI  UNA GRAVISSIMA SITUAZIONE DEBITORIA  UN PIANO DI RIENTRO TRAGICO E INSOSTENIBILE  UN ORGANICO SOTTODIMENSIONATO E ASSENZA DI SKILLS SPECIFICHE NEL CAMPO SMART CITY E INNOVAZIONE  UN TERRITORIO BISOGNOSO DI CULTURA DELL’INNOVAZIONE E ALFABETIZZAZIONE DIGITALE
  • 3. 3 Partiamo dallo Stato dell’Arte… Reggio sconta un ritardo inimmaginabile … L’AMMINISTRAZIONE FALCOMATÀ INSEDIATA A NOV 2014 RICEVE:  UN COMUNE SCIOLTO PER MAFIA E COMMISSARIATO DA 2 ANNI  UNA GRAVISSIMA SITUAZIONE DEBITORIA  UN PIANO DI RIENTRO TRAGICO E INSOSTENIBILE  UN ORGANICO SOTTODIMENSIONATO E ASSENZA DI SKILLS SPECIFICHE NEL CAMPO SMART CITY E INNOVAZIONE  UN TERRITORIO BISOGNOSO DI CULTURA DELL’INNOVAZIONE E ALFABETIZZAZIONE DIGITALE  Buona connettività fra le sedi grazie ad un anello in in fibra ottica a 100Mb  Assenza di una Piattaforma Integrata e di un Data Center unico  Bassa governance server e client  Rischi di sicurezza (nessun antivirus, nessun backup, sistemi non supportati)  Alti costi di gestione  Applicazioni software frammentate ed eterogenee  Scarsa standardizzazione e dematerializzazione dei processi  Portale web e sistema gestione posta con criticità di usabilità e capienza STEP 0 R. Calabria nel 2014 è risultata  fra le ultime in classifica per smartness (102° ICityRate 2015 Forum-PA)  al 22° posto su 48 Città nella sezione italiana "Italia Open Data Census“
  • 4. 4 Partiamo dallo Stato dell’Arte…  Fino ad oggi erano pochi i dataset disponibili alla cittadinanza e spesso si presentavano in un formato non realmente "open" Fonte: http://it-city.census.okfn.org/place/reggiocalabria "Italia Open Data Census"
  • 5. 5 La città ha da poco intrapreso un cammino verso la Smart City  come driver dell’innovazione… Avere un’idea (di città) Avere un piano Avere le risorse Amministrazione Imprese e Start up innovative Mondo della Ricerca Cittadinanza attiva R. Calabria ha aderito a:  Patto dei Sindaci (EU)  Osservatorio Naz. Smart City (ANCI)  Piattaforma EEL.LL. ITS (TTS italia)  Patto per le Competenze Digitali (AgID) …un contesto favorevole Attraverso la propria politica l’Amministrazione Comunale promuove il processo di trasformazione della città Metropolitana di Reggio Calabria in una città intelligente. Ritenendo questa una priorità politica e un obiettivo strategico per includere Reggio nelle reti delle grandi città europee e internazionali
  • 6. 6 Reggio pianifica la sua innovazione  Adesione a progetti AgID (SPID, PagoPA, Conservazione Sostitutiva…)  Promozione delle competenze digitali e adesione alla Coalizione per le competenze digitali di AgID  Aumento della connettività (internet ultrabroadband, MAN, wi-fi cittadino)  Rinnovo Architettura ICT, Data Center unico e Piattaforma Applicativa Multicanale  Reingegnerizzazione e Digitalizzazione dei procedimenti della PA  Open Government ed eParticipation (Portale Open Data e Piattaforma eDemocracy) PER POTENZIARE L’EROGAZIONE DI SERVIZI AL CITTADINO PER AUMENTARE L’ACCESSIBILITÀ DEI CITTADINI A RETE, STRUMENTI E SERVIZI PER GARANTIRE TRASPARENZA E PARTECIPAZIONE Piano Informatizzazione comunale AVVIATA NEL SETTORE PIANIFICAZIONE URBANA IN FASE SPERIMENTALE
  • 7. 7 Per Open Data tutto è iniziato da qui… Perché gli Open Data Gli Open Data sono l'elemento chiave della Riforma della Pubblica Amministrazione di Matteo Renzi e Marianna Madia Il Governo vuole sfruttare gli Open Data per ottenere un sistema pubblico più efficiente partendo proprio dai servizi e dall’importanza dei dati che in tutte le PA albergano. L'Amministrazione Falcomatà e l'Assessorato Smart City dopo anni di buio e chiusura vogliono costruire per la Città un vero spazio di apertura, promuovendo con la liberazione dei dati di proprietà dell'Ente TRASPARENZA E PARTECIPAZIONE e la CREAZIONE DI VALORE ECONOMICO, SOCIALE E CULTURALE.
  • 8. 8 DELIBERA CORNICE: Approvato il framework di riferimento per la gestione degli Open Data all’interno dell’A.C. e le Linee Guida per la liberazione dei dati NETWORK: Avviata collaborazione con i DigitalChampion per la redazione delle LG e la realizzazione della PiattaformaWeb CONDIZIONI ABILITANTI: Creazione PIATTAFORMA WEB dedicata Open Data e costituzione della Community TEAM OPEN DATA: costituito da funzionari comunali coordinato dall'Assessorato alla Smart City ANALISI AS–IS: Recupero di dati di proprietà dell’Ente con il supporto delle Società e dei Settori dell'Amministrazione Comunale di facile implementazione e di dati esterni di interesse (ad es. ATAM – Az.TPL, Provincia, …) CATEGORIZZAZIONE DEI DATI in gruppi omogenei e TRASFORMAZIONE IN FORMATI STANDARD TOOLS PER LA CONDIVISIONE 21 Febbraio 2015 L’Open Data come motore per l’innovazione della PubblicaAmministrazione e del territorio OPEN DATA – Cosa abbiamo fatto
  • 9. 9 Sono stati liberati 138 dataset + 2 estrazioni realtime 58 dataset aggiornati con sistemi di sincronizzazione automatica o servizi web È stato possibile realizzare dataset aggiornati automaticamente dove i procedimenti sono stati precedentemente informatizzati Dati real time di particolare interesse  Dati Mobilità  Statistiche Anagrafe della popolazione residente 35 dataset geometrici (cartografia comunale) 40 dataset con informazioni georeferite Dati georeferiti di particolare interesse  Dati Mobilità  Dati turistici  Cartografia comunale SI STA LAVORANDO PER INFORMATIZZARETUTTI I PROCEDIMENTI DELL’ENTE UNAVOLTA RAGGIUNTOQUESTO AMBIZIOSO OBIETTIVO IL PORTALE SARÀ ALIMENTATO IN MODOAUTOMATICO NELL’OTTICA DELLA MASSIMATRASPARENZA 140 OPEN DATA – Cosa abbiamo pubblicato
  • 10. 10 Assessorato Smart City Città di Reggio Calabria Su iniziativa di
  • 11. 11 OPEN DATA – La Piattaforma Web
  • 12. 12 Vediamo insieme una demo della Piattaforma Web http://dati.reggiocal.it
  • 13. 13 Agata Quattrone Città di Reggio Calabria Assessorato Pianificazione dello Sviluppo Urbano Sostenibile, Trasporti e Mobilità, Smart City assess.sviluppourban@reggiocal.it