Come funziona Scrum? Quali sono i suoi mattoni base? Questa presentazione è il primo tassello della collana divulgativa di Agile Reloaded su Agile e Lean Software Development. Lasciate i vostri commenti, li utilizzeremo per il cartone animato!
5. Product Owner (PO)
• Aiuto a descrivere il prodotto
• Identifico il valore per l’utente finale
• Pianifico la roadmap di prodotto
• Ordino le caratteristiche del prodotto per valore in
accordo con Development Team e Stakeholders
• Collaboro con il Development Team e facilito la
conversazione tra Stakeholders e Development
Team
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6. Scrum Master (SM)
• Supporto il Development Team e il PO durante
tutta la fase del progetto
• Facilito le riunioni
• Aiuto il Development Team a rimuovere gli
impedimenti
• Affianco le persone del Team insegnando Scrum e
le pratiche Agili
• Proteggo il Team da interruzioni esterne e lo aiuto
a crescere nel contesto aziendale
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7. Development Team
• Siamo un team auto-organizzato
• Analizziamo, sviluppiamo, disegnamo, testiamo,
creiamo contenuti: siamo “cross-funzionali”
• Ci aiutiamo, ognuno di noi ha una specialità e sa
come aiutare gli altri
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8. Scrum Team 3 ÷ 9
SM
PO
Development Team
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Siamo tutti
responsabili del
lavoro svolto sul
progetto
22. Product Backlog come canale di comunicazione
ImpegnatiCoinvolti
Stakeholders
Product Backlog
Team
SMPO
Development
Team
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23. Meno Interruzioni
Il team ha un obiettivo chiaro di Sprint
Più Feeback
Il cliente vede il prodotto incrementale ad ogni Sprint
Meno parallelismo
Lo Sprint permette di mantenere il focus sull’obiettivo
Con Scrum
25. Verso Agile
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Evoluzione del PM
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Complessità
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Filosofia Agile
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Riflessioni su Agile
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PM nel Novecento
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Toyota Production System
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Produzione di massa
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Sistemi complessi
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Cynefin Framework
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Shu Ha Ri
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Pianificazione vs adattamento
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Disciplina e rigore
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Cargo Cult
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Lavoro di gruppo
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Valori agili
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Metodologie agili
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Agile Manifesto
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Dominio Caotico
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Dominio Complesso
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Dominio Complicato
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Verso Agile
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Scrum
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Decollo verticale
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Kanban
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Retrospettive
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