2. Exposición del objetivo
• Una clara exposición del objetivo de su
organización a largo plazo. Usar palabras que
ayuden al desarrollo de la organización, pero
siendo tan conciso como sea posible.
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3. El equipo
• Nombrar al director general y a las personas clave
de la dirección
• Incluir logros anteriores para mostrar que se trata
de personas con un historial de éxitos
• Resumir los años de experiencia en este campo
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4. Resumen del mercado
• El mercado: pasado, presente y futuro
• Revisar cambios en la cuota de mercado, liderazgos,
participantes, fluctuaciones del mercado, costos, precios
o competencia que proporcionen una oportunidad para
el éxito de su organización.
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5. Oportunidades
• Problemas y oportunidades
• Exponer las necesidades del consumidor y definir la
naturaleza de las oportunidades del producto o servicios
creados para satisfacerlas
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6. Concepto de negocios
• Resumir las claves tecnológicas, conceptos o
estrategias en las que se basa su negocio
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7. Competencia
• Analizar a la competencia
• Resumir las ventajas competitivas de su
organización
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8. Metas y objetivos
• Metas a 5 años
• Indicar objetivos específicos mensurables
• Exponer los objetivos de cuota de mercado
• Indicar los objetivos de ganancias y beneficios
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9. Plan financiero
• Plan financiero que defina el modelo de
financiación y los precios, y que revise anualmente
las expectativas de ventas y beneficios de los
próximos tres años.
• Usar varias diapositivas para cubrir este material
adecuadamente
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10. Requisitos de recursos
• Requisitos tecnológicos
• Requisitos de personal
• Requisitos de recursos
• financiación, distribución, promoción, etc.
• Requisitos externos
• productos, servicios o tecnología necesaria que tiene
que adquirirse fuera de la organización
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11. Riesgos y ventajas
• Riesgos
• Resumir los riesgos del proyecto propuesto
• Identificar los riesgos
• Resumir cómo pueden controlarse los riesgos
• Gratificaciones
• Estimar la rentabilidad esperada, en particular si está
buscando fondos
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12. Asuntos clave
• A corto plazo
• Aislar los problemas y decisiones clave que precisan
una solución a corto plazo
• A largo plazo
• Aislar los problemas que precisan una solución a largo
plazo
• Exponer las consecuencias de retrasar decisiones
• Si está buscando financiación, indicar los detalles
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