Presentatie van Gilbert Silvius gehouden voor een IPMA Nederland werkgroep over professionalisering van projectmanagement.

1. Van Professionalisering Naar Mastering 25 november 2009 A.J.Gilbert SilviusLectorBusiness,ICT en Innovatie

2. Gilbert Silvius

3. HogeschoolUtrecht

4. Kenniscentrum InnBus

5. Van Professionalisering Naar Mastering 25 november 2009 A.J.Gilbert SilviusLectorBusiness,ICT en Innovatie

6. Van Professionalisering Wat is dat?

7. Wat is een vak?

8. Wat is een vak?

9. Wat is een vak?

10. Wat is een vak?

11. Wat is een vak? Profession Een vak? Occupation Craft

12. Wat is een ‘profession’? An occupation, vocation or career where specialized knowledge of a subject, field or science is applied. Het impliceert ‘systematic knowledge and proficiency’ Professions are based on scientific and philosophical facts acquired through scholarly endeavor

14. Wordteronderzoeknaargedaan?X

16. Is ereenerkenningsstructuur?√

19. Kan hijietsbeslissen?~~

21. Het imago van de projectmanager Occupation Profession

22. Het imago van de projectmanager Occupation Profession

23. Het imago van de projectmanager Occupation Profession

25. Whyinnovate?

26. Whyinnovate? Standishgroup CHAOS report Only 16% of projects is a success Worldbank:Projects account for ?? % of worldeconomy

27. Succes?

28. Succes?

29. Succes?

30. Succes?

31. Project success in the narrow sense Project success in the broad sense + Value 0 Time -/-

32. + Value 0 Time -/- De business waarde van een project wordt meer beïnvloed door wat er in de exploitatiefase mee gedaan wordt, dan door een overschrijding van het budget

33. Cruciaal Bijdrage aan de strategie

36. Projectmanagement

37. Projectmanagement

38. Toekomst Verleden Heden Wat betekent dat?

39. Groot Impactvan deverandering Klein Groot Klein Onzekerheid van de verandering Typologie van veranderingen Dominante competenties: Gedrag + Contextueel+ Technisch Dominante competenties: Technisch + Gedrag De veranderaar De ondernemer De bewaker De ontdekker Technisch Dominante competenties: Technisch + Contextueel Dominante competenties:

40. Master of Project Management

41. Technical competences 12,5 ec Advanced Methods of Project Management 2,5 Scope / Issue / Quality Management 2,5 Project Planning and Structuring 2,5 Risk and Opportunity Management 2,5 Stakeholder Management & Project Governance 2,5 Behavioral competences 12,5 ec Project Management Skills 7,5 Management of Change 2,5 Leadership and Teamwork 2,5 Contextual competences 15 ec Strategic Management 2,5 Program and Portfolio Management 2,5 Budgeting and Business case Management 2,5 Sustainability in Project Management (incl. International week) 7,5 Scientific competences 20 ec Research Methods and Techniques 5 Thesis 15 Version 31, November 4th Curriculum

42. Curriculum Master of PM Year 1 Year 2 Block 1 Block 2 Block 7 Block 8 Block 6 Block 5 Block 4 Block 3 Thesis AdvancedMethods ofProjectManagement Scope, Issue& QualityManagement StakeholderManagement& ProjectGovernance Managementof Change Risk &OpportunityManagement ProjectPlanning &Structuring ResearchMethods &Techniques Program &PortfolioManagement ResearchMethods &Techniques Leadership&Teamwork Budgeting &Business caseManagement StrategicManagement Sustainability in Project Management Thesis Compl Workshop Project Management Skills Version 31, November 4th

43. Sustainability?

44. Sustainability inProject Management Is that about doing projectson sustainable development?

45. Sustainability inProject Management? Sustainability is without doubt one of the most important challenges of our time and the immediate future. Companies are integrating ideas of sustainability in their marketing, corporate communications, annual reports and in their actions. It is for that reason inevitable that ‘sustainability’ will find its way to project management methodologies and practices in the very near future.

46. Society level Corporate level Project level Individual level

48. Ambitie In de master PM leiden we professionals met enige werkervaring in projecten op tot hoogwaardige project managers en innovatieve professionals.

49. Questions?