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El análisis PESTEL
Su acrónimo se refiere a los factores que se analizan: Políticos, Económicos, Sociales,
Tecnológicos, Ecológicos y Legales. Por lo tanto, el análisis PESTEL es un estudio de
mercado únicamente de factores externos que afectan a una empresa. es un tipo de
análisis del cual se sirve la empresa para ayudarle a identificar claramente los elementos
del entorno en el cual se desarrolla y así poder, realizar una mejor toma de decisiones,
formular nuevas estrategias que le permitan aprovechar oportunidades, minimizar los
posibles impactos de las amenazas y poder vencer a la competencia.
 Factores políticos
– Enfrentamientos y bloqueos de carreteras frecuentemente en meses atrás han
afectado a nuestro país y este se encuentra atravesando por un caos político, este no
ha cesado repentinamente y ya afectó duramente distintos sectores económicos, como
es el caso del sector agrícola.
Según la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP), las protestas
sociales han impedido la realización de las jornadas laborales de al menos 150 mil
trabajadores, cuando se recuperó el tránsito por la Carretera Panamericana, ya se había
superado los US$ 130 millones en despachos perdidos. Como consecuencia de la
incapacidad para entregar pedidos, varias empresas del rubro agroexportador perdieron
contratos.
Asimismo, la transición presidencial, Dina Boluarte asumió la presidencia del Perú tras
la salida de Pedro Castillo, lo cual ocasiona inestabilidad e incertidumbre al sector
empresarial.
- Nuevo gabinete ministerial debe asumir sus funciones y dar continuidad a los
proyectos de sus predecesores.
- - Separación de fuerzas políticas de las diversas bancadas del Congreso de la
República.
- - Perú cuenta con Tratados de Libre Comercio que crean condiciones de
intercambio preferencial con diversos países del mundo, entre los cuales figuran
los clientes de la empresa exportadora.
 Factores económicos
- Restitución de derechos arancelarios: DRAWBACK, que permite la devolución, total o
parcial, de los aranceles pagados en la importación de insumos empleados en la
producción del bien final exportado, lo cual favorece a los exportadores.
- Este 2023 el valor de una UIT ascenderá a 4,950 soles, como índice de referencia en
normas tributarias. El monto es 350 soles más que el valor del año 2022, que era de
S/4,600, lo que significa un incremento nominal de 7,6%, según explica el Ministerio de
Economía y Finanzas.
- Al 2023 el sueldo mínimo en Perú asciende a 1.025 soles mensuales por una jornada
completa de ocho horas o 48 horas semanales. Este monto es equivalente a US$262,8
mensuales. Este salario base se aumentó en el 2022 en un 10%, dejando atrás el
anterior monto de 930 soles al mes y genera cambios en los aportes a ESSALUD y
- Pago de asignación familiar, lo cual modifica el presupuesto mensual de la empresa.
- Propuesta de desarrollo de un nuevo puerto en Lambayeque, que se convierta en un
punto estratégico para facilitar las exportaciones de la región.
 Factores sociales
- Comunidades preocupadas por el respeto de su entorno, por lo cual las empresas
deben incorporar políticas de responsabilidad social empresarial, las cuales formarán
parte de la imagen que proyecta ante los clientes.
- Clima y cultura organizacional que generen compromiso por parte de los trabajadores
y les permita gozar de un grato ambiente laboral.
- Condiciones de seguridad y salud en el trabajo garantizadas de acuerdo a los
lineamientos y bajo la supervisión de las autoridades competentes.
- Las normas SA 8000 promueven mejores condiciones laborales los cuales incluyen
temas tales como justicia social, los derechos de los trabajadores, etc.
 Factores tecnológicos
- Participación en los programas concurso que lanza el estado promoviendo la
innovación como, por ejemplo: INNOVATE PERÚ.
- Inversión en el mejoramiento de la línea de producción. - Inversión en investigación y
desarrollo de una planta de tratamiento de efluentes obtenidos en el proceso productivo.
- Sistemas para integrar diversas áreas como el SAP. 146
 Factores ecológicos / medio ambiente
- Implementación de la norma ISO 14001, que ayuda a la empresa a identificar y
gestionar sus riesgos ambientales
- Declaración de Adecuación Ambiental, que es un instrumento de gestión ambiental
correctivo en el que se consideran los impactos ambientales negativos reales y
potenciales en el área de influencia de la actividad en curso.
- Planes de contingencia para la empresa, proveedores de materia prima y poblaciones
aledañas ante sucesos fortuitos.
- Políticas de estado: cuidado del agua, desecho de efluentes, control de emisión de
gases, etc.
 Factores legales
El desarrollo sostenible del largo plazo del sector agroindustrial está protegido y regido
por el marco del sistema legal y se aumenta gradualmente a lo largo de los años
mediante las
regulaciones para fortalecer el desarrollo de todas las empresas a nivel mundial, sobre
todo en
países como China, Estados Unidos y la Unión Europea.
Manual del sistema integrado de Gestión
Según la Entidad de Certificación y Evaluación (ECE-INEA, 2015) es un conjunto de elementos
interrelacionados entre sí y unidos en un proceso continuo, que permite trabajar
ordenadamente una idea, hasta lograr mejorar su continuidad y permitir establecer la política,
objetivos y medios para cumplirlos. Dichos elementos establecen la estructura de la
organización, los roles y las responsabilidades, la planificación, la operación y verificación de los
procesos para lograr la mejora continua.
El sistema de gestión se basa en la metodología PHVA (Planear, hacer, verificar y actuar),
popularizada por Edward Deming, dicha metodología comprende cuatro etapas: planear, hacer,
verificar y actuar; que hacen de este sistema, un ciclo denominado de mejora continua, pues en
la medida que el ciclo se repita recurrente, se logrará en cada ciclo hasta obtener una mejora
que hará más eficiente el sistema. El Sistema de Gestión es una estructura probada para la
gestión y mejora continua de las políticas, los procedimientos y los procesos de cualquier
organización.
Sistema de Gestión Siglas Norma Internacional
Calidad SGC ISO 9001:2015
Ambiental SGA ISO 14001:2015
Seguridad de la información SGI ISO 27001:2013
Compromisos públicos de calidad CPC UNE 93200:2008
Seguridad y salud en el trabajo SGS OHSAS 18001:2007
 Beneficios estratégicos: Todos los sistemas son vistos como parte de un sistema de gestión
global del negocio, contribuyendo a la mejora continua de los resultados de la organización.
Objetivos y planificaciones deben ser coherentes y conectados con el plan de negocio general.
 Beneficios para la gestión: La unificación de objetivos y propósitos contribuye a un enfoque de
trabajo en equipo.
 Ahorro de costos: Es previsible el ahorro de costos motivado por la eliminación de tareas
duplicadas para procesos como auditorías internas, control de documentación, etc.
 Beneficios operacionales: La gestión integrada ayuda a asegurar que todas las consecuencias
de cualquier acción son consideradas. Por ejemplo, un cambio de diseño en un producto puede
que no afecte únicamente a la calidad del producto, sino que puede afectar a la gestión
ambiental o a la seguridad y salud de los trabajadores.
 Beneficios logísticos: La implantación de un nuevo sistema de gestión será mucho más fácil y
más eficaz. Asimismo, se evitan conflictos en materia de funciones y responsabilidades dado que
el sistema integrado requiere definir de forma clara los límites de autoridad y responsabilidad.

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  • 1. El análisis PESTEL Su acrónimo se refiere a los factores que se analizan: Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales. Por lo tanto, el análisis PESTEL es un estudio de mercado únicamente de factores externos que afectan a una empresa. es un tipo de análisis del cual se sirve la empresa para ayudarle a identificar claramente los elementos del entorno en el cual se desarrolla y así poder, realizar una mejor toma de decisiones, formular nuevas estrategias que le permitan aprovechar oportunidades, minimizar los posibles impactos de las amenazas y poder vencer a la competencia.  Factores políticos – Enfrentamientos y bloqueos de carreteras frecuentemente en meses atrás han afectado a nuestro país y este se encuentra atravesando por un caos político, este no ha cesado repentinamente y ya afectó duramente distintos sectores económicos, como es el caso del sector agrícola. Según la Asociación de Gremios Productores Agrarios del Perú (AGAP), las protestas sociales han impedido la realización de las jornadas laborales de al menos 150 mil trabajadores, cuando se recuperó el tránsito por la Carretera Panamericana, ya se había superado los US$ 130 millones en despachos perdidos. Como consecuencia de la incapacidad para entregar pedidos, varias empresas del rubro agroexportador perdieron contratos. Asimismo, la transición presidencial, Dina Boluarte asumió la presidencia del Perú tras la salida de Pedro Castillo, lo cual ocasiona inestabilidad e incertidumbre al sector empresarial. - Nuevo gabinete ministerial debe asumir sus funciones y dar continuidad a los proyectos de sus predecesores. - - Separación de fuerzas políticas de las diversas bancadas del Congreso de la República. - - Perú cuenta con Tratados de Libre Comercio que crean condiciones de intercambio preferencial con diversos países del mundo, entre los cuales figuran los clientes de la empresa exportadora.  Factores económicos - Restitución de derechos arancelarios: DRAWBACK, que permite la devolución, total o parcial, de los aranceles pagados en la importación de insumos empleados en la producción del bien final exportado, lo cual favorece a los exportadores. - Este 2023 el valor de una UIT ascenderá a 4,950 soles, como índice de referencia en normas tributarias. El monto es 350 soles más que el valor del año 2022, que era de S/4,600, lo que significa un incremento nominal de 7,6%, según explica el Ministerio de Economía y Finanzas. - Al 2023 el sueldo mínimo en Perú asciende a 1.025 soles mensuales por una jornada completa de ocho horas o 48 horas semanales. Este monto es equivalente a US$262,8 mensuales. Este salario base se aumentó en el 2022 en un 10%, dejando atrás el anterior monto de 930 soles al mes y genera cambios en los aportes a ESSALUD y
  • 2. - Pago de asignación familiar, lo cual modifica el presupuesto mensual de la empresa. - Propuesta de desarrollo de un nuevo puerto en Lambayeque, que se convierta en un punto estratégico para facilitar las exportaciones de la región.  Factores sociales - Comunidades preocupadas por el respeto de su entorno, por lo cual las empresas deben incorporar políticas de responsabilidad social empresarial, las cuales formarán parte de la imagen que proyecta ante los clientes. - Clima y cultura organizacional que generen compromiso por parte de los trabajadores y les permita gozar de un grato ambiente laboral. - Condiciones de seguridad y salud en el trabajo garantizadas de acuerdo a los lineamientos y bajo la supervisión de las autoridades competentes. - Las normas SA 8000 promueven mejores condiciones laborales los cuales incluyen temas tales como justicia social, los derechos de los trabajadores, etc.  Factores tecnológicos - Participación en los programas concurso que lanza el estado promoviendo la innovación como, por ejemplo: INNOVATE PERÚ. - Inversión en el mejoramiento de la línea de producción. - Inversión en investigación y desarrollo de una planta de tratamiento de efluentes obtenidos en el proceso productivo. - Sistemas para integrar diversas áreas como el SAP. 146  Factores ecológicos / medio ambiente - Implementación de la norma ISO 14001, que ayuda a la empresa a identificar y gestionar sus riesgos ambientales - Declaración de Adecuación Ambiental, que es un instrumento de gestión ambiental correctivo en el que se consideran los impactos ambientales negativos reales y potenciales en el área de influencia de la actividad en curso. - Planes de contingencia para la empresa, proveedores de materia prima y poblaciones aledañas ante sucesos fortuitos. - Políticas de estado: cuidado del agua, desecho de efluentes, control de emisión de gases, etc.  Factores legales El desarrollo sostenible del largo plazo del sector agroindustrial está protegido y regido por el marco del sistema legal y se aumenta gradualmente a lo largo de los años mediante las
  • 3. regulaciones para fortalecer el desarrollo de todas las empresas a nivel mundial, sobre todo en países como China, Estados Unidos y la Unión Europea. Manual del sistema integrado de Gestión Según la Entidad de Certificación y Evaluación (ECE-INEA, 2015) es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí y unidos en un proceso continuo, que permite trabajar ordenadamente una idea, hasta lograr mejorar su continuidad y permitir establecer la política, objetivos y medios para cumplirlos. Dichos elementos establecen la estructura de la organización, los roles y las responsabilidades, la planificación, la operación y verificación de los procesos para lograr la mejora continua. El sistema de gestión se basa en la metodología PHVA (Planear, hacer, verificar y actuar), popularizada por Edward Deming, dicha metodología comprende cuatro etapas: planear, hacer, verificar y actuar; que hacen de este sistema, un ciclo denominado de mejora continua, pues en la medida que el ciclo se repita recurrente, se logrará en cada ciclo hasta obtener una mejora que hará más eficiente el sistema. El Sistema de Gestión es una estructura probada para la gestión y mejora continua de las políticas, los procedimientos y los procesos de cualquier organización. Sistema de Gestión Siglas Norma Internacional Calidad SGC ISO 9001:2015 Ambiental SGA ISO 14001:2015 Seguridad de la información SGI ISO 27001:2013 Compromisos públicos de calidad CPC UNE 93200:2008 Seguridad y salud en el trabajo SGS OHSAS 18001:2007
  • 4.  Beneficios estratégicos: Todos los sistemas son vistos como parte de un sistema de gestión global del negocio, contribuyendo a la mejora continua de los resultados de la organización. Objetivos y planificaciones deben ser coherentes y conectados con el plan de negocio general.  Beneficios para la gestión: La unificación de objetivos y propósitos contribuye a un enfoque de trabajo en equipo.  Ahorro de costos: Es previsible el ahorro de costos motivado por la eliminación de tareas duplicadas para procesos como auditorías internas, control de documentación, etc.  Beneficios operacionales: La gestión integrada ayuda a asegurar que todas las consecuencias de cualquier acción son consideradas. Por ejemplo, un cambio de diseño en un producto puede que no afecte únicamente a la calidad del producto, sino que puede afectar a la gestión ambiental o a la seguridad y salud de los trabajadores.  Beneficios logísticos: La implantación de un nuevo sistema de gestión será mucho más fácil y más eficaz. Asimismo, se evitan conflictos en materia de funciones y responsabilidades dado que el sistema integrado requiere definir de forma clara los límites de autoridad y responsabilidad.