O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Carregando em…3
×

Confira estes a seguir

1 de 20 Anúncio

رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی

Baixar para ler offline

استارتاپ ها باید از روز اول مدل درآمدی درآمدزا داشته باشند به ویژه در ایران؛ در این اسلاید به نکاتی درباره‌ی کارهایی که استارتاپ‌ها باید انجام دهند به ویژه در شرایط اقتصادی رکود و تحریم و کمبود سرمایه پرداخته شده است

استارتاپ ها باید از روز اول مدل درآمدی درآمدزا داشته باشند به ویژه در ایران؛ در این اسلاید به نکاتی درباره‌ی کارهایی که استارتاپ‌ها باید انجام دهند به ویژه در شرایط اقتصادی رکود و تحریم و کمبود سرمایه پرداخته شده است

Anúncio
Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Mais de Nasser Ghanemzadeh (20)

Mais recentes (20)

Anúncio

رویکردی به مدل‌های درآمدی در شرایط کنونی اکوسیستم استارتاپی

  1. 1. ‫زاده‬‫ﻏﺎﻧﻢ‬ ‫ﻧﺎﺻﺮ‬ ‫درآﻣﺪی‬ ‫ﻫﺎی‬‫ﻣﺪل‬ ‫ﺑﻪ‬ ‫روﯾﮑﺮدی‬ ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎﭘﯽ‬ ‫اﮐﻮﺳﯿﺴﺘﻢ‬ [‫ﮐﻨﻮﻧﯽ‬ ‫]ﺷﺮاﯾﻂ‬ ‫در‬ BusinessOfSoftware.ir
  2. 2. @ghanemzadeh
  3. 3. ‫اﺳﺘﺎرﺗﺎپ‬ ‫ﯾﮏ‬ ‫ی‬‫ﻣﺮﺣﻠﻪ‬ ‫ﺳﻪ‬
  4. 4. ‫ﻗ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫س‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﻒ‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ی‬‫ب‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬.‫ﻣ‬‫ﺜ‬‫ﻞ‬: ‫ﯾ‬‫ﻮ‬‫ﺗ‬‫ﯿ‬‫ﻮ‬‫ب‬=‫ﻓ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﮑ‬‫ﺮ‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ی‬‫و‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ﺋ‬‫ﻮ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬ ‫ﻣ‬‫ﻔ‬‫ﻬ‬‫ﻮ‬‫م‬‫ﺳ‬‫ﻄ‬‫ﺢ‬‫ﺑ‬‫ﺎ‬‫ﻻ‬ ‫و‬‫ﯾ‬‫ﮋ‬‫ﮔ‬‫ﯽ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ی‬‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ا‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ه‬‫آ‬‫ل‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﭘ‬‫ﺬ‬‫ﯾ‬‫ﺮ‬‫ﻧ‬‫ﺪ‬‫ﮔ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫آ‬‫ﻏ‬‫ﺎ‬‫ز‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬ Lean Canvas is adapted from The Business Model Canvas (http://www.businessmodelgeneration.com) This work is licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/ or send a letter to Creative Commons, 444 Castro Street, Suite 900, Mountain View, California, 94041, USA. ‫ﭼ‬‫ﯿ‬‫ﺰ‬‫ی‬‫ﮐ‬‫ﻪ‬‫ﻧ‬‫ﻤ‬‫ﯽ‬‫ﺗ‬‫ﻮ‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﺪ‬‫ﺑ‬‫ﻪ‬‫آ‬‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﯽ‬‫ﺧ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬‫ا‬‫ر‬‫ی‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ﮐ‬‫ﭙ‬‫ﯽ‬‫ﺷ‬‫ﻮ‬‫د‬.‫ر‬‫ا‬‫ه‬‫ﺣ‬‫ﻞ‬‫ﻣ‬‫ﻤ‬‫ﮑ‬‫ﻦ‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ی‬‫ﻫ‬‫ﺮ‬‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻪ‬‫ر‬‫ا‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ﮔ‬‫ﺮ‬‫د‬‫ا‬‫ن‬‫ﭘ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﺳ‬‫ﯽ‬‫ا‬‫ز‬www.LeanStartup.ir 3-1‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻪ‬‫ﻣ‬‫ﻬ‬‫ﻢ‬‫ﺗ‬‫ﺮ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻓ‬‫ﻬ‬‫ﺮ‬‫ﺳ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﻋ‬‫ﺪ‬‫د‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ی‬‫ﮐ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬‫ی‬‫ﮐ‬‫ﻪ‬‫ﺑ‬‫ﻪ‬‫ﺷ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﯽ‬‫ﮔ‬‫ﻮ‬‫ﯾ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬ ‫ﮐ‬‫ﺴ‬‫ﺐ‬‫و‬‫ﮐ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﺗ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﭼ‬‫ﮕ‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫ﻪ‬‫ﭘ‬‫ﯿ‬‫ﺶ‬‫ﻣ‬‫ﯽ‬‫ر‬‫و‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﭘ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫م‬‫ﯾ‬‫ﮕ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﻪ‬،‫ر‬‫و‬‫ﺷ‬‫ﻦ‬‫و‬‫ﮔ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﮐ‬‫ﻪ‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﻣ‬‫ﯽ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﺪ‬ ‫ﭼ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ﺷ‬‫ﻤ‬‫ﺎ‬‫ﻣ‬‫ﺘ‬‫ﻔ‬‫ﺎ‬‫و‬‫ت‬‫ﻫ‬‫ﺴ‬‫ﺘ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬‫و‬‫ا‬‫ر‬‫ز‬‫ش‬‫ﺗ‬‫ﻮ‬‫ﺟ‬‫ﻪ‬‫ر‬‫ا‬‫د‬‫ا‬‫ر‬‫ﯾ‬‫ﺪ‬. ‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫و‬‫ﮐ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ا‬‫ن‬‫ﻫ‬‫ﺪ‬‫ف‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ر‬‫ا‬‫ه‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ﺑ‬‫ﻪ‬‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ر‬‫ا‬‫ﺑ‬‫ﯿ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. )‫د‬‫ر‬‫و‬‫ﻧ‬‫ﮕ‬‫ﺮ‬‫ا‬،‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ﻧ‬‫ﮕ‬‫ﺮ‬‫ا‬( ‫ﻫ‬‫ﺰ‬‫ﯾ‬‫ﻨ‬‫ﻪ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ی‬‫ﺛ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﺖ‬‫و‬‫ﻣ‬‫ﺘ‬‫ﻐ‬‫ﯿ‬‫ﯿ‬‫ﺮ‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﻣ‬‫ﻨ‬‫ﺎ‬‫ﺑ‬‫ﻊ‬‫د‬‫ر‬‫آ‬‫ﻣ‬‫ﺪ‬‫ﺧ‬‫ﻮ‬‫د‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻪ‬ ‫ر‬‫ا‬‫ه‬‫ﺣ‬‫ﻞ‬ ‫ا‬‫ر‬‫ز‬‫ش‬‫ﭘ‬‫ﯿ‬‫ﺸ‬‫ﻨ‬‫ﻬ‬‫ﺎ‬‫د‬‫ی‬‫ﯾ‬‫ﮑ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬ ‫ﺑ‬‫ﺮ‬‫ﺗ‬‫ﺮ‬‫ی‬‫ﻣ‬‫ﻄ‬‫ﻠ‬‫ﻖ‬ ‫ﺑ‬‫ﺨ‬‫ﺶ‬‫ﻣ‬‫ﺸ‬‫ﺘ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ن‬ ‫ﺳ‬‫ﻨ‬‫ﺠ‬‫ﻪ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ی‬‫ﮐ‬‫ﻠ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬‫ی‬ ‫ﮐ‬‫ﺎ‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ل‬ ‫ﺳ‬‫ﺎ‬‫ﺧ‬‫ﺘ‬‫ﺎ‬‫ر‬‫ﻫ‬‫ﺰ‬‫ﯾ‬‫ﻨ‬‫ﻪ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬ ‫ﺟ‬‫ﺮ‬‫ﯾ‬‫ﺎ‬‫ن‬‫د‬‫ر‬‫آ‬‫ﻣ‬‫ﺪ‬ ‫ا‬‫ﯾ‬‫ﻨ‬‫ﮑ‬‫ﻪ‬‫ا‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬‫ﻣ‬‫ﺴ‬‫ﺎ‬‫ﻟ‬‫ﻪ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ا‬‫ﻣ‬‫ﺮ‬‫و‬‫ز‬‫ﭼ‬‫ﮕ‬‫ﻮ‬‫ﻧ‬‫ﻪ‬‫ﺣ‬‫ﻞ‬‫ﺷ‬‫ﺪ‬‫ه‬‫ا‬‫ﻧ‬‫ﺪ‬‫ر‬‫ا‬‫ﻟ‬‫ﯿ‬‫ﺴ‬‫ﺖ‬‫ﮐ‬‫ﻨ‬‫ﯿ‬‫ﺪ‬. ‫ﺟ‬‫ﺎ‬‫ﯾ‬‫ﮕ‬‫ﺰ‬‫ﯾ‬‫ﻦ‬‫ﻫ‬‫ﺎ‬‫ی‬‫ﻣ‬‫ﻮ‬‫ﺟ‬‫ﻮ‬‫د‬ ‫ﺑ‬‫ﻮ‬‫م‬‫ﻧ‬‫ﺎ‬‫ب‬
  5. 5. ‫درآﻣﺪی‬ ‫ﺟﺮﯾﺎن‬ ‫درآﻣﺪی‬ ‫ﻣﺪل‬
  6. 6. The Myth of Free in Silicon Valley
  7. 7. Paid >> Free
  8. 8. Free Trial Freemium Free>> Market Size Matters 1,000,000,000X100,000,000X10,000,000X
  9. 9. Revenue Jan Feb Mar April May June July from Free to Freemium Revenue Model Changed
  10. 10. Revenue Bahman Esfand Farvardin Ordibehesht Khordad Tir Revenue Model Changed from Freemium to Free Trial 2.5X
  11. 11. Winning strategy — Ann Miura-Ko, Floodgate ≠ Not to lose strategy
  12. 12. — Gary Vee “The key to any tactic is to provide more value to the other person.”
  13. 13. @ghanemzadeh BusinessOfSoftware.ir

×