Enviar pesquisa
Carregar
Reflecteren 6 w's & 1x h
•
Transferir como PPTX, PDF
•
1 gostou
•
20,117 visualizações
G
GerritvanIpkens
Seguir
Educação
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 11
Baixar agora
Recomendados
Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007
Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007
Sietze Jan Kamstra
19회 중급b형 1교시_정답표
19회 중급b형 1교시_정답표
Vantharith Oum
タスクを中心にした英語教育は日本で実現可能か—大学におけるライティング授業の事例—
タスクを中心にした英語教育は日本で実現可能か—大学におけるライティング授業の事例—
Ken Urano
Manifesting
Manifesting
Khalid Nasr
Ch15 Psychological Disorders
Ch15 Psychological Disorders
LauraAdamsPhD
6 Ws
6 Ws
Self Creation
Pubelo-enquête Vlaams secundair onderwijs
Pubelo-enquête Vlaams secundair onderwijs
Cedric Saelens
Probleemstelling formuleren
Probleemstelling formuleren
Sake Jan Velthuis
Recomendados
Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007
Presentatie Over Diagnosemodellen Visie Op Probleem Oplossen 2007
Sietze Jan Kamstra
19회 중급b형 1교시_정답표
19회 중급b형 1교시_정답표
Vantharith Oum
タスクを中心にした英語教育は日本で実現可能か—大学におけるライティング授業の事例—
タスクを中心にした英語教育は日本で実現可能か—大学におけるライティング授業の事例—
Ken Urano
Manifesting
Manifesting
Khalid Nasr
Ch15 Psychological Disorders
Ch15 Psychological Disorders
LauraAdamsPhD
6 Ws
6 Ws
Self Creation
Pubelo-enquête Vlaams secundair onderwijs
Pubelo-enquête Vlaams secundair onderwijs
Cedric Saelens
Probleemstelling formuleren
Probleemstelling formuleren
Sake Jan Velthuis
LinkedIn Voor professionals in de Publieke Sector
LinkedIn Voor professionals in de Publieke Sector
Christiaan Balje
Draaiboek
Draaiboek
Marina Hoogeveen
presentatie_probleemstelling
presentatie_probleemstelling
ijsjes hulp
Onderzoekscyclus en vraagstelling
Onderzoekscyclus en vraagstelling
Martin Wiersma
Masterclass blue ocean Welzijnsnetwerk nederland
Masterclass blue ocean Welzijnsnetwerk nederland
iuliano intelligent marketing
Gap model sluiten met social media
Gap model sluiten met social media
Sake Jan Velthuis
Uitwerking business model canvas
Uitwerking business model canvas
Elke Wambacq
Onderzoeksplan - Thema 7 Scriptieworkshop
Onderzoeksplan - Thema 7 Scriptieworkshop
Pim Schaaf
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
FlandersDC
5w2h
5w2h
Cristina Alves
5w 1h ppt
5w 1h ppt
Monica Prilla Rgr
Disney strategie
Disney strategie
Danny. Baetens
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
UPoliteia
Slides killian (pdf)
Slides killian (pdf)
Crowdale.com
20130326 chi sessie_4
20130326 chi sessie_4
Erik Duval
Tma interview training min def
Tma interview training min def
PRiMAN
Coaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
Rinie Altena
Coaching for better results
Coaching for better results
Cappelle Bruno
Workshop webcare & social media
Workshop webcare & social media
Elja Daae
De 7 stappen aanpak
De 7 stappen aanpak
Coert Visser
Orthopedagogische thema's
Orthopedagogische thema's
APSlides
Personal branding CVvdT integrand
Personal branding CVvdT integrand
Tom Scholte
Mais conteúdo relacionado
Destaque
LinkedIn Voor professionals in de Publieke Sector
LinkedIn Voor professionals in de Publieke Sector
Christiaan Balje
Draaiboek
Draaiboek
Marina Hoogeveen
presentatie_probleemstelling
presentatie_probleemstelling
ijsjes hulp
Onderzoekscyclus en vraagstelling
Onderzoekscyclus en vraagstelling
Martin Wiersma
Masterclass blue ocean Welzijnsnetwerk nederland
Masterclass blue ocean Welzijnsnetwerk nederland
iuliano intelligent marketing
Gap model sluiten met social media
Gap model sluiten met social media
Sake Jan Velthuis
Uitwerking business model canvas
Uitwerking business model canvas
Elke Wambacq
Onderzoeksplan - Thema 7 Scriptieworkshop
Onderzoeksplan - Thema 7 Scriptieworkshop
Pim Schaaf
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
FlandersDC
5w2h
5w2h
Cristina Alves
5w 1h ppt
5w 1h ppt
Monica Prilla Rgr
Destaque
(11)
LinkedIn Voor professionals in de Publieke Sector
LinkedIn Voor professionals in de Publieke Sector
Draaiboek
Draaiboek
presentatie_probleemstelling
presentatie_probleemstelling
Onderzoekscyclus en vraagstelling
Onderzoekscyclus en vraagstelling
Masterclass blue ocean Welzijnsnetwerk nederland
Masterclass blue ocean Welzijnsnetwerk nederland
Gap model sluiten met social media
Gap model sluiten met social media
Uitwerking business model canvas
Uitwerking business model canvas
Onderzoeksplan - Thema 7 Scriptieworkshop
Onderzoeksplan - Thema 7 Scriptieworkshop
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
5w2h
5w2h
5w 1h ppt
5w 1h ppt
Semelhante a Reflecteren 6 w's & 1x h
Disney strategie
Disney strategie
Danny. Baetens
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
UPoliteia
Slides killian (pdf)
Slides killian (pdf)
Crowdale.com
20130326 chi sessie_4
20130326 chi sessie_4
Erik Duval
Tma interview training min def
Tma interview training min def
PRiMAN
Coaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
Rinie Altena
Coaching for better results
Coaching for better results
Cappelle Bruno
Workshop webcare & social media
Workshop webcare & social media
Elja Daae
De 7 stappen aanpak
De 7 stappen aanpak
Coert Visser
Orthopedagogische thema's
Orthopedagogische thema's
APSlides
Personal branding CVvdT integrand
Personal branding CVvdT integrand
Tom Scholte
An Dewaele, Veranderingsmanagement: do's and dont's voor archiefteams
An Dewaele, Veranderingsmanagement: do's and dont's voor archiefteams
Vlaamse Vereniging voor Bibliotheek, Archief & Documentatie vzw (VVBAD)
World Café ter voorbereiding op Het Nieuwe Werken #hnw - Belastingdienst, Do...
World Café ter voorbereiding op Het Nieuwe Werken #hnw - Belastingdienst, Do...
Inge Beckers
Reflectiegesprekken met _kinderen
Reflectiegesprekken met _kinderen
amgeerman
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Henkjan Werkt
Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk Leiderschap
Alex Lagas
Workinprogress - Beheer en Borging
Workinprogress - Beheer en Borging
KING
Verbeter uw praktijkvoering met lean
Verbeter uw praktijkvoering met lean
Raedelijn
Presentatie Annet Goltstein - Masterclass cultuurverandering - Nieuwe wegen g...
Presentatie Annet Goltstein - Masterclass cultuurverandering - Nieuwe wegen g...
Nieuwe wegen ggz en opvang
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrière
Dirk De Boe
Semelhante a Reflecteren 6 w's & 1x h
(20)
Disney strategie
Disney strategie
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Oplossingsgericht denken met het 7E-model - Chris Aertsen
Slides killian (pdf)
Slides killian (pdf)
20130326 chi sessie_4
20130326 chi sessie_4
Tma interview training min def
Tma interview training min def
Coaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
Coaching for better results
Coaching for better results
Workshop webcare & social media
Workshop webcare & social media
De 7 stappen aanpak
De 7 stappen aanpak
Orthopedagogische thema's
Orthopedagogische thema's
Personal branding CVvdT integrand
Personal branding CVvdT integrand
An Dewaele, Veranderingsmanagement: do's and dont's voor archiefteams
An Dewaele, Veranderingsmanagement: do's and dont's voor archiefteams
World Café ter voorbereiding op Het Nieuwe Werken #hnw - Belastingdienst, Do...
World Café ter voorbereiding op Het Nieuwe Werken #hnw - Belastingdienst, Do...
Reflectiegesprekken met _kinderen
Reflectiegesprekken met _kinderen
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Innovatie atelier ncj-workshop veranderkunde-20141009-HenkjanWerkt
Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk Leiderschap
Workinprogress - Beheer en Borging
Workinprogress - Beheer en Borging
Verbeter uw praktijkvoering met lean
Verbeter uw praktijkvoering met lean
Presentatie Annet Goltstein - Masterclass cultuurverandering - Nieuwe wegen g...
Presentatie Annet Goltstein - Masterclass cultuurverandering - Nieuwe wegen g...
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrière
Mais de GerritvanIpkens
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
GerritvanIpkens
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
GerritvanIpkens
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
GerritvanIpkens
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
GerritvanIpkens
Organisatiekunde inleiding
Organisatiekunde inleiding
GerritvanIpkens
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
GerritvanIpkens
Automutilatie bij verst. geh.
Automutilatie bij verst. geh.
GerritvanIpkens
Bejegening
Bejegening
GerritvanIpkens
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
GerritvanIpkens
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
GerritvanIpkens
Beroepscode verpleegkundigen
Beroepscode verpleegkundigen
GerritvanIpkens
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
GerritvanIpkens
Verstandelijk gehandicapt syndromen
Verstandelijk gehandicapt syndromen
GerritvanIpkens
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
GerritvanIpkens
Ethische aspecten bij de zorg
Ethische aspecten bij de zorg
GerritvanIpkens
Intervieuwvragen
Intervieuwvragen
GerritvanIpkens
Doelen formuleren
Doelen formuleren
GerritvanIpkens
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
GerritvanIpkens
Emotie
Emotie
GerritvanIpkens
Inleiding leren reflecteren
Inleiding leren reflecteren
GerritvanIpkens
Mais de GerritvanIpkens
(20)
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde inleiding
Organisatiekunde inleiding
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Automutilatie bij verst. geh.
Automutilatie bij verst. geh.
Bejegening
Bejegening
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
Beroepscode verpleegkundigen
Beroepscode verpleegkundigen
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Verstandelijk gehandicapt syndromen
Verstandelijk gehandicapt syndromen
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Ethische aspecten bij de zorg
Ethische aspecten bij de zorg
Intervieuwvragen
Intervieuwvragen
Doelen formuleren
Doelen formuleren
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
Emotie
Emotie
Inleiding leren reflecteren
Inleiding leren reflecteren
Reflecteren 6 w's & 1x h
1.
6W en 1H
Een gestructureerde vraag methode, gebaseerd op doorvragen.Wordt gebruikt om tot de kern van problemen te komen.
2.
Waar staan de
6W en 1H voor HEP JE SOMS PROBLEMEN · Wie…..?· Wat…?· Waar…?· Wanneer… ? Welke ?· Waarom….?· Hoe….?
3.
4.
De antwoorden
in de richting van een oplossing gaan.
5.
De mensen
aan wie je de vragen stelt, meer gaan nadenken over het probleem.
6.
7.
2 Wie
doet het?
8.
3 Wie zou
het moeten doen?
9.
4 Wie
anders kan het doen?
10.
11.
2 Wat wordt
er gedaan?
12.
3 Wat zou
er moeten worden gedaan?
13.
4 Wat anders
kan er worden gedaan?
14.
15.
2 Waar wordt
het uitgevoerd?
16.
3 Waar zou
het moeten worden gedaan?
17.
4 Waar anders
kan het worden gedaan?
18.
19.
2 Waar wordt
het uitgevoerd?
20.
3 Waar zou
het moeten worden gedaan?
21.
4 Waar anders
kan het worden gedaan?
22.
23.
2 Welke mogelijkheden
heb/zie ik?
24.
25.
2 Waarom wordt
het gedaan?
26.
3 Waarom wordt
het op deze plek gedaan?
27.
4 Waarom wordt
het op dat tijdstip gedaan?
28.
29.
2 Hoe wordt
het gedaan?
30.
3 Hoe zou
het moeten worden gedaan?
31.
4 Hoe kunnen
we deze werkwijze ergens anders gebruiken?
32.
Baixar agora