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EVENTI COI SOCIAL MEDIA 
L’importanza di integrare Social Media ai vostri 
eventi e stringere mani! 
Andrea Alfieri 
@GeomAlfieri
Gestione SSoocciiaall ddii uunn EEvveennttoo
QQuuaallii ooppppoorrttuunniittàà?? 
“Ricorda che una stretta di mano vale molto più che cento “Like” sulla tua 
pagina Facebook”. 
 Social media amplificano la velocità, l'intensità e il diluvio di 
informazioni. 
 Rendono pressoché impossibile consolidare veramente relazioni. 
 Difficile l’umanizzazione di dialoghi (relazioni personali). 
 Difficile la connessione significativa, la fidelizzazione. 
 Difficile la fiducia tra persone e brand. 
Evento: 
Opportunità di creare e consolidare relazioni significative, e perseguire 
degli obiettivi concreti, misurabili e significativi.
TTuuttttoo nnaassccee ddaa uunn’’iiddeeaa 
4
5 
Un’idea ddeevvee ddiivveenniirree rreeaalliizzzzaabbiillee
LEARNING EDUCATION 
NETWORK 
OOggnnii eevveennttoo hhaa 44 ffaassii
SSttaannddaarrddiizzzzaarree:: mmoodduullaarriittàà ddeell sseerrvviizziioo 
Le 4 figure fondamentali in un Social Media team
SSttaannddaarrddiizzzzaarree:: 
ffaassii,, ccoommppeetteennzzee ee pprrooffeessssiioonnaalliittàà 
 Il modello è semplice e trae ispirazione dalle imprese 
eroiche dell’A-TEAM 
 Schieriamo in campo quindi 4 profili professionali per le 
4 fasi cruciali dell’evento, ognuno con competenze e 
responsabilità specifiche, ma in grado di operare 
insieme in perfetta sintonia: 
1. Hannibal - PLAN (pianificazione) 
2. Sberla - BUZZ (Community, lancio e promozione) 
3. PA Baracus - LIVE (diretta social) 
4. Murdock - FOLLOW UP (resoconto dell’esperienza)
LLoo SSttrraatteeggaa 
 HANNIBAL: Studia e pianifica la strategia 
dell’evento definendo obiettivi, risorse e kpi 
(indicatori di performance) da raggiungere 
 Competenze: 
Project management, Analisi, visione, 
esperienza pregressa con eventi, gestione 
cliente, capacità di presentazione, 
definizione obiettivi e KPI, conoscenze canali 
e dinamiche social, ottima reputazione e doti 
di leadership, teamwork, capacità di 
storytelling, listening, gestione ed 
organizzazione risorse, contrattualistica, 
negoziazione 
9
CCoossaa ffaa LLoo SSttrraatteeggaa?? 
 HANNIBAL SMITH:Con intervento spot e supervisione 
continuata in appoggio al community manager. Colui 
che individua la strategia social 
È la mente ingegnosa, il leader carismatico ideatore dei 
piani con cui l’A-Team porta a compimento le sue 
imprese. Coordina l’intero processo di socializzazione 
dell’evento ed è responsabile del raggiungimento dei 
KPI previsti e del follow up di progetto oltre che del 
rispetto dei tempi previsti e dei rapporti con eventuali 
fornitori. Per tale grado di responsabilità, è anche colui 
che prende decisioni in ultima istanza. 
Cura il BRIEFING 
Si interfaccia al cliente, raccogliendo tutte le 
informazioni utili per l’elaborazione della strategia che 
affinerà con tutti i membri del team. 
10
 ANALISYS 
Analizza il contesto, scruta il nemico (competitor), 
intercetta il target e le sue conversazioni in rete, 
identificando opportunità e minacce che potrebbero 
ostacolare l’ottimale riuscita dell’evento. 
STRATEGY 
Sulla base delle valutazioni SWOT, dei risultati ottenuti dal 
listening e delle indicazioni fornite dal brief, definisce nel 
dettaglio ogni operazione da svolgere, tenendo conto 
degli obiettivi, delle tempistiche e delle risorse richieste e 
disponibili. 
L’outcome di questo processo, è un documento 
progettuale dettagliato con allegato un piano editoriale, 
ed ogni specifica sulle operazioni di follow-up successive. 
L’hashtag, key referenziante scelta in questa fase, farà da 
filo conduttore dell’intera strategia social. 
11 
CCoossaa ffaa LLoo SSttrraatteeggaa??
IIll SSeedduuttttoorree 
 SBERLA: Si infiltra in diversi contesti social e col suo 
savoir fair, incuriosisce e conquista attenzioni per 
promuovere nel modo più efficace l’evento. 
 E’ il responsabile della Fase 2 BUZZ 
 Competenze: 
Strategy & Content, community engagement and 
management, Reputation management, Crisis 
Management, Piani Editoriali social media, capacità di 
approcciare VIP e Influencer, Conoscenze dinamiche 
Press, Copywriting pre-evento, Copywriting post-evento, 
formatore e animale da palco. 
12
CCoossaa ffaa iill SSeedduuttttoorree?? 
 Risorsa interna dedicata a tutta la gestione quotidiana 
e continuativa del piano di social media marketing, con 
la supervisione dello stratega e un rapporto diretto con 
grafico e sviluppatore. 
 Conosce (o si studia per bene) l’azienda e le dinamiche 
in cui si inserisce. 
 Lavora a stretto contatto con HANNIBAL ed è il 
responsabile esecutivo della fase di buzz. 
13
CCoossaa ffaa iill SSeedduuttttoorree?? 
 Ci sa fare con le parole, le utilizza infatti, come armi di 
seduzione per catalizzare attenzione e interesse verso 
l’evento. 
 Sa inserirsi in molteplici contesti social ed alimentare 
conversazioni, ha infatti maturato esperienza in attività 
di community infiltration ed è un diplomatico 
community manager che ha già gestito progetti di 
comunicazione complessi. 
 È presente ed attivo su Instagram, Twitter, Facebook e 
G+ ed ha una community a seguito di almeno 1000 
follower su Twitter, 500 su Facebook e 600 su 
Instagram. 
 Ha un blog ed è competente in editing e grafica. 
14
IIll PPiicccchhiiaattoorree 
 PA BARACUS: Si lancia nel vivo dell’esperienza 
documentandola in tempo reale e sferra tutta la sua 
abilità di storyteller per coinvolgere emotivamente il 
pubblico. 
 E’ il responsabile della Fase 3 LIVE 
 Competenze: 
Abilissimo e rapido nell’utilizzare Social networks, 
fotografia reflex professionale e smartphone, video 
maker, behind the scene (documentazione “the 
making of..”) twitter, Instagram, live posting, storify, 
back-stages, pubblicazione in real time, creazione e 
gestione photo album, contest management 
15
CCoossaa ffaa iill PPiicccchhiiaattoorree?? 
 Se Hannibal è la mente, lui è il braccio forte dell’A-Team, 
l'attore principale nella fase live. Nessuno gli 
impedirà mai di entrare nel backstage dell’evento, 
carico di fotocamere, smartphone e di ogni tipo di 
attrezzatura tecnologica che gli sarà utile per 
documentare in tempo reale ciò che accade. 
 Con le sue abilità di social media manager e storyteller 
saprà scuotere la community dell’evento, coinvolgerla 
attivamente ed emotivamente, aumentando il reach 
dei canali. 
 Ha già avuto esperienze da socializer e gestisce 
attivamente account Instagram, Twitter, Facebook e 
G+. Ha almeno 1000 follower su Twitter, 650 su 
Facebook e 600 su Instagram, e nessuno di questi osa 
contraddirlo. 
16
CCoossaa ffaa iill PPiicccchhiiaattoorree?? 
 “SOCIAL FAN CARE” 
Nelle ore che precedono l’inizio dell’evento, offre un 
supporto concreto al pubblico: info logistiche ed 
assistenza. 
BACKSTAGE 
Racconta l’attesa e ciò che accade dietro le quinte, 
raccogliendo foto, video, e interviste ai protagonisti 
dell’evento. 
LIVE 
Coglie i momenti più salienti dell’esperienza in corso di 
svolgimento. Catalizza l’interesse e l’entusiasmo dei 
partecipanti che non sono solo spettatori ma a loro 
volta storyteller: condividono immagini, video, 
emozioni, divulgando spontaneamente il brand 
17
IIll CCrreeaattiivvoo 
 MURDOCK: Realizza un résumé creativo con le storie, 
le foto e i video raccolti, con uno sguardo ai risultati 
conseguiti, ai legami instaurati e ai traguardi futuri. 
 Cura ogni aspetto tecnico e logistico. Sa dunque 
utilizzare action cam, radio portatili, app, fra un 
battibecco e l’altro con PA. Se la cava benissimo 
anche con Photoshop ed Illustrator, e da abile 
videomaker è il regista finale di ogni successo della 
squadra. 
 E’ il responsabile della Fase 4 FOLLOW-UP 
 Competenze: 
Logistics, connectivity, filming, recording, streaming, right 
of use, disclaimer, service, graphics, post production, 
video editing, equipment & technical support 
18
CCoossaa ffaa iill CCrreeaattiivvoo?? 
 Folle, poliedrico e creativo, è la ciliegina sulla torta di ogni 
impresa A-Team! 
 RÉSUMÉ DELL’ESPERIENZA 
Ad evento concluso, elabora il materiale fotografico e video 
raccolto. Mette insieme anche tutte le conversazioni e le 
storie che la rete ha generato e che sono referenziate 
dall’hashtag scelto in partenza. Uno sguardo ai risultati, ed 
ecco il resoconto di tutta l’esperienza. 
 LOGISTICA 
Si occupa dello streaming, della connettività, dei processi di 
registrazione e di tanti altri aspetti tecnici che 
contribuiscono alla perfetta riuscita dell’evento. 
19
CCoossaa ffaa iill CCrreeaattiivvoo?? 
 FOCUS SUI PARTECIPANTI 
A fari spenti avrà ancora molto da fare per mantenere vivi 
i legami instaurati coi partecipanti: dovrà ad es. premiare i 
vincitori di un contest, invitare tutti i followers dell’evento 
a taggarsi in album, o a caricare in appositi spazi foto o 
video che documentano la loro partecipazione, 
enfatizzando così l’esclusività di quell’esperienza (“I was 
there”). 
 GESTIONE DATI: 
Se sono state raccolte email in fase di registrazione, dovrà 
procedere, come dettagliato nel plan, all’invio di una 
newsletter di ringraziamento che invita tutti gli iscritti, a 
tenersi informati sulle future edizioni dell’evento. 
20
SSttaannddaarrddiizzzzaarree:: 
aattttrreezzzzaattuurraa ee mmooddaalliittàà dd’’uussoo 
 App smartphone/tablet 
 Fotocamera e Videocamera digitale 
 Storytelling e mobilità 
 Video e photo Editing 
 Uso dei Social network 
 Regole Branding, Tone & language 
 Websites, landing pages, Area 
Registrazione 
 Connettività, Streaming
SSttaannddaarrddiizzzzaarree:: 
KKPPII ee rriissuullttaattii mmiissuurraabbiillii
MMiissuurraabbiilliittàà KKPPII SSoocciiaall 
23 
Reach 
Reach è il numero di individui o account 
unici che hanno avuto la possibilità di 
vedere un certo oggetto sociale. É un 
dato netto nel senso che considera la 
persona e non le volte che ha visto il 
contenuto, magari da più dispositivi. 
EEnnggaaggeemmeenntt 
il grado interazione e coinvolgimento 
degli utenti che seguono i brand su 
il grado interazione e coinvolgimento 
degli utenti che seguono i brand su 
Facebook o altri social network 
Facebook o altri social network 
Conversion 
Il conversione rate [o tasso di 
conversione] è la percentuale di 
visitatori unici di un sito o landing page 
che hanno compiuto l’azione [call to 
action] presente sul sito stesso
Impression 
Impression rappresenta il numero di volte che un certo oggetto sociale (post, 
tweet, foto, video) ha avuto la possibilità di essere visto da un certo pubblico. 
Esprime un valore potenziale, potremmo dire lordo, nel senso che non tiene 
conto della frequenza del messaggio pubblicato, dei metodi di visualizzazione 
dello stesso, della duplicazione dell’audience. Esempio: se il brand X che ha 
100.000 follower scrive due tweet, il numero di impression è dato dalla 
moltiplicazione di due per il numero dei suoi follower ossia 200.000. Se poi 
viene retwittato da un account che ha 50.000 follower, il numero di impression 
salirà a 250.000 
Unique 
Impression 
Unique Impressions che non considera le duplicazioni di audience. Esempio: se il 
brand X che ha 100.000 follower scrive due tweet, il numero di unique 
impression è 100.000. 
Traffic 
Traffico su un sito od una landing page generato dalle interazioni sui social 
network 
Leads 
Raccolta di dati profilati (indirizzi email, collegamenti business profilati, 
Linkedin, cv, gruppi Linkedin). Si tratta di un lavoro qualitativo (non 
quantitativo) contatti considerati interessanti per l'azienda per sviluppare 
business. Ad esempio, Si lavora sia in ambito di registrazione per-evento ma 
anche in loco. Si possono creare App o web app o siti specializzati. 
24 
AAllttrrii KKPPII ddaa ccoonnssiiddeerraarree
Online 
purchases Incremento acquisti online da landing page specifica e tracciata 
Filled-out 
contact form 
Acquisizione dati mediante iscrizione volontaria e accettazione 
della privacy (aree registrazioni, newsletter etc) 
Link clicks Numero di utenti che cliccano su un determinato pulsante, link 
Newsletter 
signups 
Acquisizione dati mediante iscrizione volontaria e accettazione 
della privacy (aree registrazioni, newsletter etc) 
PDF download 
Numero di download (scaricamenti) di file o materiale 
multimediale 
Video views Numero di visualizzazioni di un contenuto video 
Social mention 
Social Mention è una piattaforma che aggrega contenuti "user 
generated" su più di 80 piattaforme social in rete. Questo dato 
determina la Social interaction 
25 
AAllttrrii KKPPII ddaa ccoonnssiiddeerraarree
SSttaannddaarrddiizzzzaarree:: 
ggeessttiioonnee cclliieennttee ee rreeppoorrttiissttiiccaa 
 Google Alert & Google Analytics 
 WolframAlpha 
http://www.wolframalpha.com/input/?i=facebook+ Hootsuite http://hootsuite.com/ 
 TweetDeck http://tweetdeck.com/ 
 Tagboard https://tagboard.com/ 
 Facebook Insight 
 Twitter counter 
http://twittercounter.com 
 Statigram http://statigr.am/ 
 Topsy http://topsy.com/ 
 Mention http://www.socialmention.com/ 
 Klout http://klout.com
27 
3 parole ddaa tteenneerr bbeennee aa mmeennttee -- ##11
28 
3 parole ddaa tteenneerr bbeennee aa mmeennttee -- ##22
29 
3 parole ddaa tteenneerr bbeennee aa mmeennttee -- ##33
30 
CChheecckk tthhiiss oouutt!! 
LLaa PPrriimmaa AAggeennzziiaa IIttaalliiaannaa ssppeecciiaalliizzzzaattaa iinn EEvveennttii SSoocciiaall iinn ccrroowwdd!! 
http://www.socializeyourevent.it/
Network CCoommmmuunniittyy pprrooffeessssiioonnaallee 
rreecciipprroocciittàà,, rreeggoollee cchhiiaarree,, ffiidduucciiaa ee rriissppeettttoo 
Manifesto 
Divertimento ma risultati 
Formazione continua 
Visibilità Brand personale 
Lavoro su base meritocratica 
Solo con requisiti 
Reciprocità e fiducia 
Special treats - Regali/Cadeau 
Disponibilità a Potenza di fuoco 
Rispetto e Proattività 
Nessuno seduto ad aspettare lavoro
VVuuooii ffaarrnnee ppaarrttee?? 
CCeerrccaannoo ddeeii PPAA BBAARRAACCUUSS!! 
Puoi candidarti! 
http://www.socializeyourevent.it/wp/?page_id=217
Checklist: PPrriimmaa ddii PPaarrttiirree…… 
 Idealmente entro 3 settimane dell’evento: 
• Creare Team Evento (chi fa cosa) 
• Confermare Venue (dove) 
• Confermare speakers (chi e cosa) 
• Confermare ospiti (chi e per cosa) 
• Finalizzare Programma 
• Area iscrizioni online 
• Definire Catering 
• Definire attività correlate (video, foto, materiali etc) 
• Definire Team tecnico per sopralluoghi (WI.FI., connessione web, 
mobile) 
• Preparare materiale divulgativo offline (press, news, locandine) 
• Definire area Accoglienza Evento (chi –cosa – dove)
LLiinnkkooggrraaffiiaa CCaassii ssttuuddiioo:: 
Facebook 
Coca Cola (timeline) https://www.facebook.com/cocacola 
Fanta (contenuti) https://www.facebook.com/fanta 
Disney (emozioni) https://www.facebook.com/Disney 
GFF (copertina integrate con immagine profilo) 
https://www.facebook.com/GiffoniExperience 
Linea D’Ombra (manca copertina) https:// 
www.facebook.com/lineadombrafestival 
Ravello Festival (profilo e pagina, copertina, contenuti, nome url) 
https://www.facebook.com/ravellof 
https:// 
www.facebook.com/pages/Ravello-Festival/252680548091039 
Ferrero Rocher (pagina inattiva) https:// 
www.facebook.com/FerreroRocher 
Anni 60 Produzioni (contenuti) https:// 
www.facebook.com/anni60produzioni 
Barilla (policy) https:// 
www.facebook.com/Barilla/app_141925492543612
LLiinnkkooggrraaffiiaa CCaassii ssttuuddiioo:: 
Twitter 
#meetfs (giugno 2012) 
https://twitter.com/x_marlene_x/status/215441427864358912 
https://twitter.com/MatteoBianx/status/215439045407416320 
https://twitter.com/federchicca/status/215396445841399808 
https://twitter.com/FranMattia/status/304962554684399616 
#mcdstories (gennaio 2012) 
#trombati di Palazzo Chigi 
http://www.repubblica.it/speciali/politica/elezioni2013/2013/02/ 
26/foto/tweet-gaffe_di_palazzo 
@infoatac (customer care) https://twitter.com/InfoAtac 
Instagram 
Anni 60 http://www.instagram.com/anni60produzioni 
Tuscanygram http://instagram.com/tuscanygram 
Rugbygram http://www.rugbygram.com/ 
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@GeomAlfieri 
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Grazie 
Go ahead, review me ;)

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Gestire Eventi coi Social Media - le basi

  • 1. EVENTI COI SOCIAL MEDIA L’importanza di integrare Social Media ai vostri eventi e stringere mani! Andrea Alfieri @GeomAlfieri
  • 2. Gestione SSoocciiaall ddii uunn EEvveennttoo
  • 3. QQuuaallii ooppppoorrttuunniittàà?? “Ricorda che una stretta di mano vale molto più che cento “Like” sulla tua pagina Facebook”.  Social media amplificano la velocità, l'intensità e il diluvio di informazioni.  Rendono pressoché impossibile consolidare veramente relazioni.  Difficile l’umanizzazione di dialoghi (relazioni personali).  Difficile la connessione significativa, la fidelizzazione.  Difficile la fiducia tra persone e brand. Evento: Opportunità di creare e consolidare relazioni significative, e perseguire degli obiettivi concreti, misurabili e significativi.
  • 4. TTuuttttoo nnaassccee ddaa uunn’’iiddeeaa 4
  • 5. 5 Un’idea ddeevvee ddiivveenniirree rreeaalliizzzzaabbiillee
  • 6. LEARNING EDUCATION NETWORK OOggnnii eevveennttoo hhaa 44 ffaassii
  • 7. SSttaannddaarrddiizzzzaarree:: mmoodduullaarriittàà ddeell sseerrvviizziioo Le 4 figure fondamentali in un Social Media team
  • 8. SSttaannddaarrddiizzzzaarree:: ffaassii,, ccoommppeetteennzzee ee pprrooffeessssiioonnaalliittàà  Il modello è semplice e trae ispirazione dalle imprese eroiche dell’A-TEAM  Schieriamo in campo quindi 4 profili professionali per le 4 fasi cruciali dell’evento, ognuno con competenze e responsabilità specifiche, ma in grado di operare insieme in perfetta sintonia: 1. Hannibal - PLAN (pianificazione) 2. Sberla - BUZZ (Community, lancio e promozione) 3. PA Baracus - LIVE (diretta social) 4. Murdock - FOLLOW UP (resoconto dell’esperienza)
  • 9. LLoo SSttrraatteeggaa  HANNIBAL: Studia e pianifica la strategia dell’evento definendo obiettivi, risorse e kpi (indicatori di performance) da raggiungere  Competenze: Project management, Analisi, visione, esperienza pregressa con eventi, gestione cliente, capacità di presentazione, definizione obiettivi e KPI, conoscenze canali e dinamiche social, ottima reputazione e doti di leadership, teamwork, capacità di storytelling, listening, gestione ed organizzazione risorse, contrattualistica, negoziazione 9
  • 10. CCoossaa ffaa LLoo SSttrraatteeggaa??  HANNIBAL SMITH:Con intervento spot e supervisione continuata in appoggio al community manager. Colui che individua la strategia social È la mente ingegnosa, il leader carismatico ideatore dei piani con cui l’A-Team porta a compimento le sue imprese. Coordina l’intero processo di socializzazione dell’evento ed è responsabile del raggiungimento dei KPI previsti e del follow up di progetto oltre che del rispetto dei tempi previsti e dei rapporti con eventuali fornitori. Per tale grado di responsabilità, è anche colui che prende decisioni in ultima istanza. Cura il BRIEFING Si interfaccia al cliente, raccogliendo tutte le informazioni utili per l’elaborazione della strategia che affinerà con tutti i membri del team. 10
  • 11.  ANALISYS Analizza il contesto, scruta il nemico (competitor), intercetta il target e le sue conversazioni in rete, identificando opportunità e minacce che potrebbero ostacolare l’ottimale riuscita dell’evento. STRATEGY Sulla base delle valutazioni SWOT, dei risultati ottenuti dal listening e delle indicazioni fornite dal brief, definisce nel dettaglio ogni operazione da svolgere, tenendo conto degli obiettivi, delle tempistiche e delle risorse richieste e disponibili. L’outcome di questo processo, è un documento progettuale dettagliato con allegato un piano editoriale, ed ogni specifica sulle operazioni di follow-up successive. L’hashtag, key referenziante scelta in questa fase, farà da filo conduttore dell’intera strategia social. 11 CCoossaa ffaa LLoo SSttrraatteeggaa??
  • 12. IIll SSeedduuttttoorree  SBERLA: Si infiltra in diversi contesti social e col suo savoir fair, incuriosisce e conquista attenzioni per promuovere nel modo più efficace l’evento.  E’ il responsabile della Fase 2 BUZZ  Competenze: Strategy & Content, community engagement and management, Reputation management, Crisis Management, Piani Editoriali social media, capacità di approcciare VIP e Influencer, Conoscenze dinamiche Press, Copywriting pre-evento, Copywriting post-evento, formatore e animale da palco. 12
  • 13. CCoossaa ffaa iill SSeedduuttttoorree??  Risorsa interna dedicata a tutta la gestione quotidiana e continuativa del piano di social media marketing, con la supervisione dello stratega e un rapporto diretto con grafico e sviluppatore.  Conosce (o si studia per bene) l’azienda e le dinamiche in cui si inserisce.  Lavora a stretto contatto con HANNIBAL ed è il responsabile esecutivo della fase di buzz. 13
  • 14. CCoossaa ffaa iill SSeedduuttttoorree??  Ci sa fare con le parole, le utilizza infatti, come armi di seduzione per catalizzare attenzione e interesse verso l’evento.  Sa inserirsi in molteplici contesti social ed alimentare conversazioni, ha infatti maturato esperienza in attività di community infiltration ed è un diplomatico community manager che ha già gestito progetti di comunicazione complessi.  È presente ed attivo su Instagram, Twitter, Facebook e G+ ed ha una community a seguito di almeno 1000 follower su Twitter, 500 su Facebook e 600 su Instagram.  Ha un blog ed è competente in editing e grafica. 14
  • 15. IIll PPiicccchhiiaattoorree  PA BARACUS: Si lancia nel vivo dell’esperienza documentandola in tempo reale e sferra tutta la sua abilità di storyteller per coinvolgere emotivamente il pubblico.  E’ il responsabile della Fase 3 LIVE  Competenze: Abilissimo e rapido nell’utilizzare Social networks, fotografia reflex professionale e smartphone, video maker, behind the scene (documentazione “the making of..”) twitter, Instagram, live posting, storify, back-stages, pubblicazione in real time, creazione e gestione photo album, contest management 15
  • 16. CCoossaa ffaa iill PPiicccchhiiaattoorree??  Se Hannibal è la mente, lui è il braccio forte dell’A-Team, l'attore principale nella fase live. Nessuno gli impedirà mai di entrare nel backstage dell’evento, carico di fotocamere, smartphone e di ogni tipo di attrezzatura tecnologica che gli sarà utile per documentare in tempo reale ciò che accade.  Con le sue abilità di social media manager e storyteller saprà scuotere la community dell’evento, coinvolgerla attivamente ed emotivamente, aumentando il reach dei canali.  Ha già avuto esperienze da socializer e gestisce attivamente account Instagram, Twitter, Facebook e G+. Ha almeno 1000 follower su Twitter, 650 su Facebook e 600 su Instagram, e nessuno di questi osa contraddirlo. 16
  • 17. CCoossaa ffaa iill PPiicccchhiiaattoorree??  “SOCIAL FAN CARE” Nelle ore che precedono l’inizio dell’evento, offre un supporto concreto al pubblico: info logistiche ed assistenza. BACKSTAGE Racconta l’attesa e ciò che accade dietro le quinte, raccogliendo foto, video, e interviste ai protagonisti dell’evento. LIVE Coglie i momenti più salienti dell’esperienza in corso di svolgimento. Catalizza l’interesse e l’entusiasmo dei partecipanti che non sono solo spettatori ma a loro volta storyteller: condividono immagini, video, emozioni, divulgando spontaneamente il brand 17
  • 18. IIll CCrreeaattiivvoo  MURDOCK: Realizza un résumé creativo con le storie, le foto e i video raccolti, con uno sguardo ai risultati conseguiti, ai legami instaurati e ai traguardi futuri.  Cura ogni aspetto tecnico e logistico. Sa dunque utilizzare action cam, radio portatili, app, fra un battibecco e l’altro con PA. Se la cava benissimo anche con Photoshop ed Illustrator, e da abile videomaker è il regista finale di ogni successo della squadra.  E’ il responsabile della Fase 4 FOLLOW-UP  Competenze: Logistics, connectivity, filming, recording, streaming, right of use, disclaimer, service, graphics, post production, video editing, equipment & technical support 18
  • 19. CCoossaa ffaa iill CCrreeaattiivvoo??  Folle, poliedrico e creativo, è la ciliegina sulla torta di ogni impresa A-Team!  RÉSUMÉ DELL’ESPERIENZA Ad evento concluso, elabora il materiale fotografico e video raccolto. Mette insieme anche tutte le conversazioni e le storie che la rete ha generato e che sono referenziate dall’hashtag scelto in partenza. Uno sguardo ai risultati, ed ecco il resoconto di tutta l’esperienza.  LOGISTICA Si occupa dello streaming, della connettività, dei processi di registrazione e di tanti altri aspetti tecnici che contribuiscono alla perfetta riuscita dell’evento. 19
  • 20. CCoossaa ffaa iill CCrreeaattiivvoo??  FOCUS SUI PARTECIPANTI A fari spenti avrà ancora molto da fare per mantenere vivi i legami instaurati coi partecipanti: dovrà ad es. premiare i vincitori di un contest, invitare tutti i followers dell’evento a taggarsi in album, o a caricare in appositi spazi foto o video che documentano la loro partecipazione, enfatizzando così l’esclusività di quell’esperienza (“I was there”).  GESTIONE DATI: Se sono state raccolte email in fase di registrazione, dovrà procedere, come dettagliato nel plan, all’invio di una newsletter di ringraziamento che invita tutti gli iscritti, a tenersi informati sulle future edizioni dell’evento. 20
  • 21. SSttaannddaarrddiizzzzaarree:: aattttrreezzzzaattuurraa ee mmooddaalliittàà dd’’uussoo  App smartphone/tablet  Fotocamera e Videocamera digitale  Storytelling e mobilità  Video e photo Editing  Uso dei Social network  Regole Branding, Tone & language  Websites, landing pages, Area Registrazione  Connettività, Streaming
  • 22. SSttaannddaarrddiizzzzaarree:: KKPPII ee rriissuullttaattii mmiissuurraabbiillii
  • 23. MMiissuurraabbiilliittàà KKPPII SSoocciiaall 23 Reach Reach è il numero di individui o account unici che hanno avuto la possibilità di vedere un certo oggetto sociale. É un dato netto nel senso che considera la persona e non le volte che ha visto il contenuto, magari da più dispositivi. EEnnggaaggeemmeenntt il grado interazione e coinvolgimento degli utenti che seguono i brand su il grado interazione e coinvolgimento degli utenti che seguono i brand su Facebook o altri social network Facebook o altri social network Conversion Il conversione rate [o tasso di conversione] è la percentuale di visitatori unici di un sito o landing page che hanno compiuto l’azione [call to action] presente sul sito stesso
  • 24. Impression Impression rappresenta il numero di volte che un certo oggetto sociale (post, tweet, foto, video) ha avuto la possibilità di essere visto da un certo pubblico. Esprime un valore potenziale, potremmo dire lordo, nel senso che non tiene conto della frequenza del messaggio pubblicato, dei metodi di visualizzazione dello stesso, della duplicazione dell’audience. Esempio: se il brand X che ha 100.000 follower scrive due tweet, il numero di impression è dato dalla moltiplicazione di due per il numero dei suoi follower ossia 200.000. Se poi viene retwittato da un account che ha 50.000 follower, il numero di impression salirà a 250.000 Unique Impression Unique Impressions che non considera le duplicazioni di audience. Esempio: se il brand X che ha 100.000 follower scrive due tweet, il numero di unique impression è 100.000. Traffic Traffico su un sito od una landing page generato dalle interazioni sui social network Leads Raccolta di dati profilati (indirizzi email, collegamenti business profilati, Linkedin, cv, gruppi Linkedin). Si tratta di un lavoro qualitativo (non quantitativo) contatti considerati interessanti per l'azienda per sviluppare business. Ad esempio, Si lavora sia in ambito di registrazione per-evento ma anche in loco. Si possono creare App o web app o siti specializzati. 24 AAllttrrii KKPPII ddaa ccoonnssiiddeerraarree
  • 25. Online purchases Incremento acquisti online da landing page specifica e tracciata Filled-out contact form Acquisizione dati mediante iscrizione volontaria e accettazione della privacy (aree registrazioni, newsletter etc) Link clicks Numero di utenti che cliccano su un determinato pulsante, link Newsletter signups Acquisizione dati mediante iscrizione volontaria e accettazione della privacy (aree registrazioni, newsletter etc) PDF download Numero di download (scaricamenti) di file o materiale multimediale Video views Numero di visualizzazioni di un contenuto video Social mention Social Mention è una piattaforma che aggrega contenuti "user generated" su più di 80 piattaforme social in rete. Questo dato determina la Social interaction 25 AAllttrrii KKPPII ddaa ccoonnssiiddeerraarree
  • 26. SSttaannddaarrddiizzzzaarree:: ggeessttiioonnee cclliieennttee ee rreeppoorrttiissttiiccaa  Google Alert & Google Analytics  WolframAlpha http://www.wolframalpha.com/input/?i=facebook+ Hootsuite http://hootsuite.com/  TweetDeck http://tweetdeck.com/  Tagboard https://tagboard.com/  Facebook Insight  Twitter counter http://twittercounter.com  Statigram http://statigr.am/  Topsy http://topsy.com/  Mention http://www.socialmention.com/  Klout http://klout.com
  • 27. 27 3 parole ddaa tteenneerr bbeennee aa mmeennttee -- ##11
  • 28. 28 3 parole ddaa tteenneerr bbeennee aa mmeennttee -- ##22
  • 29. 29 3 parole ddaa tteenneerr bbeennee aa mmeennttee -- ##33
  • 30. 30 CChheecckk tthhiiss oouutt!! LLaa PPrriimmaa AAggeennzziiaa IIttaalliiaannaa ssppeecciiaalliizzzzaattaa iinn EEvveennttii SSoocciiaall iinn ccrroowwdd!! http://www.socializeyourevent.it/
  • 31. Network CCoommmmuunniittyy pprrooffeessssiioonnaallee rreecciipprroocciittàà,, rreeggoollee cchhiiaarree,, ffiidduucciiaa ee rriissppeettttoo Manifesto Divertimento ma risultati Formazione continua Visibilità Brand personale Lavoro su base meritocratica Solo con requisiti Reciprocità e fiducia Special treats - Regali/Cadeau Disponibilità a Potenza di fuoco Rispetto e Proattività Nessuno seduto ad aspettare lavoro
  • 32. VVuuooii ffaarrnnee ppaarrttee?? CCeerrccaannoo ddeeii PPAA BBAARRAACCUUSS!! Puoi candidarti! http://www.socializeyourevent.it/wp/?page_id=217
  • 33. Checklist: PPrriimmaa ddii PPaarrttiirree……  Idealmente entro 3 settimane dell’evento: • Creare Team Evento (chi fa cosa) • Confermare Venue (dove) • Confermare speakers (chi e cosa) • Confermare ospiti (chi e per cosa) • Finalizzare Programma • Area iscrizioni online • Definire Catering • Definire attività correlate (video, foto, materiali etc) • Definire Team tecnico per sopralluoghi (WI.FI., connessione web, mobile) • Preparare materiale divulgativo offline (press, news, locandine) • Definire area Accoglienza Evento (chi –cosa – dove)
  • 34. LLiinnkkooggrraaffiiaa CCaassii ssttuuddiioo:: Facebook Coca Cola (timeline) https://www.facebook.com/cocacola Fanta (contenuti) https://www.facebook.com/fanta Disney (emozioni) https://www.facebook.com/Disney GFF (copertina integrate con immagine profilo) https://www.facebook.com/GiffoniExperience Linea D’Ombra (manca copertina) https:// www.facebook.com/lineadombrafestival Ravello Festival (profilo e pagina, copertina, contenuti, nome url) https://www.facebook.com/ravellof https:// www.facebook.com/pages/Ravello-Festival/252680548091039 Ferrero Rocher (pagina inattiva) https:// www.facebook.com/FerreroRocher Anni 60 Produzioni (contenuti) https:// www.facebook.com/anni60produzioni Barilla (policy) https:// www.facebook.com/Barilla/app_141925492543612
  • 35. LLiinnkkooggrraaffiiaa CCaassii ssttuuddiioo:: Twitter #meetfs (giugno 2012) https://twitter.com/x_marlene_x/status/215441427864358912 https://twitter.com/MatteoBianx/status/215439045407416320 https://twitter.com/federchicca/status/215396445841399808 https://twitter.com/FranMattia/status/304962554684399616 #mcdstories (gennaio 2012) #trombati di Palazzo Chigi http://www.repubblica.it/speciali/politica/elezioni2013/2013/02/ 26/foto/tweet-gaffe_di_palazzo @infoatac (customer care) https://twitter.com/InfoAtac Instagram Anni 60 http://www.instagram.com/anni60produzioni Tuscanygram http://instagram.com/tuscanygram Rugbygram http://www.rugbygram.com/ Aversagram http://www.aversagram.it/