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Instituto Tecnológico de Toluca

Ingeniería en Gestión Empresarial

Asignatura: Gestión de la Producción 2

Ing. Yadira Pineda Perez

ETIQUETA KANBAN
EQUIPO 6
- Roberto Armando Chávez
- Génesis García Acosta
- Emmanuel González

8° Semestre

Aula: Z4
INTRODUCCIÓN

KANBAN SE DEFINE Como "Un sistema de producción altamente efectivo y eficiente".
KANBAN significa en japonés: ‘etiqueta de instrucción’. Su principal función es ser una orden
de trabajo, es decir, un dispositivo de dirección automático que nos da información acerca de
que se va ha producir, en que cantidad, mediante que medios y como transportarlo.
Es muy común la asociación de KANBAN = JIT o KANBAN = CONTROL DE INVENTARIOS,
esto no es cierto, pero si esta relacionado con estos términos, KANBAN funcionara
efectivamente en combinación con otros elementos de JIT, tales como calendarización de
producción mediante etiquetas, buena organización del área de trabajo y flujo de la
producción.
KANBAN es una herramienta basada en la manera de funcionar de los supermercados.
KANBAN CUENTA CON DOS FUNCIONES PRINCIPALES:
Control de la producción y mejora de procesos.
Por control de la producción se entiende la integración de los diferentes procesos y el
desarrollo de un sistema JIT en la cual los materiales llegaran en el tiempo y cantidad
requerida en las diferentes etapas de la fábrica y si es posible incluyendo a los proveedores.
Por la función de mejora de los procesos se entiende la facilitación de mejora en las diferentes
actividades de la empresa mediante el uso de KANBAN, esto se hace mediante técnicas
ingenieriles (eliminación de desperdicio, organización del área de trabajo, reducción de set-up,
utilización de maquinaria vs. utilización en base a demanda, manejo de multiprocesos, pokayoke, mecanismos a prueba de error, mantenimiento preventivo, mantenimiento productivo
total, etc.), reducción de los niveles de inventario.
INFORMACIÓN NECESARIA EN UNA ETIQUETA DE KANBAN.
La información en la etiqueta KANBAN debe ser tal, que debe satisfacer tanto las necesidades
de manufactura como las de proveedor de material.
1.- Número de parte del componente y su descripción.
2.- Nombre/Número del producto.
3.- Cantidad requerida.
4.- Tipo de manejo de material requerido.
5.- Donde debe ser almacenado cuando sea terminado.
6.- Punto de reorden.

2
7.- Secuencia de ensamble/producción del producto.

ETIQUETA KANBAN

CÓDIGO ARTÍCULO
DESCRIPCIÓN
CANT. A FABRICAR
CANTIDAD DE KANBAN
MATERIAL
ALMACÉN/ESTANTE
PUNTO DE REORDEN

KANBAN
CINÉPOLIS
53 11 134578
PALOMITAS 10 KG
125
2/3
MP 10 * 15
A 04
25

3

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  • 1. Instituto Tecnológico de Toluca Ingeniería en Gestión Empresarial Asignatura: Gestión de la Producción 2 Ing. Yadira Pineda Perez ETIQUETA KANBAN EQUIPO 6 - Roberto Armando Chávez - Génesis García Acosta - Emmanuel González 8° Semestre Aula: Z4
  • 2. INTRODUCCIÓN KANBAN SE DEFINE Como "Un sistema de producción altamente efectivo y eficiente". KANBAN significa en japonés: ‘etiqueta de instrucción’. Su principal función es ser una orden de trabajo, es decir, un dispositivo de dirección automático que nos da información acerca de que se va ha producir, en que cantidad, mediante que medios y como transportarlo. Es muy común la asociación de KANBAN = JIT o KANBAN = CONTROL DE INVENTARIOS, esto no es cierto, pero si esta relacionado con estos términos, KANBAN funcionara efectivamente en combinación con otros elementos de JIT, tales como calendarización de producción mediante etiquetas, buena organización del área de trabajo y flujo de la producción. KANBAN es una herramienta basada en la manera de funcionar de los supermercados. KANBAN CUENTA CON DOS FUNCIONES PRINCIPALES: Control de la producción y mejora de procesos. Por control de la producción se entiende la integración de los diferentes procesos y el desarrollo de un sistema JIT en la cual los materiales llegaran en el tiempo y cantidad requerida en las diferentes etapas de la fábrica y si es posible incluyendo a los proveedores. Por la función de mejora de los procesos se entiende la facilitación de mejora en las diferentes actividades de la empresa mediante el uso de KANBAN, esto se hace mediante técnicas ingenieriles (eliminación de desperdicio, organización del área de trabajo, reducción de set-up, utilización de maquinaria vs. utilización en base a demanda, manejo de multiprocesos, pokayoke, mecanismos a prueba de error, mantenimiento preventivo, mantenimiento productivo total, etc.), reducción de los niveles de inventario. INFORMACIÓN NECESARIA EN UNA ETIQUETA DE KANBAN. La información en la etiqueta KANBAN debe ser tal, que debe satisfacer tanto las necesidades de manufactura como las de proveedor de material. 1.- Número de parte del componente y su descripción. 2.- Nombre/Número del producto. 3.- Cantidad requerida. 4.- Tipo de manejo de material requerido. 5.- Donde debe ser almacenado cuando sea terminado. 6.- Punto de reorden. 2
  • 3. 7.- Secuencia de ensamble/producción del producto. ETIQUETA KANBAN CÓDIGO ARTÍCULO DESCRIPCIÓN CANT. A FABRICAR CANTIDAD DE KANBAN MATERIAL ALMACÉN/ESTANTE PUNTO DE REORDEN KANBAN CINÉPOLIS 53 11 134578 PALOMITAS 10 KG 125 2/3 MP 10 * 15 A 04 25 3