SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Baixar para ler offline
Senter for dyktighet – Skaper
intelligence losninger for
morgendagens bedrifter
26 Mar 2020
www.gatewaydigital.no
Digital transformasjon har ført til bruk av nye teknologier og implementering av nye prosesser på
tvers av bransjer. Uansett om du er en oppstartsbedrift eller stor bedrift, må du holde følge med de
nye trendene for å fremstå suksessfullt.
For å takle denne forstyrrelsen kan det hjelpe å ta strategisk riktig beslutninger og implementere de
riktige verktøyene for å drive innovasjon. For å gjøre dette må du ansette den riktige teknologi- og
digital partneren, som kan studere bedriftsbehovene og hjelpe deg med å implementere den
passende løsningen til bedriften sine utfordringer.
Trenger bedriften din hjelp med å ta strategiske beslutninger og implementere riktig teknologier og
verktøy? Senter for dyktighet (CoE) modellen fra Gateway Digital kan hjelpe! Les videre for mer info
om denne engasjerende modellen.
Hva er Senteret for dyktighet (CoE)?
Senteret for dyktighet er en engasjerende modell som har et team av eksperter innenfor teknologi,
konsultasjon, digital transformering, og produkt innovasjon. Den fokuserer på å forstå kundens
individuelle forretningskrav og den drivende endringen i teknologiverden. Teamet jobber tett med
kundene for å visualisere og utføre prosjektet.
Kjerneteam: Kjerneteamet vil være involvert gjennom hele prosjektets funksjonstid. Dette teamet
kan være plassert på stedet eller offshore helt avhengig av prosjektets behov. Kjerneteamet vil
visualisere produktutvikling, utføre nødvendige tekniske, ledelse og koordineringsaktiviteter.
Teamet vil også være det eneste kontaktpunktet for kunden gjennom hele perioden. Teamet vil
identifisere de riktige ressursene for hver strøm og administrere prosjektutviklingsteamene mens de
overholder prosjektleveransens milepæl.
Prosjektspesifikt løpsteam: Løpsteamet er et etterspørselsteam som er ansvarlig for
prosjektgjennomføring. Dette fleksible teamet vil jobbe sammen med kjerneteamet for å møte
spesifikke prosjektkrav og muliggjøre rettidig prosjektleveranse.
Fordeler med Senteret for dyktighet
Senteret for dyktighet tilbyr bedriftskonsultasjon og jobber som et virtuelt produktutviklingsteam.
Her er hovedfordelene med Senteret for dyktighets- modellen.
Høyere ansvarlighet: Kundeteamet vil være direkte involvert i hele prosjektplanleggingsprosessen.
De kan evaluere arbeidsprosessens styrker og svakheter, og gjøre nødvendige endringer i prosessen
av prosjektet. Det tildelte kjerneteamet og prosjektteamet rapporterer og prosjektsstatusen til
kundeteamet, noe som gir kunden høyere ansvarlighet.
Kontinuerlig utvikling og levering: Når kunden har et ekspertteam som jobber dedikert for
prosjektet, krever kunden mindre tid til å forbedre den eksisterende funksjonaliteten og lansere nye
funksjoner. All ressursen som er tildelt har en dyp fortrolighet med prosjektet, siden endringene kan
implementeres raskere og uten store feil. Teamet er godt strukturert, og regelmessige møter og
statusrapporter vil hjelpe alle med å være på samme side.
Kostnadseffektivitet:Det å ha en dedikert Senter for dyktighets-team er økonomisk mer effektivt
enn å ha individuelle programvareutviklere. Det forbedrer produktivitet og reduserer kostnadene
for flere ansettelser, samtidig som det bringer åpenhet og kontroll i den faktiske investeringen som
kreves.
Raskere og fleksibel arbeidsflyt: Kjerneteamet og prosjektspesifikke team er mer skalerbare og
smidige. De er også mer åpen for iterasjoner og endringer i prosjektomfanget.
Hos Gateway Digital forstår vi at når det kommer til innovasjon og digital transformasjon tjenester
er det mye rom for produktvisualisering og styring. Våre dedikerte utførelsesteam jobber med
kundeteamene og tilbyr tjenester innenfor teknologi, konsultasjon, digital transformasjon, og
produktinnovasjon på tvers av forskjellige domener. Våre Senter for dyktighet (CoE) team hjelper
bransjer med å bringe innovative løsninger og tjenester til live med kvalitet og produktvisualisering.
For å vite mer om oss og denne engasjerende modellen, ta kontakt med oss
på hello@gatewaydigital.no eller gå inn på https://gatewaydigital.no/center-of-excellence/.
Enterprise Solutions for Digital Transformation
Gateway Digital Norway
Fridtjof Nansens plass 4,
0160 Oslo,
Norway
Phone: 988 58 011
E-mail: hello@gatewaydigital.no
Confidentiality Clause:
This document and any files with it are for the sole use of the intended recipient(s) and may contain confidential and privileged
information. If you are not the intended recipient, please destroy all copies of the document. Any unauthorized review, use, disclosure,
dissemination, forwarding, printing or copying of this document or any action taken in reliance on this document is strictly prohibited and
may be unlawful. Copyright © Gateway Group
5 Startup-Corporate Collaboration: The What, Why and How WWW.GATEWAYDIGITAL.NO
Senter for dyktighet  skaper intelligente losninger for morgendagens bedrifter

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Senter for dyktighet skaper intelligente losninger for morgendagens bedrifter

Salvador-Baille-Tekno-kragero
Salvador-Baille-Tekno-krageroSalvador-Baille-Tekno-kragero
Salvador-Baille-Tekno-kragero
Salvador Baille
 
GoOpen 2010: Jan Christensen
GoOpen 2010: Jan ChristensenGoOpen 2010: Jan Christensen
GoOpen 2010: Jan Christensen
Friprogsenteret
 
130522 red ocean 5 prinsipper for analytiske prosjekter
130522 red ocean   5 prinsipper for analytiske prosjekter130522 red ocean   5 prinsipper for analytiske prosjekter
130522 red ocean 5 prinsipper for analytiske prosjekter
Nils Kristensen
 

Semelhante a Senter for dyktighet skaper intelligente losninger for morgendagens bedrifter (20)

20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
20230323-ITLED-ProduktorganiseringOgOKR.pdf
 
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
God morgen med Bouvet - Digitalt lederskap
 
Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne! Du må satse for å vinne!
Du må satse for å vinne!
 
160130 airborne kortversjon (iv)
160130 airborne   kortversjon (iv)160130 airborne   kortversjon (iv)
160130 airborne kortversjon (iv)
 
Slideshare ledelse av den digitale tsunamien svenog_linn
Slideshare ledelse av den digitale tsunamien svenog_linnSlideshare ledelse av den digitale tsunamien svenog_linn
Slideshare ledelse av den digitale tsunamien svenog_linn
 
Salvador-Baille-Tekno-kragero
Salvador-Baille-Tekno-krageroSalvador-Baille-Tekno-kragero
Salvador-Baille-Tekno-kragero
 
Inmeta-brosjyre-web
Inmeta-brosjyre-webInmeta-brosjyre-web
Inmeta-brosjyre-web
 
Sosiale medier edda media 28062010
Sosiale medier edda media 28062010Sosiale medier edda media 28062010
Sosiale medier edda media 28062010
 
05 Brainworker tjenester
05 Brainworker tjenester05 Brainworker tjenester
05 Brainworker tjenester
 
IT-utvikling som Business as Usual
IT-utvikling som Business as UsualIT-utvikling som Business as Usual
IT-utvikling som Business as Usual
 
Devops eller dø!
Devops eller dø!Devops eller dø!
Devops eller dø!
 
Prosjekthåndtering
ProsjekthåndteringProsjekthåndtering
Prosjekthåndtering
 
Prosjektveiviseren med Scrum
Prosjektveiviseren med ScrumProsjektveiviseren med Scrum
Prosjektveiviseren med Scrum
 
GoOpen 2010: Jan Christensen
GoOpen 2010: Jan ChristensenGoOpen 2010: Jan Christensen
GoOpen 2010: Jan Christensen
 
130522 red ocean 5 prinsipper for analytiske prosjekter
130522 red ocean   5 prinsipper for analytiske prosjekter130522 red ocean   5 prinsipper for analytiske prosjekter
130522 red ocean 5 prinsipper for analytiske prosjekter
 
Wk presentasjon 1211 a
Wk presentasjon 1211 aWk presentasjon 1211 a
Wk presentasjon 1211 a
 
Transcendent Group Internrevisjon
Transcendent Group InternrevisjonTranscendent Group Internrevisjon
Transcendent Group Internrevisjon
 
Datavarehus gjør Terra-bankene smartere
Datavarehus gjør Terra-bankene smartereDatavarehus gjør Terra-bankene smartere
Datavarehus gjør Terra-bankene smartere
 
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenørerProspera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
Prospera 2016. Pro bono for ideelle organisasjoner og sosial entreprenører
 
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
Innretning og mål for IKTPLUSS; André Fossen Mlonyeni, seniorrådgiver i Forsk...
 

Mais de Gateway Digital AS

Mais de Gateway Digital AS (10)

How gateway digital is assisting healthcare professionals in fighting the cov...
How gateway digital is assisting healthcare professionals in fighting the cov...How gateway digital is assisting healthcare professionals in fighting the cov...
How gateway digital is assisting healthcare professionals in fighting the cov...
 
Benefits of digital transformation for automotive sales
Benefits of digital transformation for automotive salesBenefits of digital transformation for automotive sales
Benefits of digital transformation for automotive sales
 
Digital transformation for success in the new era
Digital transformation for success in the new eraDigital transformation for success in the new era
Digital transformation for success in the new era
 
Benefits of digital transformation for automotive sales
Benefits of digital transformation for automotive salesBenefits of digital transformation for automotive sales
Benefits of digital transformation for automotive sales
 
Infographic digital transformation partner for automotive isvs
Infographic digital transformation partner for automotive isvsInfographic digital transformation partner for automotive isvs
Infographic digital transformation partner for automotive isvs
 
Futuristic product engineering services
Futuristic product engineering servicesFuturistic product engineering services
Futuristic product engineering services
 
10 prominent use cases of blockchain across industries
10 prominent use cases of blockchain across industries10 prominent use cases of blockchain across industries
10 prominent use cases of blockchain across industries
 
Accelerate your startup growth with technology partnerships
Accelerate your startup growth with technology partnershipsAccelerate your startup growth with technology partnerships
Accelerate your startup growth with technology partnerships
 
Cost of a wrong hire
Cost of a wrong hireCost of a wrong hire
Cost of a wrong hire
 
Center of excellence from gateway digital
Center of excellence from gateway digitalCenter of excellence from gateway digital
Center of excellence from gateway digital
 

Senter for dyktighet skaper intelligente losninger for morgendagens bedrifter

  • 1. Senter for dyktighet – Skaper intelligence losninger for morgendagens bedrifter 26 Mar 2020 www.gatewaydigital.no
  • 2. Digital transformasjon har ført til bruk av nye teknologier og implementering av nye prosesser på tvers av bransjer. Uansett om du er en oppstartsbedrift eller stor bedrift, må du holde følge med de nye trendene for å fremstå suksessfullt. For å takle denne forstyrrelsen kan det hjelpe å ta strategisk riktig beslutninger og implementere de riktige verktøyene for å drive innovasjon. For å gjøre dette må du ansette den riktige teknologi- og digital partneren, som kan studere bedriftsbehovene og hjelpe deg med å implementere den passende løsningen til bedriften sine utfordringer. Trenger bedriften din hjelp med å ta strategiske beslutninger og implementere riktig teknologier og verktøy? Senter for dyktighet (CoE) modellen fra Gateway Digital kan hjelpe! Les videre for mer info om denne engasjerende modellen. Hva er Senteret for dyktighet (CoE)? Senteret for dyktighet er en engasjerende modell som har et team av eksperter innenfor teknologi, konsultasjon, digital transformering, og produkt innovasjon. Den fokuserer på å forstå kundens individuelle forretningskrav og den drivende endringen i teknologiverden. Teamet jobber tett med kundene for å visualisere og utføre prosjektet. Kjerneteam: Kjerneteamet vil være involvert gjennom hele prosjektets funksjonstid. Dette teamet kan være plassert på stedet eller offshore helt avhengig av prosjektets behov. Kjerneteamet vil visualisere produktutvikling, utføre nødvendige tekniske, ledelse og koordineringsaktiviteter. Teamet vil også være det eneste kontaktpunktet for kunden gjennom hele perioden. Teamet vil identifisere de riktige ressursene for hver strøm og administrere prosjektutviklingsteamene mens de overholder prosjektleveransens milepæl. Prosjektspesifikt løpsteam: Løpsteamet er et etterspørselsteam som er ansvarlig for prosjektgjennomføring. Dette fleksible teamet vil jobbe sammen med kjerneteamet for å møte spesifikke prosjektkrav og muliggjøre rettidig prosjektleveranse.
  • 3. Fordeler med Senteret for dyktighet Senteret for dyktighet tilbyr bedriftskonsultasjon og jobber som et virtuelt produktutviklingsteam. Her er hovedfordelene med Senteret for dyktighets- modellen. Høyere ansvarlighet: Kundeteamet vil være direkte involvert i hele prosjektplanleggingsprosessen. De kan evaluere arbeidsprosessens styrker og svakheter, og gjøre nødvendige endringer i prosessen av prosjektet. Det tildelte kjerneteamet og prosjektteamet rapporterer og prosjektsstatusen til kundeteamet, noe som gir kunden høyere ansvarlighet. Kontinuerlig utvikling og levering: Når kunden har et ekspertteam som jobber dedikert for prosjektet, krever kunden mindre tid til å forbedre den eksisterende funksjonaliteten og lansere nye funksjoner. All ressursen som er tildelt har en dyp fortrolighet med prosjektet, siden endringene kan implementeres raskere og uten store feil. Teamet er godt strukturert, og regelmessige møter og statusrapporter vil hjelpe alle med å være på samme side. Kostnadseffektivitet:Det å ha en dedikert Senter for dyktighets-team er økonomisk mer effektivt enn å ha individuelle programvareutviklere. Det forbedrer produktivitet og reduserer kostnadene for flere ansettelser, samtidig som det bringer åpenhet og kontroll i den faktiske investeringen som kreves. Raskere og fleksibel arbeidsflyt: Kjerneteamet og prosjektspesifikke team er mer skalerbare og smidige. De er også mer åpen for iterasjoner og endringer i prosjektomfanget. Hos Gateway Digital forstår vi at når det kommer til innovasjon og digital transformasjon tjenester er det mye rom for produktvisualisering og styring. Våre dedikerte utførelsesteam jobber med kundeteamene og tilbyr tjenester innenfor teknologi, konsultasjon, digital transformasjon, og produktinnovasjon på tvers av forskjellige domener. Våre Senter for dyktighet (CoE) team hjelper bransjer med å bringe innovative løsninger og tjenester til live med kvalitet og produktvisualisering. For å vite mer om oss og denne engasjerende modellen, ta kontakt med oss på hello@gatewaydigital.no eller gå inn på https://gatewaydigital.no/center-of-excellence/.
  • 4. Enterprise Solutions for Digital Transformation Gateway Digital Norway Fridtjof Nansens plass 4, 0160 Oslo, Norway Phone: 988 58 011 E-mail: hello@gatewaydigital.no Confidentiality Clause: This document and any files with it are for the sole use of the intended recipient(s) and may contain confidential and privileged information. If you are not the intended recipient, please destroy all copies of the document. Any unauthorized review, use, disclosure, dissemination, forwarding, printing or copying of this document or any action taken in reliance on this document is strictly prohibited and may be unlawful. Copyright © Gateway Group 5 Startup-Corporate Collaboration: The What, Why and How WWW.GATEWAYDIGITAL.NO