SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Baixar para ler offline
GDCompras
Su Socio Estratégico
en la Gestión de Compras

Una Oportunidad de Optimizar sus Costos
Quienes somos
GDCompras
Es una empresa Internacional con presencia en Argentina,
Chile, Colombia y Perú, que cuenta con profesionales con
más de 20 años de experiencia en procesos de compras
estratégicas y Procurement. Para ello utilizamos el modelo SSP
“Strategic Sourcing Process” que le asegura una Gestión de
Compras profesionalizada orientada a satisfacer sus necesidades de
negocio.
Antecedentes:
En los últimos años se produce un “re-descubrimiento” de la actividad de
Compras como driver importante de ahorro de costos y mejora de procesos
(Impacto en “la última línea”).
Ingreso Neto
Otros Costos

Costos de Compra

(*) ® PwC Advisory Co. Ltd., 2008

“Un 5,25% de reducción en costo de
compra puede resultar en un
aumento del ingreso de 100%...” (*)
Para lograr el mismo
efecto con otra acción,
Se debería por ejemplo:
a) Aumentar las ventas en 100%
b) Reducir los salarios.
c) Subir los precios.
Nuestra Misión:
“Ser un aliado estratégico de nuestros clientes,
orientados a gestionar la adquisición de sus bienes y
servicios, en forma eficiente y profesional, asegurando
los mejores precios del mercado y permitiendo que
nuestros clientes enfoquen sus esfuerzos y recursos
a cumplir los objetivos principales de su Compañía”

Equipo de Gestión GDCompras
Soluciones (I)
e-Procurement: Subastas On-Line
• Sabemos que su Departamento de Compras debe conseguir siempre el mejor
precio posible, con buena calidad y en el momento adecuado a sus necesidades.
• GDCompras le brinda una herramienta “on-line”, que asegura entre 15-30% de
reducción de costos, con una baja inversión de tiempo y sin costo adicional para su
empresa. Esta herramienta de e-Procurement es conocida como “Subasta on-line”
o “Remate Inverso”.
• GDCompras, trabaja bajo el concepto de “win-win” o “ganar-ganar”: El cobro del
servicio está en base a los beneficios obtenidos; de no haberlos no hay nada que
pagar. Contratar el servicio de e-Procurement de subasta on-line sólo trae
ahorros para su empresa, ¡PRUEBELO!.
Dele más poder a su Departamento de Compras con una herramienta de alto
impacto.
Soluciones (II)
Compras Estratégicas & Proyectos de Mejora
Le ofrecemos gestionar y/o asesorar sus procesos de licitaciones que tengan un
alto grado de complejidad e importante impacto en el resultado de su negocio.
Ejemplos: Licitación de operador logístico, negociación con medios, maquiladores,
servicios de alimentación, maestranzas, etc.
GDCompras, cuenta con experiencia en gestión de contratos (Contract
Management) y gestión de categorías de compras con la metodología SSP
(Strategic Sourcing Process) para enfrentar en forma eficiente sus desafíos de
compras estratégicas, asegurando que todas sus necesidades queden
cubiertas por acuerdos técnicos o de servicio (SLA) que protejan sus intereses.
Este servicio tiene un costo base por asesoría a ser definido según las condiciones
y tiempo necesario para su ejecución, más un valor porcentual del beneficio
obtenido de la negociación. De esta forma le aseguramos una relación “win-win”
donde ambos ganamos.
Soluciones (III)
Externalización / Outsourcing de Compras
En GDCompras le brindamos el servicio de Tercerización (Outsourcing) parcial o
total del Departamento de Compras, permitiéndole a usted concentrar su personal
y sus recursos al objetivo principal de su negocio:
a) En la tercerización total, GDCompras es responsable por la negociación y
transacción de todas las compras de su Empresa, es decir, somos su
departamento de Compras.
b) En la tercerización parcial, Ud. mantiene la gestión sobre los rubros y/o
categorías más estratégicos para su negocio y GDCompras es responsable de
negociar y transar el resto de los rubros y/o categorías No Estratégicas para su
Empresa (por ejemplo compras de gastos y servicios varios).
Soluciones (IV)
Off-Site
Le ofrecemos gestionar sus compras desde nuestra oficinas, con personal
especializado en la gestión de compras, aprovechando volúmenes de compra de
nuestros clientes, logrando mejores precios que los que su empresa sola puede
lograr.

In-Company
Podemos gestionar sus compras desde sus oficinas, con nuestros profesionales o
absorbemos su personal brindándoles las herramientas técnicas que mejoran su
función.
Externalizar o Tercerizar su compras de bienes y servicios con GDCompras le reducirá su riesgo laboral
(dotación, vacaciones, licencias, etc. ), al utilizar una empresa especializada en el rubro contratado.
GDCompras cuenta con herramientas tecnológicas especializadas en el seguimiento y manejo de sus
compras y proveedores, lo que sumado a su actual sistema computacionales mejorará su plataforma de
gestión.
Este servicio tiene un costo fijo mensual igual o menor a sus costos
.
actuales,
con
los
beneficios
asociados
a
un
proceso
de
compra
profesionalizado, además de simplificar su administración de personal.
Soluciones (V)
Soporte Administrativo para el área de Compras
El Soporte Administrativo es otra manera de Tercerización, donde
la
negociación y la generación de las Ordenes de Compra de todos los rubros
y/o categorías siguen a cargo de su empresa.

GDCompras estará a cargo de::
- Realizar el seguimiento de las Ordenes de Compra, desde la emisión hasta su
entrega (activación de O.C.).
- Mantener actualizada su base de Proveedores (Dirección, Teléfono, Contacto,
Correo Electrónico, etc.)
- Creación y mantención de una base de datos con sus contratos vigentes, que le
podrá informar cuando estos están próximos a su fecha de expiración más otras
utilidades.
Más otros servicios que el cliente requiera, dependiendo de factibilidad,
volumen de las compras, el equipo de compras que posea, entre otras
cosas.
Resumen de Soluciones
e-Procurement (subasta on-line)
Compras / Licitaciones Estratégicas
Outsourcing Off-site
Outsourcing In-company
Soporte Administrativo Compras
En definitiva…
GDCompras es una empresa orientada a mejorar tanto su gestión de compras
estratégicas como sus requerimientos permanentes de abastecimientos, utilizando
personal y herramientas tecnológicas que le brindaran una posición más competitiva
en el mercado, mejorando sus costos, profesionalizando sus compras.
Le invitamos a probar nuestros servicios que sólo le brindaran beneficios a su
empresa.

Contáctenos y le haremos una evaluación sin costo para usted.

Contacto:

chile@gdcompras.com
argentina@gdcompras.com
colombia@gdcompras.com
peru@gdcompras.com

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Estrategias de crm
Estrategias de crmEstrategias de crm
Estrategias de crmbalderainp
 
Gerenciamiento de Negocios - CRM
Gerenciamiento de Negocios - CRMGerenciamiento de Negocios - CRM
Gerenciamiento de Negocios - CRMTACTICASOFT
 
Presentacion distribuidores
Presentacion distribuidoresPresentacion distribuidores
Presentacion distribuidoresCarlos Hincapié
 
Compras estrategicas srm proveedores estrategicos
Compras estrategicas srm proveedores estrategicosCompras estrategicas srm proveedores estrategicos
Compras estrategicas srm proveedores estrategicospao_maldonado83
 
Claves para definir un CRM éxitoso
Claves para definir un CRM éxitosoClaves para definir un CRM éxitoso
Claves para definir un CRM éxitosoTACTICASOFT
 
Capacitación Continua
Capacitación ContinuaCapacitación Continua
Capacitación ContinuaTACTICASOFT
 
Gestión Estratégica De Compras 3
Gestión Estratégica De Compras 3Gestión Estratégica De Compras 3
Gestión Estratégica De Compras 3marceloperez85
 
Circuito de Negocios
Circuito de NegociosCircuito de Negocios
Circuito de NegociosTACTICASOFT
 
CRM - Un aliado frente a la crisis
CRM - Un aliado frente a la crisisCRM - Un aliado frente a la crisis
CRM - Un aliado frente a la crisisTACTICASOFT
 
Modelos de e – business
Modelos de e – businessModelos de e – business
Modelos de e – businessFranklin Marino
 
Ricardo Gomez - eDelivery Experience - eRetail Week LATAM Online [Live] Exper...
Ricardo Gomez - eDelivery Experience - eRetail Week LATAM Online [Live] Exper...Ricardo Gomez - eDelivery Experience - eRetail Week LATAM Online [Live] Exper...
Ricardo Gomez - eDelivery Experience - eRetail Week LATAM Online [Live] Exper...eCommerce Institute
 
Lucas Ganly - eDelivery Experience | eRetail Week 2019
Lucas Ganly - eDelivery Experience | eRetail Week 2019Lucas Ganly - eDelivery Experience | eRetail Week 2019
Lucas Ganly - eDelivery Experience | eRetail Week 2019eCommerce Institute
 
Incrementando la productividad del Dpto. de Ventas
Incrementando la productividad del Dpto. de VentasIncrementando la productividad del Dpto. de Ventas
Incrementando la productividad del Dpto. de VentasJuan Cisneros Malo
 

Mais procurados (20)

Estrategias de crm
Estrategias de crmEstrategias de crm
Estrategias de crm
 
Gerenciamiento de Negocios - CRM
Gerenciamiento de Negocios - CRMGerenciamiento de Negocios - CRM
Gerenciamiento de Negocios - CRM
 
Presentacion distribuidores
Presentacion distribuidoresPresentacion distribuidores
Presentacion distribuidores
 
Irena
IrenaIrena
Irena
 
Compras estrategicas srm proveedores estrategicos
Compras estrategicas srm proveedores estrategicosCompras estrategicas srm proveedores estrategicos
Compras estrategicas srm proveedores estrategicos
 
Crm
Crm Crm
Crm
 
Bizznews Octubre 2009
Bizznews Octubre 2009Bizznews Octubre 2009
Bizznews Octubre 2009
 
Clase 3 1
Clase 3 1Clase 3 1
Clase 3 1
 
C R M V T I G E R
C R M  V T I G E RC R M  V T I G E R
C R M V T I G E R
 
Claves para definir un CRM éxitoso
Claves para definir un CRM éxitosoClaves para definir un CRM éxitoso
Claves para definir un CRM éxitoso
 
Capacitación Continua
Capacitación ContinuaCapacitación Continua
Capacitación Continua
 
Gestión Estratégica De Compras 3
Gestión Estratégica De Compras 3Gestión Estratégica De Compras 3
Gestión Estratégica De Compras 3
 
Circuito de Negocios
Circuito de NegociosCircuito de Negocios
Circuito de Negocios
 
CRM - Un aliado frente a la crisis
CRM - Un aliado frente a la crisisCRM - Un aliado frente a la crisis
CRM - Un aliado frente a la crisis
 
Modelos de e – business
Modelos de e – businessModelos de e – business
Modelos de e – business
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Ricardo Gomez - eDelivery Experience - eRetail Week LATAM Online [Live] Exper...
Ricardo Gomez - eDelivery Experience - eRetail Week LATAM Online [Live] Exper...Ricardo Gomez - eDelivery Experience - eRetail Week LATAM Online [Live] Exper...
Ricardo Gomez - eDelivery Experience - eRetail Week LATAM Online [Live] Exper...
 
Crm
CrmCrm
Crm
 
Lucas Ganly - eDelivery Experience | eRetail Week 2019
Lucas Ganly - eDelivery Experience | eRetail Week 2019Lucas Ganly - eDelivery Experience | eRetail Week 2019
Lucas Ganly - eDelivery Experience | eRetail Week 2019
 
Incrementando la productividad del Dpto. de Ventas
Incrementando la productividad del Dpto. de VentasIncrementando la productividad del Dpto. de Ventas
Incrementando la productividad del Dpto. de Ventas
 

Destaque

Butlletí Ajuntament Informa de Sta Coloma Gramenet
Butlletí Ajuntament Informa de Sta Coloma GramenetButlletí Ajuntament Informa de Sta Coloma Gramenet
Butlletí Ajuntament Informa de Sta Coloma GramenetC C
 
MakerFaireNova - 3D Printing Without Owning a 3D Printer
MakerFaireNova - 3D Printing Without Owning a 3D PrinterMakerFaireNova - 3D Printing Without Owning a 3D Printer
MakerFaireNova - 3D Printing Without Owning a 3D PrinterVickyTGAW
 
CV_English_Lisa Lamprecht_April 2016
CV_English_Lisa Lamprecht_April 2016CV_English_Lisa Lamprecht_April 2016
CV_English_Lisa Lamprecht_April 2016Lisa Lamprecht, MAS
 
Profile of gs infiniti consults
Profile of gs infiniti consultsProfile of gs infiniti consults
Profile of gs infiniti consultsSimon Dzokoto
 
El CRM Oracle como clave del éxito en la Optimización de los Procesos de Orig...
El CRM Oracle como clave del éxito en la Optimización de los Procesos de Orig...El CRM Oracle como clave del éxito en la Optimización de los Procesos de Orig...
El CRM Oracle como clave del éxito en la Optimización de los Procesos de Orig...Mundo Contact
 
Alain Brumont Châteaux y Bodega de René Barbier
Alain Brumont Châteaux y Bodega de René BarbierAlain Brumont Châteaux y Bodega de René Barbier
Alain Brumont Châteaux y Bodega de René BarbierLOS VINOS DEL MUNDO
 
Ziua Cargo - numarul 67, august 2014
Ziua Cargo - numarul 67, august 2014Ziua Cargo - numarul 67, august 2014
Ziua Cargo - numarul 67, august 2014Revista Ziua Cargo
 
PRESENTACIÓN HISTORIA DE LA TECNOLOGÍA 4ºA (2.015-2.016)
PRESENTACIÓN HISTORIA DE LA TECNOLOGÍA 4ºA (2.015-2.016)PRESENTACIÓN HISTORIA DE LA TECNOLOGÍA 4ºA (2.015-2.016)
PRESENTACIÓN HISTORIA DE LA TECNOLOGÍA 4ºA (2.015-2.016)Alfonsoda
 
E-commerce 2013 - Neztrácejte zbytečně objednávky v košíku - Kuba Martinec
E-commerce 2013 - Neztrácejte zbytečně objednávky v košíku - Kuba MartinecE-commerce 2013 - Neztrácejte zbytečně objednávky v košíku - Kuba Martinec
E-commerce 2013 - Neztrácejte zbytečně objednávky v košíku - Kuba Martinecacomwareonline
 
Projektkurzbeschreibung st. pantaleon themenwg
Projektkurzbeschreibung st. pantaleon themenwgProjektkurzbeschreibung st. pantaleon themenwg
Projektkurzbeschreibung st. pantaleon themenwgHerbert Huber
 
Viaje Nueva York Ioecd U - NODOS
Viaje Nueva York Ioecd U - NODOSViaje Nueva York Ioecd U - NODOS
Viaje Nueva York Ioecd U - NODOSbrumario
 
Fatturazione elettronicavspa novità_28.05.2013_rev@ff
Fatturazione elettronicavspa novità_28.05.2013_rev@ffFatturazione elettronicavspa novità_28.05.2013_rev@ff
Fatturazione elettronicavspa novità_28.05.2013_rev@ffLuigi Tufano
 
Ciclo de charlas "Ciudades y escritores europeos del siglo XIX". III. El Parí...
Ciclo de charlas "Ciudades y escritores europeos del siglo XIX". III. El Parí...Ciclo de charlas "Ciudades y escritores europeos del siglo XIX". III. El Parí...
Ciclo de charlas "Ciudades y escritores europeos del siglo XIX". III. El Parí...Museo del Romanticismo
 
Componentes de un vector
Componentes de un vectorComponentes de un vector
Componentes de un vectoraguamarinaver
 
LOPD y ficheros de morosos- infoutil.es
LOPD y ficheros de morosos-  infoutil.esLOPD y ficheros de morosos-  infoutil.es
LOPD y ficheros de morosos- infoutil.esinfoutil.es
 
Louise l. hay el calendario de louise l. hay
Louise l. hay   el calendario de louise l. hayLouise l. hay   el calendario de louise l. hay
Louise l. hay el calendario de louise l. hayImagen Bike
 

Destaque (20)

Butlletí Ajuntament Informa de Sta Coloma Gramenet
Butlletí Ajuntament Informa de Sta Coloma GramenetButlletí Ajuntament Informa de Sta Coloma Gramenet
Butlletí Ajuntament Informa de Sta Coloma Gramenet
 
MakerFaireNova - 3D Printing Without Owning a 3D Printer
MakerFaireNova - 3D Printing Without Owning a 3D PrinterMakerFaireNova - 3D Printing Without Owning a 3D Printer
MakerFaireNova - 3D Printing Without Owning a 3D Printer
 
CV_English_Lisa Lamprecht_April 2016
CV_English_Lisa Lamprecht_April 2016CV_English_Lisa Lamprecht_April 2016
CV_English_Lisa Lamprecht_April 2016
 
Ainhoa
AinhoaAinhoa
Ainhoa
 
Profile of gs infiniti consults
Profile of gs infiniti consultsProfile of gs infiniti consults
Profile of gs infiniti consults
 
Aleksandar Minja: FAR VISION
Aleksandar Minja: FAR VISIONAleksandar Minja: FAR VISION
Aleksandar Minja: FAR VISION
 
Hoja de vida
Hoja de vida Hoja de vida
Hoja de vida
 
El CRM Oracle como clave del éxito en la Optimización de los Procesos de Orig...
El CRM Oracle como clave del éxito en la Optimización de los Procesos de Orig...El CRM Oracle como clave del éxito en la Optimización de los Procesos de Orig...
El CRM Oracle como clave del éxito en la Optimización de los Procesos de Orig...
 
Alain Brumont Châteaux y Bodega de René Barbier
Alain Brumont Châteaux y Bodega de René BarbierAlain Brumont Châteaux y Bodega de René Barbier
Alain Brumont Châteaux y Bodega de René Barbier
 
Ziua Cargo - numarul 67, august 2014
Ziua Cargo - numarul 67, august 2014Ziua Cargo - numarul 67, august 2014
Ziua Cargo - numarul 67, august 2014
 
PRESENTACIÓN HISTORIA DE LA TECNOLOGÍA 4ºA (2.015-2.016)
PRESENTACIÓN HISTORIA DE LA TECNOLOGÍA 4ºA (2.015-2.016)PRESENTACIÓN HISTORIA DE LA TECNOLOGÍA 4ºA (2.015-2.016)
PRESENTACIÓN HISTORIA DE LA TECNOLOGÍA 4ºA (2.015-2.016)
 
E-commerce 2013 - Neztrácejte zbytečně objednávky v košíku - Kuba Martinec
E-commerce 2013 - Neztrácejte zbytečně objednávky v košíku - Kuba MartinecE-commerce 2013 - Neztrácejte zbytečně objednávky v košíku - Kuba Martinec
E-commerce 2013 - Neztrácejte zbytečně objednávky v košíku - Kuba Martinec
 
Projektkurzbeschreibung st. pantaleon themenwg
Projektkurzbeschreibung st. pantaleon themenwgProjektkurzbeschreibung st. pantaleon themenwg
Projektkurzbeschreibung st. pantaleon themenwg
 
Viaje Nueva York Ioecd U - NODOS
Viaje Nueva York Ioecd U - NODOSViaje Nueva York Ioecd U - NODOS
Viaje Nueva York Ioecd U - NODOS
 
Fatturazione elettronicavspa novità_28.05.2013_rev@ff
Fatturazione elettronicavspa novità_28.05.2013_rev@ffFatturazione elettronicavspa novità_28.05.2013_rev@ff
Fatturazione elettronicavspa novità_28.05.2013_rev@ff
 
Ciclo de charlas "Ciudades y escritores europeos del siglo XIX". III. El Parí...
Ciclo de charlas "Ciudades y escritores europeos del siglo XIX". III. El Parí...Ciclo de charlas "Ciudades y escritores europeos del siglo XIX". III. El Parí...
Ciclo de charlas "Ciudades y escritores europeos del siglo XIX". III. El Parí...
 
Componentes de un vector
Componentes de un vectorComponentes de un vector
Componentes de un vector
 
LOPD y ficheros de morosos- infoutil.es
LOPD y ficheros de morosos-  infoutil.esLOPD y ficheros de morosos-  infoutil.es
LOPD y ficheros de morosos- infoutil.es
 
Louise l. hay el calendario de louise l. hay
Louise l. hay   el calendario de louise l. hayLouise l. hay   el calendario de louise l. hay
Louise l. hay el calendario de louise l. hay
 
Estadisticas sobre Seguridad TIC e Internet
Estadisticas  sobre Seguridad TIC e InternetEstadisticas  sobre Seguridad TIC e Internet
Estadisticas sobre Seguridad TIC e Internet
 

Semelhante a GDCompras: Su socio en compras estratégicas.

presentación conceptos básicos
presentación conceptos básicospresentación conceptos básicos
presentación conceptos básicosnetme.es
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacionnetme.es
 
Presentación de CRM365
Presentación de CRM365Presentación de CRM365
Presentación de CRM365CRMCOL
 
Mejores prácticas
Mejores prácticasMejores prácticas
Mejores prácticasLeo Piccioli
 
Axos Visual (Distribucion)
Axos Visual (Distribucion)Axos Visual (Distribucion)
Axos Visual (Distribucion)AxosSoluciones
 
Axos Visual (ImportacióN)
Axos Visual (ImportacióN)Axos Visual (ImportacióN)
Axos Visual (ImportacióN)AxosSoluciones
 
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRMTema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRMUDO Monagas
 
Presentación Operacion de una tienda Online - comercio electrónico UTH
Presentación Operacion de una tienda Online - comercio electrónico UTHPresentación Operacion de una tienda Online - comercio electrónico UTH
Presentación Operacion de una tienda Online - comercio electrónico UTHFrancisco Javier Guzman
 
Axos Soluciones (Ampliado)
Axos Soluciones (Ampliado)Axos Soluciones (Ampliado)
Axos Soluciones (Ampliado)axosvisual
 
Neointec especialistas zoho crm
Neointec especialistas zoho crmNeointec especialistas zoho crm
Neointec especialistas zoho crmNeointec
 
Axos Visual (Papeleria)
Axos Visual (Papeleria)Axos Visual (Papeleria)
Axos Visual (Papeleria)AxosSoluciones
 
Axos Visual (Cadenas De Tiendas)
Axos Visual (Cadenas De Tiendas)Axos Visual (Cadenas De Tiendas)
Axos Visual (Cadenas De Tiendas)AxosSoluciones
 
Presentacion Iso-Gest :Cuadro Mando Integral / a3erp
Presentacion Iso-Gest :Cuadro Mando Integral / a3erpPresentacion Iso-Gest :Cuadro Mando Integral / a3erp
Presentacion Iso-Gest :Cuadro Mando Integral / a3erpAlexis Corbero
 

Semelhante a GDCompras: Su socio en compras estratégicas. (20)

presentación conceptos básicos
presentación conceptos básicospresentación conceptos básicos
presentación conceptos básicos
 
Presentacion
PresentacionPresentacion
Presentacion
 
Presentación de CRM365
Presentación de CRM365Presentación de CRM365
Presentación de CRM365
 
Mejores prácticas
Mejores prácticasMejores prácticas
Mejores prácticas
 
Axos Visual (Distribucion)
Axos Visual (Distribucion)Axos Visual (Distribucion)
Axos Visual (Distribucion)
 
Axos Visual (ImportacióN)
Axos Visual (ImportacióN)Axos Visual (ImportacióN)
Axos Visual (ImportacióN)
 
¿Qué es un CRM?
¿Qué es un CRM?¿Qué es un CRM?
¿Qué es un CRM?
 
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRMTema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
Tema 5: Beneficios de orientar a las empresas en la Implementación de CRM
 
Presentación Operacion de una tienda Online - comercio electrónico UTH
Presentación Operacion de una tienda Online - comercio electrónico UTHPresentación Operacion de una tienda Online - comercio electrónico UTH
Presentación Operacion de una tienda Online - comercio electrónico UTH
 
CECACRM
CECACRMCECACRM
CECACRM
 
Axos Soluciones (Ampliado)
Axos Soluciones (Ampliado)Axos Soluciones (Ampliado)
Axos Soluciones (Ampliado)
 
Neointec especialistas zoho crm
Neointec especialistas zoho crmNeointec especialistas zoho crm
Neointec especialistas zoho crm
 
CRM.ppt
CRM.pptCRM.ppt
CRM.ppt
 
Estrategia CRM más que un software
Estrategia CRM más que un softwareEstrategia CRM más que un software
Estrategia CRM más que un software
 
Axos Visual (Papeleria)
Axos Visual (Papeleria)Axos Visual (Papeleria)
Axos Visual (Papeleria)
 
Axos Visual (Cadenas De Tiendas)
Axos Visual (Cadenas De Tiendas)Axos Visual (Cadenas De Tiendas)
Axos Visual (Cadenas De Tiendas)
 
Modelos de e business
Modelos de e businessModelos de e business
Modelos de e business
 
PocketGest
PocketGestPocketGest
PocketGest
 
Presentacion Iso-Gest :Cuadro Mando Integral / a3erp
Presentacion Iso-Gest :Cuadro Mando Integral / a3erpPresentacion Iso-Gest :Cuadro Mando Integral / a3erp
Presentacion Iso-Gest :Cuadro Mando Integral / a3erp
 
Gestionando clientes con un CRM
Gestionando clientes con un CRM Gestionando clientes con un CRM
Gestionando clientes con un CRM
 

Último

Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxwilliamzaveltab
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasmaicholfc
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHilldanilojaviersantiago
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxignaciomiguel162
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxjuanleivagdf
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptxCarlosQuionez42
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfConstructiva
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónjesuscub33
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicasoscarhernandez98241
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclasesjvalenciama
 

Último (20)

Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docxPLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
PLAN LECTOR JOSÉ MARÍA ARGUEDAS (1).docx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en drogueriasBuenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
Buenas Practicas de Almacenamiento en droguerias
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHillContabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
Contabilidad universitaria Septima edición de MCGrawsHill
 
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmiCapitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
Capitulo-6.ppt-gestión del tiempo en pmi
 
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptxGestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
Gestion de rendicion de cuentas viaticos.pptx
 
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptxdiseño de redes en la cadena de suministro.pptx
diseño de redes en la cadena de suministro.pptx
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
1.- PLANIFICACIÓN PRELIMINAR DE AUDITORÍA.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdfClima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
Clima-laboral-estrategias-de-medicion-e-book-1.pdf
 
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdfWalmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
Walmectratoresagricolas Trator NH TM7040.pdf
 
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarizaciónISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
ISO 45001-2018.pdf norma internacional para la estandarización
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicasComo Construir Un Modelo De Negocio.pdf   nociones basicas
Como Construir Un Modelo De Negocio.pdf nociones basicas
 
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclasesFORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf  lclases
FORMAS DE TRANSPORTE EN MASA-PDF.pdf lclases
 

GDCompras: Su socio en compras estratégicas.

  • 1. GDCompras Su Socio Estratégico en la Gestión de Compras Una Oportunidad de Optimizar sus Costos
  • 2. Quienes somos GDCompras Es una empresa Internacional con presencia en Argentina, Chile, Colombia y Perú, que cuenta con profesionales con más de 20 años de experiencia en procesos de compras estratégicas y Procurement. Para ello utilizamos el modelo SSP “Strategic Sourcing Process” que le asegura una Gestión de Compras profesionalizada orientada a satisfacer sus necesidades de negocio.
  • 3. Antecedentes: En los últimos años se produce un “re-descubrimiento” de la actividad de Compras como driver importante de ahorro de costos y mejora de procesos (Impacto en “la última línea”). Ingreso Neto Otros Costos Costos de Compra (*) ® PwC Advisory Co. Ltd., 2008 “Un 5,25% de reducción en costo de compra puede resultar en un aumento del ingreso de 100%...” (*) Para lograr el mismo efecto con otra acción, Se debería por ejemplo: a) Aumentar las ventas en 100% b) Reducir los salarios. c) Subir los precios.
  • 4. Nuestra Misión: “Ser un aliado estratégico de nuestros clientes, orientados a gestionar la adquisición de sus bienes y servicios, en forma eficiente y profesional, asegurando los mejores precios del mercado y permitiendo que nuestros clientes enfoquen sus esfuerzos y recursos a cumplir los objetivos principales de su Compañía” Equipo de Gestión GDCompras
  • 5. Soluciones (I) e-Procurement: Subastas On-Line • Sabemos que su Departamento de Compras debe conseguir siempre el mejor precio posible, con buena calidad y en el momento adecuado a sus necesidades. • GDCompras le brinda una herramienta “on-line”, que asegura entre 15-30% de reducción de costos, con una baja inversión de tiempo y sin costo adicional para su empresa. Esta herramienta de e-Procurement es conocida como “Subasta on-line” o “Remate Inverso”. • GDCompras, trabaja bajo el concepto de “win-win” o “ganar-ganar”: El cobro del servicio está en base a los beneficios obtenidos; de no haberlos no hay nada que pagar. Contratar el servicio de e-Procurement de subasta on-line sólo trae ahorros para su empresa, ¡PRUEBELO!. Dele más poder a su Departamento de Compras con una herramienta de alto impacto.
  • 6. Soluciones (II) Compras Estratégicas & Proyectos de Mejora Le ofrecemos gestionar y/o asesorar sus procesos de licitaciones que tengan un alto grado de complejidad e importante impacto en el resultado de su negocio. Ejemplos: Licitación de operador logístico, negociación con medios, maquiladores, servicios de alimentación, maestranzas, etc. GDCompras, cuenta con experiencia en gestión de contratos (Contract Management) y gestión de categorías de compras con la metodología SSP (Strategic Sourcing Process) para enfrentar en forma eficiente sus desafíos de compras estratégicas, asegurando que todas sus necesidades queden cubiertas por acuerdos técnicos o de servicio (SLA) que protejan sus intereses. Este servicio tiene un costo base por asesoría a ser definido según las condiciones y tiempo necesario para su ejecución, más un valor porcentual del beneficio obtenido de la negociación. De esta forma le aseguramos una relación “win-win” donde ambos ganamos.
  • 7. Soluciones (III) Externalización / Outsourcing de Compras En GDCompras le brindamos el servicio de Tercerización (Outsourcing) parcial o total del Departamento de Compras, permitiéndole a usted concentrar su personal y sus recursos al objetivo principal de su negocio: a) En la tercerización total, GDCompras es responsable por la negociación y transacción de todas las compras de su Empresa, es decir, somos su departamento de Compras. b) En la tercerización parcial, Ud. mantiene la gestión sobre los rubros y/o categorías más estratégicos para su negocio y GDCompras es responsable de negociar y transar el resto de los rubros y/o categorías No Estratégicas para su Empresa (por ejemplo compras de gastos y servicios varios).
  • 8. Soluciones (IV) Off-Site Le ofrecemos gestionar sus compras desde nuestra oficinas, con personal especializado en la gestión de compras, aprovechando volúmenes de compra de nuestros clientes, logrando mejores precios que los que su empresa sola puede lograr. In-Company Podemos gestionar sus compras desde sus oficinas, con nuestros profesionales o absorbemos su personal brindándoles las herramientas técnicas que mejoran su función. Externalizar o Tercerizar su compras de bienes y servicios con GDCompras le reducirá su riesgo laboral (dotación, vacaciones, licencias, etc. ), al utilizar una empresa especializada en el rubro contratado. GDCompras cuenta con herramientas tecnológicas especializadas en el seguimiento y manejo de sus compras y proveedores, lo que sumado a su actual sistema computacionales mejorará su plataforma de gestión. Este servicio tiene un costo fijo mensual igual o menor a sus costos . actuales, con los beneficios asociados a un proceso de compra profesionalizado, además de simplificar su administración de personal.
  • 9. Soluciones (V) Soporte Administrativo para el área de Compras El Soporte Administrativo es otra manera de Tercerización, donde la negociación y la generación de las Ordenes de Compra de todos los rubros y/o categorías siguen a cargo de su empresa. GDCompras estará a cargo de:: - Realizar el seguimiento de las Ordenes de Compra, desde la emisión hasta su entrega (activación de O.C.). - Mantener actualizada su base de Proveedores (Dirección, Teléfono, Contacto, Correo Electrónico, etc.) - Creación y mantención de una base de datos con sus contratos vigentes, que le podrá informar cuando estos están próximos a su fecha de expiración más otras utilidades. Más otros servicios que el cliente requiera, dependiendo de factibilidad, volumen de las compras, el equipo de compras que posea, entre otras cosas.
  • 10. Resumen de Soluciones e-Procurement (subasta on-line) Compras / Licitaciones Estratégicas Outsourcing Off-site Outsourcing In-company Soporte Administrativo Compras
  • 11. En definitiva… GDCompras es una empresa orientada a mejorar tanto su gestión de compras estratégicas como sus requerimientos permanentes de abastecimientos, utilizando personal y herramientas tecnológicas que le brindaran una posición más competitiva en el mercado, mejorando sus costos, profesionalizando sus compras. Le invitamos a probar nuestros servicios que sólo le brindaran beneficios a su empresa. Contáctenos y le haremos una evaluación sin costo para usted. Contacto: chile@gdcompras.com argentina@gdcompras.com colombia@gdcompras.com peru@gdcompras.com