SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 35
[object Object]
Résultat ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Intrant ,[object Object]
Activités ,[object Object]
Extrant ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IED
Effets ,[object Object],[object Object]
Impact ,[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Langage de changement
Lnagage de changement Langage d’Action Promouvoir la survie, le développement physique et psychologique du jeune enfant Promouvoir l’utilisation des moustiquaires imprégnées indicateur:  Nombre d’émissions Radio ou TV sur la prévention du palu; nombre de moustiquaires imprégnées  distribuées Langage de changement Les jeunes sont en bonne santé, bien nourris, vivent plus et apprennent mieux… Les hbts de la zone ont une plus grande connaissance des méthodes de prévention du palu; xx de personnes dorment sous des moustiquaires imprégnées dans la zone endermique indicateur:  % de personnes qui savent que dormir sous une moustiquaire imprégnée réduit le risque de palu; % de personnes qui dorment sous moustiquaire imprégnée
Formulation de Résultats et formulation d’objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Formulation de Résultats et formulation d’objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Comment Formuler un Résultat ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Mots Clés ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bénéficiaires des services Population ciblée Services; systèmes; institutions
Comment Formuler un Résultat ,[object Object],[object Object],[object Object]
Exemples Tous les accouchements sont assistés par accoucheuses qualifiées et adéquatement équipées Assurer un accouchement sans risque pour toutes les mères Toutes  les accoucheuses sont  form é es  en technique AU et dotées de kits SOU Pas sur  si c’est un Extrant ou un Effet Effet Extrant Le taux de mortalité maternelle est réduit d’au moins 20% Impact
Critères de vérification de la formulation des résultats d’effet ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Critères de vérification de la formulation des résultats d’e xtrant ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analyse de r é sul t ats: Resultat Strategique (RS), effet, extrant? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Analyse de r é sul t ats: Resultat Strategique (RS), effet, extrant? ,[object Object],[object Object]
Impact Effet Effet Extrant Extrant Extrant Niveaux des résultats • Survie (améliorée) • Abus (réduits) • Morbidité (réduite) • Développement Physique (amélioré) • Développement Cognitif & psychosocial (amélioré) • Taux de scolarisation et d’achèvement scolaire (améliorés)  • Développement social et participation (améliorés)  • Révision des lois • Législation spécifique décrétée • Développement ou mise a jour de politiques spécifiques • Capacité renforcée dans des domaines spécifiques • • Fourniture et distribution de médicaments; • système de gestion de l'information; • Stratégies et moyens de communication développés et mis en application par les canaux indiqués • • Facteurs contributifs éliminés • Engagement politique accentué  • Réduction des mauvaises croyances et pratiques traditionnelles • Amélioration des attitudes publiques envers des enfants, des femmes et des adolescents • Meilleure hygiène et bonnes pratiques sanitaires au niveau des ménages et au niveau de la communauté Lacunes de capacités résolues • Renforcement du cadre légal de protection des droits de la femme • Meilleure gestion des structures sociales • Meilleure connaissance des droits de l’enfant au niveau des communautés et introduction de systèmes de suivi des droits de l’enfant au niveau communal • Associations de Femmes et d‘Adolescents capables influencer des décisions politiques • Compétences techniques améliorées • Accroissement des ressources du gouvernement et du secteur privé en faveur des pauvres
Effets  (Résultats institutionnels) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Extrants ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Approcche et Matrice du Cadre Logique
Format de la matrice du Cadre Logique # Résultats Indic. Valeur initiale Valeur Cible MoyensVerification Hypothèses 1. 1 1.1. 1.1.1. 1.1.2. 1.2. 1.2.1 1.2.2.
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Un cadre logique pour chaque résultat d’effet ou d’impact
Matrice du  Cadre Logique # (1) Résultats (2) Indic. (3) Base (4) Cible (5) MV (6) Hypothèses (7) 1. Impact Hypothèse  1 1.1. Effet # 1 Hypothese Chaine Resultat # 1.1. 1.1.1. Extrant Activités 1.1.2. Extrant Activités 1.2. Effet # 2 Hypothese Chaine Resultats # 1.2. 1.2.1 Extrant Activites 1.2.2. Extrant
Choix des hypothèses
“ Logique” du Cadre Logique
Hypothèses et Logique d’Intervention Résultat  A  A la charge de  du Programme Résultat Intermédiaire  C A la charge d’un autre donateur
Hypothèse!: S’il y a des doutes sur le rôle du donateur, le projet devra être modifié - par exemple en s’accordant sur un suivi conjoint, ou en changeant l e résultat  du projet Intermediate Result C
Un cadre logique pour chaque effet ,[object Object],[object Object]
ALGORITHME POUR L’APPRECIATION DES FACTEURS EXTERNES Le facteur externe est-il important? OUI NON Ne pas reprendre dans le cas logique Est-il probable qu’il soit réalisé (par quelqu’un d’autre?) Pratiquement sûr Ne pas reprendre dans le cas logique OUI NON ,[object Object],[object Object],[object Object],Il s’agit donc d’une “hypothèse fatale”. L’intervention n’a pas de Assez probable Improbable Inscrire le facteur externe comme hypothèse dans le cas logique (quatrième colonne) Peut-on redessiner l’intervention afin d’influencer ce facteur externe?
Cadre de suivi ,[object Object],[object Object],[object Object]
Plan Quinquennal de S/E Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Etudes  Enquêtes Evaluations Renforcement de capacités en S/E Activités majeures des partenaires

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Montage de projets pour les associations
Montage de projets pour les associationsMontage de projets pour les associations
Montage de projets pour les associationszohair maazi
 
Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets Jamaity
 
Guide pour élaborer un cadre logique ue
Guide pour élaborer un cadre logique ueGuide pour élaborer un cadre logique ue
Guide pour élaborer un cadre logique ueJamaity
 
Le processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégieLe processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégieUniversité de Dschang
 
Gestion de Projets
Gestion de Projets Gestion de Projets
Gestion de Projets Said Sadik
 
Guide montage de projet
Guide montage de projetGuide montage de projet
Guide montage de projetJamaity
 
Guide d'utilisation KObo toolbox
Guide d'utilisation KObo toolbox Guide d'utilisation KObo toolbox
Guide d'utilisation KObo toolbox ODESHAITI
 
Cours de gestion de projet Pr Falloul
Cours de gestion de projet Pr FalloulCours de gestion de projet Pr Falloul
Cours de gestion de projet Pr FalloulProfesseur Falloul
 
Management des délais
Management des délaisManagement des délais
Management des délaisyounes elhaiba
 
Le crowdfunding rapport
Le crowdfunding   rapportLe crowdfunding   rapport
Le crowdfunding rapportChiraz Chebbi
 
Modèle de chronogramme
Modèle de chronogrammeModèle de chronogramme
Modèle de chronogrammeJamaity
 
Trucs et astuces - cadre logique
Trucs et astuces  - cadre logiqueTrucs et astuces  - cadre logique
Trucs et astuces - cadre logiqueClaude Michaud
 
plan de formation
plan de formation plan de formation
plan de formation errhif imane
 

Mais procurados (20)

Montage de projets pour les associations
Montage de projets pour les associationsMontage de projets pour les associations
Montage de projets pour les associations
 
Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets Guide pratique de montage de projets
Guide pratique de montage de projets
 
Guide pour élaborer un cadre logique ue
Guide pour élaborer un cadre logique ueGuide pour élaborer un cadre logique ue
Guide pour élaborer un cadre logique ue
 
La charte de projet
La charte de projetLa charte de projet
La charte de projet
 
Le processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégieLe processus d'élaboration d'une stratégie
Le processus d'élaboration d'une stratégie
 
Gestion de Projets
Gestion de Projets Gestion de Projets
Gestion de Projets
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
Management de projet
Management de projetManagement de projet
Management de projet
 
Guide montage de projet
Guide montage de projetGuide montage de projet
Guide montage de projet
 
Guide d'utilisation KObo toolbox
Guide d'utilisation KObo toolbox Guide d'utilisation KObo toolbox
Guide d'utilisation KObo toolbox
 
Gestion de projet
Gestion de projetGestion de projet
Gestion de projet
 
Cours de gestion de projet Pr Falloul
Cours de gestion de projet Pr FalloulCours de gestion de projet Pr Falloul
Cours de gestion de projet Pr Falloul
 
Management des délais
Management des délaisManagement des délais
Management des délais
 
Formation Gestion de projet
Formation Gestion de projetFormation Gestion de projet
Formation Gestion de projet
 
Le crowdfunding rapport
Le crowdfunding   rapportLe crowdfunding   rapport
Le crowdfunding rapport
 
Modèle de chronogramme
Modèle de chronogrammeModèle de chronogramme
Modèle de chronogramme
 
Gestion de la qualite
Gestion de la qualiteGestion de la qualite
Gestion de la qualite
 
Trucs et astuces - cadre logique
Trucs et astuces  - cadre logiqueTrucs et astuces  - cadre logique
Trucs et astuces - cadre logique
 
Sirh et grh_
Sirh et grh_Sirh et grh_
Sirh et grh_
 
plan de formation
plan de formation plan de formation
plan de formation
 

Destaque

Trucs et astuces - arbre de problèmes
Trucs et astuces - arbre de problèmesTrucs et astuces - arbre de problèmes
Trucs et astuces - arbre de problèmesClaude Michaud
 
Approche cadre-logique
Approche cadre-logiqueApproche cadre-logique
Approche cadre-logiqueyoussefCASA
 
2012 12 03 outils méthodologique
2012 12 03 outils méthodologique2012 12 03 outils méthodologique
2012 12 03 outils méthodologiqueDFIE Lyon
 
Analyse arbre
Analyse arbreAnalyse arbre
Analyse arbresusky
 
Bysoft - BarCampPrestashop- Etude de cas Office Depot
Bysoft - BarCampPrestashop- Etude de cas Office DepotBysoft - BarCampPrestashop- Etude de cas Office Depot
Bysoft - BarCampPrestashop- Etude de cas Office DepotBYSOFT
 
El ministro del Interior destaca la labor "heroica, compleja y muy altamente ...
El ministro del Interior destaca la labor "heroica, compleja y muy altamente ...El ministro del Interior destaca la labor "heroica, compleja y muy altamente ...
El ministro del Interior destaca la labor "heroica, compleja y muy altamente ...fernandoatienzagarcia
 
Voeux de l’Internet – NICE – jeudi 22 janvier 2015 18h-20h - La cité radieuse...
Voeux de l’Internet – NICE – jeudi 22 janvier 2015 18h-20h - La cité radieuse...Voeux de l’Internet – NICE – jeudi 22 janvier 2015 18h-20h - La cité radieuse...
Voeux de l’Internet – NICE – jeudi 22 janvier 2015 18h-20h - La cité radieuse...DENISMARION
 
Charla a Consejo para la Transparencia, 27 de noviembre de 2013
Charla a Consejo para la Transparencia, 27 de noviembre de 2013Charla a Consejo para la Transparencia, 27 de noviembre de 2013
Charla a Consejo para la Transparencia, 27 de noviembre de 2013Christian Sifaqui
 
Komi_KOUNAKOU_Villes_Internet
Komi_KOUNAKOU_Villes_InternetKomi_KOUNAKOU_Villes_Internet
Komi_KOUNAKOU_Villes_InternetKounakou
 
Veille economie numérique 200711
Veille economie numérique 200711Veille economie numérique 200711
Veille economie numérique 200711Agence Elan
 
Veillenumérique160311
Veillenumérique160311Veillenumérique160311
Veillenumérique160311Agence Elan
 
Veille economie numerique 190511
Veille economie numerique 190511Veille economie numerique 190511
Veille economie numerique 190511Agence Elan
 
Una introducción al Diseño de Interacción
Una introducción al Diseño de InteracciónUna introducción al Diseño de Interacción
Una introducción al Diseño de InteracciónHerbert Spencer
 
Gestion de la sécurité routière au travail
Gestion de la sécurité routière au travailGestion de la sécurité routière au travail
Gestion de la sécurité routière au travaillancedafric.org
 
La Cathedrale Saint-Pierre, Saint-Paul de Nantes, un bijou gothique
La Cathedrale Saint-Pierre, Saint-Paul de Nantes, un bijou gothiqueLa Cathedrale Saint-Pierre, Saint-Paul de Nantes, un bijou gothique
La Cathedrale Saint-Pierre, Saint-Paul de Nantes, un bijou gothiqueOkkoto
 

Destaque (20)

Trucs et astuces - arbre de problèmes
Trucs et astuces - arbre de problèmesTrucs et astuces - arbre de problèmes
Trucs et astuces - arbre de problèmes
 
Approche cadre-logique
Approche cadre-logiqueApproche cadre-logique
Approche cadre-logique
 
2012 12 03 outils méthodologique
2012 12 03 outils méthodologique2012 12 03 outils méthodologique
2012 12 03 outils méthodologique
 
Analyse arbre
Analyse arbreAnalyse arbre
Analyse arbre
 
Bysoft - BarCampPrestashop- Etude de cas Office Depot
Bysoft - BarCampPrestashop- Etude de cas Office DepotBysoft - BarCampPrestashop- Etude de cas Office Depot
Bysoft - BarCampPrestashop- Etude de cas Office Depot
 
Yoan
YoanYoan
Yoan
 
El ministro del Interior destaca la labor "heroica, compleja y muy altamente ...
El ministro del Interior destaca la labor "heroica, compleja y muy altamente ...El ministro del Interior destaca la labor "heroica, compleja y muy altamente ...
El ministro del Interior destaca la labor "heroica, compleja y muy altamente ...
 
Voeux de l’Internet – NICE – jeudi 22 janvier 2015 18h-20h - La cité radieuse...
Voeux de l’Internet – NICE – jeudi 22 janvier 2015 18h-20h - La cité radieuse...Voeux de l’Internet – NICE – jeudi 22 janvier 2015 18h-20h - La cité radieuse...
Voeux de l’Internet – NICE – jeudi 22 janvier 2015 18h-20h - La cité radieuse...
 
Graficasejercicios
GraficasejerciciosGraficasejercicios
Graficasejercicios
 
Charla a Consejo para la Transparencia, 27 de noviembre de 2013
Charla a Consejo para la Transparencia, 27 de noviembre de 2013Charla a Consejo para la Transparencia, 27 de noviembre de 2013
Charla a Consejo para la Transparencia, 27 de noviembre de 2013
 
Komi_KOUNAKOU_Villes_Internet
Komi_KOUNAKOU_Villes_InternetKomi_KOUNAKOU_Villes_Internet
Komi_KOUNAKOU_Villes_Internet
 
Veille economie numérique 200711
Veille economie numérique 200711Veille economie numérique 200711
Veille economie numérique 200711
 
Blogs, todavía
Blogs, todavíaBlogs, todavía
Blogs, todavía
 
Veillenumérique160311
Veillenumérique160311Veillenumérique160311
Veillenumérique160311
 
Sistemas Operativos Libres
Sistemas Operativos LibresSistemas Operativos Libres
Sistemas Operativos Libres
 
Veille economie numerique 190511
Veille economie numerique 190511Veille economie numerique 190511
Veille economie numerique 190511
 
Una introducción al Diseño de Interacción
Una introducción al Diseño de InteracciónUna introducción al Diseño de Interacción
Una introducción al Diseño de Interacción
 
Gestion de la sécurité routière au travail
Gestion de la sécurité routière au travailGestion de la sécurité routière au travail
Gestion de la sécurité routière au travail
 
La Cathedrale Saint-Pierre, Saint-Paul de Nantes, un bijou gothique
La Cathedrale Saint-Pierre, Saint-Paul de Nantes, un bijou gothiqueLa Cathedrale Saint-Pierre, Saint-Paul de Nantes, un bijou gothique
La Cathedrale Saint-Pierre, Saint-Paul de Nantes, un bijou gothique
 
Finlandia[1]
Finlandia[1]Finlandia[1]
Finlandia[1]
 

Semelhante a Elaboration d'un cadre logique

Suivi & Evaluation des Programmes Pop
Suivi & Evaluation des Programmes PopSuivi & Evaluation des Programmes Pop
Suivi & Evaluation des Programmes PopWatani Veux Apprendre
 
La Stratégie de L’information, éducation et communication
La Stratégie de L’information, éducation et communicationLa Stratégie de L’information, éducation et communication
La Stratégie de L’information, éducation et communicationS/Abdessemed
 
Pourquoi et comment Mesurer son impact ?
Pourquoi et comment Mesurer son impact  ?Pourquoi et comment Mesurer son impact  ?
Pourquoi et comment Mesurer son impact ?EnactusFrance
 
La recherche sur la mise en oeuvre: une introduction
La recherche sur la mise en oeuvre: une introductionLa recherche sur la mise en oeuvre: une introduction
La recherche sur la mise en oeuvre: une introductionamusten
 
Mobiliser les cliniciens en créant de l’amélioration facilement adoptable : P...
Mobiliser les cliniciens en créant de l’amélioration facilement adoptable : P...Mobiliser les cliniciens en créant de l’amélioration facilement adoptable : P...
Mobiliser les cliniciens en créant de l’amélioration facilement adoptable : P...Canadian Patient Safety Institute
 
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Eight - Leçons op...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Eight - Leçons op...Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Eight - Leçons op...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Eight - Leçons op...RBFHealth
 
L'impact ta priorité
L'impact ta prioritéL'impact ta priorité
L'impact ta prioritéEnactusFrance
 
Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et Suivi-evaluation
Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et Suivi-evaluationGestion Axée sur les Résultats (GAR) et Suivi-evaluation
Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et Suivi-evaluationUSIGGENEVE
 
Au-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorer
Au-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorerAu-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorer
Au-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorerCanadian Patient Safety Institute
 
Données probantes et prise de décision: point de vue d’un expert de la Banque...
Données probantes et prise de décision: point de vue d’un expert de la Banque...Données probantes et prise de décision: point de vue d’un expert de la Banque...
Données probantes et prise de décision: point de vue d’un expert de la Banque...valéry ridde
 
La Théorie du Changement, Développement des Capacités et son Suivi - Marie-Jo...
La Théorie du Changement, Développement des Capacités et son Suivi - Marie-Jo...La Théorie du Changement, Développement des Capacités et son Suivi - Marie-Jo...
La Théorie du Changement, Développement des Capacités et son Suivi - Marie-Jo...BTC CTB
 
15. Dagenais, développement et évaluation d'une initiative de courtage de con...
15. Dagenais, développement et évaluation d'une initiative de courtage de con...15. Dagenais, développement et évaluation d'une initiative de courtage de con...
15. Dagenais, développement et évaluation d'une initiative de courtage de con...santepub
 
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Four - Apprendre...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Four -  Apprendre...Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Four -  Apprendre...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Four - Apprendre...RBFHealth
 
Socio Data Management présente son outil de simulation prédictive au Printemp...
Socio Data Management présente son outil de simulation prédictive au Printemp...Socio Data Management présente son outil de simulation prédictive au Printemp...
Socio Data Management présente son outil de simulation prédictive au Printemp...Socio Data Management
 
Canevas bonnes pratiques-
Canevas bonnes pratiques-Canevas bonnes pratiques-
Canevas bonnes pratiques-Fatimata Kone
 
9 reporting pilotage_donnees_sociales
9 reporting pilotage_donnees_sociales9 reporting pilotage_donnees_sociales
9 reporting pilotage_donnees_socialesLamia Hanine
 

Semelhante a Elaboration d'un cadre logique (20)

Suivi & Evaluation des Programmes Pop
Suivi & Evaluation des Programmes PopSuivi & Evaluation des Programmes Pop
Suivi & Evaluation des Programmes Pop
 
La Stratégie de L’information, éducation et communication
La Stratégie de L’information, éducation et communicationLa Stratégie de L’information, éducation et communication
La Stratégie de L’information, éducation et communication
 
Pourquoi et comment Mesurer son impact ?
Pourquoi et comment Mesurer son impact  ?Pourquoi et comment Mesurer son impact  ?
Pourquoi et comment Mesurer son impact ?
 
La recherche sur la mise en oeuvre: une introduction
La recherche sur la mise en oeuvre: une introductionLa recherche sur la mise en oeuvre: une introduction
La recherche sur la mise en oeuvre: une introduction
 
Mobiliser les cliniciens en créant de l’amélioration facilement adoptable : P...
Mobiliser les cliniciens en créant de l’amélioration facilement adoptable : P...Mobiliser les cliniciens en créant de l’amélioration facilement adoptable : P...
Mobiliser les cliniciens en créant de l’amélioration facilement adoptable : P...
 
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Eight - Leçons op...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Eight - Leçons op...Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Eight - Leçons op...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Eight - Leçons op...
 
L'impact ta priorité
L'impact ta prioritéL'impact ta priorité
L'impact ta priorité
 
Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et Suivi-evaluation
Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et Suivi-evaluationGestion Axée sur les Résultats (GAR) et Suivi-evaluation
Gestion Axée sur les Résultats (GAR) et Suivi-evaluation
 
Au-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorer
Au-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorerAu-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorer
Au-delà de la vérification : mesurer les précédures de BCM pour améliorer
 
Mlrg ccl pt dej dd
Mlrg ccl pt dej ddMlrg ccl pt dej dd
Mlrg ccl pt dej dd
 
Données probantes et prise de décision: point de vue d’un expert de la Banque...
Données probantes et prise de décision: point de vue d’un expert de la Banque...Données probantes et prise de décision: point de vue d’un expert de la Banque...
Données probantes et prise de décision: point de vue d’un expert de la Banque...
 
La Théorie du Changement, Développement des Capacités et son Suivi - Marie-Jo...
La Théorie du Changement, Développement des Capacités et son Suivi - Marie-Jo...La Théorie du Changement, Développement des Capacités et son Suivi - Marie-Jo...
La Théorie du Changement, Développement des Capacités et son Suivi - Marie-Jo...
 
Présentationexo cgpp3
Présentationexo cgpp3Présentationexo cgpp3
Présentationexo cgpp3
 
15. Dagenais, développement et évaluation d'une initiative de courtage de con...
15. Dagenais, développement et évaluation d'une initiative de courtage de con...15. Dagenais, développement et évaluation d'une initiative de courtage de con...
15. Dagenais, développement et évaluation d'une initiative de courtage de con...
 
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Four - Apprendre...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Four -  Apprendre...Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Four -  Apprendre...
Annual Results and Impact Evaluation Workshop for RBF - Day Four - Apprendre...
 
Socio Data Management présente son outil de simulation prédictive au Printemp...
Socio Data Management présente son outil de simulation prédictive au Printemp...Socio Data Management présente son outil de simulation prédictive au Printemp...
Socio Data Management présente son outil de simulation prédictive au Printemp...
 
module-7.pdf
module-7.pdfmodule-7.pdf
module-7.pdf
 
Canevas bonnes pratiques-
Canevas bonnes pratiques-Canevas bonnes pratiques-
Canevas bonnes pratiques-
 
Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en soutien à Chaque Femme Cha...
Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en soutien à Chaque Femme Cha...Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en soutien à Chaque Femme Cha...
Atelier sur le Mécanisme de Financement Mondial en soutien à Chaque Femme Cha...
 
9 reporting pilotage_donnees_sociales
9 reporting pilotage_donnees_sociales9 reporting pilotage_donnees_sociales
9 reporting pilotage_donnees_sociales
 

Mais de Governance Asssessment Portal

How to Conduct A Nationally Owned Governance Assessment
 How to Conduct A Nationally Owned Governance Assessment  How to Conduct A Nationally Owned Governance Assessment
How to Conduct A Nationally Owned Governance Assessment Governance Asssessment Portal
 
Assessing Public Administration Performance: Making best use of existing ass...
 Assessing Public Administration Performance: Making best use of existing ass... Assessing Public Administration Performance: Making best use of existing ass...
Assessing Public Administration Performance: Making best use of existing ass...Governance Asssessment Portal
 
The rights based approach to water and sanitation a framework for measuring ...
The rights based approach to water and sanitation  a framework for measuring ...The rights based approach to water and sanitation  a framework for measuring ...
The rights based approach to water and sanitation a framework for measuring ...Governance Asssessment Portal
 
Possible indicators for the right to water and sanitation
Possible indicators for the right to water and sanitationPossible indicators for the right to water and sanitation
Possible indicators for the right to water and sanitationGovernance Asssessment Portal
 
Governance survey conducted by the palestinian central bureau of statistics
Governance survey conducted by the palestinian central bureau of statisticsGovernance survey conducted by the palestinian central bureau of statistics
Governance survey conducted by the palestinian central bureau of statisticsGovernance Asssessment Portal
 

Mais de Governance Asssessment Portal (20)

Cuan democratica es la democracia en chile?
Cuan democratica es la democracia en chile?Cuan democratica es la democracia en chile?
Cuan democratica es la democracia en chile?
 
Rapport final pour l'etude diagnostique
Rapport final pour l'etude diagnostiqueRapport final pour l'etude diagnostique
Rapport final pour l'etude diagnostique
 
Formulation des hypotheses_et_des_risques-senegal10
Formulation des hypotheses_et_des_risques-senegal10Formulation des hypotheses_et_des_risques-senegal10
Formulation des hypotheses_et_des_risques-senegal10
 
Etude diagnostique des_dispositifs_senegal10
Etude diagnostique des_dispositifs_senegal10Etude diagnostique des_dispositifs_senegal10
Etude diagnostique des_dispositifs_senegal10
 
DELEGATION A LA REFORME DE L’ETAT
DELEGATION A LA REFORME DE L’ETAT DELEGATION A LA REFORME DE L’ETAT
DELEGATION A LA REFORME DE L’ETAT
 
How to Conduct A Nationally Owned Governance Assessment
 How to Conduct A Nationally Owned Governance Assessment  How to Conduct A Nationally Owned Governance Assessment
How to Conduct A Nationally Owned Governance Assessment
 
Good governance for medicines in Jordan
Good governance for medicines in JordanGood governance for medicines in Jordan
Good governance for medicines in Jordan
 
Assessing Public Administration Performance: Making best use of existing ass...
 Assessing Public Administration Performance: Making best use of existing ass... Assessing Public Administration Performance: Making best use of existing ass...
Assessing Public Administration Performance: Making best use of existing ass...
 
A Rights-Based Approach to Delivering on the MDGs
 A Rights-Based Approach to Delivering on the MDGs  A Rights-Based Approach to Delivering on the MDGs
A Rights-Based Approach to Delivering on the MDGs
 
The rights based approach to water and sanitation a framework for measuring ...
The rights based approach to water and sanitation  a framework for measuring ...The rights based approach to water and sanitation  a framework for measuring ...
The rights based approach to water and sanitation a framework for measuring ...
 
Possible indicators for the right to water and sanitation
Possible indicators for the right to water and sanitationPossible indicators for the right to water and sanitation
Possible indicators for the right to water and sanitation
 
Assessing local governance
 Assessing local governance  Assessing local governance
Assessing local governance
 
Governance survey conducted by the palestinian central bureau of statistics
Governance survey conducted by the palestinian central bureau of statisticsGovernance survey conducted by the palestinian central bureau of statistics
Governance survey conducted by the palestinian central bureau of statistics
 
Good Governance for Medicines programme
 Good Governance for Medicines programme  Good Governance for Medicines programme
Good Governance for Medicines programme
 
Data sources and collection methods
Data sources and collection methods Data sources and collection methods
Data sources and collection methods
 
Indicators: Levels, Types, Existing and New
Indicators: Levels, Types, Existing and New Indicators: Levels, Types, Existing and New
Indicators: Levels, Types, Existing and New
 
Why measure governance
Why measure governanceWhy measure governance
Why measure governance
 
Tj workshop session indonesia
Tj workshop session indonesiaTj workshop session indonesia
Tj workshop session indonesia
 
Tj workshop session 8 - communication strategy
Tj workshop session 8 - communication strategyTj workshop session 8 - communication strategy
Tj workshop session 8 - communication strategy
 
Tj workshop uganda baseline survey rus
Tj workshop uganda baseline survey rusTj workshop uganda baseline survey rus
Tj workshop uganda baseline survey rus
 

Elaboration d'un cadre logique

  • 1.
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9. Lnagage de changement Langage d’Action Promouvoir la survie, le développement physique et psychologique du jeune enfant Promouvoir l’utilisation des moustiquaires imprégnées indicateur: Nombre d’émissions Radio ou TV sur la prévention du palu; nombre de moustiquaires imprégnées distribuées Langage de changement Les jeunes sont en bonne santé, bien nourris, vivent plus et apprennent mieux… Les hbts de la zone ont une plus grande connaissance des méthodes de prévention du palu; xx de personnes dorment sous des moustiquaires imprégnées dans la zone endermique indicateur: % de personnes qui savent que dormir sous une moustiquaire imprégnée réduit le risque de palu; % de personnes qui dorment sous moustiquaire imprégnée
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. Exemples Tous les accouchements sont assistés par accoucheuses qualifiées et adéquatement équipées Assurer un accouchement sans risque pour toutes les mères Toutes les accoucheuses sont form é es en technique AU et dotées de kits SOU Pas sur si c’est un Extrant ou un Effet Effet Extrant Le taux de mortalité maternelle est réduit d’au moins 20% Impact
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Impact Effet Effet Extrant Extrant Extrant Niveaux des résultats • Survie (améliorée) • Abus (réduits) • Morbidité (réduite) • Développement Physique (amélioré) • Développement Cognitif & psychosocial (amélioré) • Taux de scolarisation et d’achèvement scolaire (améliorés) • Développement social et participation (améliorés) • Révision des lois • Législation spécifique décrétée • Développement ou mise a jour de politiques spécifiques • Capacité renforcée dans des domaines spécifiques • • Fourniture et distribution de médicaments; • système de gestion de l'information; • Stratégies et moyens de communication développés et mis en application par les canaux indiqués • • Facteurs contributifs éliminés • Engagement politique accentué • Réduction des mauvaises croyances et pratiques traditionnelles • Amélioration des attitudes publiques envers des enfants, des femmes et des adolescents • Meilleure hygiène et bonnes pratiques sanitaires au niveau des ménages et au niveau de la communauté Lacunes de capacités résolues • Renforcement du cadre légal de protection des droits de la femme • Meilleure gestion des structures sociales • Meilleure connaissance des droits de l’enfant au niveau des communautés et introduction de systèmes de suivi des droits de l’enfant au niveau communal • Associations de Femmes et d‘Adolescents capables influencer des décisions politiques • Compétences techniques améliorées • Accroissement des ressources du gouvernement et du secteur privé en faveur des pauvres
  • 21.
  • 22.
  • 23.  
  • 24.
  • 25. Format de la matrice du Cadre Logique # Résultats Indic. Valeur initiale Valeur Cible MoyensVerification Hypothèses 1. 1 1.1. 1.1.1. 1.1.2. 1.2. 1.2.1 1.2.2.
  • 26.
  • 27. Matrice du Cadre Logique # (1) Résultats (2) Indic. (3) Base (4) Cible (5) MV (6) Hypothèses (7) 1. Impact Hypothèse 1 1.1. Effet # 1 Hypothese Chaine Resultat # 1.1. 1.1.1. Extrant Activités 1.1.2. Extrant Activités 1.2. Effet # 2 Hypothese Chaine Resultats # 1.2. 1.2.1 Extrant Activites 1.2.2. Extrant
  • 29. “ Logique” du Cadre Logique
  • 30. Hypothèses et Logique d’Intervention Résultat A A la charge de du Programme Résultat Intermédiaire C A la charge d’un autre donateur
  • 31. Hypothèse!: S’il y a des doutes sur le rôle du donateur, le projet devra être modifié - par exemple en s’accordant sur un suivi conjoint, ou en changeant l e résultat du projet Intermediate Result C
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35. Plan Quinquennal de S/E Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Etudes Enquêtes Evaluations Renforcement de capacités en S/E Activités majeures des partenaires