SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 41
Baixar para ler offline
Narzędzia kreowania
odpowiedzialnego
biznesu
Dr hab. Joanna Kulczycka, prof. ndzw. AGH
Kraków, 2013
Narzędzia kreowania odpowiedzialnego biznesu

• Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR),
• Zielone zamówienia publiczne (ZZP).
Społeczna
odpowiedzialność
(CSR)
Definicja Społecznej odpowiedzialności

Społeczna odpowiedzialność przemysłu/biznesu (CSR)/organizacji to koncepcja
dobrowolnego uwzględnienia przez przedsiębiorstwa problematyki społecznej
i ekologicznej w działalności komercyjnej i w ich stosunkach z zainteresowanymi
stronami.
Nowa definicja UE (2011): odpowiedzialność przedsiębiorstw za ich wpływ
na społeczeństwo.
Realizacja działań w celu:
• maksymalizacji tworzenia wspólnych wartości dla ich właścicieli/udziałowców i
innych zainteresowanych stron i społeczeństwa jako całości;
• rozpoznawania, zapobiegania i łagodzenia ich możliwych negatywnych skutków.
Badania opinii publicznej Eurobarometru z 2008 i 2011 r. potwierdziły, że dla
większości obywateli zdrowe środowisko naturalne jest równie ważne dla jakości
ich życia jak stan gospodarki czy czynniki społeczne.
Promocja CSR w Polsce
•
•

•

•

•

•

Dynamiczny rozwój strategii CSR, datowany w Polsce na początek XXI w., jest ściśle
związany z napływem dużej liczby inwestorów zagranicznych.
Realizacja przez UNDP w 2007 r. projektu „Podstawy polityki RP w zakresie społecznej
odpowiedzialności biznesu. Analiza, diagnoza, rekomendacje” pozwoliła zidentyfikować
kluczowe aspekty oraz ramy merytoryczne i operacyjne przyszłej polityki w zakresie CSR;
Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw (organ pomocniczy
Prezesa Rady Ministrów) powołany (2009) został celem zapewnienia spójności
i koordynacji inicjatyw podejmowanych w ramach upowszechniania koncepcji CSR;
W 2008r. Ministerstwo Gospodarki zleciło przygotowanie podręcznika „Zrównoważony
biznes, podręcznik dla małych i średnich przedsiębiorstw”, którego celem jest dostarczenie
wiedzy na temat dostępnych narzędzi i praktyk w obszarze CSR, które mogą przyczynić
się do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw;
Misją Forum Odpowiedzialnego Biznesu jest upowszechnianie idei odpowiedzialnego
biznesu jako standardu obowiązującego w Polsce w celu zwiększenia konkurencyjności
przedsiębiorstw, zadowolenia społecznego i poprawy stanu środowiska;
Istotne znaczenie dla promocji i rozwoju CSR w Polsce ma indeks spółek
odpowiedzialnych społecznie, tzw. RESPECT index, na którym obecnie notowanych jest
16 firm, w tym: KGHM, PKN Orlen, PGNiG.
Obszary CSR
Obszary CSR:
• ład korporacyjny,
• prawa człowieka,
• zachowanie wobec pracowników,
• zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnych,
• ochrona środowiska,
• rzetelność,
• uczciwość biznesowa,
• kwestie konsumenckie (dbałość o klienta).
Koncepcja „3E” Etyka, Ekologia, Ekonomia, która oznacza:
• firma działa zgodnie z prawem i społecznie przyjętymi normami etycznymi,
• maksymalizuje swoją wartość ekonomiczną, czyli przynosi zyski udziałowcom,
• chroni środowisko naturalne.
CSR w kwestiach środowiskowych dotyczy zagadnień takich jak różnorodność
biologiczna, zmiana klimatu, efektywne gospodarowanie zasobami, ocena cyklu życia
oraz zapobieganie zanieczyszczeniu.
Ochrona środowiska w raportach CSR

Z analizy sprawozdań podmiotów w Polsce (PARP, Węgrzyńska, i in.) wynika, iż:
• wiele spółek nie uwzględnia ochrony środowiska w planach związanych
z zarządzaniem,
• większość jednostek uznaje ochronę środowiska za działalność drugoplanową,
• brak regulacji prawnych na temat prezentacji informacji środowiskowej
powoduje, że organizacje często ich nie ujawniają,
• niewiele organizacji przeprowadza audyt środowiska naturalnego,
• ocenę działań ekonomicznych przeprowadza się bez wykorzystywania kryteriów
dotyczących środowiska,
• nie wyodrębnia się efektów działalności ekologicznej w rachunku
ekonomicznym.
CSR dla producentów przestaje być traktowana jako inicjatywa, a staje się istotnym
elementem strategii biznesowej, która przenika przez wszystkie zachodzące w niej
procesy biznesowe stając się istotnym czynnikiem wspomagającym zarządzanie
przedsiębiorstwem.
Wskaźniki CSR
Światowa Inicjatywa Sprawozdawcza GRI w latach 2003-2006 opracowała
ogólnodostępne wytyczne, mające zastosowanie do sprawozdawczości
na temat gospodarczych, ekologicznych i społecznych aspektów działalności,
produktów i usług dowolnego przedsiębiorstwa (GRI-3).
Kategoria
wskaźników
Ekonomiczne
Środowiskowe
Społeczne
Ogółem

Wskaźniki
podstawowe
10
16
24
50

Wskaźniki dodatkowe Ogółem
3
13
19
35
25
49
47
97

35 różnych wskaźników z zakresu ochrony środowiska ujęto w aspekty, tj.
surowce/materiały, energia, woda, bioróżnorodność, emisje/ścieki/odpady,
produkty i usługi, transport, zgodność z przepisami, ogólny dotyczący
wydatków na inwestycje z zakresu ochrony środowiska.
CSR – wskaźniki środowiskowe podstawowe według GRI
Wykorzystane surowce/materiały według wagi i objętości.
Procent materiałów pochodzących z recyklingu wykorzystanych w procesie produkcyjnym.
Bezpośrednie zużycie energii według pierwotnych źródeł energii.
Pośrednie zużycie energii według pierwotnych źródeł energii - pośrednie zużycie energii to
Energia
energia zużyta przez osoby trzecie, z których usług organizacja korzysta - EN4 dotyczy zużycia
energii wymaganej do wyprodukowania energii nabywanej z zewnątrz, np. energii elektrycznej.
Woda
Łączny pobór wody według źródła.
Lokalizacja i powierzchnia posiadanych, dzierżawionych lub zarządzanych gruntów
zlokalizowanych w obszarach chronionych lub obszarach o dużej wartości pod względem
bądź przylegających do
Bioróżnorodność bioróżnorodności poza obszarami chronionymiusług na bioróżnorodność takich obszarów.
Opis istotnego wpływu działalności, produktów i
obszarów
chronionych i obszarów o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami
chronionymi.
Łączne bezpośrednie i pośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi.
Inne istotne pośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi.
Emisje substancji zubożających warstwę ozonową według wagi.
Emisje, ścieki i Emisja związków NOx, SOx i innych istotnych związków emitowanych do powietrza według
odpady
rodzaju związku i wagi.
Całkowita objętość ścieków według jakości i docelowego miejsca przeznaczenia.
Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu oraz metody postępowania z odpadem.
Łączna liczba i objętość istotnych wycieków.
Inicjatywy służące zmniejszeniu wpływu produktów i usług na środowisko i zakres
Produkty i usługi ograniczenia tego wpływu.
Procent odzyskanych materiałów ze sprzedanych produktów i ich opakowań, według
kategorii materiału.
Zgodność z
Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie
przepisami
prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska.
Komentarz do obrazka
Surowce /
Materiały
Wskaźniki zrównoważonego rozwoju Polski – GUS
Emisja gazów cieplarnianych (w ekwiwalencie CO2) do roku bazowego protokołu z Kioto
Zmiany klimatu
Emisja gazów cieplarnianych według sektorów
Emisja gazów cieplarnianych na jednostkę zużytej energii
Energia ze źródeł odnawialnych w końcowym zużyciu energii brutto
Biopaliwa w zużyciu paliw w transporcie
Energia
Samowystarczalność energetyczna
Nakłady na środki trwałe w zakresie niekonwencjonalnych źródeł energii
Stopień redukcji zanieczyszczeń gazowych (bez CO2) w urządzeniach oczyszczających
zakładów szczególnie uciążliwych dla czystości powietrza
Stopień redukcji zanieczyszczeń pyłowych w urządzeniach oczyszczających zakładów
Ochrona powietrza
szczególnie uciążliwych dla czystości powietrza
Emisja zanieczyszczeń powietrza przez środki transportu
Średnia emisja CO2 na kilometr z nowych samochodów
Ekosystemy morskie Wielkość floty rybackiej
Wodochłonność przemysłu
Zasoby słodkiej
Zużycie wody na potrzeby gospodarki narodowej i ludności
wody
Ludność korzystająca z oczyszczalni ścieków
Powierzchnia zabudowana i zurbanizowana
Użytkowanie
Grunty zdewastowane i zdegradowane
gruntów
Lesistość
Powierzchnia obszarów chronionych
Bioróżnorodność
Uszkodzenia drzewostanów
Odpady niemineralne wytworzone na 1 mieszkańca
Gospodarka
Odpady komunalne wytworzone na 1 mieszkańca
odpadami
Odpady komunalne unieszkodliwiane poprzez składowanie na 1 mieszkańca
Recykling odpadów opakowaniowych
Znajomość CSR w Polsce

• Z przygotowanego w 2012 r. na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju
Przedsiębiorczości raportu „Ocena stanu wdrażania standardów
społecznej odpowiedzialności biznesu” wynika, że pojęcie
„społeczna odpowiedzialność biznesu” zna zaledwie 31%
przedstawicieli firm działających w Polsce, a 65% z nich realizuje
działania w obszarze CSR.
• W grupie firm ogólnopolskich zdecydowanie rzadziej są to firmy
mikro (56% wskazań) niż pozostałe firmy (80% wskazań).
• 38% uczestników badania wskazuje na problemy finansowe w
związku z realizacją zasad CSR.
CSR w strategiach firm górniczych w Polsce

Tylko nieliczne przedsiębiorstwa górnicze w Polsce podają informacje o działalność
w zakresie CSR, a działalność wydobywcza górnictwa postrzegana jest jako
szczególnie szkodliwa dla środowiska.
Liderzy CSR:
• Tarmac Kruszywa, Lafarge Cement,
• Kopalnia Węgla Brunatnego Bełchatów, JSW, KWK Bogdanka
• PKN Orlen, Grupa Lotos, Górnośląska Spółka Gazownictwa, GAZ System, PGE
Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A.,
• KGHM Polska Miedź S.A.
• Firmy te dobrowolnie podpisały deklarację Global Compact.
W raportach CSR firm górniczych obszar środowisko jest zazwyczaj powierzchownie
prezentowany – wskaźniki dotyczące środowiska są wybiórcze i bardzo ogólne.
Firmy posługują się głównie i charakteryzują wskaźniki ekonomiczne i społeczne (w
tym w głównie podnoszenie kwalifikacji pracowników).
CSR w strategiach firm na świecie
W bazie organizacji CorporateRegister.com, zbierającej raporty CSR,
znajduje się obecnie 36 910 raportów firm. Za pomocą raportów CSR
przedsiębiorstwa komunikują się z klientami albo chcą być bardziej
transparentne, dzięki czemu zwiększają swoją wiarygodność w oczach
inwestorów.
Analiza ponad 100 raportów firm wydobywczych wskazuje, iż to
podmiotom gospodarczym zależy na przejrzystym i pełnym określeniu i
weryfikowaniu swoich celów związanych z działalnością w obszarach
CSR, które znajdują akceptacje społeczną.
Istotne znaczenie dla wizerunku branży
górniczej ma raportowanie ale też
sposób zamykania kopalń i
zarządzania obszarami pogórniczymi.
ISO 26 000
ISO 26000
• Norma Międzynarodowa ISO 26000:2010: Wytyczne w sprawie
odpowiedzialności społecznej,
• Wprowadzenie normy ISO 26000 jest sposobem na uzyskanie korzyści
wynikających z prowadzenia działalności w sposób społecznie
odpowiedzialny,
• Zawiera wytyczne dotyczące odpowiedzialności społecznej, czyli
odpowiedzialności organizacji za wpływ podejmowanych decyzji i działań
na społeczeństwo i środowisko, poprzez przejrzyste i etyczne zachowanie,
które:
 przyczynia się do zrównoważonego rozwoju, w tym zdrowia i dobrobytu
społeczeństwa,
 uwzględnia oczekiwania interesariuszy,
 jest zgodne z mającym zastosowanie prawem i spójne z międzynarodowymi
normami postępowania,
 jest zintegrowane z działaniami i praktykowane w działaniach
podejmowanych w obrębie jej strefy wpływów.
Cel ISO 26000

Celem ISO 26000 jest wsparcie organizacji w ich wkładzie w
zrównoważony rozwój. Norma ma zachęcić je do wyjścia poza
nałożone prawem zobowiązania, przy jednoczesnym zrozumieniu, że
przestrzeganie prawa jest podstawowym obowiązkiem jakiejkolwiek
organizacji i niezbędną częścią jej odpowiedzialności społecznej.
Norma ma promować powszechne zrozumienie odpowiedzialności
społecznej i uzupełniać – a nie zastępować – inne narzędzia i
inicjatywy na tym polu.
Społeczna odpowiedzialność a zrównoważony rozwój
ISO 26000 jasno rozróżnia często używane zamiennie pojęcia
"zrównoważonego rozwoju" i "odpowiedzialności społecznej".
 Zrównoważony rozwój to doktryna ekonomii politycznej zakładająca
dążenie do jakości życia na poziomie, na jaki pozwala obecny rozwój
cywilizacyjny. Doktryna ta zakłada, że ludzkość, a w szczególności
przedstawiciele biznesu, w ramach prowadzonej przez siebie działalności
powinni brać pod uwagę wyzwania społeczne, środowiskowe i
ekonomiczne. Świadomość i zbalansowanie tych trzech obszarów stanowi
właśnie o zrównoważonym rozwoju.

 Społeczna odpowiedzialność natomiast skupia się na organizacji, nie na
świecie. Jest ściśle związana ze zrównoważonym rozwojem, ponieważ
celem społecznej odpowiedzialności organizacji powinien być wkład do tej
idei. Społeczna odpowiedzialność biznesu nie musi stanowić dodatkowego
czynnika kosztowego w firmie, lecz stając się strategią prowadzenia
biznesu powinna być jednocześnie skutecznym mechanizmem tworzącym
wartość dodaną poprzez stymulowanie innowacyjności i budowanie
przewagi konkurencyjnej.
Obszary społecznej odpowiedzialności (1)
 Ład organizacyjny – to zasady oraz normy odnoszące się do
szeroko rozumianego zarządzania firmą. Dobre praktyki z tego
obszaru powinny stawiać sobie za cel poprawę efektywności
zarządzania organizacją z uwzględnieniem interesu społecznego,
poszanowania interesariuszy oraz zasad etycznych.
 Prawa człowieka – każda organizacja powinna działać w
poszanowaniu wszystkich praw człowieka oraz jego godności, w
szczególności praw obywatelskich, politycznych, ekonomicznych,
socjalnych i kulturowych.
 Stosunki pracy – na ogół każda organizacja ma do czynienia z
pracą wykonywaną wewnątrz, na jej rzecz lub poza nią. Wykraczają
więc one poza relacje organizacji z jej pracownikami, dotykając
również sfery współpracy z podwykonawcami, dostawcami,
konkurencją etc.
Obszary społecznej odpowiedzialności (2)
 Ochrona środowiska naturalnego – uwzględnia zagadnienie
zmniejszenia i adaptacji zmian klimatycznych oraz ochronę i regenerację
środowiska naturalnego.
 Uczciwe praktyki rynkowe – w tym obszarze mieszczą się w
szczególności etyczne zachowania firmy w relacjach z innymi
organizacjami, w tym z organizacjami rządowymi, partnerami, dostawcami,
wykonawcami, konkurencją oraz zrzeszeniami, których jest członkiem.
 Relacje z konsumentami – każda firma powinna być uczciwa i
transparentna wobec swoich konsumentów. W szczególności musi dbać o
stosowanie uczciwych praktyk w zakresie marketingu produktów i usług,
uczciwe warunki umów oraz obiektywną i rzetelną informację.
 Zaangażowanie społeczne – firma powinna aktywnie wspierać
społeczności lokalne celem rozwiązywania ich problemów, zwłaszcza tych,
które dotyczą jej pracowników i innych interesariuszy.
Korzyści z wprowadzenie ISO 26000
Postrzeganie i rzeczywisty kształt działalności danej organizacji
odpowiedzialności społecznej może mieć, między innymi, wpływ na:
 przewagę konkurencyjną,
 reputację,
 zdolność do pozyskania i utrzymania pracowników, klientów,
użytkowników,
 podtrzymanie
morale,
zaangażowanie
i
produktywności
pracowników,
 ocenę przez inwestorów, darczyńców, sponsorów, rynki finansowe,
 relacje z przedsiębiorstwami, rządami, mediami, dostawcami,
kontrahentami, klientami, i społecznością, w której organizacja
działa.
Wytyczne
ISO 26000 dostarcza wszystkim organizacjom – niezależnie od ich
rodzaju, wielkości i położenia – wytycznych dotyczących:
1. idei, terminologii i definicji dotyczących odpowiedzialności
społecznej,
2. źródeł, cech i kierunków rozwoju odpowiedzialności społecznej,
3. zasad i procedur dotyczących odpowiedzialności społecznej,
4. kluczowych obszarów i zagadnień odpowiedzialności społecznej,
5. tworzenia, wdrażania i promowania zachowań odpowiedzialnych
społecznie w samej organizacji, oraz – poprzez stosowane przez
nią zasady i praktyki – w sferze jej wpływów,
6. pogłębiania zaangażowania interesariuszy i ich identyfikacji z
organizacją,
7. przekazywania informacji o zaangażowaniu, wynikach i innych
obszarach związanych z odpowiedzialnością społeczną.
Zakres ISO 26000 (1)
Dział 1
Dział 2
Dział 3

Dział 4
Dział 5

(Zakres): określa zakres ISO 26000, wskazuje pewne ograniczenia i
wyjątki.
(Słowniczek): określa i dostarcza definicji kluczowych pojęć mających
podstawowe znaczenie dla zrozumienia odpowiedzialności społecznej i dla
korzystania z ISO 26000.
(Zrozumienie odpowiedzialności społecznej): opisuje ważne czynniki i
uwarunkowania które miały wpływ na rozwój odpowiedzialności społecznej i
które w dalszym ciągu wpływają na jej kształt i stosowanie, samą ideę
odpowiedzialności społecznej. Paragraf zawiera wytyczne dla małych i
średnich organizacji w zakresie stosowania ISO 26000.
(Zasady odpowiedzialności społecznej): wprowadza i wyjaśnia zasady
odpowiedzialności społecznej.
(Uznanie
odpowiedzialności
społecznej
i
zaangażowanie
interesariuszy): Zajmuje się dwoma aspektami odpowiedzialności
społecznej: uznania przez organizację tej odpowiedzialności, oraz jej
identyfikacji z interesariuszami i zaangażowania tych ostatnich. Dostarcza
wytycznych w zakresie relacji organizacji z jej interesariuszami i
społeczeństwem, rozpoznania kluczowych obszarów i zagadnień
odpowiedzialności społecznej, oraz sfery oddziaływania organizacji.
Zakres ISO 26000 (2)
Dział 6

Dział 7

(Wytyczne w sprawie kluczowych obszarów odpowiedzialności
społecznej): wyjaśnia kluczowe obszary i związane z nimi zagadnienia
związane z odpowiedzialnością społeczną. Dla każdego kluczowego
obszaru został przedstawiony jego zakres, związek z odpowiedzialnością
społeczną, powiązane z nim zasady i uwarunkowania, oraz działania i
oczekiwania.
(Wytyczne w sprawie wprowadzania odpowiedzialności społecznej w
organizacji): dostarcza wytycznych w zakresie wprowadzania idei
odpowiedzialności społecznej w życie w danej organizacji. Zawiera wytyczne
dotyczące: zrozumienia odpowiedzialności społecznej organizacji, włączenia
odpowiedzialności społecznej w strukturę organizacji, komunikacji związanej
z odpowiedzialnością społeczną, polepszania wiarygodności organizacji w
kwestiach dotyczących odpowiedzialności społecznej, monitorowania
postępu i wyników, oraz oceny dobrowolnych inicjatyw na rzecz
odpowiedzialności społecznej.

Dodatek A (Przykłady
narzędzi
i
dobrowolnych
inicjatyw
na
rzecz
odpowiedzialności społecznej): prezentuje otwarty katalog narzędzi i
dobrowolnych inicjatyw związanych z odpowiedzialnością społeczną, które
odnoszą się do zagadnień z jednego lub więcej kluczowych obszarów lub
dotyczą wprowadzania odpowiedzialności społecznej w organizacji.
Dodatek B (Skróty): zawiera objaśnienia skrótów użytych w ISO 26000.
Wdrożenie ISO 26000
 Organizacja pragnąca wdrożyć ISO 26000 powinna zapoznać się z charakterystyką
odpowiedzialności społecznej i jej związkiem ze zrównoważonym, trwałym rozwojem (Dział 3),
a następnie dokonała przeglądu zasad odpowiedzialności społecznej opisanych w Dziale 4.
Stosując odpowiedzialność społeczną, organizacje powinny przestrzegać tych zasad i
stosować je, w koniunkcji ze szczegółowymi zasadami odnoszącymi się do każdego z
kluczowych obszarów (Dział 6).
 W kolejnym kroku, organizacja powinna zastanowić się nad dwoma podstawowymi aspektami
odpowiedzialności społecznej: uznania tej odpowiedzialności w swojej sferze wpływów oraz
identyfikacji z interesariuszami i ich zaangażowania (Dział 5).
 Następnie, organizacja powinna dążyć do uwzględniania odpowiedzialności społecznej w
swoich działaniach i procesie decyzyjnym, korzystając z wytycznych zawartych w Dziale 7.
Wchodzą tu w grę procesy takie jak: uczynienie odpowiedzialności społecznej integralną
częścią zasad wedle których funkcjonuje organizacja, podjęcie wewnętrznych i zewnętrznych
rozmów na temat odpowiedzialności społecznej, regularny przegląd efektów działań i praktyk
związanych z odpowiedzialnością społeczną.

 Dalsze wytyczne dotyczące kluczowych obszarów i sposobów wdrażania odpowiedzialności
społecznej można znaleźć w materiale źródłowym (Bibliografia) oraz przeglądzie narzędzi i
dobrowolnych inicjatyw (których przykłady, zebrane na całym globie, zawiera Dodatek A).
 Przy wdrażaniu i praktykowaniu odpowiedzialności społecznej, naczelnym celem organizacji
powinno być zmaksymalizowanie swojego wkładu w zrównoważony, trwały rozwój.
Zielone Zamówienia
Publiczne (ZZP)
Zielone zamówienia publiczne

Zielone Zamówienia Publiczne (Green Public Procurement GPP) to
polityka, w ramach której podmioty publiczne włączają kryteria i/lub
wymagania ekologiczne do procesu zakupów (procedur udzielania
zamówień publicznych) i poszukują rozwiązań minimalizujących
negatywny wpływ wyrobów/usług na środowisko oraz
uwzględniających cały cykl życia produktów, a poprzez to wpływają
na rozwój i upowszechnienie technologii środowiskowych.
Kryteria oceny ofert
Zamawiający wybiera ofertę najkorzystniejszą na podstawie kryteriów
oceny ofert określonych w specyfikacji istotnych warunków zamówienia.
Art. 91 # 1 Prawo zamówień publicznych z dnia 29.01.2004 z późn.zm.

Kryteriami oceny ofert są cena albo cena i inne kryteria odnoszące się
do przedmiotu zamówienia, w szczególności jakość, funkcjonalność,
parametry techniczne, zastosowanie najlepszych dostępnych
technologii w zakresie oddziaływania na środowisko, koszty
eksploatacji, serwis oraz termin wykonania zamówienia.
Art. 91 # 2 Prawo zamówień publicznych z dnia 29.01.2004 z późn.zm.
Kryteria oceny ofert
Należy przez to rozumieć ofertę, która przedstawia
najkorzystniejszy bilans ceny i innych kryteriów odnoszących się
do przedmiotu zamówienia publicznego, albo ofertę z najniższą ceną,
a w przypadku zamówień publicznych w zakresie działalności twórczej
lub naukowej, których przedmiotu nie można z góry opisać w sposób
jednoznaczny i wyczerpujący – ofertę, która przedstawia
najkorzystniejszy bilans ceny i innych kryteriów odnoszących się do
przedmiotu zamówienia publicznego.
Art. 2 # 5 Prawo zamówień publicznych z dnia 29.01.2004 z późn.zm.

Rok
2008

Cena jedynym
kryterium
88%

Cena i inne kryteria
12%
Kryteria ekologiczne
Rodzaj
kryterium
ekologicznego

Opis

Grey

Zidentyfikowano próby zazieleniania specyfikacji, ale nie
wiązały się one z wytworzenie ekologicznego wyrobu
(produktu lub usługi)

Light green
(podstawowe)

Dotyczą pojedynczych (1-3) wybranych aspektów
środowiskowych

Przykład

Definiowane są dla grupy produktów i pochodzą z zasad
dobrej praktyki (good practise)
Umożliwiają proste stosowanie ZZP
Utrzymują koszt y administracyjne na minimalnym poziomie
Solid green
(kompleksowe

Obejmują wszystkie lub niemal wszystkie aspekty
środowiskowe związane z danym produktem lub usługą i
pochodzące z najlepszej praktyki (best practise) np. z
analiz LCA, kryteriów ekoznakowania lub obejmują wyższe
poziomy ekologiczności

Energochłonność
Odpadowość
Np. Dla sprzętu biurowego wydajność
energetyczna równoważna z wymogami
rozporządzenia Energy Star
(obowiązkowa dla administracji
centralnej)
Ujęte wszystkie kryteria zawarte w
wymaganiach dla ekoznaku dla danego
produktu lub usługi np. kryteria unijnej
margaretki dla komputerów (certyfikacja
dobrowolna)

Źródło: Zielone Zamówienia Publiczne, UZP, Warszawa 2009, ISBN 978-83-88686-03-0
Bouwer M, de Jong K, Jonk M, Berman T, Bersani R, Lusser H, Nissinen A, Parikka K and Szuppinger P, 2005. Green Public Procurement in Europe
2005 - Status overview. Virage Milieu& Management bv, Korte Spaarne 31, 2011 AJ Haarlem, the Netherlands.
Stosowanie kryteriów ekologicznych w UE

Źródło:
Bouwer M, de Jong K, Jonk
M, Berman T, Bersani R,
Lusser H, Nissinen A,
Parikka K and Szuppinger
P, 2005. Green Public
Procurement in Europe
2005 - Status overview.
Virage
Milieu
&
Management bv, Korte
Spaarne 31, 2011 AJ
Haarlem, the Netherlands.

GREEN 7: Dania, Szwecja, Austria, Wielka Brytania, Finlandia, Holandia, Niemcy,
30
Dlaczego warto zazieleniać zamówienia?
• obniżanie
negatywnego
oddziaływania
na środowisko
i
przyczynianie się do zmiany „niezrównoważonych” wzorców
produkcji i konsumpcji,
• stymulowanie
innowacyjności
i
wdrażania
technologii
środowiskowych,
• posiadanie obiektywnego argumentu za nie stosowaniem najniższej
ceny jako jedynego kryterium oceny – możliwość wyboru oferty z
optymalną relacją cena-jakość,
• użytkowanie produktów lub korzystanie z usług o wysokim
standardzie, przy niewiele wyższych lub nawet niższych kosztach
cyklu życia! (LCC),
• dawanie przykładu i stosowanie ZZP, które i tak wydaje się być
nieuniknione.
ZZP - dyskryminacją dla „nie-zielonych” dostawców?
Opis przedmiotu zamówienia:
• jednoznaczny, wyczerpujący, dokładny,
• nie może utrudniać uczciwej konkurencji,
• nie może wskazywać znaków towarowych, patentów lub pochodzenia,
• warunek odstąpienia od opisywania przedmiotu z uwzględnieniem norm,
• możliwość wykorzystania ekoetykiet, certyfikatów
• brak w prawie krajowym definicji i wymagań funkcjonalnych,
• możliwość włączania wymagań ekologicznych jako kryteria dodatkowe, za które
są przyznawane dodatkowe punkty.
Jeśli w kwalifikacjach wykonawców założono wymaganie stosowania praktyk z
zakresu SZŚ to nie znaczy, że tylko ci dostawcy, którzy posiadają certyfikat
EMAS czy ISO 14001 będą uwzględniani.
W przypadku kryteriów z certyfikacji Energy Star nie tylko dostawcy z przyznanym
znakiem mogą składać swoje oferty. Oferenci powinni udowodnić i zapewnić
równoważność ofert, np. wykazać potwierdzenie z badań technicznych.
ZZP – rekomendacje dla LCA i LCC

Dla określania potrzeb zamówienia z punktu widzenia wpływu na
środowisko wykorzystać można wyniki badań prowadzone techniką
oceny cyklu życia (LCA), a z punktu widzenia ekonomicznego metodą
kosztów cyklu życia (LCC)
– takie podejście jest rekomendowane m.in. w opracowanych przez
Komisję Europejską kryteriach dla 10 wybranych priorytetowych grup
produktów i usług.
Kryteria ZZP – LCC i LCA
Budownictwo
• Przedmiot zamówienia oraz kryteria kompleksowe kwalifikacji ZZP


•

Wykorzystanie narzędzi LCC i LCA w ramach przygotowania projektu

Materiały budowlane kryteria podstawowe udzielania zamówienia


deklaracja typu I (ISO 14024), deklaracja typu III (na bazie LCA)

Komputery stacjonarne, przenośne i monitory
 Zakup komputerów charakteryzujących się niewielkim oddziaływaniem na środowisko na
przestrzeni całego cyklu życia

Samochody osobowe i pojazdy lekkie
 Gazy w systemach klimatyzacyjnych – współczynnik ocieplenia globalnego, GWP <150 kg
równoważnego CO2

Pojazdy transportu publicznego
 Norma EURO V w odniesieniu do emisji (dodatkowe punkty norma EURO VI, oraz
wykorzystanie paliw ze źródeł odnawialnych, hałas)

Usługi transportu publicznego
 Norma EURO IV, mieszanina gazów w systemach klimatyzacyjnych – współczynnik
ocieplenia globalnego, GWP <2500 kg równoważnego CO2
LCA a LCC
• LCA jest procesem oceny efektów, jaki dany wyrób wywiera na
środowisko podczas całego życia, poprzez wzrost efektywnego zużycia
zasobów i zmniejszenie obciążeń środowiska (liabilities).
• LCA ukierunkowuje badanie wpływu na środowisko systemu wyrobu w
obszar zużycia zasobów, jakości ekosystemu i zdrowia ludzkiego.
• Obszar rozumiany może być (metoda eco-indicator) jako wskaźnik oceny
efektów oddziaływania na środowisko, tzw. ekowskaźnik, wyrażony
w punktach końcowych Pt.
• Ponieważ LCA nie uwzględnia kwestii finansowych, więc aby ująć całość
zagadnienia, analizę można uzupełnić o Koszty Cyklu Życia (LCC).
• LCC powinno się przeprowadzać w II etapie LCA
• LCC dotyczy wszystkich kwestii finansowych związanych z całym cyklem
życia i jest zdefiniowane jako suma wszystkich kosztów, jakie są
ponoszone podczas projektowania, produkcji, działania, konserwacji,
serwisowania i likwidacji.
LCA a LCC
• LCA jest procesem oceny efektów, jaki dany wyrób wywiera na środowisko
podczas całego życia, poprzez wzrost efektywnego zużycia zasobów i zmniejszenie
obciążeń środowiska (liabilities).
• LCA ukierunkowuje badanie wpływu na środowisko systemu wyrobu w obszar zużycia
zasobów, jakości ekosystemu i zdrowia ludzkiego.
• Obszar rozumiany może być (metoda eco-indicator) jako wskaźnik oceny efektów
oddziaływania na środowisko, tzw. ekowskaźnik, wyrażony w punktach końcowych Pt.
• LCC (Life Cycle Cost) definiuje się jako sumę wszystkich kosztów ponoszonych
podczas cyklu życia wyrobu.
• Ponieważ LCA nie uwzględnia kwestii finansowych, więc aby ująć całość zagadnienia,
analizę można uzupełnić o Koszty Cyklu Życia (LCC) w II etapie LCA.
• LCC dotyczy wszystkich kwestii finansowych związanych z całym cyklem życia i jest
zdefiniowane jako suma wszystkich kosztów, jakie są ponoszone podczas
projektowania, produkcji, działania, konserwacji, serwisowania i likwidacji.
Koszt cyklu życia (LCC)

LCC (Life Cycle Cost),
czyli
działalności
inwestycyjnoremontowej
• projektowanie
• badania i rozwój
• budowa - nakłady
inwestycyjne
• konserwacja remonty i naprawy

działalności
eksploatacyjnej
• koszty bezpośrednie
(materiały paliwo
i energia,
wynagrodzenia)
• koszty pośrednie
(koszty wydziałowe,
zakupu/sprzedaży,
koszty ogólnego
zarządu)

likwidacji lub
gospodarczego
wykorzystania
(powiększonej o
wartość rezydualną,
jeśli istnieje)
Analiza kosztów cyklu życia
Analiza kosztów cyklu życia polega zazwyczaj na identyfikacji i
kwantyfikacji takich kosztów jak:
• wartość lub cena nabycia danego dobra (czynnika produkcji),
• koszty transportu,
• koszty montażu i instalacji,
• koszty zużycia energii,
• koszty użytkowania,
• koszty remontów i konserwacji,
• koszty ochrony środowiska,
• koszty składowania, zagospodarowania lub likwidacji wyrobu.
Publikacje (2001) i (2007)
Publikacje
DZIĘKUJEMY 

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Strefa PMI nr 3, grudzień 2013
Strefa PMI nr 3, grudzień 2013Strefa PMI nr 3, grudzień 2013
Strefa PMI nr 3, grudzień 2013Strefa PMI
 
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynekStrategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynekpatorapaulina123
 
Diploma in professional marketing - materiał informacyjny
Diploma in professional marketing - materiał informacyjnyDiploma in professional marketing - materiał informacyjny
Diploma in professional marketing - materiał informacyjnyquestus_polska
 
Strategia rozwoju spoleczenstwa informacyjnego na dolnym
Strategia rozwoju spoleczenstwa informacyjnego na dolnymStrategia rozwoju spoleczenstwa informacyjnego na dolnym
Strategia rozwoju spoleczenstwa informacyjnego na dolnymFundacja "Merkury"
 
Jak otworzyć biznes w Polsce (2014)
Jak otworzyć biznes w Polsce (2014)Jak otworzyć biznes w Polsce (2014)
Jak otworzyć biznes w Polsce (2014)Grant Thornton
 
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny MarketingJak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny MarketingHalik990
 
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...Andrzej Sobczak
 
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesieKorzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesiemakowiecki
 

Mais procurados (18)

Mity i legendy o PR
Mity i legendy o PRMity i legendy o PR
Mity i legendy o PR
 
PR i marketing w służbie zdrowia
PR i marketing w służbie zdrowiaPR i marketing w służbie zdrowia
PR i marketing w służbie zdrowia
 
Strefa PMI nr 3, grudzień 2013
Strefa PMI nr 3, grudzień 2013Strefa PMI nr 3, grudzień 2013
Strefa PMI nr 3, grudzień 2013
 
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynekStrategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
Strategiczne aspekty wprowadzania nowego produktu na rynek
 
Raport nt. współpracy ngo i biznesu
Raport nt. współpracy ngo i biznesuRaport nt. współpracy ngo i biznesu
Raport nt. współpracy ngo i biznesu
 
Raport odpowiedzialny biznes w polsce 2014. dobre praktyki forum odpowiedzial...
Raport odpowiedzialny biznes w polsce 2014. dobre praktyki forum odpowiedzial...Raport odpowiedzialny biznes w polsce 2014. dobre praktyki forum odpowiedzial...
Raport odpowiedzialny biznes w polsce 2014. dobre praktyki forum odpowiedzial...
 
CSR drogą do innowacji
CSR drogą do innowacjiCSR drogą do innowacji
CSR drogą do innowacji
 
Aa1000 accountability
Aa1000 accountabilityAa1000 accountability
Aa1000 accountability
 
Społeczna odpowiedzialność biznesu (csr). podręcznik do samooceny dla przedsi...
Społeczna odpowiedzialność biznesu (csr). podręcznik do samooceny dla przedsi...Społeczna odpowiedzialność biznesu (csr). podręcznik do samooceny dla przedsi...
Społeczna odpowiedzialność biznesu (csr). podręcznik do samooceny dla przedsi...
 
Diploma in professional marketing - materiał informacyjny
Diploma in professional marketing - materiał informacyjnyDiploma in professional marketing - materiał informacyjny
Diploma in professional marketing - materiał informacyjny
 
Strategia rozwoju spoleczenstwa informacyjnego na dolnym
Strategia rozwoju spoleczenstwa informacyjnego na dolnymStrategia rozwoju spoleczenstwa informacyjnego na dolnym
Strategia rozwoju spoleczenstwa informacyjnego na dolnym
 
Jak otworzyć biznes w Polsce (2014)
Jak otworzyć biznes w Polsce (2014)Jak otworzyć biznes w Polsce (2014)
Jak otworzyć biznes w Polsce (2014)
 
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny MarketingJak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
Jak Prowadzic Tani I Skuteczny Marketing
 
Potencjał sektora kreatywnego na Dolnym Śląsku
Potencjał sektora kreatywnego na Dolnym ŚląskuPotencjał sektora kreatywnego na Dolnym Śląsku
Potencjał sektora kreatywnego na Dolnym Śląsku
 
Drogowskaz dla ngo. zasady zarządzania finansami
Drogowskaz dla ngo. zasady zarządzania finansamiDrogowskaz dla ngo. zasady zarządzania finansami
Drogowskaz dla ngo. zasady zarządzania finansami
 
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
Wydanie II. Aspekty prawne i ekonomiczne ponownego wykorzystania informacji p...
 
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesieKorzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
Korzyści z wykorzystania koncepcji CSR w biznesie
 
EWALUACJA Jak to się robi ? PORADNIK DLA PROGRAMÓW PAFW
EWALUACJA Jak to się robi ?  PORADNIK DLA PROGRAMÓW PAFWEWALUACJA Jak to się robi ?  PORADNIK DLA PROGRAMÓW PAFW
EWALUACJA Jak to się robi ? PORADNIK DLA PROGRAMÓW PAFW
 

Destaque

Raport z badań spóki giełdowe 07.2014
Raport z badań spóki giełdowe 07.2014Raport z badań spóki giełdowe 07.2014
Raport z badań spóki giełdowe 07.2014Witold Sokołowski
 
Wycisnąć IR-owca jak cytrynę. Jak inwestorzy indywidualni mogą zdobyć więcej ...
Wycisnąć IR-owca jak cytrynę. Jak inwestorzy indywidualni mogą zdobyć więcej ...Wycisnąć IR-owca jak cytrynę. Jak inwestorzy indywidualni mogą zdobyć więcej ...
Wycisnąć IR-owca jak cytrynę. Jak inwestorzy indywidualni mogą zdobyć więcej ...Piotr Biernacki
 
Jak zrobić zaj........ prezentację?
Jak zrobić zaj........ prezentację?  Jak zrobić zaj........ prezentację?
Jak zrobić zaj........ prezentację? freelearning
 
Prezentacje jak banery
Prezentacje jak baneryPrezentacje jak banery
Prezentacje jak baneryPiotr Bucki
 
Elevator Pitch - Prezentacje Inwestorskie
Elevator Pitch - Prezentacje Inwestorskie Elevator Pitch - Prezentacje Inwestorskie
Elevator Pitch - Prezentacje Inwestorskie Piotr Bucki
 

Destaque (6)

Zasady dobrego stylu
Zasady dobrego styluZasady dobrego stylu
Zasady dobrego stylu
 
Raport z badań spóki giełdowe 07.2014
Raport z badań spóki giełdowe 07.2014Raport z badań spóki giełdowe 07.2014
Raport z badań spóki giełdowe 07.2014
 
Wycisnąć IR-owca jak cytrynę. Jak inwestorzy indywidualni mogą zdobyć więcej ...
Wycisnąć IR-owca jak cytrynę. Jak inwestorzy indywidualni mogą zdobyć więcej ...Wycisnąć IR-owca jak cytrynę. Jak inwestorzy indywidualni mogą zdobyć więcej ...
Wycisnąć IR-owca jak cytrynę. Jak inwestorzy indywidualni mogą zdobyć więcej ...
 
Jak zrobić zaj........ prezentację?
Jak zrobić zaj........ prezentację?  Jak zrobić zaj........ prezentację?
Jak zrobić zaj........ prezentację?
 
Prezentacje jak banery
Prezentacje jak baneryPrezentacje jak banery
Prezentacje jak banery
 
Elevator Pitch - Prezentacje Inwestorskie
Elevator Pitch - Prezentacje Inwestorskie Elevator Pitch - Prezentacje Inwestorskie
Elevator Pitch - Prezentacje Inwestorskie
 

Semelhante a Narzędzia kreowania odpowiedzialnego biznesu

CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)Agnieszka Ciesielska
 
Proekologiczne zachowania małopolskich przedsiębiorstw
Proekologiczne zachowania małopolskich przedsiębiorstwProekologiczne zachowania małopolskich przedsiębiorstw
Proekologiczne zachowania małopolskich przedsiębiorstwUMWMMOG
 
Raport dobrych praktyk CSR 2014
Raport dobrych praktyk CSR 2014Raport dobrych praktyk CSR 2014
Raport dobrych praktyk CSR 2014eprpl
 
Wyniki badania Bioenergia dla Regionu 23.02.2012
Wyniki badania Bioenergia dla Regionu 23.02.2012Wyniki badania Bioenergia dla Regionu 23.02.2012
Wyniki badania Bioenergia dla Regionu 23.02.2012ProAkademia
 
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłacaCSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłacaPiotr Biernacki
 
Biznes kontra smog - II edycja
Biznes kontra smog - II edycjaBiznes kontra smog - II edycja
Biznes kontra smog - II edycjaPwC Polska
 
Szkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmy
Szkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmySzkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmy
Szkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmyinstytutbalticum
 
Zarządzanie śladem węglowym w przedsiębiorstwach w Polsce - bariery i korzyści
Zarządzanie śladem węglowym w przedsiębiorstwach w Polsce - bariery i korzyściZarządzanie śladem węglowym w przedsiębiorstwach w Polsce - bariery i korzyści
Zarządzanie śladem węglowym w przedsiębiorstwach w Polsce - bariery i korzyściFundacja Aeris Futuro
 
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...Grupa Muszkieterów
 
Fundacja Aeris Futuro - Zielone wydarzenia
Fundacja Aeris Futuro - Zielone wydarzeniaFundacja Aeris Futuro - Zielone wydarzenia
Fundacja Aeris Futuro - Zielone wydarzeniaFundacja Aeris Futuro
 
Odpowiedzialne Inwestycje. ESG na rynku nieruchomości
Odpowiedzialne Inwestycje. ESG na rynku nieruchomościOdpowiedzialne Inwestycje. ESG na rynku nieruchomości
Odpowiedzialne Inwestycje. ESG na rynku nieruchomościThinkCo
 

Semelhante a Narzędzia kreowania odpowiedzialnego biznesu (20)

CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
CSR w Polsce - Norma ISO 26000 i omówienie na przykładach, (case studies)
 
Proekologiczne zachowania małopolskich przedsiębiorstw
Proekologiczne zachowania małopolskich przedsiębiorstwProekologiczne zachowania małopolskich przedsiębiorstw
Proekologiczne zachowania małopolskich przedsiębiorstw
 
Raport dobrych praktyk CSR 2014
Raport dobrych praktyk CSR 2014Raport dobrych praktyk CSR 2014
Raport dobrych praktyk CSR 2014
 
Eko strategia. Szansa, czy konieczność - Manage or Die Inspiration
Eko strategia. Szansa, czy konieczność - Manage or Die InspirationEko strategia. Szansa, czy konieczność - Manage or Die Inspiration
Eko strategia. Szansa, czy konieczność - Manage or Die Inspiration
 
Zielone miejsca pracy. Ekoinnowacje
Zielone miejsca pracy. EkoinnowacjeZielone miejsca pracy. Ekoinnowacje
Zielone miejsca pracy. Ekoinnowacje
 
Wyniki badania Bioenergia dla Regionu 23.02.2012
Wyniki badania Bioenergia dla Regionu 23.02.2012Wyniki badania Bioenergia dla Regionu 23.02.2012
Wyniki badania Bioenergia dla Regionu 23.02.2012
 
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłacaCSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
CSR - ludzki wymiar biznesu się opłaca
 
Ekologia w marketingu
Ekologia w marketinguEkologia w marketingu
Ekologia w marketingu
 
Biznes kontra smog - II edycja
Biznes kontra smog - II edycjaBiznes kontra smog - II edycja
Biznes kontra smog - II edycja
 
Szkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmy
Szkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmySzkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmy
Szkolenie: Społeczna odpowiedzialność biznesu szansą dla firmy
 
Zarządzanie śladem węglowym w przedsiębiorstwach w Polsce - bariery i korzyści
Zarządzanie śladem węglowym w przedsiębiorstwach w Polsce - bariery i korzyściZarządzanie śladem węglowym w przedsiębiorstwach w Polsce - bariery i korzyści
Zarządzanie śladem węglowym w przedsiębiorstwach w Polsce - bariery i korzyści
 
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokaln...
 
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymi
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymiOdpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymi
Odpowiedzialny biznes jako sposób budowania relacji ze społecznościami lokalnymi
 
Akademia3R Szkolenie Dla Nauczycieli
Akademia3R Szkolenie Dla NauczycieliAkademia3R Szkolenie Dla Nauczycieli
Akademia3R Szkolenie Dla Nauczycieli
 
Ranking
RankingRanking
Ranking
 
Zinegrowany_Raport_Roczny_
Zinegrowany_Raport_Roczny_Zinegrowany_Raport_Roczny_
Zinegrowany_Raport_Roczny_
 
Zrównoważony rozwój miast
Zrównoważony rozwój miastZrównoważony rozwój miast
Zrównoważony rozwój miast
 
Fundacja Aeris Futuro - Zielone wydarzenia
Fundacja Aeris Futuro - Zielone wydarzeniaFundacja Aeris Futuro - Zielone wydarzenia
Fundacja Aeris Futuro - Zielone wydarzenia
 
Raport o ESG w IT
Raport o ESG w ITRaport o ESG w IT
Raport o ESG w IT
 
Odpowiedzialne Inwestycje. ESG na rynku nieruchomości
Odpowiedzialne Inwestycje. ESG na rynku nieruchomościOdpowiedzialne Inwestycje. ESG na rynku nieruchomości
Odpowiedzialne Inwestycje. ESG na rynku nieruchomości
 

Mais de Fundacja Aeris Futuro

Planowanie gospodarki niskoemisyjnej
Planowanie gospodarki niskoemisyjnejPlanowanie gospodarki niskoemisyjnej
Planowanie gospodarki niskoemisyjnejFundacja Aeris Futuro
 
Data driven sustainable food purchasing
Data driven sustainable food purchasingData driven sustainable food purchasing
Data driven sustainable food purchasingFundacja Aeris Futuro
 
Środowiskowa ocena prognozowanej struktury wytwarzania energii elektrycznej w...
Środowiskowa ocena prognozowanej struktury wytwarzania energii elektrycznej w...Środowiskowa ocena prognozowanej struktury wytwarzania energii elektrycznej w...
Środowiskowa ocena prognozowanej struktury wytwarzania energii elektrycznej w...Fundacja Aeris Futuro
 
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży TSL
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży TSLMetodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży TSL
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży TSLFundacja Aeris Futuro
 
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży MICE
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży MICE Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży MICE
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży MICE Fundacja Aeris Futuro
 
Wpływ technologii informacyjno-telekomunikacyjnych na jakość środowiska [prez...
Wpływ technologii informacyjno-telekomunikacyjnych na jakość środowiska [prez...Wpływ technologii informacyjno-telekomunikacyjnych na jakość środowiska [prez...
Wpływ technologii informacyjno-telekomunikacyjnych na jakość środowiska [prez...Fundacja Aeris Futuro
 
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży ICT [prezentacja]
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży ICT [prezentacja]Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży ICT [prezentacja]
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży ICT [prezentacja]Fundacja Aeris Futuro
 
Ślad węglowy produktów (CFP) i myślenie perspektywą cyklu życia (LCT)
Ślad węglowy produktów (CFP) i myślenie perspektywą cyklu życia (LCT)Ślad węglowy produktów (CFP) i myślenie perspektywą cyklu życia (LCT)
Ślad węglowy produktów (CFP) i myślenie perspektywą cyklu życia (LCT)Fundacja Aeris Futuro
 
Metody i programy obliczające ślad węglowy
Metody i programy obliczające ślad węglowyMetody i programy obliczające ślad węglowy
Metody i programy obliczające ślad węglowyFundacja Aeris Futuro
 
Ginąca architektura drewniana Beskidu Wyspowego
Ginąca architektura drewniana Beskidu WyspowegoGinąca architektura drewniana Beskidu Wyspowego
Ginąca architektura drewniana Beskidu WyspowegoFundacja Aeris Futuro
 
Osiągnięcie zrównoważonego rozwoju przy wykorzystaniu partycypacji społecznej...
Osiągnięcie zrównoważonego rozwoju przy wykorzystaniu partycypacji społecznej...Osiągnięcie zrównoważonego rozwoju przy wykorzystaniu partycypacji społecznej...
Osiągnięcie zrównoważonego rozwoju przy wykorzystaniu partycypacji społecznej...Fundacja Aeris Futuro
 
Wdrażanie Zielonego Standardu podczas Cieszanów Rock Festiwal
Wdrażanie Zielonego Standardu podczas Cieszanów Rock FestiwalWdrażanie Zielonego Standardu podczas Cieszanów Rock Festiwal
Wdrażanie Zielonego Standardu podczas Cieszanów Rock FestiwalFundacja Aeris Futuro
 
Unijne kryteria zielonych zamówień publicznych dot. sprzętu komputerowego (Jo...
Unijne kryteria zielonych zamówień publicznych dot. sprzętu komputerowego (Jo...Unijne kryteria zielonych zamówień publicznych dot. sprzętu komputerowego (Jo...
Unijne kryteria zielonych zamówień publicznych dot. sprzętu komputerowego (Jo...Fundacja Aeris Futuro
 
Wsparcie dla ekoinnowacji w ramach systemu finansowania ochrony środowiska
Wsparcie dla ekoinnowacji w ramach systemu finansowania ochrony środowiskaWsparcie dla ekoinnowacji w ramach systemu finansowania ochrony środowiska
Wsparcie dla ekoinnowacji w ramach systemu finansowania ochrony środowiskaFundacja Aeris Futuro
 
Żywność i usługi cateringowe. Karta produktu w ramach zielonych zamówień publ...
Żywność i usługi cateringowe. Karta produktu w ramach zielonych zamówień publ...Żywność i usługi cateringowe. Karta produktu w ramach zielonych zamówień publ...
Żywność i usługi cateringowe. Karta produktu w ramach zielonych zamówień publ...Fundacja Aeris Futuro
 
Rewitalizacja vs recykling (Krzysztof Kalitko)
Rewitalizacja vs recykling (Krzysztof Kalitko)Rewitalizacja vs recykling (Krzysztof Kalitko)
Rewitalizacja vs recykling (Krzysztof Kalitko)Fundacja Aeris Futuro
 
Zielone Festiwale. Praktyczny poradnik
Zielone Festiwale. Praktyczny poradnikZielone Festiwale. Praktyczny poradnik
Zielone Festiwale. Praktyczny poradnikFundacja Aeris Futuro
 

Mais de Fundacja Aeris Futuro (19)

Planowanie gospodarki niskoemisyjnej
Planowanie gospodarki niskoemisyjnejPlanowanie gospodarki niskoemisyjnej
Planowanie gospodarki niskoemisyjnej
 
Data driven sustainable food purchasing
Data driven sustainable food purchasingData driven sustainable food purchasing
Data driven sustainable food purchasing
 
Środowiskowa ocena prognozowanej struktury wytwarzania energii elektrycznej w...
Środowiskowa ocena prognozowanej struktury wytwarzania energii elektrycznej w...Środowiskowa ocena prognozowanej struktury wytwarzania energii elektrycznej w...
Środowiskowa ocena prognozowanej struktury wytwarzania energii elektrycznej w...
 
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży TSL
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży TSLMetodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży TSL
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży TSL
 
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży MICE
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży MICE Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży MICE
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży MICE
 
Wpływ technologii informacyjno-telekomunikacyjnych na jakość środowiska [prez...
Wpływ technologii informacyjno-telekomunikacyjnych na jakość środowiska [prez...Wpływ technologii informacyjno-telekomunikacyjnych na jakość środowiska [prez...
Wpływ technologii informacyjno-telekomunikacyjnych na jakość środowiska [prez...
 
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży ICT [prezentacja]
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży ICT [prezentacja]Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży ICT [prezentacja]
Metodologia analizy śladu węglowego na przykładzie branży ICT [prezentacja]
 
Carbon footprint - praktyczne uwagi
Carbon footprint - praktyczne uwagiCarbon footprint - praktyczne uwagi
Carbon footprint - praktyczne uwagi
 
Ślad węglowy produktów (CFP) i myślenie perspektywą cyklu życia (LCT)
Ślad węglowy produktów (CFP) i myślenie perspektywą cyklu życia (LCT)Ślad węglowy produktów (CFP) i myślenie perspektywą cyklu życia (LCT)
Ślad węglowy produktów (CFP) i myślenie perspektywą cyklu życia (LCT)
 
Metody i programy obliczające ślad węglowy
Metody i programy obliczające ślad węglowyMetody i programy obliczające ślad węglowy
Metody i programy obliczające ślad węglowy
 
Ginąca architektura drewniana Beskidu Wyspowego
Ginąca architektura drewniana Beskidu WyspowegoGinąca architektura drewniana Beskidu Wyspowego
Ginąca architektura drewniana Beskidu Wyspowego
 
Obecność recyklingu w sztuce
Obecność recyklingu w sztuceObecność recyklingu w sztuce
Obecność recyklingu w sztuce
 
Osiągnięcie zrównoważonego rozwoju przy wykorzystaniu partycypacji społecznej...
Osiągnięcie zrównoważonego rozwoju przy wykorzystaniu partycypacji społecznej...Osiągnięcie zrównoważonego rozwoju przy wykorzystaniu partycypacji społecznej...
Osiągnięcie zrównoważonego rozwoju przy wykorzystaniu partycypacji społecznej...
 
Wdrażanie Zielonego Standardu podczas Cieszanów Rock Festiwal
Wdrażanie Zielonego Standardu podczas Cieszanów Rock FestiwalWdrażanie Zielonego Standardu podczas Cieszanów Rock Festiwal
Wdrażanie Zielonego Standardu podczas Cieszanów Rock Festiwal
 
Unijne kryteria zielonych zamówień publicznych dot. sprzętu komputerowego (Jo...
Unijne kryteria zielonych zamówień publicznych dot. sprzętu komputerowego (Jo...Unijne kryteria zielonych zamówień publicznych dot. sprzętu komputerowego (Jo...
Unijne kryteria zielonych zamówień publicznych dot. sprzętu komputerowego (Jo...
 
Wsparcie dla ekoinnowacji w ramach systemu finansowania ochrony środowiska
Wsparcie dla ekoinnowacji w ramach systemu finansowania ochrony środowiskaWsparcie dla ekoinnowacji w ramach systemu finansowania ochrony środowiska
Wsparcie dla ekoinnowacji w ramach systemu finansowania ochrony środowiska
 
Żywność i usługi cateringowe. Karta produktu w ramach zielonych zamówień publ...
Żywność i usługi cateringowe. Karta produktu w ramach zielonych zamówień publ...Żywność i usługi cateringowe. Karta produktu w ramach zielonych zamówień publ...
Żywność i usługi cateringowe. Karta produktu w ramach zielonych zamówień publ...
 
Rewitalizacja vs recykling (Krzysztof Kalitko)
Rewitalizacja vs recykling (Krzysztof Kalitko)Rewitalizacja vs recykling (Krzysztof Kalitko)
Rewitalizacja vs recykling (Krzysztof Kalitko)
 
Zielone Festiwale. Praktyczny poradnik
Zielone Festiwale. Praktyczny poradnikZielone Festiwale. Praktyczny poradnik
Zielone Festiwale. Praktyczny poradnik
 

Narzędzia kreowania odpowiedzialnego biznesu

  • 1. Narzędzia kreowania odpowiedzialnego biznesu Dr hab. Joanna Kulczycka, prof. ndzw. AGH Kraków, 2013
  • 2. Narzędzia kreowania odpowiedzialnego biznesu • Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR), • Zielone zamówienia publiczne (ZZP).
  • 4. Definicja Społecznej odpowiedzialności Społeczna odpowiedzialność przemysłu/biznesu (CSR)/organizacji to koncepcja dobrowolnego uwzględnienia przez przedsiębiorstwa problematyki społecznej i ekologicznej w działalności komercyjnej i w ich stosunkach z zainteresowanymi stronami. Nowa definicja UE (2011): odpowiedzialność przedsiębiorstw za ich wpływ na społeczeństwo. Realizacja działań w celu: • maksymalizacji tworzenia wspólnych wartości dla ich właścicieli/udziałowców i innych zainteresowanych stron i społeczeństwa jako całości; • rozpoznawania, zapobiegania i łagodzenia ich możliwych negatywnych skutków. Badania opinii publicznej Eurobarometru z 2008 i 2011 r. potwierdziły, że dla większości obywateli zdrowe środowisko naturalne jest równie ważne dla jakości ich życia jak stan gospodarki czy czynniki społeczne.
  • 5. Promocja CSR w Polsce • • • • • • Dynamiczny rozwój strategii CSR, datowany w Polsce na początek XXI w., jest ściśle związany z napływem dużej liczby inwestorów zagranicznych. Realizacja przez UNDP w 2007 r. projektu „Podstawy polityki RP w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. Analiza, diagnoza, rekomendacje” pozwoliła zidentyfikować kluczowe aspekty oraz ramy merytoryczne i operacyjne przyszłej polityki w zakresie CSR; Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw (organ pomocniczy Prezesa Rady Ministrów) powołany (2009) został celem zapewnienia spójności i koordynacji inicjatyw podejmowanych w ramach upowszechniania koncepcji CSR; W 2008r. Ministerstwo Gospodarki zleciło przygotowanie podręcznika „Zrównoważony biznes, podręcznik dla małych i średnich przedsiębiorstw”, którego celem jest dostarczenie wiedzy na temat dostępnych narzędzi i praktyk w obszarze CSR, które mogą przyczynić się do osiągnięcia przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw; Misją Forum Odpowiedzialnego Biznesu jest upowszechnianie idei odpowiedzialnego biznesu jako standardu obowiązującego w Polsce w celu zwiększenia konkurencyjności przedsiębiorstw, zadowolenia społecznego i poprawy stanu środowiska; Istotne znaczenie dla promocji i rozwoju CSR w Polsce ma indeks spółek odpowiedzialnych społecznie, tzw. RESPECT index, na którym obecnie notowanych jest 16 firm, w tym: KGHM, PKN Orlen, PGNiG.
  • 6. Obszary CSR Obszary CSR: • ład korporacyjny, • prawa człowieka, • zachowanie wobec pracowników, • zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnych, • ochrona środowiska, • rzetelność, • uczciwość biznesowa, • kwestie konsumenckie (dbałość o klienta). Koncepcja „3E” Etyka, Ekologia, Ekonomia, która oznacza: • firma działa zgodnie z prawem i społecznie przyjętymi normami etycznymi, • maksymalizuje swoją wartość ekonomiczną, czyli przynosi zyski udziałowcom, • chroni środowisko naturalne. CSR w kwestiach środowiskowych dotyczy zagadnień takich jak różnorodność biologiczna, zmiana klimatu, efektywne gospodarowanie zasobami, ocena cyklu życia oraz zapobieganie zanieczyszczeniu.
  • 7. Ochrona środowiska w raportach CSR Z analizy sprawozdań podmiotów w Polsce (PARP, Węgrzyńska, i in.) wynika, iż: • wiele spółek nie uwzględnia ochrony środowiska w planach związanych z zarządzaniem, • większość jednostek uznaje ochronę środowiska za działalność drugoplanową, • brak regulacji prawnych na temat prezentacji informacji środowiskowej powoduje, że organizacje często ich nie ujawniają, • niewiele organizacji przeprowadza audyt środowiska naturalnego, • ocenę działań ekonomicznych przeprowadza się bez wykorzystywania kryteriów dotyczących środowiska, • nie wyodrębnia się efektów działalności ekologicznej w rachunku ekonomicznym. CSR dla producentów przestaje być traktowana jako inicjatywa, a staje się istotnym elementem strategii biznesowej, która przenika przez wszystkie zachodzące w niej procesy biznesowe stając się istotnym czynnikiem wspomagającym zarządzanie przedsiębiorstwem.
  • 8. Wskaźniki CSR Światowa Inicjatywa Sprawozdawcza GRI w latach 2003-2006 opracowała ogólnodostępne wytyczne, mające zastosowanie do sprawozdawczości na temat gospodarczych, ekologicznych i społecznych aspektów działalności, produktów i usług dowolnego przedsiębiorstwa (GRI-3). Kategoria wskaźników Ekonomiczne Środowiskowe Społeczne Ogółem Wskaźniki podstawowe 10 16 24 50 Wskaźniki dodatkowe Ogółem 3 13 19 35 25 49 47 97 35 różnych wskaźników z zakresu ochrony środowiska ujęto w aspekty, tj. surowce/materiały, energia, woda, bioróżnorodność, emisje/ścieki/odpady, produkty i usługi, transport, zgodność z przepisami, ogólny dotyczący wydatków na inwestycje z zakresu ochrony środowiska.
  • 9. CSR – wskaźniki środowiskowe podstawowe według GRI Wykorzystane surowce/materiały według wagi i objętości. Procent materiałów pochodzących z recyklingu wykorzystanych w procesie produkcyjnym. Bezpośrednie zużycie energii według pierwotnych źródeł energii. Pośrednie zużycie energii według pierwotnych źródeł energii - pośrednie zużycie energii to Energia energia zużyta przez osoby trzecie, z których usług organizacja korzysta - EN4 dotyczy zużycia energii wymaganej do wyprodukowania energii nabywanej z zewnątrz, np. energii elektrycznej. Woda Łączny pobór wody według źródła. Lokalizacja i powierzchnia posiadanych, dzierżawionych lub zarządzanych gruntów zlokalizowanych w obszarach chronionych lub obszarach o dużej wartości pod względem bądź przylegających do Bioróżnorodność bioróżnorodności poza obszarami chronionymiusług na bioróżnorodność takich obszarów. Opis istotnego wpływu działalności, produktów i obszarów chronionych i obszarów o dużej wartości pod względem bioróżnorodności poza obszarami chronionymi. Łączne bezpośrednie i pośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi. Inne istotne pośrednie emisje gazów cieplarnianych według wagi. Emisje substancji zubożających warstwę ozonową według wagi. Emisje, ścieki i Emisja związków NOx, SOx i innych istotnych związków emitowanych do powietrza według odpady rodzaju związku i wagi. Całkowita objętość ścieków według jakości i docelowego miejsca przeznaczenia. Całkowita waga odpadów według rodzaju odpadu oraz metody postępowania z odpadem. Łączna liczba i objętość istotnych wycieków. Inicjatywy służące zmniejszeniu wpływu produktów i usług na środowisko i zakres Produkty i usługi ograniczenia tego wpływu. Procent odzyskanych materiałów ze sprzedanych produktów i ich opakowań, według kategorii materiału. Zgodność z Wartość pieniężna kar i całkowita liczba sankcji pozafinansowych za nieprzestrzeganie przepisami prawa i regulacji dotyczących ochrony środowiska. Komentarz do obrazka Surowce / Materiały
  • 10. Wskaźniki zrównoważonego rozwoju Polski – GUS Emisja gazów cieplarnianych (w ekwiwalencie CO2) do roku bazowego protokołu z Kioto Zmiany klimatu Emisja gazów cieplarnianych według sektorów Emisja gazów cieplarnianych na jednostkę zużytej energii Energia ze źródeł odnawialnych w końcowym zużyciu energii brutto Biopaliwa w zużyciu paliw w transporcie Energia Samowystarczalność energetyczna Nakłady na środki trwałe w zakresie niekonwencjonalnych źródeł energii Stopień redukcji zanieczyszczeń gazowych (bez CO2) w urządzeniach oczyszczających zakładów szczególnie uciążliwych dla czystości powietrza Stopień redukcji zanieczyszczeń pyłowych w urządzeniach oczyszczających zakładów Ochrona powietrza szczególnie uciążliwych dla czystości powietrza Emisja zanieczyszczeń powietrza przez środki transportu Średnia emisja CO2 na kilometr z nowych samochodów Ekosystemy morskie Wielkość floty rybackiej Wodochłonność przemysłu Zasoby słodkiej Zużycie wody na potrzeby gospodarki narodowej i ludności wody Ludność korzystająca z oczyszczalni ścieków Powierzchnia zabudowana i zurbanizowana Użytkowanie Grunty zdewastowane i zdegradowane gruntów Lesistość Powierzchnia obszarów chronionych Bioróżnorodność Uszkodzenia drzewostanów Odpady niemineralne wytworzone na 1 mieszkańca Gospodarka Odpady komunalne wytworzone na 1 mieszkańca odpadami Odpady komunalne unieszkodliwiane poprzez składowanie na 1 mieszkańca Recykling odpadów opakowaniowych
  • 11. Znajomość CSR w Polsce • Z przygotowanego w 2012 r. na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości raportu „Ocena stanu wdrażania standardów społecznej odpowiedzialności biznesu” wynika, że pojęcie „społeczna odpowiedzialność biznesu” zna zaledwie 31% przedstawicieli firm działających w Polsce, a 65% z nich realizuje działania w obszarze CSR. • W grupie firm ogólnopolskich zdecydowanie rzadziej są to firmy mikro (56% wskazań) niż pozostałe firmy (80% wskazań). • 38% uczestników badania wskazuje na problemy finansowe w związku z realizacją zasad CSR.
  • 12. CSR w strategiach firm górniczych w Polsce Tylko nieliczne przedsiębiorstwa górnicze w Polsce podają informacje o działalność w zakresie CSR, a działalność wydobywcza górnictwa postrzegana jest jako szczególnie szkodliwa dla środowiska. Liderzy CSR: • Tarmac Kruszywa, Lafarge Cement, • Kopalnia Węgla Brunatnego Bełchatów, JSW, KWK Bogdanka • PKN Orlen, Grupa Lotos, Górnośląska Spółka Gazownictwa, GAZ System, PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna S.A., • KGHM Polska Miedź S.A. • Firmy te dobrowolnie podpisały deklarację Global Compact. W raportach CSR firm górniczych obszar środowisko jest zazwyczaj powierzchownie prezentowany – wskaźniki dotyczące środowiska są wybiórcze i bardzo ogólne. Firmy posługują się głównie i charakteryzują wskaźniki ekonomiczne i społeczne (w tym w głównie podnoszenie kwalifikacji pracowników).
  • 13. CSR w strategiach firm na świecie W bazie organizacji CorporateRegister.com, zbierającej raporty CSR, znajduje się obecnie 36 910 raportów firm. Za pomocą raportów CSR przedsiębiorstwa komunikują się z klientami albo chcą być bardziej transparentne, dzięki czemu zwiększają swoją wiarygodność w oczach inwestorów. Analiza ponad 100 raportów firm wydobywczych wskazuje, iż to podmiotom gospodarczym zależy na przejrzystym i pełnym określeniu i weryfikowaniu swoich celów związanych z działalnością w obszarach CSR, które znajdują akceptacje społeczną. Istotne znaczenie dla wizerunku branży górniczej ma raportowanie ale też sposób zamykania kopalń i zarządzania obszarami pogórniczymi.
  • 15. ISO 26000 • Norma Międzynarodowa ISO 26000:2010: Wytyczne w sprawie odpowiedzialności społecznej, • Wprowadzenie normy ISO 26000 jest sposobem na uzyskanie korzyści wynikających z prowadzenia działalności w sposób społecznie odpowiedzialny, • Zawiera wytyczne dotyczące odpowiedzialności społecznej, czyli odpowiedzialności organizacji za wpływ podejmowanych decyzji i działań na społeczeństwo i środowisko, poprzez przejrzyste i etyczne zachowanie, które:  przyczynia się do zrównoważonego rozwoju, w tym zdrowia i dobrobytu społeczeństwa,  uwzględnia oczekiwania interesariuszy,  jest zgodne z mającym zastosowanie prawem i spójne z międzynarodowymi normami postępowania,  jest zintegrowane z działaniami i praktykowane w działaniach podejmowanych w obrębie jej strefy wpływów.
  • 16. Cel ISO 26000 Celem ISO 26000 jest wsparcie organizacji w ich wkładzie w zrównoważony rozwój. Norma ma zachęcić je do wyjścia poza nałożone prawem zobowiązania, przy jednoczesnym zrozumieniu, że przestrzeganie prawa jest podstawowym obowiązkiem jakiejkolwiek organizacji i niezbędną częścią jej odpowiedzialności społecznej. Norma ma promować powszechne zrozumienie odpowiedzialności społecznej i uzupełniać – a nie zastępować – inne narzędzia i inicjatywy na tym polu.
  • 17. Społeczna odpowiedzialność a zrównoważony rozwój ISO 26000 jasno rozróżnia często używane zamiennie pojęcia "zrównoważonego rozwoju" i "odpowiedzialności społecznej".  Zrównoważony rozwój to doktryna ekonomii politycznej zakładająca dążenie do jakości życia na poziomie, na jaki pozwala obecny rozwój cywilizacyjny. Doktryna ta zakłada, że ludzkość, a w szczególności przedstawiciele biznesu, w ramach prowadzonej przez siebie działalności powinni brać pod uwagę wyzwania społeczne, środowiskowe i ekonomiczne. Świadomość i zbalansowanie tych trzech obszarów stanowi właśnie o zrównoważonym rozwoju.  Społeczna odpowiedzialność natomiast skupia się na organizacji, nie na świecie. Jest ściśle związana ze zrównoważonym rozwojem, ponieważ celem społecznej odpowiedzialności organizacji powinien być wkład do tej idei. Społeczna odpowiedzialność biznesu nie musi stanowić dodatkowego czynnika kosztowego w firmie, lecz stając się strategią prowadzenia biznesu powinna być jednocześnie skutecznym mechanizmem tworzącym wartość dodaną poprzez stymulowanie innowacyjności i budowanie przewagi konkurencyjnej.
  • 18. Obszary społecznej odpowiedzialności (1)  Ład organizacyjny – to zasady oraz normy odnoszące się do szeroko rozumianego zarządzania firmą. Dobre praktyki z tego obszaru powinny stawiać sobie za cel poprawę efektywności zarządzania organizacją z uwzględnieniem interesu społecznego, poszanowania interesariuszy oraz zasad etycznych.  Prawa człowieka – każda organizacja powinna działać w poszanowaniu wszystkich praw człowieka oraz jego godności, w szczególności praw obywatelskich, politycznych, ekonomicznych, socjalnych i kulturowych.  Stosunki pracy – na ogół każda organizacja ma do czynienia z pracą wykonywaną wewnątrz, na jej rzecz lub poza nią. Wykraczają więc one poza relacje organizacji z jej pracownikami, dotykając również sfery współpracy z podwykonawcami, dostawcami, konkurencją etc.
  • 19. Obszary społecznej odpowiedzialności (2)  Ochrona środowiska naturalnego – uwzględnia zagadnienie zmniejszenia i adaptacji zmian klimatycznych oraz ochronę i regenerację środowiska naturalnego.  Uczciwe praktyki rynkowe – w tym obszarze mieszczą się w szczególności etyczne zachowania firmy w relacjach z innymi organizacjami, w tym z organizacjami rządowymi, partnerami, dostawcami, wykonawcami, konkurencją oraz zrzeszeniami, których jest członkiem.  Relacje z konsumentami – każda firma powinna być uczciwa i transparentna wobec swoich konsumentów. W szczególności musi dbać o stosowanie uczciwych praktyk w zakresie marketingu produktów i usług, uczciwe warunki umów oraz obiektywną i rzetelną informację.  Zaangażowanie społeczne – firma powinna aktywnie wspierać społeczności lokalne celem rozwiązywania ich problemów, zwłaszcza tych, które dotyczą jej pracowników i innych interesariuszy.
  • 20. Korzyści z wprowadzenie ISO 26000 Postrzeganie i rzeczywisty kształt działalności danej organizacji odpowiedzialności społecznej może mieć, między innymi, wpływ na:  przewagę konkurencyjną,  reputację,  zdolność do pozyskania i utrzymania pracowników, klientów, użytkowników,  podtrzymanie morale, zaangażowanie i produktywności pracowników,  ocenę przez inwestorów, darczyńców, sponsorów, rynki finansowe,  relacje z przedsiębiorstwami, rządami, mediami, dostawcami, kontrahentami, klientami, i społecznością, w której organizacja działa.
  • 21. Wytyczne ISO 26000 dostarcza wszystkim organizacjom – niezależnie od ich rodzaju, wielkości i położenia – wytycznych dotyczących: 1. idei, terminologii i definicji dotyczących odpowiedzialności społecznej, 2. źródeł, cech i kierunków rozwoju odpowiedzialności społecznej, 3. zasad i procedur dotyczących odpowiedzialności społecznej, 4. kluczowych obszarów i zagadnień odpowiedzialności społecznej, 5. tworzenia, wdrażania i promowania zachowań odpowiedzialnych społecznie w samej organizacji, oraz – poprzez stosowane przez nią zasady i praktyki – w sferze jej wpływów, 6. pogłębiania zaangażowania interesariuszy i ich identyfikacji z organizacją, 7. przekazywania informacji o zaangażowaniu, wynikach i innych obszarach związanych z odpowiedzialnością społeczną.
  • 22. Zakres ISO 26000 (1) Dział 1 Dział 2 Dział 3 Dział 4 Dział 5 (Zakres): określa zakres ISO 26000, wskazuje pewne ograniczenia i wyjątki. (Słowniczek): określa i dostarcza definicji kluczowych pojęć mających podstawowe znaczenie dla zrozumienia odpowiedzialności społecznej i dla korzystania z ISO 26000. (Zrozumienie odpowiedzialności społecznej): opisuje ważne czynniki i uwarunkowania które miały wpływ na rozwój odpowiedzialności społecznej i które w dalszym ciągu wpływają na jej kształt i stosowanie, samą ideę odpowiedzialności społecznej. Paragraf zawiera wytyczne dla małych i średnich organizacji w zakresie stosowania ISO 26000. (Zasady odpowiedzialności społecznej): wprowadza i wyjaśnia zasady odpowiedzialności społecznej. (Uznanie odpowiedzialności społecznej i zaangażowanie interesariuszy): Zajmuje się dwoma aspektami odpowiedzialności społecznej: uznania przez organizację tej odpowiedzialności, oraz jej identyfikacji z interesariuszami i zaangażowania tych ostatnich. Dostarcza wytycznych w zakresie relacji organizacji z jej interesariuszami i społeczeństwem, rozpoznania kluczowych obszarów i zagadnień odpowiedzialności społecznej, oraz sfery oddziaływania organizacji.
  • 23. Zakres ISO 26000 (2) Dział 6 Dział 7 (Wytyczne w sprawie kluczowych obszarów odpowiedzialności społecznej): wyjaśnia kluczowe obszary i związane z nimi zagadnienia związane z odpowiedzialnością społeczną. Dla każdego kluczowego obszaru został przedstawiony jego zakres, związek z odpowiedzialnością społeczną, powiązane z nim zasady i uwarunkowania, oraz działania i oczekiwania. (Wytyczne w sprawie wprowadzania odpowiedzialności społecznej w organizacji): dostarcza wytycznych w zakresie wprowadzania idei odpowiedzialności społecznej w życie w danej organizacji. Zawiera wytyczne dotyczące: zrozumienia odpowiedzialności społecznej organizacji, włączenia odpowiedzialności społecznej w strukturę organizacji, komunikacji związanej z odpowiedzialnością społeczną, polepszania wiarygodności organizacji w kwestiach dotyczących odpowiedzialności społecznej, monitorowania postępu i wyników, oraz oceny dobrowolnych inicjatyw na rzecz odpowiedzialności społecznej. Dodatek A (Przykłady narzędzi i dobrowolnych inicjatyw na rzecz odpowiedzialności społecznej): prezentuje otwarty katalog narzędzi i dobrowolnych inicjatyw związanych z odpowiedzialnością społeczną, które odnoszą się do zagadnień z jednego lub więcej kluczowych obszarów lub dotyczą wprowadzania odpowiedzialności społecznej w organizacji. Dodatek B (Skróty): zawiera objaśnienia skrótów użytych w ISO 26000.
  • 24. Wdrożenie ISO 26000  Organizacja pragnąca wdrożyć ISO 26000 powinna zapoznać się z charakterystyką odpowiedzialności społecznej i jej związkiem ze zrównoważonym, trwałym rozwojem (Dział 3), a następnie dokonała przeglądu zasad odpowiedzialności społecznej opisanych w Dziale 4. Stosując odpowiedzialność społeczną, organizacje powinny przestrzegać tych zasad i stosować je, w koniunkcji ze szczegółowymi zasadami odnoszącymi się do każdego z kluczowych obszarów (Dział 6).  W kolejnym kroku, organizacja powinna zastanowić się nad dwoma podstawowymi aspektami odpowiedzialności społecznej: uznania tej odpowiedzialności w swojej sferze wpływów oraz identyfikacji z interesariuszami i ich zaangażowania (Dział 5).  Następnie, organizacja powinna dążyć do uwzględniania odpowiedzialności społecznej w swoich działaniach i procesie decyzyjnym, korzystając z wytycznych zawartych w Dziale 7. Wchodzą tu w grę procesy takie jak: uczynienie odpowiedzialności społecznej integralną częścią zasad wedle których funkcjonuje organizacja, podjęcie wewnętrznych i zewnętrznych rozmów na temat odpowiedzialności społecznej, regularny przegląd efektów działań i praktyk związanych z odpowiedzialnością społeczną.  Dalsze wytyczne dotyczące kluczowych obszarów i sposobów wdrażania odpowiedzialności społecznej można znaleźć w materiale źródłowym (Bibliografia) oraz przeglądzie narzędzi i dobrowolnych inicjatyw (których przykłady, zebrane na całym globie, zawiera Dodatek A).  Przy wdrażaniu i praktykowaniu odpowiedzialności społecznej, naczelnym celem organizacji powinno być zmaksymalizowanie swojego wkładu w zrównoważony, trwały rozwój.
  • 26. Zielone zamówienia publiczne Zielone Zamówienia Publiczne (Green Public Procurement GPP) to polityka, w ramach której podmioty publiczne włączają kryteria i/lub wymagania ekologiczne do procesu zakupów (procedur udzielania zamówień publicznych) i poszukują rozwiązań minimalizujących negatywny wpływ wyrobów/usług na środowisko oraz uwzględniających cały cykl życia produktów, a poprzez to wpływają na rozwój i upowszechnienie technologii środowiskowych.
  • 27. Kryteria oceny ofert Zamawiający wybiera ofertę najkorzystniejszą na podstawie kryteriów oceny ofert określonych w specyfikacji istotnych warunków zamówienia. Art. 91 # 1 Prawo zamówień publicznych z dnia 29.01.2004 z późn.zm. Kryteriami oceny ofert są cena albo cena i inne kryteria odnoszące się do przedmiotu zamówienia, w szczególności jakość, funkcjonalność, parametry techniczne, zastosowanie najlepszych dostępnych technologii w zakresie oddziaływania na środowisko, koszty eksploatacji, serwis oraz termin wykonania zamówienia. Art. 91 # 2 Prawo zamówień publicznych z dnia 29.01.2004 z późn.zm.
  • 28. Kryteria oceny ofert Należy przez to rozumieć ofertę, która przedstawia najkorzystniejszy bilans ceny i innych kryteriów odnoszących się do przedmiotu zamówienia publicznego, albo ofertę z najniższą ceną, a w przypadku zamówień publicznych w zakresie działalności twórczej lub naukowej, których przedmiotu nie można z góry opisać w sposób jednoznaczny i wyczerpujący – ofertę, która przedstawia najkorzystniejszy bilans ceny i innych kryteriów odnoszących się do przedmiotu zamówienia publicznego. Art. 2 # 5 Prawo zamówień publicznych z dnia 29.01.2004 z późn.zm. Rok 2008 Cena jedynym kryterium 88% Cena i inne kryteria 12%
  • 29. Kryteria ekologiczne Rodzaj kryterium ekologicznego Opis Grey Zidentyfikowano próby zazieleniania specyfikacji, ale nie wiązały się one z wytworzenie ekologicznego wyrobu (produktu lub usługi) Light green (podstawowe) Dotyczą pojedynczych (1-3) wybranych aspektów środowiskowych Przykład Definiowane są dla grupy produktów i pochodzą z zasad dobrej praktyki (good practise) Umożliwiają proste stosowanie ZZP Utrzymują koszt y administracyjne na minimalnym poziomie Solid green (kompleksowe Obejmują wszystkie lub niemal wszystkie aspekty środowiskowe związane z danym produktem lub usługą i pochodzące z najlepszej praktyki (best practise) np. z analiz LCA, kryteriów ekoznakowania lub obejmują wyższe poziomy ekologiczności Energochłonność Odpadowość Np. Dla sprzętu biurowego wydajność energetyczna równoważna z wymogami rozporządzenia Energy Star (obowiązkowa dla administracji centralnej) Ujęte wszystkie kryteria zawarte w wymaganiach dla ekoznaku dla danego produktu lub usługi np. kryteria unijnej margaretki dla komputerów (certyfikacja dobrowolna) Źródło: Zielone Zamówienia Publiczne, UZP, Warszawa 2009, ISBN 978-83-88686-03-0 Bouwer M, de Jong K, Jonk M, Berman T, Bersani R, Lusser H, Nissinen A, Parikka K and Szuppinger P, 2005. Green Public Procurement in Europe 2005 - Status overview. Virage Milieu& Management bv, Korte Spaarne 31, 2011 AJ Haarlem, the Netherlands.
  • 30. Stosowanie kryteriów ekologicznych w UE Źródło: Bouwer M, de Jong K, Jonk M, Berman T, Bersani R, Lusser H, Nissinen A, Parikka K and Szuppinger P, 2005. Green Public Procurement in Europe 2005 - Status overview. Virage Milieu & Management bv, Korte Spaarne 31, 2011 AJ Haarlem, the Netherlands. GREEN 7: Dania, Szwecja, Austria, Wielka Brytania, Finlandia, Holandia, Niemcy, 30
  • 31. Dlaczego warto zazieleniać zamówienia? • obniżanie negatywnego oddziaływania na środowisko i przyczynianie się do zmiany „niezrównoważonych” wzorców produkcji i konsumpcji, • stymulowanie innowacyjności i wdrażania technologii środowiskowych, • posiadanie obiektywnego argumentu za nie stosowaniem najniższej ceny jako jedynego kryterium oceny – możliwość wyboru oferty z optymalną relacją cena-jakość, • użytkowanie produktów lub korzystanie z usług o wysokim standardzie, przy niewiele wyższych lub nawet niższych kosztach cyklu życia! (LCC), • dawanie przykładu i stosowanie ZZP, które i tak wydaje się być nieuniknione.
  • 32. ZZP - dyskryminacją dla „nie-zielonych” dostawców? Opis przedmiotu zamówienia: • jednoznaczny, wyczerpujący, dokładny, • nie może utrudniać uczciwej konkurencji, • nie może wskazywać znaków towarowych, patentów lub pochodzenia, • warunek odstąpienia od opisywania przedmiotu z uwzględnieniem norm, • możliwość wykorzystania ekoetykiet, certyfikatów • brak w prawie krajowym definicji i wymagań funkcjonalnych, • możliwość włączania wymagań ekologicznych jako kryteria dodatkowe, za które są przyznawane dodatkowe punkty. Jeśli w kwalifikacjach wykonawców założono wymaganie stosowania praktyk z zakresu SZŚ to nie znaczy, że tylko ci dostawcy, którzy posiadają certyfikat EMAS czy ISO 14001 będą uwzględniani. W przypadku kryteriów z certyfikacji Energy Star nie tylko dostawcy z przyznanym znakiem mogą składać swoje oferty. Oferenci powinni udowodnić i zapewnić równoważność ofert, np. wykazać potwierdzenie z badań technicznych.
  • 33. ZZP – rekomendacje dla LCA i LCC Dla określania potrzeb zamówienia z punktu widzenia wpływu na środowisko wykorzystać można wyniki badań prowadzone techniką oceny cyklu życia (LCA), a z punktu widzenia ekonomicznego metodą kosztów cyklu życia (LCC) – takie podejście jest rekomendowane m.in. w opracowanych przez Komisję Europejską kryteriach dla 10 wybranych priorytetowych grup produktów i usług.
  • 34. Kryteria ZZP – LCC i LCA Budownictwo • Przedmiot zamówienia oraz kryteria kompleksowe kwalifikacji ZZP  • Wykorzystanie narzędzi LCC i LCA w ramach przygotowania projektu Materiały budowlane kryteria podstawowe udzielania zamówienia  deklaracja typu I (ISO 14024), deklaracja typu III (na bazie LCA) Komputery stacjonarne, przenośne i monitory  Zakup komputerów charakteryzujących się niewielkim oddziaływaniem na środowisko na przestrzeni całego cyklu życia Samochody osobowe i pojazdy lekkie  Gazy w systemach klimatyzacyjnych – współczynnik ocieplenia globalnego, GWP <150 kg równoważnego CO2 Pojazdy transportu publicznego  Norma EURO V w odniesieniu do emisji (dodatkowe punkty norma EURO VI, oraz wykorzystanie paliw ze źródeł odnawialnych, hałas) Usługi transportu publicznego  Norma EURO IV, mieszanina gazów w systemach klimatyzacyjnych – współczynnik ocieplenia globalnego, GWP <2500 kg równoważnego CO2
  • 35. LCA a LCC • LCA jest procesem oceny efektów, jaki dany wyrób wywiera na środowisko podczas całego życia, poprzez wzrost efektywnego zużycia zasobów i zmniejszenie obciążeń środowiska (liabilities). • LCA ukierunkowuje badanie wpływu na środowisko systemu wyrobu w obszar zużycia zasobów, jakości ekosystemu i zdrowia ludzkiego. • Obszar rozumiany może być (metoda eco-indicator) jako wskaźnik oceny efektów oddziaływania na środowisko, tzw. ekowskaźnik, wyrażony w punktach końcowych Pt. • Ponieważ LCA nie uwzględnia kwestii finansowych, więc aby ująć całość zagadnienia, analizę można uzupełnić o Koszty Cyklu Życia (LCC). • LCC powinno się przeprowadzać w II etapie LCA • LCC dotyczy wszystkich kwestii finansowych związanych z całym cyklem życia i jest zdefiniowane jako suma wszystkich kosztów, jakie są ponoszone podczas projektowania, produkcji, działania, konserwacji, serwisowania i likwidacji.
  • 36. LCA a LCC • LCA jest procesem oceny efektów, jaki dany wyrób wywiera na środowisko podczas całego życia, poprzez wzrost efektywnego zużycia zasobów i zmniejszenie obciążeń środowiska (liabilities). • LCA ukierunkowuje badanie wpływu na środowisko systemu wyrobu w obszar zużycia zasobów, jakości ekosystemu i zdrowia ludzkiego. • Obszar rozumiany może być (metoda eco-indicator) jako wskaźnik oceny efektów oddziaływania na środowisko, tzw. ekowskaźnik, wyrażony w punktach końcowych Pt. • LCC (Life Cycle Cost) definiuje się jako sumę wszystkich kosztów ponoszonych podczas cyklu życia wyrobu. • Ponieważ LCA nie uwzględnia kwestii finansowych, więc aby ująć całość zagadnienia, analizę można uzupełnić o Koszty Cyklu Życia (LCC) w II etapie LCA. • LCC dotyczy wszystkich kwestii finansowych związanych z całym cyklem życia i jest zdefiniowane jako suma wszystkich kosztów, jakie są ponoszone podczas projektowania, produkcji, działania, konserwacji, serwisowania i likwidacji.
  • 37. Koszt cyklu życia (LCC) LCC (Life Cycle Cost), czyli działalności inwestycyjnoremontowej • projektowanie • badania i rozwój • budowa - nakłady inwestycyjne • konserwacja remonty i naprawy działalności eksploatacyjnej • koszty bezpośrednie (materiały paliwo i energia, wynagrodzenia) • koszty pośrednie (koszty wydziałowe, zakupu/sprzedaży, koszty ogólnego zarządu) likwidacji lub gospodarczego wykorzystania (powiększonej o wartość rezydualną, jeśli istnieje)
  • 38. Analiza kosztów cyklu życia Analiza kosztów cyklu życia polega zazwyczaj na identyfikacji i kwantyfikacji takich kosztów jak: • wartość lub cena nabycia danego dobra (czynnika produkcji), • koszty transportu, • koszty montażu i instalacji, • koszty zużycia energii, • koszty użytkowania, • koszty remontów i konserwacji, • koszty ochrony środowiska, • koszty składowania, zagospodarowania lub likwidacji wyrobu.