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Un concept développé et « déposé » par
Bain & Company en 2003
C’est un indicateur de la satisfaction de la
clientèle au travers de sa propension à
recommander une enseigne, une marque,
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Le constat initial
Les entreprises avec un score NPS élevé,
sont celles qui par ailleurs s’avèrent avoir les
meilleures performances en termes de
rentabilité
QUELS USAGES DU
NPS DANS LE
RETAIL ?
La méthode
• Une échelle de 0 à 10
• La segmentation des répondants en 3
groupes en fonction de leurs « notes »
• de zéro à 6 = les détracteurs
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• Le calcul du % que représente chaque
segment par rapport
• Le calcul du score:
% de Promoteur - % détracteurs = Score
Un score entre
– 100
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est considéré comme
vraiment très bon,
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1. Générer de l’engagement client
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témoignages
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dans le temps
5. Comparer des points de vente entre eux
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  • 1. VOUS SOUVENEZ-VOUS DE CET ADAGE? “Un client satisfait le dit à 5 personnes, un insatisfait le dit à 10”
  • 2. « Quelle est la probabilité que vous recommandiez notre enseigne à un ami ou un collègue ? »
  • 3. Net Promotor Score Un concept développé et « déposé » par Bain & Company en 2003 C’est un indicateur de la satisfaction de la clientèle au travers de sa propension à recommander une enseigne, une marque, un produit à ses pairs
  • 4. Le constat initial Les entreprises avec un score NPS élevé, sont celles qui par ailleurs s’avèrent avoir les meilleures performances en termes de rentabilité
  • 5. QUELS USAGES DU NPS DANS LE RETAIL ?
  • 6. La méthode • Une échelle de 0 à 10 • La segmentation des répondants en 3 groupes en fonction de leurs « notes » • de zéro à 6 = les détracteurs • De 7 à 8 = les neutres • De 9 à 10 = les promoteurs • Le calcul du % que représente chaque segment par rapport • Le calcul du score: % de Promoteur - % détracteurs = Score
  • 7. Un score entre – 100 et + 100 Un score NPS > 50 est considéré comme vraiment très bon, voire excellent
  • 8. 1. Générer de l’engagement client 2. Activer un bouche à oreille positif et collecter des témoignages 3. Rester à l’écoute des remarques des détracteurs 4. Monitorer l’évolution globale de la satisfaction clients dans le temps 5. Comparer des points de vente entre eux 6. Comparer des segments de clients entre eux 7. Monitorer l’expérience clients et se comparer aux autres acteurs du marché 8. Contribuer à la prévention de l’attrition auprès des meilleurs clients