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Des jeux et des devops

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Des jeux et des devops

  1. 1. des Jeux & des Devops #ludicotechnique
  2. 2. Un grand merci à nos sponsors et partenaires
  3. 3. #whoami
  4. 4. #what(i|we)do ● Architectures IT ○ Cloud natif ○ Multi clouds ○ On Prem ● Containers (docker / rancher / k8s) ● workflows CI/CD ● Monitoring 24/7 ● Formations ● Accompagnement startups ● Évangélisme DevOps
  5. 5. #build-and-run.fr - Groupement de DevOps freelances sur Aix-Marseille - Expérience de la production - Orientés DevOps - Agiles - Passionnés https://www.build-and-run.fr/
  6. 6. Introduction
  7. 7. De quoi va t’on parler ? ● Devops → Agilité ● Jeux / Activités ludiques ● Les deux ensembles ?
  8. 8. Et pourquoi en parle t’on ? ● De plus en plus d'intérêt pour agilité / devops
  9. 9. ● De plus en plus d'intérêt pour les formations devops Et pourquoi en parle t’on ?
  10. 10. Et pourquoi en parle t’on ? ● Architecture résiliente → Prouvez le ! ● PRA ? PCA ? → Comment je développe les bons réflexes pour le jour J ? ● Process d’amélioration continue / PDCA
  11. 11. Formations devops ● Formation théoriques / Certifications ⇒ the brain way ● Sur le terrain ⇒ the hard way ● Serious games ⇒ the game way !
  12. 12. (très brève) intro sur devops
  13. 13. Le constat originel Je veux des changements Je veux de la stabilité DEV OPS LE MUR DE LA CONFUSION
  14. 14. Définition « Le DevOps est la pratique où les ingénieurs de développement (Dev) et d’exploitation (Ops) participent ensemble à l’intégralité du cycle de vie des services : du développement à la conception du support de production. » (Ivan Beauté build-and-run)
  15. 15. Historique AVANT 2007 Un terreau propice au DevOps 2007 Infrastructure AGILE Frustration 2008 2009 2010 2013 2018 Dev & Ops Coopération 1er DevOpsDays 1er DevOpsDays au États-Unis Le Projet Phoenix Croissance constante
  16. 16. Attentes
  17. 17. Le manifeste agile LES INDIVIDUS ET LEURS INTERACTIONS DES LOGICIELS OPÉRATIONNELS LA COLLABORATION AVEC LES CLIENTS L’ADAPTATION AU CHANGEMENT PLUS QUE PLUS QUE PLUS QUE PLUS QUE LES PROCESSUS ET LES OUTILS UNE DOCUMENTATION EXHAUSTIVE LA NÉGOCIATION CONTRACTUELLE LE SUIVI D’UN PLAN
  18. 18. Manifesto Impactus ● Des individus et leurs interactions → communications / échanges ● La collaboration avec les clients → communications / échanges ● L’adaptation aux changement → agilité / réactivité
  19. 19. C.A.L.M.S ● Culture ● Automatisation ● Lean ● Mesures ● Solidarité
  20. 20. Les outils
  21. 21. La Netflix simian army
  22. 22. Simian Army ● “ S’amuser ” à faire tomber des éléments de l’infrastructure de manière aléatoire (mais certaine) ● 1 instance ou 1 région ! ● S’obliger à coder des services résilients et agiles
  23. 23. Les hackatons
  24. 24. Les hackatons ● Très social ● Pas que devops ● Plus loisirs que professionnels ● Pas que devops ● syndrôme de l’auberge espagnol
  25. 25. Les hackatons “ Le mot hackathon désigne un événement où un groupe de développeurs volontaires se réunissent pour faire de la programmation informatique collaborative, sur plusieurs jours. C'est un processus créatif fréquemment utilisé dans le domaine de l'innovation numérique.” -- wikipedia
  26. 26. Les serious games classiques
  27. 27. Serious Games “classiques” ● Permet une mise en situation ● Motivation ++ ● Approche essai / erreur ● Apprentissage à son propre rythme ● Facilite les échanges et la communication ⇒ Bon moyen d’implanter la culture Devops !
  28. 28. Des jeux sérieux ● Devops game: https://babagile.wordpress.com/devops-game/ ● Lego 4 devops : http://bit.ly/1NYgfXl ● Pas mal de sociétés de formations ● Créez le vôtre ...
  29. 29. Les AWS gamedays
  30. 30. ● http://unicorn.rentals/ ● Location d’animaux féériques Ma petite entreprise ...
  31. 31. WTF ? ● Permet de se détacher d’un contexte maîtrisé ● Développe la créativité ● Anéanti (pour un temps) tous les réflexes développés
  32. 32. So you start ... ● Runbook : Une doc pas à jour et raturée ! ● http://bit.ly/2PknSvK ● Les gamedays sont toujours différents à chaque itération
  33. 33. So you need to ... ● Reprendre une infra existante ● Suivre les demandes de changements du business ● Réagir aux événements qui vont survenir ● Aller plus vite que la concurrence (^^les autres équipes) ● Contrôler les impacts financiers de vos choix
  34. 34. Ah, au fait ... ● Vous ne connaîtrez personne dans votre équipe ● Les compétences sont complètement différentes ● Le temps passe vite
  35. 35. C.A.L.M.S Automatisation Lean Mesures Solidarité Culture
  36. 36. Un grand merci à nos sponsors et partenaires
  37. 37. Questions ?
  38. 38. Contact @webofmars http://bit.ly/womli webofmars.com build-and-run.fr

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