Mtra. Brenda Retana Blanco
M. en C. Myrna Aguilar Solis
23/08/2013
Ingeniería de Métodos
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Ingeniería de métodos
INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA
DE MÉTODOS
Unidad 1
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Ingeniería de Métodos
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Temas
1.Introducción a la ingeniería de métodos
1.1 Definición de ingeniería de métodos
1.2 Producción y productividad. Conceptos básicos
1.3 Impacto de la ingeniería de métodos en la
productividad de las organizaciones
1.4 Alcance de la ingeniería de métodos y del
estudio de tiempos
1.5 Descomposición del tiempo invertido
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Ingeniería de Métodos
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• La ingeniería de métodos utiliza un
conjunto de técnicas que busca dos
resultados fundamentales:
1. Incrementar la productividad
2. Reducir el costo unitario de bienes
y servicios
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Objetivos del Estudio de
Métodos
Mejorar los procesos,
procedimientos y la
disposición del lugar de
trabajo
Economizar esfuerzo
humano, materiales, uso de
máquinas y mano de obra
Aumentar la seguridad y
crear mejores condiciones
para hacer más fácil y
seguro el desempeño
laboral
Perfeccionamientodelosprocesosdetrabajo
Definición de
ingeniería de métodos
Definición de ingeniería de métodos
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Ingeniería de Métodos
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• Mejorar la productividad
• Reducir los costos
Simplificación
del trabajo:
• Métodos
• Procesos
• Herramientas
• Equipo
Medición del
trabajo:
• Condiciones
de trabajo
• Métodos de
trabajo
• Tiempos
• Balancear el trabajo
• Establecer estándares
• Diseñar sistemas de incentivos
• Programar la producción
I
N
G
E
N
I
E
R
Í
A
D
E
M
É
T
O
D
O
S
Producción y productividad
Conceptos básicos
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RECURSO HUMANO
(Calidad humana)
MEDIO AMBIENTE
(Calidad de vida)
SISTEMAS PRODUCTIVOS
(Calidad de productos
y/o servicios)
PRODUCTIVIDAD
Producción y productividad
Conceptos básicos
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Altaproductividad
Mayores beneficios para el
empresario
Mayores ingresos para los
trabajadores
Aumento del ingreso
público
Beneficios para la
población con mejores
precios
Impacto de la ingeniería de métodos en
la productividad de las organizaciones
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Ingeniería de Métodos
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PRODUCTIVIDAD
FACTOR SIMPLE O PARCIAL
𝑃 =
𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐶𝐼Ó𝑁
𝐹𝐴𝐶𝑇𝑂𝑅 𝐷𝐸 𝐿𝐴 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐶𝐼Ó𝑁
FACTOR MÚLTIPLE
𝑃 =
𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐶𝐼Ó𝑁
𝐷𝑂𝑆 𝑂 𝑀Á𝑆 𝐹𝐴𝐶𝑇𝑂𝑅𝐸𝑆 𝐷𝐸 𝐿𝐴 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐶𝐼Ó𝑁
TOTAL
𝑃 =
𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐶𝐼Ó𝑁
𝑇𝑂𝐷𝑂𝑆 𝐿𝑂𝑆 𝐹𝐴𝐶𝑇𝑂𝑅𝐸𝑆 𝐷𝐸 𝐿𝐴 𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝐶𝐼Ó𝑁
COMPARATIVA
𝑃 =
𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝐼𝑉𝐼𝐷𝐴𝐷 𝑃𝐸𝑅𝐼𝑂𝐷𝑂 𝐴𝐶𝑇𝑈𝐴𝐿
𝑃𝑅𝑂𝐷𝑈𝐶𝑇𝐼𝑉𝐼𝐷𝐴𝐷 𝑃𝐸𝑅𝐼𝑂𝐷𝑂 𝐵𝐴𝑆𝐸
Impacto de la ingeniería de métodos en
la productividad de las organizaciones
Alcance de la ingeniería de métodos y
del estudio de tiempos
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DIRECCIÓN
ESTRATÉGICA
ORGANIZACIÓN Y
PROCESOS
MONITOREO Y
ANÁLISIS
VISIÓN Y
ESTRATEGIA
¿Qué se
debe
hacer?
¿Cómo se
debe
hacer?
¿Qué tan
bien se está
haciendo?
Enfoque Estratégico