1. PROYECTO DE TÍTULO
GESTIÓN DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES
GESTIÓN DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES
GESTIÓN DE REMUNERACIONES Y COMPENSACIONES
Francisca Vega Acuña
06/02/2023
SEMANA 5
Técnico en Administración de Empresas, Mención Contabilidad y Finanzas
2. 1. Organiza la información recolectada en la organización atendiendo a la situación encontrada.
Grado de satisfacción
Grado de Satisfacción Frecuencia
Totalmente Satisfecho o
Satisfecho
145
Regular
Insatisfecho o Totalmente
Insatisfecho
55
Total 200
Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia
72%
28%
FRECUENCIA
Totalmente Satisfecho o Satisfecho Regular Insatisfecho o Totalmente Insatisfecho
3. Satisfacción por dimensión
Totalmente
satisfecho o
satisfecho
Regular
Insatisfecho o
Totalmente
insatisfecho
Trabajo en equipo 8 32 40
Equidad de género e inclusión 36 4 40
Capacitación 28 12 40
Puesto de trabajo 36 4 40
Liderazgo 37 3 40
145 0 55 200
Fuente: Elaboración propia
Fuente: Elaboración propia
TR A B A JO E N E QU IP O
E QU IDA D DE G É NE R O E INCLU S IÓN
CA P A CITA CIÓN
LIDE R A ZG O
8
36
28
37
32
4
12
3
GRADO DE SATISFACCIÓN
DIMENCIÓN
SATISFACCIÓN POR DIMENCIÓN
Totalmente satisfecho o satisfecho Insatisfecho o Totalmente insatisfecho
4. 2. Elabora el diagnóstico inicial de la organización mediante el uso de método de análisis de información
cualitativa y cuantitativa.
Análisis cualitativo de la encuesta de clima laboral
Colegio Pumahue Chicureo
Dimensión: Trabajo en equipo
Fuente: Elaboración propia
Respuesta: La toma de decisiones y el aporte de nuevas ideas generan compromiso, aumentan la productividad,
el compañerismo y facilitan el logro exitoso de las metas.
Dimensión: Equidad de género e inclusión
Fuente: Elaboración propia
Respuesta: Mejorar la igualdad de género brindará a las mujeres los mismos derechos, beneficios, condiciones y
oportunidades laborales y profesionales que a los hombres. En el contexto de la inclusión, se refiere a mejorar las
prácticas no discriminatorias implementadas dentro de las instituciones para crear un entorno inclusivo.
20%
80%
TRABAJO EN EQUIPO
Totalmente satisfecho o satisfecho Regular Insatisfecho o Totalmente insatisfecho
90%
10%
EQUIDAD DE GÉNERO E INCLUSIÓN
Totalmente satisfecho o satisfecho Regular Insatisfecho o Totalmente insatisfecho
5. Dimensión: Capacitación
Fuente: Elaboración propia
Resultado: Las mejoras en la capacitación permitirán a los empleados adquirir y desarrollar nuevos conocimientos,
habilidades y competencias en línea con las metas de la organización.
Dimensión: Puesto de trabajo
Fuente: Elaboración propia
Resultado: El lugar de trabajo se refiere a la estabilidad percibida de los colaboradores, así como la comprensión
de sus funciones y carga de trabajo.
70%
30%
CAPACITACIÓN
Totalmente satisfecho o satisfecho Regular Insatisfecho o Totalmente insatisfecho
90%
10%
PUESTO DE TRABAJO
Totalmente satisfecho o satisfecho Regular Insatisfecho o Totalmente insatisfecho
6. Dimensión: Liderazgo
Fuente: Elaboración propia
Resultado: El liderazgo evalúa hasta qué punto los gerentes interactúan y se relacionan con sus responsables en
términos de respeto, comunicación y compromiso.
92%
8%
LIDERAZGO
Totalmente satisfecho o satisfecho Regular Insatisfecho o Totalmente insatisfecho
7. 3. Realiza el diagnóstico de la organización apoyado en la revisión de los resultados del análisis de fortalezas
y debilidades presentes.
ANÁLISIS FODA
Fuente: Elaboración propia
FORTALEZAS
Compromiso del personal para
el cumplimiento de metas.
Igualdad y no discriminación.
Instalaciones accesibles para
personas con discapacidad.
Liderazgo.
Trabajo en equipo
OPORTUNIDADES
Aumentar el conocimiento de los
colaboradores.
Mide el nivel de habilidad actual de
los empleados.
Generar una cultura de aprendizaje.
AMENAZAS
Pérdida de productividad.
Baja dotación de personal.
Deficiencia en atención al cliente.
DEBILIDADES
Ausencia de capacitación.
Crecimiento profesional.
FODA
