SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
Baixar para ler offline
Rivista di Destination Management e Marketing
n.1 / marzo 2010


                             comunicazione e-marketing destination
                             promocommercializzazione prodotto
                             strategia promozione formazione management




DESTINATION        DESTINATION           FOCUS            PILLOLE
MANAGEMENT         MARKETING
                                         Il turismo       Guida al SEO
Il Turismo         La pubblicità         nel 2010
liquido            non funziona più


                   www.fourtourism.it
Editoriale
 Destinations & Tourism vuole essere           concetti come competitività ed
 uno spazio di riflessione aperto e            attrattività sono diventati basilari per
 plurale, uno strumento per accrescere la      assicurare lo sviluppo turistico delle
 conoscenza sul mondo del turismo, per         destinazioni così come la sostenibilità, la
 approfondire i temi legati al destination     responsabilità e l‟efficienza. Parlare di
 management e marketing, per analizzare        turismo, al singolare, oggi non ha più
 le necessità delle aziende e dei              molto senso: bisogna pensare e parlare al
 professionisti, per conoscere la realtà       plurale, di turismi, di prodotti turistici e di
 del mercato turistico nazionale ed            prodotti-destinazioni. La costruzione
 internazionale.                               dell‟offerta deve avere un chiaro
                                               approccio al mercato e, al tempo stesso,
 Destinations & Tourism nasce dalla            deve essere formulata nel rispetto del
 volontà e dalla passione di un gruppo di      territorio, requisiti fondamentali oggi per
 professionisti, aperti all‟innovazione e      garantire il domani.
 curiosi di capire e comprendere i nuovi
 trend della domanda in diversi ambiti,        Siamo convinti che sia necessario
 come le nuove tecnologie, la                  guardarsi intorno con curiosità, con un
 promocommercializzazione, il marketing        approccio critico e non
 turistico e la gestione delle destinazioni    autoreferenziale:l‟innovazione è la chiave
 turistiche. Una vetrina aperta sul mondo      di lettura ed è ciò di cui il turismo italiano
 del turismo che intende raccogliere           ha bisogno.
 informazioni e metterle a disposizione di     Comprendere, interrogarsi e riflettere
 chi, come noi, crede che la conoscenza e      sono le parole d‟ordine per chi ama
 il confronto siano la chiave per              questo mestiere e questo settore: lavorare
 raggiungere risultati concreti e duraturi.    con impegno e passione per partecipare
 Il turismo è senza dubbio un settore          in prima persona alla creazione di un
 molto complesso che vive delle risorse e      nuovo modo di fare turismo e per
 delle attrattive del territorio, ma è anche   garantire insieme la crescita dell‟Italia
 un potente motore per lo sviluppo             turistica.
 economico del Paese e della società.
 Negli ultimi anni, il turismo è cambiato      Buona lettura!
 profondamente, trasformandosi:                Four Tourism




                                          Sommario
Four Tourism Srl                          Destination Management/
Via Passalacqua 10                        Il Turismo liquido                              p.3
10122 Torino                              Destination Marketing/
                                          La pubblicità non funziona più                  p.5
info@fourtourism.it                       Focus/ Il turismo nel 2010                      p.7
                                          Analisi/ Il turismo omossessuale                p.8
                                          Pillole/ Guida al SEO                           p.10
                                          Intervista/ Intervista con...                   p.11




                                                        2
Destination Management

              Il turismo liquido
              di Josep Ejarque
             Dal turismo solido e di massa al turismo delle nicchie, fatto di reti e
             di persone.



             Per lungo tempo il turismo è stato                come persona, ma viene ancora
             concepito per la massa. Questa concezione         confezionato utilizzando tecniche e modelli
             ha dominato la scena: il prodotto finale era      legati al turismo di massa, risultando di
             „standard‟, pensato per un gruppo, per la         fatto standardizzato. Si creano diversi
             massa appunto. I bisogni e le domande             segmenti, la famiglia, il business, il
             delle singole persone non erano prese in          lusso…anche se ancora ancorati ad una
             considerazione nel processo di costruzione        concezione standard. Ancora oggi, questa è
             del prodotto. Il turismo era incentrato           una delle grandi difficoltà del mercato e
             esclusivamente sull‟offerta. E proprio da         del settore turistico: ragionare seguendo
             questa filosofia nasce il concetto del            vecchi concetti e stereotipi, quando il
             pacchetto turistico, ossia la costruzione di      cliente invece è già oltre.
             un‟offerta in grado di soddisfare il maggior
             numero di persone possibili. Il mercato
             vuole fare vacanza e logicamente acquista
             quello che trova.                                 Ed ecco che il turismo diventa
             Questo stato di cose si è tradotto nella          liquido, ossia formato da tante
                                                               micro-nicchie che si uniscono in
ImageShack




             creazione di un mercato “solido”, costoso,
             poco flessibile, lento nelle trasformazioni,      gruppi, in piattaforme e si creano
             fondato sui concetti statistici di „media‟ e di   un’esperienza su misura.
             „moda‟, intesi come comportamenti comuni
             a tutti, invariati nel tempo e condivisi
             frequentemente da un elevato numero di
             persone.                                          La nuova domanda, fatta di persone, infatti,
             In questo contesto dominato                       non si ferma e va ancora più avanti: è attiva,
             esclusivamente dall‟offerta, però, inizia a       partecipa, creando, condividendo e
             farsi strada e ad imporsi una nuova               rimescolando il prodotto. Il mercato fa
             domanda: entrano in gioco i segmenti e si         fatica ad accettare questa trasformazione: il
             inizia a parlare di turismi, al plurale. Non ci   cliente non è più un passivo consumatore
             troviamo più davanti ad un mercato di             ma interviene e influisce nel processo di
             turismo, di cercare informazioni per              creazione del prodotto. Si inizia a parlare di
             scegliere ed acquistare. Ci troviamo davanti      „prosumer‟. In questo momento, il mercato
             a un cliente che è cambiato profondamente,        risulta muoversi su due velocità differenti:
             più consapevole del potere che detiene: è         da una parte, il settore che rimane fermo
             lui che decide e sa benissimo cosa vuole          con un‟offerta lineare e, dall‟altra, il cliente
             comprare e non si accontenta più di un            che accelera e si spinge oltre creandosi
             unico prodotto standardizzato ma vuole            direttamente, in prima persona, un prodotto
             prodotti su misura. Si fa largo, quindi, una      su misura, adeguato alle sue esigenze.
             nuova visione: dietro la „media‟ ci sono le       L‟offerta cerca di adeguarsi, inizia a creare
             persone e il cliente non è più il gruppo ma       e codificare singoli prodotti che, grazie alla
             l‟individuo con un proprio profilo specifico.     combinazione da parte del turista, fanno sì
             Inizia una prima e lenta trasformazione: il       che si abbia un prodotto adeguato alla
             prodotto viene orientato sul turista, inteso      domanda.




                                                  3
Nel settore, si inizia finalmente a parlare di     pensare più in termini di organizzazioni ma
turismo di nicchia, senza capire che ormai         di persone. Ogni cambiamento comporta
questo modello, la domanda lo ha già               rischi, incertezze e costi sia di natura
superato un‟altra volta. Il turismo della          economica sia psicologica. La chiave è
Lunga Coda (The Long Tail) ci insegna che          trovare un compromesso tra gli operatori
il mercato oggi è costituito da nicchie,           del settore per creare una condivisione di
formate non da qualche decina di                   obiettivi, di valori e di intenti: condividere
appassionati ma da decine di migliaia di           la vision per innovare con successo
turisti, che insieme rappresentano la              sviluppando sinergie.
maggior parte del mercato. Come già
accaduto precedentemente, mentre il
settore turistico inizia ad adeguarsi al
turismo di nicchia e a rispondere a questa
domanda, il mercato è gia un‟altra volta
oltre. La trasformazione, infatti, continua: gli
utenti con bisogni simili si riuniscono in
micro-nicchie, formando delle reti e dando
vita a „community‟ o „tribù‟. Ed ecco che il
turismo diventa liquido ossia formato da
tante micro-nicchie che si uniscono in
gruppi, in piattaforme e si creano
un‟esperienza su misura. Il concetto del
turismo liquido nasce da una riflessione del
sociologo svizzero Zygmunt Bauman sulle
trasformazioni della società odierna (Vita
liquida, Laterza, 2006). Nasce così il self-
packaging che si basa sulla
personalizzazione del servizio e
sull‟incontro tra domanda e offerta. In
questo scenario, per emergere è
necessario stimolare le connessioni con le
offerta e incentivare le prescrizioni con la
domanda.
Il turismo liquido è un modo per capire la
domanda del cliente. Gli operatori devono
adeguarsi a questa trasformazione:
partendo da un‟analisi del contesto devono
individuare gli aspetti migliorabili,
lavorando sulla fiducia e sulla
comunicazione, puntando sul lavoro in
team, sull‟innovazione e sul cambiamento.
Dopo un‟attenta osservazione del mercato,
è necessario analizzare la situazione
turistica specifica, le minacce ed
opportunità, i punti di forza e debolezza.         La chiave è trovare un compromesso
L‟obiettivo è essere più competitivi e             tra gli operatori del settore per
innovativi perseguendo nuovi progetti,             creare una condivisione di obiettivi,
cambiando, favorendo l‟apprendimento e             di valori e di intenti: condividere la
l‟innovazione, superando le paure per              vision per innovare con successo
apportare un valore aggiunto al prodotto,          sviluppando sinergie.
un valore che lasci il segno.
E‟ fondamentale cambiare e per riuscirci
bisogna „disapprendere‟ per poi imparare
nuovamente. Definire le priorità e non




                                                           4
Destination Marketing

 La pubblicità non funziona più
 di Sabrina Pesarini
I dati dello studio Four Tourism



Oggi, il dibattito tra marketing tradizionale
                                                   sarebbe di attrarre più turisti ed
e non convenzionale è molto acceso. Four
                                                   incrementare gli arrivi e le presenze.
Tourism ha voluto verificare se davvero la
                                                   Purtroppo, da quanto emerso dal
promozione e la pubblicità effettuata dalle
                                                   sondaggio, questa modalità non funziona
destinazioni italiane è realmente efficace.
                                                   più.
Per questo, sono state realizzate delle
interviste su un campione di viaggiatori del
                                                   Il primo dato rivela che la pubblicità non
Nord-Italia, tra i 20 e i 50 anni, raccogliendo,
                                                   raggiunge l‟effetto desiderato: infatti, il
da novembre a metà febbraio, più di 2000
                                                   33,3%, quindi 1/3 del campione
risposte.
                                                   intervistato, non vi presta attenzione (le
                                                   risposte ricorrenti in merito risultano
In sintesi, sono emersi principalmente 4           essere: “non faccio caso alla pubblicità”,
aspetti:                                           “non ricordo, non ne fanno tante”, “non
     1) essere noti e conosciuti non               guardo la pubblicità”, “non ne ricordo
         significa attrarre più turisti nella      nessuna” “non scelgo in base alla
         propria destinazione;                     pubblicità ma per quello che possono fare i
     2) la pubblicità con un maggior               miei figli”). Per il resto, risulta che il 14,29%
         impatto e che si ricorda è quella         ricorda la pubblicità della Toscana, il 12,7%
         televisiva con testimonial (Marche        quella della Campania e l‟11,11% della
         e Calabria);                              Calabria con lo spot televisivo di Rino
     3) la notorietà e la pubblicità non sono      Gattuso; seguono il Trentino e le Marche
         fattori in grado di influenzare il        con la pubblicità tv di Dustin Hoffman. Fra
         processo decisionale dell‟utente          le destinazioni più note in Italia, emerge la
         circa la destinazione da scegliere        Toscana (42,86%), seguita dalla Sardegna
         per la vacanza;                           (17,46%) e dalla Puglia (9,52%).
     4) le informazioni che influiscono sulla
         scelta finale vengono raccolte su          La notorietà però non è un fattore che
         Internet e direttamente da amici.         determina necessariamente la scelta di
                                                   effettuare una vacanza nella destinazione:
Se ci si attiene ai dati oggettivi emersi, si      solo un 3,17%, infatti, cita la Toscana,
evidenzia che la notorietà di una                  nonostante sia la più nota, come prima
destinazione non è legata alla pubblicità          destinazione per le prossime vacanze
effettuata nè risulta essere un fattore            estive mentre il 30,16% vi passerebbe un
determinante nel processo decisionale di           fine settimana. Il 46,03%, invece,
acquisto della vacanza. Vi è un‟evidente           passerebbe l‟estate in Sardegna nonostante
rottura del paradigma: mi promuovo                 il suo indice di notorietà sia nettamente
>divento noto e visibile >provoco la scelta.       inferiore alla Toscana. Questi dati devono,
Questo legame sequenziale sembra, infatti,         quindi, sicuramente portare a riflettere
non esistere più. Chi fa pubblicità ha             sull‟effettiva efficacia della pubblicità,
ovviamente l‟obiettivo di aumentare la             come strumento di promozione in quanto il
propria notorietà, con il fine ultimo di           ROI sembra essere piuttosto negativo in
trarne dei benefici: nel caso di una               termini di ritorno di turisti
destinazione, per esempio, lo scopo                Ultimo dato evidenziato è relativo alla




                                     5
modalità attraverso la quale si ricercano         E non bisogna dimenticare che captare
informazione nella fase di scelta e acquisto      l‟attenzione non vuol dire fare rumore .
della vacanza: il 42,5% utilizza internet ed il
34,92% si rivolge ad amici. Quindi, Internet      Emerge, inoltre, che il turista è scettico,
+ Amici totalizzano ben il 77,78% del             critico, sa riconoscere un messaggio
campione.                                         pubblicitario e, anche quando si riesce a
                                                  catturarne l‟attenzione, non è detto che si
I fattori che risultano influenzare la scelta     ottengano gli effetti desiderati: il
della vacanza e, quindi, della destinazione       messaggio inviato viene, infatti, prima
sono altri e riguardano la sfera personale e      verificato dal destinatario e se la
gli aspetti intangibili, a parte il prezzo che    comunicazione è fine a se stessa viene
rimane un elemento distintivo per tutti.          immediatamente rimossa.
                                                  Lo scenario sembra quindi proprio
Le azioni che hanno l‟obiettivo di                cambiato anche se le organizzazioni
influenzare si rivelano essere totalmente         turistiche tendenzialmente si rifiutano di
inefficaci. Il campione esprime una scelta        accettarlo. L‟area web continua a ricoprire
di vacanza in base al proprio vissuto, alla       sempre spazi ridotti e spesso separati dal
propria scala di valori e sceglie una             settore marketing. Non esistono
destinazione per l‟esperienza che potrà           dipartimenti di conversazione con il turista
vivere. Sembra che ormai non sia più              nè di narrazione. E in un contesto, come
sufficiente neppure captare l‟attenzione,         quello attuale, dove l‟informazione è nano
cosa che comunque risulta essere                  segmentata e in gran parte prodotta
un‟impresa tutt‟altro che facile. Infatti,        direttamente dall‟utente forse
anche quando vi si riesce, come nel caso          bisognerebbe dotarsi di strategie
delle Marche e della Calabria, non produce        innovative per agire in nuove direzioni.
necessariamente un risultato: per colpire
realmente l‟utente ci deve essere, infatti,
un‟esperienza prossima al suo vissuto.




                                                          6
Focus

Il turismo nel 2010
L’andamento, le tendenze e gli orientamenti dopo un difficile 2009


Thompson e First Choice             aeree e tour operator a causa        Circa un terzo degli intervistati
hanno realizzato un sondaggio       della crisi economica ha             dichiara addirittura di
in Inghilterra per scoprire         portato i viaggiatori ad essere      sfruttare la recessione per
come sarà il turismo nel 2010,      più cauti e attenti. La cifra di     elevare il proprio standard di
per capire i trend, gli             coloro che dichiara di pensare       vacanza, comprando prodotti
orientamenti, le abitudini al       all‟acquisto di un pacchetto         di categorie superiori,
fine di tracciare un quadro         che offra assicurazioni extra in     aumentando anche il budget
attendile della situazione, a       caso di fallimento è                 previsto per le vacanze. In
ridosso di un 2009 difficile che    raddoppiata nel 2010                 questo senso, si può proprio
ha messo a dura prova               raggiungendo la soglia del           parlare di veri e propri
l‟industria del turismo.            13,5% rispetto al 6% del 2009.       cacciatori di affari: a fronte di
Nonostante la crisi finanziaria,    Fattore chiave nel processo          un mercato saturo di offerte e
gli Inglesi stanno già              decisionale e di acquisto di un      promozioni, le aspirazioni dei
pianificando i viaggi del 2010.     viaggio, irrinunciabile in tanto     consumatori crescono in modo
I dati confermano che le            in tempi di recessione quanto        direttamente proporzionale al
vacanze sono considerate            in periodi economicamente            diminuire delle tariffe degli
ormai un valore irrinunciabile      più stabili e sicuri, risulta „the   alberghi: il 46% dichiara di
e un bene necessario ed             value for money‟ ossia il            utilizzare la recessione a
acquisito, cui non rinunciare       rapporto qualità/prezzo: i           proprio favore per prenotare
neanche in tempi di crisi:          turisti sanno quello che             hotel a 5 stelle invece che a 3 o
piuttosto che tradire le proprie    vogliono e non sono più              4; oppure di approfittarne per
aspettative i viaggiatori           disposti ad accontentarsi.           spingersi in mete più lontane
riducono i giorni effettivi di                                           (più del 23%); oppure il 28%
vacanza. Infatti, l‟80% degli                                            di acquistare le offerte
intervistati dichiara di aver già                                        promosse dalle compagnie
pianificato le vacanze contro                                            aeree desiderose di riempire i
una esigua minoranza, solo il       I dati confermano che le             posti „premium‟, business,
4%, che invece non viaggerà.        vacanze sono considerate             vuoti nella stagione delle
Confortante è anche il dato         ormai un valore                      vacanze.
relativo alla spesa prevista, che   irrinunciabile e un bene             Se da una parte c‟è la tendenza
rivela che, nonostante la           necessario ed acquisito.             ad aumentare il budget
recessione, alcune persone
hanno visto la propria
disponibilità mensile crescere:
solo l‟11% infatti spenderà
meno del 2009 contro il 55%
che prevede di spendere la
stessa cifra e un incoraggiante
24% che addirittura prevede di
spendere di più.
Un fattore che senz‟altro è
conseguenza della crisi è,
invece, l‟aumentata importanza
e ricerca di sicurezza da parte
dei consumatori. Il collasso,
infatti, di diverse compagnie




                                                  7
previsto per i viaggi, a             della moneta. Inoltre, molti si      cresciuta del 32% negli ultimi
ricercare offerte per elevare lo     stanno ricredendo: l‟Europa è        5 anni proprio perché i
standard abituale di vacanze,        meno cara di quello che si           consumatori identificano in
dall‟altra, si attesta anche una     pensa e le strutture soddisfano      essa la possibilità di risparmio,
forte attenzione al valore           ampiamente le aspettative ed         la convenienza e l‟offerta
intrinseco delle destinazioni e      esigenze.                            congiunta di diverse
a formule che consentano il                                               facilitazioni. Si prevede che nel
                                     Altro dato che conferma la
controllo delle spese.                                                    2010 la domanda per la
                                     maggior attenzione alla spesa
                                                                          formula „all-inclusive‟
Un esempio di questo                 è la caccia della formula all-
                                                                          aumenterà ancora e che anche
orientamento risulta dal             inclusive. Nel 2010, i
                                                                          molti alberghi modificheranno
numero di viaggiatori che            viaggiatori interessati passano
                                                                          la loro offerta in questa
dichiarano di voler viaggiare        dal 10 al 16%. La crisi
                                                                          direzione.
fuori dalla zona dell‟Euro, alla     finanziaria e la fluttuazione del
ricerca di un cambio più             cambio hanno accelerato              In conclusione, emerge in
favorevole: se nel 2009 si           questo trend: i consumatori          modo sempre più evidente una
trattava solo del 16%, nel 2010      apprezzano nell‟all-inclusive il     maggiore consapevolezza del
invece la percentuale è              vantaggio di sapere già in           turista, che sa cosa vuole,
cresciuta fino al 34%,               anticipo a quanto ammonterà          attento al rapporto
prediligendo mete come               la spesa finale, incluso il          qualità/prezzo, per il quale le
l‟Egitto o la Turchia.               viaggio, i trasferimenti e i         vacanze ormai sono
Contrariamente però alla             pasti, e la possibilità di pagarla   considerate un diritto, una
comune percezione viaggiare          subito, piuttosto che trovarsi al    priorità, che neppure la crisi
nella zona dell‟euro non è più       ritorno un massiccio conto           riesce a mettere in
costoso: i tour operator, infatti,   sulla carta di credito e il          discussione. Un dato
hanno stipulato accordi e            rischio di vedere il volume          interessante, a conferma di
contratti con le strutture           delle spese crescere a causa         questo, è che anche in caso di
ricettive con 2 anni di anticipo     dei capricci del mercato e           influenze o pericolo di
e, quindi, questo significa che i    dell‟instabilità della valuta.       pandemie solo il 16%
prezzi in realtà sono                Secondo uno studio effettuato        cambierebbe i propri piani di
abbastanza stabili, al riparo        da Mintel nell‟aprile 2009, la       viaggio.
dalle fluttuazioni e oscillazioni    formula all-inclusive è




 Analisi

Il turismo omosessuale
Nuovi segmenti di mercato: caratteristiche ed opportunità


Gli omosessuali comprendono          superiore agli eterosessuali         spendere di più.
circa il 6% della popolazione e      con una maggiore disponibilità       Rappresentano, quindi, un
costituiscono un preciso             di entrate e, quindi, più potere     segmento di mercato
segmento di mercato che offre        di acquisto e di spesa. In linea     significativo sia in termini di
significative ed interessanti        di massima, non avendo i             volume sia di valore che solo
opportunità per molte aziende        vincoli di una famiglia,             adesso sta iniziando ad essere
del settore turistico. La            possono viaggiare tutto l‟anno,      scoperto e sfruttato. Per gli
crescente accettazione               senza la necessità di                omosessuali viaggiare è uno
dell‟omosessualità nel mondo,        pianificare con largo anticipo       stile di vita: significa ricerca di
infatti, ha trasformato in           le vacanze. Questo consente          evasione e, allo stesso tempo,
qualche modo anche                   loro di ottenere prezzi più          di appartenenza, recupero
l‟industria del turismo. E‟ noto     economici, aumentando di             della propria identità, bisogno
che gli omosessuali hanno un         conseguenza la propensione           di ambienti sicuri dove poter
reddito medio annuale                ad effettuare vacanze e a            essere liberamente se stessi.




                                                   8
Questa visione influenza             omosessuali rappresentano,          L‟American Airlines, per
ovviamente la scelta delle           soprattutto per quei settori,       esempio, ha riconosciuto per
destinazioni finali: spesso          come il turismo,                    prima l‟importanza di
optano per mete capaci di            particolarmente colpiti dalla       effettuare mirate azioni di
accoglierli, dove possono, per       crisi economica finanziaria,        marketing verso il target
una volta, sentirsi una              una risorsa quando il potere di     omosessuale, individuandolo
maggioranza. Spesso                  spesa generale diminuisce.          come un fattore strategico di
viaggiano anche per                  Infatti, con un guadagno, nel       differenziazione. Negli anni 90,
accrescere il proprio sapere e       2007, di circa 81 bilioni £, i 3    la compagnia ha chiaramente
coltivare i propri interessi, dato   mln di omosessuali ne hanno         anticipato e identificato le
l‟alto livello di formazione         spesi ben 7.1 bilioni per           esigenze di questo segmento,
generale che caratterizza il         l‟acquisto di beni online. In       avviando una significativa
segmento.                            questo senso, sul breve             campagna promozionale
                                                                         mirata, sponsorizzando un
                                                                         “Gay Pride”, istituendo un
                                                                         apposito team di vendita,
                                                                         creando anche una specifica
                                                                         newsletter sugli eventi e
                                                                         manifestazioni. Non a caso
                                                                         oggi è la compagnia aerea più
                                                                         popolare tra gli omosessuali.
                                                                         Nel 1998, anche Londra si è
                                                                         mossa in questa direzione:
                                                                         èstata, infatti, la principale città
                                                                         ad attivare una massiccia
                                                                         campagna promozionale
                                                                         internazionale per il mercato
                                                                         omosessuale.
                                                                         Negli ultimi venti anni, il
                                                                         numero di destinazioni per
                                                                         omosessuali è visibilmente
                                                                         aumentato, in parte per un
Tendenzialmente hanno gusti          periodo, forse si può parlare di    maggior riconoscimento dei
più sofisticati e preferiscono       una nicchia resistente alla         diritti umani, in parte per le
vacanze con attività e tour di       recessione.                         strategie marketing e in parte
particolare interesse. Secondo                                           per l‟evoluzione tecnologica.
Mintel, in Gran Bretagna, per                                            La sessualità è un importante
esempio, il settore                                                      fattore di comportamento: la
omosessuale rappresenta un                                               ricerca di sicurezza e il
                                     Le aziende devono                   desiderio di accettazione sono
subsegmento abbastanza
                                     cercare nuovi modi per              evidenti motivazioni di vacanza
importante con 1,25 milioni di
viaggi effettuati all‟estero nel     differenziarsi, creando             legate alla sessualità ed è
2006, pari ad un valore di circa     specifici profili sul               chiaro che le attività turistiche
658 milioni di £. Mintel, inoltre,   mercato, per arrivare a             che riconosceranno e
ha stimato che tra il 2006 e il      colpire il target.                  soddisferanno queste
2011 il numero di viaggi                                                 domande trarranno benefici da
crescerà con un tasso medio                                              questo mercato di nicchia. Se si
del 28% fino a raggiungere un                                            vogliono soddisfare i bisogni
totale di 1,6 mln e che nel 2011                                         del mercato, è necessario
                                     Sicuramente, in un‟industria        infatti studiarne e conoscerne i
il valore del mercato
                                     come quella turistica dove i        comportamenti, capire le
omosessuale sarà                     prodotti ed i servizi sono
approssimativamente di 899                                               motivazioni intrinseche ed
                                     sempre più simili e                 estrinseche, evitando
mln £.                               intercambiabili, le aziende         stereotipi, e adattando prodotti
Inoltre, un recente sondaggio        devono cercare nuovi modi per       e servizi.
sulle abitudini di spesa ha          differenziarsi, creando
rivelato che i consumatori           specifici profili sul mercato,
                                     per arrivare a colpire il target.




                                                   9
Pillole

Guida al SEO
 Posizionamento naturale o organico nei motori di ricerca



I motori di ricerca rappresentano la porta principale                 Usare i robot.txt e i no- follow per pagine non
di accesso alla rete. Il successo di un sito è in gran                 pertinenti .
parte decretato proprio dal suo posizionamento nei                    Attualizzare frequentemente il sito con nuovi
motori di ricerca: non essere visibili in rete significa               contenuti originali e di qualità.
non essere trovati. Il SEO è un‟attività strategica che               Ottimizzare i link interni per tematizzare le
ha l‟obiettivo di posizionare per determinate parole                   pagine usando adeguati anchor text.
chiave le pagine, in modo naturale nei primi posti dei                Verificare sempre il tempo di download della
motori di ricerca. Il primo passo è lo studio delle                    pagina , pagine lente non piacciono ai motori
keyword, parole chiave: è necessario, infatti, sapere                 Non duplicare i contenuti
quali sono le parole chiave che i potenziali utenti
digiterebbero per trovare le offerte o le informazioni           In mercati poco competitivi, questi fattori sono
di una destinazione. La domanda da porsi è: per                  sufficienti per raggiungere ottimi risultati.
quante parole potrebbe cercarmi il mio potenziale                Ovviamente, più il mercato è concorrenziale, come
cliente? La risposta è tante, anzi tantissime. Le                per esempio per le parole Hotel Roma, Hotel Venezia,
persone non sono uguali e anche il loro modo di                  più il lavoro del SEO si fa complesso ed entrano in
cercare informazioni è diverso. Non tutte le parole              gioco non solo aspetti tecnici ma anche competenze
hanno lo stesso valore; inoltre, non va mai perso di             di marketing, dell‟industria turistica per sfruttare tutta
vista il comportamento dell‟utente e, soprattutto, se            la lunga coda delle possibili ricerche.
utilizza i motori con una attitudine di Search o di Find.
Il SEO comprende diverse fattori, on site e off site, che        I principali fattori Off-Site
influiscono sul posizionamento:
                                                                      Ottenere Link da portali attinenti al servizio
I principali fattori On-Site                                           o prodotto che promuoviamo per aumentare
                                                                       un fattore definito come “link Popularity”.
                                                                      Iscriversi in directory importanti per i motori
     Meta Tag: Title. E‟ fondamentale creare titoli                   di ricerca (dmoz.org).
      unici per ogni pagina e pertinenti.                             Article marketing e PR Digital per ottenere
     URL delle pagine: devono essere quanto più                       visibilità e link.
      semanticamente descrittive per facilitare la                    Partecipazione in Forum.
      corretta indicizzazione nei motori.                             La frequenza di ricerche per un dominio,
     Rendere il sito quanto più accessibile                           azienda o marchio.
      possibile: limitare contenuti in Flash, frames                  Anzianità dei link esterni di un sito.
      e Javascript.                                                   Tempo di permanenza su un sito dopo una
     Creare contenuti unici , originali e attrattivi                  ricerca nei motori
       ma che allo stesso tempo contengano parole                     Iscrizione a Social Network e vari strumenti web
      o frasi che i nostri potenziali clienti potrebbero               2.0
      digitare nei motori.                                            Ottimizzazione contenuti (testi, video, foto) per
     Seguire dove è possibile gli standard W3C -                      l‟impatto sui motori di ricerca attraverso
      World Wide Web Consortium ( www.w3c.com)                         strumenti web 2.0 (SMO – Social Media
     Anzianità del dominio, in caso di rinnovo del                    Optimization, termine coniato da Rohit Bhargava
      proprio sito usare il cod.301 per ricordare ai                   nel 2006)
      motori che non siete una azienda nuova ma la
      stessa di prima e non perdere in questo modo il            I motori di ricerca variano continuamente la propria
      posizionamento naturale acquisito negli anni.              tecnologia e il loro modo di restituire informazioni
     Organizzare la navigazione in modo chiaro e                agli utenti. Posizionare un sito, quindi, è un lavoro
      possibilmente piatta.                                      sempre più complesso. In ogni caso, è buona norma
                                                                 partire sempre dai fattori base per passare
                                                                 successivamente a tecniche più sofisticate.




                                                            10
Intervista

Intervista con…
di Sara Peiroleri

Bruno Felicetti, Direttore dell’Azienda
per il Turismo della Val di Fiemme



La destinazione                                                 Quali sono le azioni principali della destinazione?
La Val di Fiemme è una delle 14 valli del Trentino ed è         Core business del management della destinazione è lo
una destinazione medio piccola. Ha 8.000 posti letto            sviluppo del prodotto, del sistema offerta e la
alberghieri e 32.000 extralberghieri, di cui 20.000 in          promocommercializzazione. Su 26 dipendenti 17
seconde case; come presenze producono poco più del              lavorano in questo settore per creare offerte e
10%, con un grado di utilizzo leggermente superiore alla        promuoverle sul mercato attraverso specifiche azioni di
media. Facendo una stima degli ultimi 4/5 anni, gli arrivi      marketing e su diversi canali, primo fra tutti, il web.
si attestano intorno ai 350.000 mentre le presenze sono         La tendenza, infatti, sarà dare sempre più spazio al web
circa 3 mln, ripartite in modo equilibrato tra le due           marketing e ridurre invece le azioni offline. Tra queste, in
stagioni. Le presenze annuali sono costituite per l‟80%         primis, le fiere che risultano essere uno strumento ormai
da italiani e per il restante 20% da stranieri. I principali    obsoleto cui si partecipa più che per l‟effettivo ritorno
mercati di riferimento sono Germania, Repubblica Ceca           per la necessità di presenziare. Se si desidera, infatti,
e Polonia a pari merito, il Benelux, l‟Ungheria e il Regno      incontrare il cliente finale sicuramente il web è il luogo
Unito.                                                          migliore. Se lo si vuole raggiungere fisicamente è più
Qual è la vostra offerta?                                       utile organizzare iniziative mirate nei centri commerciali,
La destinazione punta sull‟offerta di una vacanza slow, di      negli outlet, dove è anche più facile incontrare una
relax attivo, a contatto con la natura per il ritrovamento      maggior disponibilità da parte dell‟utente. Inoltre,
dell‟equilibrio psicofisico. Gli elementi di forza del          abbiamo creato delle specie di club di prodotto, ossia
territorio sono il contesto naturale, l‟approccio               diversi gruppi che lavorano con gli operatori del
sostenibile e l‟autenticità, legata alla storia, cultura e      territorio per singoli progetti a tema che coinvolgono
tradizioni.                                                     non solo le strutture ricettive ma tutti gli attori della
Chi è il vostro cliente?                                        filiera, personalizzando i servizi, razionalizzando i costi e
Le azioni dell‟Azienda si concentrano principalmente su         coordinando anche politiche di prezzo coerenti con il
due target di riferimento: la famiglia e gli „evergreen‟,       target di riferimento. C‟è una forte attenzione all‟effettiva
ossia le persone comprese nella fascia dai 40 agli 80. Si       efficacia e ritorno delle azioni intraprese ma, più che in
organizzano attività sportive in un‟ottica soft e di            termini economici, inteso in senso di notorietà, interesse
benessere, inteso come contatto con la natura e relax.          e visibilità, per verificare se gli effetti prodotti dalle
Per le famiglie sono attivi in rete una serie di servizi, per   azioni e strategie in atto vanno nella direzione attesa.
effettuare attività interattive, da svolgere insieme            Qual è l’approccio vincente, oggi?
genitori e figli, per divertirsi ed allo stesso tempo           Ritengo che sia di fondamentale importanza confrontarsi
apprendere. Un caso è l‟itinerario interattivo nelle            con i competitor e sviluppare sinergie. Spesso, in
malghe, lungo il quale è possibile svolgere diverse             quest‟ottica, promuoviamo progetti in collaborazione con
attività, come fare il burro, mungere, con rilascio anche       altri territori o del Trentino o dell‟Alto Adige che
di apposito patentino, o ascoltare le leggende del              ovviamente condividono i nostri stessi valori e la nostra
territorio dalla bocca di accompagnatori del luogo.             vision. Sicuramente è un approccio vincente. Oggi si
Quali progetti sono in programma per il futuro?                 parla tanto di differenziazione: credo che la modalità per
Nel 2013, nella Val di Fiemme si svolgeranno i                  essere distintivo nasca proprio dal confronto con gli altri
Campionati Mondiali di Sci Nordico. La comunicazione            e attraverso lo sviluppo di sinergie. Un altro elemento in
per quest‟occasione si concentrerà sul tema della               cui credo molto è la condivisione: ogni progetto che
vivibilità e, infatti, lo slogan sarà „Val di Fiemme: valle     realizziamo viene attivato in una logica „bottom up‟ ossia
viva‟. Le azioni sia a livello pubblico sia privato si          le strategie ed azioni operative non vengono prese
concentreranno sul tema dell‟energia pulita,                    dall‟alto ma nascono da una condivisione con tutti gli
idroelettrica e fotovoltaica, per garantire un‟aria pura e      attori coinvolti nello specifico progetto, in modo da
sana. In particolare, investendo sulla mobilità: saranno        sviluppare un maggior senso di appartenenza e di
potenziati i mezzi di trasporto a basso impatto                 partecipazione.
ambientale o totalmente ecologici, a idrogeno o elettrici.
Sempre in quest‟ottica saranno realizzati dei centri
pedonali in ogni paese della valle.




                                                                11

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Marketing e Comunicazione nel turismo.
Marketing e Comunicazione nel turismo.Marketing e Comunicazione nel turismo.
Marketing e Comunicazione nel turismo.Pier Paolo Solinas
 
Imprese Culturali E Marketing
Imprese Culturali E MarketingImprese Culturali E Marketing
Imprese Culturali E MarketingGiulia D'Anzi
 
Smau Napoli 2013 - Andrea Rossi - Aism
Smau Napoli 2013 - Andrea Rossi - AismSmau Napoli 2013 - Andrea Rossi - Aism
Smau Napoli 2013 - Andrea Rossi - AismSMAU
 
Istant paper sulla comunicazione del settore vitivinicolo
Istant paper sulla comunicazione del settore vitivinicoloIstant paper sulla comunicazione del settore vitivinicolo
Istant paper sulla comunicazione del settore vitivinicoloMarcello Di Vita
 
Destinations and Tourism Marketing Turistico 23
Destinations and Tourism Marketing Turistico 23Destinations and Tourism Marketing Turistico 23
Destinations and Tourism Marketing Turistico 23FTourism & Marketing
 
elementi di marketing turistico
elementi di marketing turisticoelementi di marketing turistico
elementi di marketing turisticoAndrea Gelsomino
 
Ldb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturale
Ldb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturaleLdb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturale
Ldb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturalelaboratoridalbasso
 
Content marketing Coinvolgere e promuovere con i contenuti
Content marketing Coinvolgere e promuovere con i contenutiContent marketing Coinvolgere e promuovere con i contenuti
Content marketing Coinvolgere e promuovere con i contenutiUniversità di Pisa
 
Dalla conservazione alla valorizzazione dei beni culturali attraverso il Tour...
Dalla conservazione alla valorizzazione dei beni culturali attraverso il Tour...Dalla conservazione alla valorizzazione dei beni culturali attraverso il Tour...
Dalla conservazione alla valorizzazione dei beni culturali attraverso il Tour...innovActing
 
Marketing Turistico Territoriale: what is it?
Marketing Turistico Territoriale: what is it?Marketing Turistico Territoriale: what is it?
Marketing Turistico Territoriale: what is it?Martina Capiani
 
Conclusione Tesi marketing non convenzionale e web 2.0
Conclusione Tesi marketing non convenzionale e web 2.0Conclusione Tesi marketing non convenzionale e web 2.0
Conclusione Tesi marketing non convenzionale e web 2.0ULRICO HOEPLI EDITORE, MILAN
 
Corso di formazione avanzato in "Destination Social Media Marketing" Four Tou...
Corso di formazione avanzato in "Destination Social Media Marketing" Four Tou...Corso di formazione avanzato in "Destination Social Media Marketing" Four Tou...
Corso di formazione avanzato in "Destination Social Media Marketing" Four Tou...FTourism & Marketing
 
Dal Marketing Territoriale allo Sviluppo Turistico Sostenibile
Dal Marketing Territoriale allo Sviluppo Turistico SostenibileDal Marketing Territoriale allo Sviluppo Turistico Sostenibile
Dal Marketing Territoriale allo Sviluppo Turistico SostenibileAlberto Pala
 
Introduzione corso editing e scritture editoriali
Introduzione corso editing e scritture editorialiIntroduzione corso editing e scritture editoriali
Introduzione corso editing e scritture editorialiUniversità di Pisa
 
art & tourism - tourist experience design - 18.05.2012 - M. goetz e A. rossi
 art & tourism - tourist experience design - 18.05.2012 - M. goetz e A. rossi   art & tourism - tourist experience design - 18.05.2012 - M. goetz e A. rossi
art & tourism - tourist experience design - 18.05.2012 - M. goetz e A. rossi innovActing
 
IL TURISMO È CAMBIATO...
IL TURISMO È CAMBIATO...IL TURISMO È CAMBIATO...
IL TURISMO È CAMBIATO...AREGAI-LICET
 

Mais procurados (17)

Marketing e Comunicazione nel turismo.
Marketing e Comunicazione nel turismo.Marketing e Comunicazione nel turismo.
Marketing e Comunicazione nel turismo.
 
Imprese Culturali E Marketing
Imprese Culturali E MarketingImprese Culturali E Marketing
Imprese Culturali E Marketing
 
Smau Napoli 2013 - Andrea Rossi - Aism
Smau Napoli 2013 - Andrea Rossi - AismSmau Napoli 2013 - Andrea Rossi - Aism
Smau Napoli 2013 - Andrea Rossi - Aism
 
Istant paper sulla comunicazione del settore vitivinicolo
Istant paper sulla comunicazione del settore vitivinicoloIstant paper sulla comunicazione del settore vitivinicolo
Istant paper sulla comunicazione del settore vitivinicolo
 
Destinations and Tourism Marketing Turistico 23
Destinations and Tourism Marketing Turistico 23Destinations and Tourism Marketing Turistico 23
Destinations and Tourism Marketing Turistico 23
 
WHR 2012 Ejarque Four Tourism
WHR 2012 Ejarque Four TourismWHR 2012 Ejarque Four Tourism
WHR 2012 Ejarque Four Tourism
 
elementi di marketing turistico
elementi di marketing turisticoelementi di marketing turistico
elementi di marketing turistico
 
Ldb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturale
Ldb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturaleLdb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturale
Ldb S.P.A. 09-06-2014 Spanò - marketing culturale
 
Content marketing Coinvolgere e promuovere con i contenuti
Content marketing Coinvolgere e promuovere con i contenutiContent marketing Coinvolgere e promuovere con i contenuti
Content marketing Coinvolgere e promuovere con i contenuti
 
Dalla conservazione alla valorizzazione dei beni culturali attraverso il Tour...
Dalla conservazione alla valorizzazione dei beni culturali attraverso il Tour...Dalla conservazione alla valorizzazione dei beni culturali attraverso il Tour...
Dalla conservazione alla valorizzazione dei beni culturali attraverso il Tour...
 
Marketing Turistico Territoriale: what is it?
Marketing Turistico Territoriale: what is it?Marketing Turistico Territoriale: what is it?
Marketing Turistico Territoriale: what is it?
 
Conclusione Tesi marketing non convenzionale e web 2.0
Conclusione Tesi marketing non convenzionale e web 2.0Conclusione Tesi marketing non convenzionale e web 2.0
Conclusione Tesi marketing non convenzionale e web 2.0
 
Corso di formazione avanzato in "Destination Social Media Marketing" Four Tou...
Corso di formazione avanzato in "Destination Social Media Marketing" Four Tou...Corso di formazione avanzato in "Destination Social Media Marketing" Four Tou...
Corso di formazione avanzato in "Destination Social Media Marketing" Four Tou...
 
Dal Marketing Territoriale allo Sviluppo Turistico Sostenibile
Dal Marketing Territoriale allo Sviluppo Turistico SostenibileDal Marketing Territoriale allo Sviluppo Turistico Sostenibile
Dal Marketing Territoriale allo Sviluppo Turistico Sostenibile
 
Introduzione corso editing e scritture editoriali
Introduzione corso editing e scritture editorialiIntroduzione corso editing e scritture editoriali
Introduzione corso editing e scritture editoriali
 
art & tourism - tourist experience design - 18.05.2012 - M. goetz e A. rossi
 art & tourism - tourist experience design - 18.05.2012 - M. goetz e A. rossi   art & tourism - tourist experience design - 18.05.2012 - M. goetz e A. rossi
art & tourism - tourist experience design - 18.05.2012 - M. goetz e A. rossi
 
IL TURISMO È CAMBIATO...
IL TURISMO È CAMBIATO...IL TURISMO È CAMBIATO...
IL TURISMO È CAMBIATO...
 

Destaque

Euskarazko Hizkuntza Ereduen
Euskarazko Hizkuntza EreduenEuskarazko Hizkuntza Ereduen
Euskarazko Hizkuntza Ereduenane ernan
 
Two Sides - EMA 2012 Spring Conference
Two Sides - EMA 2012 Spring ConferenceTwo Sides - EMA 2012 Spring Conference
Two Sides - EMA 2012 Spring ConferencePhil Riebel
 
Online Collaborative Projects
Online Collaborative ProjectsOnline Collaborative Projects
Online Collaborative ProjectsHayatB
 
Picasso igualada maig11_2.0
Picasso igualada maig11_2.0Picasso igualada maig11_2.0
Picasso igualada maig11_2.0jordi carner
 
DDRR Chapter Eleven
DDRR Chapter ElevenDDRR Chapter Eleven
DDRR Chapter Elevenholleyberry
 
パッシブタップの製作
パッシブタップの製作パッシブタップの製作
パッシブタップの製作Toshiboumi Ohta
 
Using Suffix Arrays for Efficient Recognition of Named Entities in Large Scale
Using Suffix Arrays for Efficient Recognition of Named Entities in Large ScaleUsing Suffix Arrays for Efficient Recognition of Named Entities in Large Scale
Using Suffix Arrays for Efficient Recognition of Named Entities in Large ScaleBenjamin Adrian
 
DDRR Chapter Two
DDRR Chapter TwoDDRR Chapter Two
DDRR Chapter Twoholleyberry
 
Sources Of Energy
Sources Of EnergySources Of Energy
Sources Of Energydefpeg
 
Grups de Lectura de l'Escola Sant Josep
Grups de Lectura de l'Escola Sant JosepGrups de Lectura de l'Escola Sant Josep
Grups de Lectura de l'Escola Sant Josepreporteducacio
 
Nuprecon Soq
Nuprecon SoqNuprecon Soq
Nuprecon Soqdignagni
 
Construction
ConstructionConstruction
Constructioniris
 
REVUE DE PRESSE DU 6 AVRIL 2010 (5)
REVUE DE PRESSE DU 6 AVRIL 2010 (5)REVUE DE PRESSE DU 6 AVRIL 2010 (5)
REVUE DE PRESSE DU 6 AVRIL 2010 (5)Capa presse tv
 
Home Inspections 101
Home Inspections 101Home Inspections 101
Home Inspections 101Tom_Yeager
 
N E W S P A P E R C O L U M N S
N E W S P A P E R  C O L U M N S  N E W S P A P E R  C O L U M N S
N E W S P A P E R C O L U M N S jehteach1
 

Destaque (20)

Euskarazko Hizkuntza Ereduen
Euskarazko Hizkuntza EreduenEuskarazko Hizkuntza Ereduen
Euskarazko Hizkuntza Ereduen
 
Two Sides - EMA 2012 Spring Conference
Two Sides - EMA 2012 Spring ConferenceTwo Sides - EMA 2012 Spring Conference
Two Sides - EMA 2012 Spring Conference
 
Online Collaborative Projects
Online Collaborative ProjectsOnline Collaborative Projects
Online Collaborative Projects
 
Picasso igualada maig11_2.0
Picasso igualada maig11_2.0Picasso igualada maig11_2.0
Picasso igualada maig11_2.0
 
DDRR Chapter 10
DDRR Chapter 10DDRR Chapter 10
DDRR Chapter 10
 
DDRR Chapter Eleven
DDRR Chapter ElevenDDRR Chapter Eleven
DDRR Chapter Eleven
 
демо 2
демо 2демо 2
демо 2
 
パッシブタップの製作
パッシブタップの製作パッシブタップの製作
パッシブタップの製作
 
Using Suffix Arrays for Efficient Recognition of Named Entities in Large Scale
Using Suffix Arrays for Efficient Recognition of Named Entities in Large ScaleUsing Suffix Arrays for Efficient Recognition of Named Entities in Large Scale
Using Suffix Arrays for Efficient Recognition of Named Entities in Large Scale
 
DDRR Chapter Two
DDRR Chapter TwoDDRR Chapter Two
DDRR Chapter Two
 
Sources Of Energy
Sources Of EnergySources Of Energy
Sources Of Energy
 
Grups de Lectura de l'Escola Sant Josep
Grups de Lectura de l'Escola Sant JosepGrups de Lectura de l'Escola Sant Josep
Grups de Lectura de l'Escola Sant Josep
 
Nuprecon Soq
Nuprecon SoqNuprecon Soq
Nuprecon Soq
 
Construction
ConstructionConstruction
Construction
 
REVUE DE PRESSE DU 6 AVRIL 2010 (5)
REVUE DE PRESSE DU 6 AVRIL 2010 (5)REVUE DE PRESSE DU 6 AVRIL 2010 (5)
REVUE DE PRESSE DU 6 AVRIL 2010 (5)
 
Atelier sur les changements climatiques du SCFP
Atelier sur les changements climatiques du SCFPAtelier sur les changements climatiques du SCFP
Atelier sur les changements climatiques du SCFP
 
Present To Be Forms
Present To Be FormsPresent To Be Forms
Present To Be Forms
 
Home Inspections 101
Home Inspections 101Home Inspections 101
Home Inspections 101
 
N E W S P A P E R C O L U M N S
N E W S P A P E R  C O L U M N S  N E W S P A P E R  C O L U M N S
N E W S P A P E R C O L U M N S
 
Confusing Words Bwords 1
Confusing Words Bwords 1Confusing Words Bwords 1
Confusing Words Bwords 1
 

Semelhante a Destination tourism marketing turistico n.1 four tourism

Destinations and tourism n.13 four tourism
Destinations and tourism n.13 four tourismDestinations and tourism n.13 four tourism
Destinations and tourism n.13 four tourismFTourism & Marketing
 
Marketing_Turistico_e_Territoriale_Ebook
Marketing_Turistico_e_Territoriale_EbookMarketing_Turistico_e_Territoriale_Ebook
Marketing_Turistico_e_Territoriale_EbookNadia Pasqual
 
Puglia: il Turismo Intreccia Reti – 2^ Parte Casi di Successo del Turismo 2.0
Puglia: il Turismo Intreccia Reti – 2^ Parte Casi di Successo del Turismo 2.0Puglia: il Turismo Intreccia Reti – 2^ Parte Casi di Successo del Turismo 2.0
Puglia: il Turismo Intreccia Reti – 2^ Parte Casi di Successo del Turismo 2.0FormazioneTurismo
 
Podolica: dalle vacche della lucania alle opportunità di expo 2015
Podolica: dalle vacche della lucania alle opportunità di expo 2015Podolica: dalle vacche della lucania alle opportunità di expo 2015
Podolica: dalle vacche della lucania alle opportunità di expo 2015Michele Cignarale
 
Tourist Experience Design - BTO Educational - 03.05.2012 - Pisa - Andrea Rossi
Tourist Experience Design - BTO Educational - 03.05.2012 - Pisa -  Andrea RossiTourist Experience Design - BTO Educational - 03.05.2012 - Pisa -  Andrea Rossi
Tourist Experience Design - BTO Educational - 03.05.2012 - Pisa - Andrea RossiinnovActing
 
Storydoers Training Combo IT
Storydoers Training Combo ITStorydoers Training Combo IT
Storydoers Training Combo ITStorydoers
 
Umberto Martini
Umberto MartiniUmberto Martini
Umberto MartiniAIPMT
 
Destinations tourism marketing turistico n.16
Destinations tourism marketing turistico n.16Destinations tourism marketing turistico n.16
Destinations tourism marketing turistico n.16Al Roma
 
Promozione e valorizzazione di un territorio attraverso la sua storia | Gianc...
Promozione e valorizzazione di un territorio attraverso la sua storia | Gianc...Promozione e valorizzazione di un territorio attraverso la sua storia | Gianc...
Promozione e valorizzazione di un territorio attraverso la sua storia | Gianc...Gal Marghine - Fondazione di partecipazione
 
Cerveteri turismo 2.0 3ottobre2012
Cerveteri turismo 2.0 3ottobre2012Cerveteri turismo 2.0 3ottobre2012
Cerveteri turismo 2.0 3ottobre2012sabrina_savoca
 
Prospettive per il mercato turistico by FourTourism
Prospettive per il mercato turistico by FourTourismProspettive per il mercato turistico by FourTourism
Prospettive per il mercato turistico by FourTourismSardiniaTourismC2A
 
Presentazione Martini Ejarque
Presentazione Martini EjarquePresentazione Martini Ejarque
Presentazione Martini EjarqueAIPMT
 
Roberta Milano Matera 14 12 07
Roberta Milano   Matera   14 12 07Roberta Milano   Matera   14 12 07
Roberta Milano Matera 14 12 07Roberta Milano
 
Destination tourism marketing turistico n.6 four tourism
Destination tourism marketing turistico n.6 four tourismDestination tourism marketing turistico n.6 four tourism
Destination tourism marketing turistico n.6 four tourismFTourism & Marketing
 
Turismo, marketing territoriale ed attività d'impresa
Turismo, marketing territoriale ed attività d'impresaTurismo, marketing territoriale ed attività d'impresa
Turismo, marketing territoriale ed attività d'impresaIvano Canteri
 
DIGITAL MICE - Next season by Qt
DIGITAL MICE - Next season by QtDIGITAL MICE - Next season by Qt
DIGITAL MICE - Next season by QtJacopo Angri
 
Destination tourism marketing turistico n.2 four tourism
Destination tourism marketing turistico n.2 four tourismDestination tourism marketing turistico n.2 four tourism
Destination tourism marketing turistico n.2 four tourismFTourism & Marketing
 
Turismo e reput'azione: La zona cieca del turismo
Turismo e reput'azione: La zona cieca del turismoTurismo e reput'azione: La zona cieca del turismo
Turismo e reput'azione: La zona cieca del turismoRoberta Milano
 

Semelhante a Destination tourism marketing turistico n.1 four tourism (20)

Destinations and tourism n.13 four tourism
Destinations and tourism n.13 four tourismDestinations and tourism n.13 four tourism
Destinations and tourism n.13 four tourism
 
Marketing_Turistico_e_Territoriale_Ebook
Marketing_Turistico_e_Territoriale_EbookMarketing_Turistico_e_Territoriale_Ebook
Marketing_Turistico_e_Territoriale_Ebook
 
Puglia: il Turismo Intreccia Reti – 2^ Parte Casi di Successo del Turismo 2.0
Puglia: il Turismo Intreccia Reti – 2^ Parte Casi di Successo del Turismo 2.0Puglia: il Turismo Intreccia Reti – 2^ Parte Casi di Successo del Turismo 2.0
Puglia: il Turismo Intreccia Reti – 2^ Parte Casi di Successo del Turismo 2.0
 
Podolica: dalle vacche della lucania alle opportunità di expo 2015
Podolica: dalle vacche della lucania alle opportunità di expo 2015Podolica: dalle vacche della lucania alle opportunità di expo 2015
Podolica: dalle vacche della lucania alle opportunità di expo 2015
 
Tourist Experience Design - BTO Educational - 03.05.2012 - Pisa - Andrea Rossi
Tourist Experience Design - BTO Educational - 03.05.2012 - Pisa -  Andrea RossiTourist Experience Design - BTO Educational - 03.05.2012 - Pisa -  Andrea Rossi
Tourist Experience Design - BTO Educational - 03.05.2012 - Pisa - Andrea Rossi
 
Storydoers Training Combo IT
Storydoers Training Combo ITStorydoers Training Combo IT
Storydoers Training Combo IT
 
Turismo esperenziale
Turismo esperenzialeTurismo esperenziale
Turismo esperenziale
 
Umberto Martini
Umberto MartiniUmberto Martini
Umberto Martini
 
Destinations tourism marketing turistico n.16
Destinations tourism marketing turistico n.16Destinations tourism marketing turistico n.16
Destinations tourism marketing turistico n.16
 
Promozione e valorizzazione di un territorio attraverso la sua storia | Gianc...
Promozione e valorizzazione di un territorio attraverso la sua storia | Gianc...Promozione e valorizzazione di un territorio attraverso la sua storia | Gianc...
Promozione e valorizzazione di un territorio attraverso la sua storia | Gianc...
 
Cerveteri turismo 2.0 3ottobre2012
Cerveteri turismo 2.0 3ottobre2012Cerveteri turismo 2.0 3ottobre2012
Cerveteri turismo 2.0 3ottobre2012
 
Prospettive per il mercato turistico by FourTourism
Prospettive per il mercato turistico by FourTourismProspettive per il mercato turistico by FourTourism
Prospettive per il mercato turistico by FourTourism
 
Presentazione Martini Ejarque
Presentazione Martini EjarquePresentazione Martini Ejarque
Presentazione Martini Ejarque
 
Roberta Milano Matera 14 12 07
Roberta Milano   Matera   14 12 07Roberta Milano   Matera   14 12 07
Roberta Milano Matera 14 12 07
 
Destination tourism marketing turistico n.6 four tourism
Destination tourism marketing turistico n.6 four tourismDestination tourism marketing turistico n.6 four tourism
Destination tourism marketing turistico n.6 four tourism
 
Job in tourism | turismo generazione millennials (parte1)
Job in tourism | turismo generazione millennials (parte1)Job in tourism | turismo generazione millennials (parte1)
Job in tourism | turismo generazione millennials (parte1)
 
Turismo, marketing territoriale ed attività d'impresa
Turismo, marketing territoriale ed attività d'impresaTurismo, marketing territoriale ed attività d'impresa
Turismo, marketing territoriale ed attività d'impresa
 
DIGITAL MICE - Next season by Qt
DIGITAL MICE - Next season by QtDIGITAL MICE - Next season by Qt
DIGITAL MICE - Next season by Qt
 
Destination tourism marketing turistico n.2 four tourism
Destination tourism marketing turistico n.2 four tourismDestination tourism marketing turistico n.2 four tourism
Destination tourism marketing turistico n.2 four tourism
 
Turismo e reput'azione: La zona cieca del turismo
Turismo e reput'azione: La zona cieca del turismoTurismo e reput'azione: La zona cieca del turismo
Turismo e reput'azione: La zona cieca del turismo
 

Mais de FTourism & Marketing

CORSO ONLINE DI SOCIAL MEDIA OPERATIVO PER IL TURISMO
CORSO ONLINE DI SOCIAL MEDIA OPERATIVO PER IL TURISMOCORSO ONLINE DI SOCIAL MEDIA OPERATIVO PER IL TURISMO
CORSO ONLINE DI SOCIAL MEDIA OPERATIVO PER IL TURISMOFTourism & Marketing
 
CORSO ONLINE: SEO TURISTICO PER OTTIMIZZARE IL SITO WEB, IL BLOG E I SOCIAL M...
CORSO ONLINE: SEO TURISTICO PER OTTIMIZZARE IL SITO WEB, IL BLOG E I SOCIAL M...CORSO ONLINE: SEO TURISTICO PER OTTIMIZZARE IL SITO WEB, IL BLOG E I SOCIAL M...
CORSO ONLINE: SEO TURISTICO PER OTTIMIZZARE IL SITO WEB, IL BLOG E I SOCIAL M...FTourism & Marketing
 
CORSO ONLINE DI CREAZIONE, DISEGNO E COMMERCIALIZZAZIONE DI PRODOTTI ED ESPER...
CORSO ONLINE DI CREAZIONE, DISEGNO E COMMERCIALIZZAZIONE DI PRODOTTI ED ESPER...CORSO ONLINE DI CREAZIONE, DISEGNO E COMMERCIALIZZAZIONE DI PRODOTTI ED ESPER...
CORSO ONLINE DI CREAZIONE, DISEGNO E COMMERCIALIZZAZIONE DI PRODOTTI ED ESPER...FTourism & Marketing
 
CORSO ONLINE DI CONTENT MARKETING PER IL TURISMO: STORYTELLING E SOCIAL MEDIA
CORSO ONLINE DI CONTENT MARKETING PER IL TURISMO: STORYTELLING E SOCIAL MEDIACORSO ONLINE DI CONTENT MARKETING PER IL TURISMO: STORYTELLING E SOCIAL MEDIA
CORSO ONLINE DI CONTENT MARKETING PER IL TURISMO: STORYTELLING E SOCIAL MEDIAFTourism & Marketing
 
Corso di formazione Mobile ;Marketing pe il turismo Torino
Corso di formazione Mobile ;Marketing pe il turismo TorinoCorso di formazione Mobile ;Marketing pe il turismo Torino
Corso di formazione Mobile ;Marketing pe il turismo TorinoFTourism & Marketing
 
Destinations Tourism Marketing Turistico n.26
Destinations Tourism Marketing Turistico n.26Destinations Tourism Marketing Turistico n.26
Destinations Tourism Marketing Turistico n.26FTourism & Marketing
 
Destination Marketing Turistico Special Edition
Destination Marketing Turistico Special EditionDestination Marketing Turistico Special Edition
Destination Marketing Turistico Special EditionFTourism & Marketing
 
Intervista Bruno Bertero su Mondo Lavoro
Intervista Bruno Bertero su Mondo LavoroIntervista Bruno Bertero su Mondo Lavoro
Intervista Bruno Bertero su Mondo LavoroFTourism & Marketing
 
Accoglienza e Informazione Turistica Four Tourism
Accoglienza e Informazione Turistica Four TourismAccoglienza e Informazione Turistica Four Tourism
Accoglienza e Informazione Turistica Four TourismFTourism & Marketing
 
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21FTourism & Marketing
 
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.25
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.25Destinations and Tourism Marketing Turistico n.25
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.25FTourism & Marketing
 
Corso di formazione Social Media Operativo
Corso di formazione Social Media OperativoCorso di formazione Social Media Operativo
Corso di formazione Social Media OperativoFTourism & Marketing
 
Brochure finanziamenti e fondi europei per il turismo
Brochure finanziamenti e fondi europei per il turismoBrochure finanziamenti e fondi europei per il turismo
Brochure finanziamenti e fondi europei per il turismoFTourism & Marketing
 
Destinations tourism marketing turistico n.21
Destinations tourism marketing turistico n.21Destinations tourism marketing turistico n.21
Destinations tourism marketing turistico n.21FTourism & Marketing
 
Destination tourism marketing turistico n 22
Destination tourism marketing turistico n 22Destination tourism marketing turistico n 22
Destination tourism marketing turistico n 22FTourism & Marketing
 
Abstrac four tourism_valle_susa_destination_management
Abstrac four tourism_valle_susa_destination_managementAbstrac four tourism_valle_susa_destination_management
Abstrac four tourism_valle_susa_destination_managementFTourism & Marketing
 
Piano Marketing per lo Sviluppo Turistico di Parma Four Tourism
Piano Marketing per lo Sviluppo Turistico di Parma Four TourismPiano Marketing per lo Sviluppo Turistico di Parma Four Tourism
Piano Marketing per lo Sviluppo Turistico di Parma Four TourismFTourism & Marketing
 

Mais de FTourism & Marketing (20)

CORSO ONLINE DI SOCIAL MEDIA OPERATIVO PER IL TURISMO
CORSO ONLINE DI SOCIAL MEDIA OPERATIVO PER IL TURISMOCORSO ONLINE DI SOCIAL MEDIA OPERATIVO PER IL TURISMO
CORSO ONLINE DI SOCIAL MEDIA OPERATIVO PER IL TURISMO
 
CORSO ONLINE: SEO TURISTICO PER OTTIMIZZARE IL SITO WEB, IL BLOG E I SOCIAL M...
CORSO ONLINE: SEO TURISTICO PER OTTIMIZZARE IL SITO WEB, IL BLOG E I SOCIAL M...CORSO ONLINE: SEO TURISTICO PER OTTIMIZZARE IL SITO WEB, IL BLOG E I SOCIAL M...
CORSO ONLINE: SEO TURISTICO PER OTTIMIZZARE IL SITO WEB, IL BLOG E I SOCIAL M...
 
CORSO ONLINE DI CREAZIONE, DISEGNO E COMMERCIALIZZAZIONE DI PRODOTTI ED ESPER...
CORSO ONLINE DI CREAZIONE, DISEGNO E COMMERCIALIZZAZIONE DI PRODOTTI ED ESPER...CORSO ONLINE DI CREAZIONE, DISEGNO E COMMERCIALIZZAZIONE DI PRODOTTI ED ESPER...
CORSO ONLINE DI CREAZIONE, DISEGNO E COMMERCIALIZZAZIONE DI PRODOTTI ED ESPER...
 
CORSO ONLINE DI CONTENT MARKETING PER IL TURISMO: STORYTELLING E SOCIAL MEDIA
CORSO ONLINE DI CONTENT MARKETING PER IL TURISMO: STORYTELLING E SOCIAL MEDIACORSO ONLINE DI CONTENT MARKETING PER IL TURISMO: STORYTELLING E SOCIAL MEDIA
CORSO ONLINE DI CONTENT MARKETING PER IL TURISMO: STORYTELLING E SOCIAL MEDIA
 
DMO BTO2016 Ejarque
DMO BTO2016 EjarqueDMO BTO2016 Ejarque
DMO BTO2016 Ejarque
 
Hotel domani josep_ejarque_enit
Hotel domani josep_ejarque_enitHotel domani josep_ejarque_enit
Hotel domani josep_ejarque_enit
 
Corso di formazione Mobile ;Marketing pe il turismo Torino
Corso di formazione Mobile ;Marketing pe il turismo TorinoCorso di formazione Mobile ;Marketing pe il turismo Torino
Corso di formazione Mobile ;Marketing pe il turismo Torino
 
Destinations Tourism Marketing Turistico n.26
Destinations Tourism Marketing Turistico n.26Destinations Tourism Marketing Turistico n.26
Destinations Tourism Marketing Turistico n.26
 
Destination Marketing Turistico Special Edition
Destination Marketing Turistico Special EditionDestination Marketing Turistico Special Edition
Destination Marketing Turistico Special Edition
 
Intervista Bruno Bertero su Mondo Lavoro
Intervista Bruno Bertero su Mondo LavoroIntervista Bruno Bertero su Mondo Lavoro
Intervista Bruno Bertero su Mondo Lavoro
 
Accoglienza e Informazione Turistica Four Tourism
Accoglienza e Informazione Turistica Four TourismAccoglienza e Informazione Turistica Four Tourism
Accoglienza e Informazione Turistica Four Tourism
 
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.21
 
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.25
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.25Destinations and Tourism Marketing Turistico n.25
Destinations and Tourism Marketing Turistico n.25
 
Corso di formazione Social Media Operativo
Corso di formazione Social Media OperativoCorso di formazione Social Media Operativo
Corso di formazione Social Media Operativo
 
Brochure finanziamenti e fondi europei per il turismo
Brochure finanziamenti e fondi europei per il turismoBrochure finanziamenti e fondi europei per il turismo
Brochure finanziamenti e fondi europei per il turismo
 
Destinations tourism marketing turistico n.21
Destinations tourism marketing turistico n.21Destinations tourism marketing turistico n.21
Destinations tourism marketing turistico n.21
 
Destination tourism marketing turistico n 22
Destination tourism marketing turistico n 22Destination tourism marketing turistico n 22
Destination tourism marketing turistico n 22
 
Abstrac four tourism_valle_susa_destination_management
Abstrac four tourism_valle_susa_destination_managementAbstrac four tourism_valle_susa_destination_management
Abstrac four tourism_valle_susa_destination_management
 
Abstract webinar info_point_2.0
Abstract webinar info_point_2.0Abstract webinar info_point_2.0
Abstract webinar info_point_2.0
 
Piano Marketing per lo Sviluppo Turistico di Parma Four Tourism
Piano Marketing per lo Sviluppo Turistico di Parma Four TourismPiano Marketing per lo Sviluppo Turistico di Parma Four Tourism
Piano Marketing per lo Sviluppo Turistico di Parma Four Tourism
 

Destination tourism marketing turistico n.1 four tourism

  • 1. Rivista di Destination Management e Marketing n.1 / marzo 2010 comunicazione e-marketing destination promocommercializzazione prodotto strategia promozione formazione management DESTINATION DESTINATION FOCUS PILLOLE MANAGEMENT MARKETING Il turismo Guida al SEO Il Turismo La pubblicità nel 2010 liquido non funziona più www.fourtourism.it
  • 2. Editoriale Destinations & Tourism vuole essere concetti come competitività ed uno spazio di riflessione aperto e attrattività sono diventati basilari per plurale, uno strumento per accrescere la assicurare lo sviluppo turistico delle conoscenza sul mondo del turismo, per destinazioni così come la sostenibilità, la approfondire i temi legati al destination responsabilità e l‟efficienza. Parlare di management e marketing, per analizzare turismo, al singolare, oggi non ha più le necessità delle aziende e dei molto senso: bisogna pensare e parlare al professionisti, per conoscere la realtà plurale, di turismi, di prodotti turistici e di del mercato turistico nazionale ed prodotti-destinazioni. La costruzione internazionale. dell‟offerta deve avere un chiaro approccio al mercato e, al tempo stesso, Destinations & Tourism nasce dalla deve essere formulata nel rispetto del volontà e dalla passione di un gruppo di territorio, requisiti fondamentali oggi per professionisti, aperti all‟innovazione e garantire il domani. curiosi di capire e comprendere i nuovi trend della domanda in diversi ambiti, Siamo convinti che sia necessario come le nuove tecnologie, la guardarsi intorno con curiosità, con un promocommercializzazione, il marketing approccio critico e non turistico e la gestione delle destinazioni autoreferenziale:l‟innovazione è la chiave turistiche. Una vetrina aperta sul mondo di lettura ed è ciò di cui il turismo italiano del turismo che intende raccogliere ha bisogno. informazioni e metterle a disposizione di Comprendere, interrogarsi e riflettere chi, come noi, crede che la conoscenza e sono le parole d‟ordine per chi ama il confronto siano la chiave per questo mestiere e questo settore: lavorare raggiungere risultati concreti e duraturi. con impegno e passione per partecipare Il turismo è senza dubbio un settore in prima persona alla creazione di un molto complesso che vive delle risorse e nuovo modo di fare turismo e per delle attrattive del territorio, ma è anche garantire insieme la crescita dell‟Italia un potente motore per lo sviluppo turistica. economico del Paese e della società. Negli ultimi anni, il turismo è cambiato Buona lettura! profondamente, trasformandosi: Four Tourism Sommario Four Tourism Srl Destination Management/ Via Passalacqua 10 Il Turismo liquido p.3 10122 Torino Destination Marketing/ La pubblicità non funziona più p.5 info@fourtourism.it Focus/ Il turismo nel 2010 p.7 Analisi/ Il turismo omossessuale p.8 Pillole/ Guida al SEO p.10 Intervista/ Intervista con... p.11 2
  • 3. Destination Management Il turismo liquido di Josep Ejarque Dal turismo solido e di massa al turismo delle nicchie, fatto di reti e di persone. Per lungo tempo il turismo è stato come persona, ma viene ancora concepito per la massa. Questa concezione confezionato utilizzando tecniche e modelli ha dominato la scena: il prodotto finale era legati al turismo di massa, risultando di „standard‟, pensato per un gruppo, per la fatto standardizzato. Si creano diversi massa appunto. I bisogni e le domande segmenti, la famiglia, il business, il delle singole persone non erano prese in lusso…anche se ancora ancorati ad una considerazione nel processo di costruzione concezione standard. Ancora oggi, questa è del prodotto. Il turismo era incentrato una delle grandi difficoltà del mercato e esclusivamente sull‟offerta. E proprio da del settore turistico: ragionare seguendo questa filosofia nasce il concetto del vecchi concetti e stereotipi, quando il pacchetto turistico, ossia la costruzione di cliente invece è già oltre. un‟offerta in grado di soddisfare il maggior numero di persone possibili. Il mercato vuole fare vacanza e logicamente acquista quello che trova. Ed ecco che il turismo diventa Questo stato di cose si è tradotto nella liquido, ossia formato da tante micro-nicchie che si uniscono in ImageShack creazione di un mercato “solido”, costoso, poco flessibile, lento nelle trasformazioni, gruppi, in piattaforme e si creano fondato sui concetti statistici di „media‟ e di un’esperienza su misura. „moda‟, intesi come comportamenti comuni a tutti, invariati nel tempo e condivisi frequentemente da un elevato numero di persone. La nuova domanda, fatta di persone, infatti, In questo contesto dominato non si ferma e va ancora più avanti: è attiva, esclusivamente dall‟offerta, però, inizia a partecipa, creando, condividendo e farsi strada e ad imporsi una nuova rimescolando il prodotto. Il mercato fa domanda: entrano in gioco i segmenti e si fatica ad accettare questa trasformazione: il inizia a parlare di turismi, al plurale. Non ci cliente non è più un passivo consumatore troviamo più davanti ad un mercato di ma interviene e influisce nel processo di turismo, di cercare informazioni per creazione del prodotto. Si inizia a parlare di scegliere ed acquistare. Ci troviamo davanti „prosumer‟. In questo momento, il mercato a un cliente che è cambiato profondamente, risulta muoversi su due velocità differenti: più consapevole del potere che detiene: è da una parte, il settore che rimane fermo lui che decide e sa benissimo cosa vuole con un‟offerta lineare e, dall‟altra, il cliente comprare e non si accontenta più di un che accelera e si spinge oltre creandosi unico prodotto standardizzato ma vuole direttamente, in prima persona, un prodotto prodotti su misura. Si fa largo, quindi, una su misura, adeguato alle sue esigenze. nuova visione: dietro la „media‟ ci sono le L‟offerta cerca di adeguarsi, inizia a creare persone e il cliente non è più il gruppo ma e codificare singoli prodotti che, grazie alla l‟individuo con un proprio profilo specifico. combinazione da parte del turista, fanno sì Inizia una prima e lenta trasformazione: il che si abbia un prodotto adeguato alla prodotto viene orientato sul turista, inteso domanda. 3
  • 4. Nel settore, si inizia finalmente a parlare di pensare più in termini di organizzazioni ma turismo di nicchia, senza capire che ormai di persone. Ogni cambiamento comporta questo modello, la domanda lo ha già rischi, incertezze e costi sia di natura superato un‟altra volta. Il turismo della economica sia psicologica. La chiave è Lunga Coda (The Long Tail) ci insegna che trovare un compromesso tra gli operatori il mercato oggi è costituito da nicchie, del settore per creare una condivisione di formate non da qualche decina di obiettivi, di valori e di intenti: condividere appassionati ma da decine di migliaia di la vision per innovare con successo turisti, che insieme rappresentano la sviluppando sinergie. maggior parte del mercato. Come già accaduto precedentemente, mentre il settore turistico inizia ad adeguarsi al turismo di nicchia e a rispondere a questa domanda, il mercato è gia un‟altra volta oltre. La trasformazione, infatti, continua: gli utenti con bisogni simili si riuniscono in micro-nicchie, formando delle reti e dando vita a „community‟ o „tribù‟. Ed ecco che il turismo diventa liquido ossia formato da tante micro-nicchie che si uniscono in gruppi, in piattaforme e si creano un‟esperienza su misura. Il concetto del turismo liquido nasce da una riflessione del sociologo svizzero Zygmunt Bauman sulle trasformazioni della società odierna (Vita liquida, Laterza, 2006). Nasce così il self- packaging che si basa sulla personalizzazione del servizio e sull‟incontro tra domanda e offerta. In questo scenario, per emergere è necessario stimolare le connessioni con le offerta e incentivare le prescrizioni con la domanda. Il turismo liquido è un modo per capire la domanda del cliente. Gli operatori devono adeguarsi a questa trasformazione: partendo da un‟analisi del contesto devono individuare gli aspetti migliorabili, lavorando sulla fiducia e sulla comunicazione, puntando sul lavoro in team, sull‟innovazione e sul cambiamento. Dopo un‟attenta osservazione del mercato, è necessario analizzare la situazione turistica specifica, le minacce ed opportunità, i punti di forza e debolezza. La chiave è trovare un compromesso L‟obiettivo è essere più competitivi e tra gli operatori del settore per innovativi perseguendo nuovi progetti, creare una condivisione di obiettivi, cambiando, favorendo l‟apprendimento e di valori e di intenti: condividere la l‟innovazione, superando le paure per vision per innovare con successo apportare un valore aggiunto al prodotto, sviluppando sinergie. un valore che lasci il segno. E‟ fondamentale cambiare e per riuscirci bisogna „disapprendere‟ per poi imparare nuovamente. Definire le priorità e non 4
  • 5. Destination Marketing La pubblicità non funziona più di Sabrina Pesarini I dati dello studio Four Tourism Oggi, il dibattito tra marketing tradizionale sarebbe di attrarre più turisti ed e non convenzionale è molto acceso. Four incrementare gli arrivi e le presenze. Tourism ha voluto verificare se davvero la Purtroppo, da quanto emerso dal promozione e la pubblicità effettuata dalle sondaggio, questa modalità non funziona destinazioni italiane è realmente efficace. più. Per questo, sono state realizzate delle interviste su un campione di viaggiatori del Il primo dato rivela che la pubblicità non Nord-Italia, tra i 20 e i 50 anni, raccogliendo, raggiunge l‟effetto desiderato: infatti, il da novembre a metà febbraio, più di 2000 33,3%, quindi 1/3 del campione risposte. intervistato, non vi presta attenzione (le risposte ricorrenti in merito risultano In sintesi, sono emersi principalmente 4 essere: “non faccio caso alla pubblicità”, aspetti: “non ricordo, non ne fanno tante”, “non 1) essere noti e conosciuti non guardo la pubblicità”, “non ne ricordo significa attrarre più turisti nella nessuna” “non scelgo in base alla propria destinazione; pubblicità ma per quello che possono fare i 2) la pubblicità con un maggior miei figli”). Per il resto, risulta che il 14,29% impatto e che si ricorda è quella ricorda la pubblicità della Toscana, il 12,7% televisiva con testimonial (Marche quella della Campania e l‟11,11% della e Calabria); Calabria con lo spot televisivo di Rino 3) la notorietà e la pubblicità non sono Gattuso; seguono il Trentino e le Marche fattori in grado di influenzare il con la pubblicità tv di Dustin Hoffman. Fra processo decisionale dell‟utente le destinazioni più note in Italia, emerge la circa la destinazione da scegliere Toscana (42,86%), seguita dalla Sardegna per la vacanza; (17,46%) e dalla Puglia (9,52%). 4) le informazioni che influiscono sulla scelta finale vengono raccolte su La notorietà però non è un fattore che Internet e direttamente da amici. determina necessariamente la scelta di effettuare una vacanza nella destinazione: Se ci si attiene ai dati oggettivi emersi, si solo un 3,17%, infatti, cita la Toscana, evidenzia che la notorietà di una nonostante sia la più nota, come prima destinazione non è legata alla pubblicità destinazione per le prossime vacanze effettuata nè risulta essere un fattore estive mentre il 30,16% vi passerebbe un determinante nel processo decisionale di fine settimana. Il 46,03%, invece, acquisto della vacanza. Vi è un‟evidente passerebbe l‟estate in Sardegna nonostante rottura del paradigma: mi promuovo il suo indice di notorietà sia nettamente >divento noto e visibile >provoco la scelta. inferiore alla Toscana. Questi dati devono, Questo legame sequenziale sembra, infatti, quindi, sicuramente portare a riflettere non esistere più. Chi fa pubblicità ha sull‟effettiva efficacia della pubblicità, ovviamente l‟obiettivo di aumentare la come strumento di promozione in quanto il propria notorietà, con il fine ultimo di ROI sembra essere piuttosto negativo in trarne dei benefici: nel caso di una termini di ritorno di turisti destinazione, per esempio, lo scopo Ultimo dato evidenziato è relativo alla 5
  • 6. modalità attraverso la quale si ricercano E non bisogna dimenticare che captare informazione nella fase di scelta e acquisto l‟attenzione non vuol dire fare rumore . della vacanza: il 42,5% utilizza internet ed il 34,92% si rivolge ad amici. Quindi, Internet Emerge, inoltre, che il turista è scettico, + Amici totalizzano ben il 77,78% del critico, sa riconoscere un messaggio campione. pubblicitario e, anche quando si riesce a catturarne l‟attenzione, non è detto che si I fattori che risultano influenzare la scelta ottengano gli effetti desiderati: il della vacanza e, quindi, della destinazione messaggio inviato viene, infatti, prima sono altri e riguardano la sfera personale e verificato dal destinatario e se la gli aspetti intangibili, a parte il prezzo che comunicazione è fine a se stessa viene rimane un elemento distintivo per tutti. immediatamente rimossa. Lo scenario sembra quindi proprio Le azioni che hanno l‟obiettivo di cambiato anche se le organizzazioni influenzare si rivelano essere totalmente turistiche tendenzialmente si rifiutano di inefficaci. Il campione esprime una scelta accettarlo. L‟area web continua a ricoprire di vacanza in base al proprio vissuto, alla sempre spazi ridotti e spesso separati dal propria scala di valori e sceglie una settore marketing. Non esistono destinazione per l‟esperienza che potrà dipartimenti di conversazione con il turista vivere. Sembra che ormai non sia più nè di narrazione. E in un contesto, come sufficiente neppure captare l‟attenzione, quello attuale, dove l‟informazione è nano cosa che comunque risulta essere segmentata e in gran parte prodotta un‟impresa tutt‟altro che facile. Infatti, direttamente dall‟utente forse anche quando vi si riesce, come nel caso bisognerebbe dotarsi di strategie delle Marche e della Calabria, non produce innovative per agire in nuove direzioni. necessariamente un risultato: per colpire realmente l‟utente ci deve essere, infatti, un‟esperienza prossima al suo vissuto. 6
  • 7. Focus Il turismo nel 2010 L’andamento, le tendenze e gli orientamenti dopo un difficile 2009 Thompson e First Choice aeree e tour operator a causa Circa un terzo degli intervistati hanno realizzato un sondaggio della crisi economica ha dichiara addirittura di in Inghilterra per scoprire portato i viaggiatori ad essere sfruttare la recessione per come sarà il turismo nel 2010, più cauti e attenti. La cifra di elevare il proprio standard di per capire i trend, gli coloro che dichiara di pensare vacanza, comprando prodotti orientamenti, le abitudini al all‟acquisto di un pacchetto di categorie superiori, fine di tracciare un quadro che offra assicurazioni extra in aumentando anche il budget attendile della situazione, a caso di fallimento è previsto per le vacanze. In ridosso di un 2009 difficile che raddoppiata nel 2010 questo senso, si può proprio ha messo a dura prova raggiungendo la soglia del parlare di veri e propri l‟industria del turismo. 13,5% rispetto al 6% del 2009. cacciatori di affari: a fronte di Nonostante la crisi finanziaria, Fattore chiave nel processo un mercato saturo di offerte e gli Inglesi stanno già decisionale e di acquisto di un promozioni, le aspirazioni dei pianificando i viaggi del 2010. viaggio, irrinunciabile in tanto consumatori crescono in modo I dati confermano che le in tempi di recessione quanto direttamente proporzionale al vacanze sono considerate in periodi economicamente diminuire delle tariffe degli ormai un valore irrinunciabile più stabili e sicuri, risulta „the alberghi: il 46% dichiara di e un bene necessario ed value for money‟ ossia il utilizzare la recessione a acquisito, cui non rinunciare rapporto qualità/prezzo: i proprio favore per prenotare neanche in tempi di crisi: turisti sanno quello che hotel a 5 stelle invece che a 3 o piuttosto che tradire le proprie vogliono e non sono più 4; oppure di approfittarne per aspettative i viaggiatori disposti ad accontentarsi. spingersi in mete più lontane riducono i giorni effettivi di (più del 23%); oppure il 28% vacanza. Infatti, l‟80% degli di acquistare le offerte intervistati dichiara di aver già promosse dalle compagnie pianificato le vacanze contro aeree desiderose di riempire i una esigua minoranza, solo il I dati confermano che le posti „premium‟, business, 4%, che invece non viaggerà. vacanze sono considerate vuoti nella stagione delle Confortante è anche il dato ormai un valore vacanze. relativo alla spesa prevista, che irrinunciabile e un bene Se da una parte c‟è la tendenza rivela che, nonostante la necessario ed acquisito. ad aumentare il budget recessione, alcune persone hanno visto la propria disponibilità mensile crescere: solo l‟11% infatti spenderà meno del 2009 contro il 55% che prevede di spendere la stessa cifra e un incoraggiante 24% che addirittura prevede di spendere di più. Un fattore che senz‟altro è conseguenza della crisi è, invece, l‟aumentata importanza e ricerca di sicurezza da parte dei consumatori. Il collasso, infatti, di diverse compagnie 7
  • 8. previsto per i viaggi, a della moneta. Inoltre, molti si cresciuta del 32% negli ultimi ricercare offerte per elevare lo stanno ricredendo: l‟Europa è 5 anni proprio perché i standard abituale di vacanze, meno cara di quello che si consumatori identificano in dall‟altra, si attesta anche una pensa e le strutture soddisfano essa la possibilità di risparmio, forte attenzione al valore ampiamente le aspettative ed la convenienza e l‟offerta intrinseco delle destinazioni e esigenze. congiunta di diverse a formule che consentano il facilitazioni. Si prevede che nel Altro dato che conferma la controllo delle spese. 2010 la domanda per la maggior attenzione alla spesa formula „all-inclusive‟ Un esempio di questo è la caccia della formula all- aumenterà ancora e che anche orientamento risulta dal inclusive. Nel 2010, i molti alberghi modificheranno numero di viaggiatori che viaggiatori interessati passano la loro offerta in questa dichiarano di voler viaggiare dal 10 al 16%. La crisi direzione. fuori dalla zona dell‟Euro, alla finanziaria e la fluttuazione del ricerca di un cambio più cambio hanno accelerato In conclusione, emerge in favorevole: se nel 2009 si questo trend: i consumatori modo sempre più evidente una trattava solo del 16%, nel 2010 apprezzano nell‟all-inclusive il maggiore consapevolezza del invece la percentuale è vantaggio di sapere già in turista, che sa cosa vuole, cresciuta fino al 34%, anticipo a quanto ammonterà attento al rapporto prediligendo mete come la spesa finale, incluso il qualità/prezzo, per il quale le l‟Egitto o la Turchia. viaggio, i trasferimenti e i vacanze ormai sono Contrariamente però alla pasti, e la possibilità di pagarla considerate un diritto, una comune percezione viaggiare subito, piuttosto che trovarsi al priorità, che neppure la crisi nella zona dell‟euro non è più ritorno un massiccio conto riesce a mettere in costoso: i tour operator, infatti, sulla carta di credito e il discussione. Un dato hanno stipulato accordi e rischio di vedere il volume interessante, a conferma di contratti con le strutture delle spese crescere a causa questo, è che anche in caso di ricettive con 2 anni di anticipo dei capricci del mercato e influenze o pericolo di e, quindi, questo significa che i dell‟instabilità della valuta. pandemie solo il 16% prezzi in realtà sono Secondo uno studio effettuato cambierebbe i propri piani di abbastanza stabili, al riparo da Mintel nell‟aprile 2009, la viaggio. dalle fluttuazioni e oscillazioni formula all-inclusive è Analisi Il turismo omosessuale Nuovi segmenti di mercato: caratteristiche ed opportunità Gli omosessuali comprendono superiore agli eterosessuali spendere di più. circa il 6% della popolazione e con una maggiore disponibilità Rappresentano, quindi, un costituiscono un preciso di entrate e, quindi, più potere segmento di mercato segmento di mercato che offre di acquisto e di spesa. In linea significativo sia in termini di significative ed interessanti di massima, non avendo i volume sia di valore che solo opportunità per molte aziende vincoli di una famiglia, adesso sta iniziando ad essere del settore turistico. La possono viaggiare tutto l‟anno, scoperto e sfruttato. Per gli crescente accettazione senza la necessità di omosessuali viaggiare è uno dell‟omosessualità nel mondo, pianificare con largo anticipo stile di vita: significa ricerca di infatti, ha trasformato in le vacanze. Questo consente evasione e, allo stesso tempo, qualche modo anche loro di ottenere prezzi più di appartenenza, recupero l‟industria del turismo. E‟ noto economici, aumentando di della propria identità, bisogno che gli omosessuali hanno un conseguenza la propensione di ambienti sicuri dove poter reddito medio annuale ad effettuare vacanze e a essere liberamente se stessi. 8
  • 9. Questa visione influenza omosessuali rappresentano, L‟American Airlines, per ovviamente la scelta delle soprattutto per quei settori, esempio, ha riconosciuto per destinazioni finali: spesso come il turismo, prima l‟importanza di optano per mete capaci di particolarmente colpiti dalla effettuare mirate azioni di accoglierli, dove possono, per crisi economica finanziaria, marketing verso il target una volta, sentirsi una una risorsa quando il potere di omosessuale, individuandolo maggioranza. Spesso spesa generale diminuisce. come un fattore strategico di viaggiano anche per Infatti, con un guadagno, nel differenziazione. Negli anni 90, accrescere il proprio sapere e 2007, di circa 81 bilioni £, i 3 la compagnia ha chiaramente coltivare i propri interessi, dato mln di omosessuali ne hanno anticipato e identificato le l‟alto livello di formazione spesi ben 7.1 bilioni per esigenze di questo segmento, generale che caratterizza il l‟acquisto di beni online. In avviando una significativa segmento. questo senso, sul breve campagna promozionale mirata, sponsorizzando un “Gay Pride”, istituendo un apposito team di vendita, creando anche una specifica newsletter sugli eventi e manifestazioni. Non a caso oggi è la compagnia aerea più popolare tra gli omosessuali. Nel 1998, anche Londra si è mossa in questa direzione: èstata, infatti, la principale città ad attivare una massiccia campagna promozionale internazionale per il mercato omosessuale. Negli ultimi venti anni, il numero di destinazioni per omosessuali è visibilmente aumentato, in parte per un Tendenzialmente hanno gusti periodo, forse si può parlare di maggior riconoscimento dei più sofisticati e preferiscono una nicchia resistente alla diritti umani, in parte per le vacanze con attività e tour di recessione. strategie marketing e in parte particolare interesse. Secondo per l‟evoluzione tecnologica. Mintel, in Gran Bretagna, per La sessualità è un importante esempio, il settore fattore di comportamento: la omosessuale rappresenta un ricerca di sicurezza e il Le aziende devono desiderio di accettazione sono subsegmento abbastanza cercare nuovi modi per evidenti motivazioni di vacanza importante con 1,25 milioni di viaggi effettuati all‟estero nel differenziarsi, creando legate alla sessualità ed è 2006, pari ad un valore di circa specifici profili sul chiaro che le attività turistiche 658 milioni di £. Mintel, inoltre, mercato, per arrivare a che riconosceranno e ha stimato che tra il 2006 e il colpire il target. soddisferanno queste 2011 il numero di viaggi domande trarranno benefici da crescerà con un tasso medio questo mercato di nicchia. Se si del 28% fino a raggiungere un vogliono soddisfare i bisogni totale di 1,6 mln e che nel 2011 del mercato, è necessario Sicuramente, in un‟industria infatti studiarne e conoscerne i il valore del mercato come quella turistica dove i comportamenti, capire le omosessuale sarà prodotti ed i servizi sono approssimativamente di 899 motivazioni intrinseche ed sempre più simili e estrinseche, evitando mln £. intercambiabili, le aziende stereotipi, e adattando prodotti Inoltre, un recente sondaggio devono cercare nuovi modi per e servizi. sulle abitudini di spesa ha differenziarsi, creando rivelato che i consumatori specifici profili sul mercato, per arrivare a colpire il target. 9
  • 10. Pillole Guida al SEO Posizionamento naturale o organico nei motori di ricerca I motori di ricerca rappresentano la porta principale  Usare i robot.txt e i no- follow per pagine non di accesso alla rete. Il successo di un sito è in gran pertinenti . parte decretato proprio dal suo posizionamento nei  Attualizzare frequentemente il sito con nuovi motori di ricerca: non essere visibili in rete significa contenuti originali e di qualità. non essere trovati. Il SEO è un‟attività strategica che  Ottimizzare i link interni per tematizzare le ha l‟obiettivo di posizionare per determinate parole pagine usando adeguati anchor text. chiave le pagine, in modo naturale nei primi posti dei  Verificare sempre il tempo di download della motori di ricerca. Il primo passo è lo studio delle pagina , pagine lente non piacciono ai motori keyword, parole chiave: è necessario, infatti, sapere  Non duplicare i contenuti quali sono le parole chiave che i potenziali utenti digiterebbero per trovare le offerte o le informazioni In mercati poco competitivi, questi fattori sono di una destinazione. La domanda da porsi è: per sufficienti per raggiungere ottimi risultati. quante parole potrebbe cercarmi il mio potenziale Ovviamente, più il mercato è concorrenziale, come cliente? La risposta è tante, anzi tantissime. Le per esempio per le parole Hotel Roma, Hotel Venezia, persone non sono uguali e anche il loro modo di più il lavoro del SEO si fa complesso ed entrano in cercare informazioni è diverso. Non tutte le parole gioco non solo aspetti tecnici ma anche competenze hanno lo stesso valore; inoltre, non va mai perso di di marketing, dell‟industria turistica per sfruttare tutta vista il comportamento dell‟utente e, soprattutto, se la lunga coda delle possibili ricerche. utilizza i motori con una attitudine di Search o di Find. Il SEO comprende diverse fattori, on site e off site, che I principali fattori Off-Site influiscono sul posizionamento:  Ottenere Link da portali attinenti al servizio I principali fattori On-Site o prodotto che promuoviamo per aumentare un fattore definito come “link Popularity”.  Iscriversi in directory importanti per i motori  Meta Tag: Title. E‟ fondamentale creare titoli di ricerca (dmoz.org). unici per ogni pagina e pertinenti.  Article marketing e PR Digital per ottenere  URL delle pagine: devono essere quanto più visibilità e link. semanticamente descrittive per facilitare la  Partecipazione in Forum. corretta indicizzazione nei motori.  La frequenza di ricerche per un dominio,  Rendere il sito quanto più accessibile azienda o marchio. possibile: limitare contenuti in Flash, frames  Anzianità dei link esterni di un sito. e Javascript.  Tempo di permanenza su un sito dopo una  Creare contenuti unici , originali e attrattivi ricerca nei motori ma che allo stesso tempo contengano parole  Iscrizione a Social Network e vari strumenti web o frasi che i nostri potenziali clienti potrebbero 2.0 digitare nei motori.  Ottimizzazione contenuti (testi, video, foto) per  Seguire dove è possibile gli standard W3C - l‟impatto sui motori di ricerca attraverso World Wide Web Consortium ( www.w3c.com) strumenti web 2.0 (SMO – Social Media  Anzianità del dominio, in caso di rinnovo del Optimization, termine coniato da Rohit Bhargava proprio sito usare il cod.301 per ricordare ai nel 2006) motori che non siete una azienda nuova ma la stessa di prima e non perdere in questo modo il I motori di ricerca variano continuamente la propria posizionamento naturale acquisito negli anni. tecnologia e il loro modo di restituire informazioni  Organizzare la navigazione in modo chiaro e agli utenti. Posizionare un sito, quindi, è un lavoro possibilmente piatta. sempre più complesso. In ogni caso, è buona norma partire sempre dai fattori base per passare successivamente a tecniche più sofisticate. 10
  • 11. Intervista Intervista con… di Sara Peiroleri Bruno Felicetti, Direttore dell’Azienda per il Turismo della Val di Fiemme La destinazione Quali sono le azioni principali della destinazione? La Val di Fiemme è una delle 14 valli del Trentino ed è Core business del management della destinazione è lo una destinazione medio piccola. Ha 8.000 posti letto sviluppo del prodotto, del sistema offerta e la alberghieri e 32.000 extralberghieri, di cui 20.000 in promocommercializzazione. Su 26 dipendenti 17 seconde case; come presenze producono poco più del lavorano in questo settore per creare offerte e 10%, con un grado di utilizzo leggermente superiore alla promuoverle sul mercato attraverso specifiche azioni di media. Facendo una stima degli ultimi 4/5 anni, gli arrivi marketing e su diversi canali, primo fra tutti, il web. si attestano intorno ai 350.000 mentre le presenze sono La tendenza, infatti, sarà dare sempre più spazio al web circa 3 mln, ripartite in modo equilibrato tra le due marketing e ridurre invece le azioni offline. Tra queste, in stagioni. Le presenze annuali sono costituite per l‟80% primis, le fiere che risultano essere uno strumento ormai da italiani e per il restante 20% da stranieri. I principali obsoleto cui si partecipa più che per l‟effettivo ritorno mercati di riferimento sono Germania, Repubblica Ceca per la necessità di presenziare. Se si desidera, infatti, e Polonia a pari merito, il Benelux, l‟Ungheria e il Regno incontrare il cliente finale sicuramente il web è il luogo Unito. migliore. Se lo si vuole raggiungere fisicamente è più Qual è la vostra offerta? utile organizzare iniziative mirate nei centri commerciali, La destinazione punta sull‟offerta di una vacanza slow, di negli outlet, dove è anche più facile incontrare una relax attivo, a contatto con la natura per il ritrovamento maggior disponibilità da parte dell‟utente. Inoltre, dell‟equilibrio psicofisico. Gli elementi di forza del abbiamo creato delle specie di club di prodotto, ossia territorio sono il contesto naturale, l‟approccio diversi gruppi che lavorano con gli operatori del sostenibile e l‟autenticità, legata alla storia, cultura e territorio per singoli progetti a tema che coinvolgono tradizioni. non solo le strutture ricettive ma tutti gli attori della Chi è il vostro cliente? filiera, personalizzando i servizi, razionalizzando i costi e Le azioni dell‟Azienda si concentrano principalmente su coordinando anche politiche di prezzo coerenti con il due target di riferimento: la famiglia e gli „evergreen‟, target di riferimento. C‟è una forte attenzione all‟effettiva ossia le persone comprese nella fascia dai 40 agli 80. Si efficacia e ritorno delle azioni intraprese ma, più che in organizzano attività sportive in un‟ottica soft e di termini economici, inteso in senso di notorietà, interesse benessere, inteso come contatto con la natura e relax. e visibilità, per verificare se gli effetti prodotti dalle Per le famiglie sono attivi in rete una serie di servizi, per azioni e strategie in atto vanno nella direzione attesa. effettuare attività interattive, da svolgere insieme Qual è l’approccio vincente, oggi? genitori e figli, per divertirsi ed allo stesso tempo Ritengo che sia di fondamentale importanza confrontarsi apprendere. Un caso è l‟itinerario interattivo nelle con i competitor e sviluppare sinergie. Spesso, in malghe, lungo il quale è possibile svolgere diverse quest‟ottica, promuoviamo progetti in collaborazione con attività, come fare il burro, mungere, con rilascio anche altri territori o del Trentino o dell‟Alto Adige che di apposito patentino, o ascoltare le leggende del ovviamente condividono i nostri stessi valori e la nostra territorio dalla bocca di accompagnatori del luogo. vision. Sicuramente è un approccio vincente. Oggi si Quali progetti sono in programma per il futuro? parla tanto di differenziazione: credo che la modalità per Nel 2013, nella Val di Fiemme si svolgeranno i essere distintivo nasca proprio dal confronto con gli altri Campionati Mondiali di Sci Nordico. La comunicazione e attraverso lo sviluppo di sinergie. Un altro elemento in per quest‟occasione si concentrerà sul tema della cui credo molto è la condivisione: ogni progetto che vivibilità e, infatti, lo slogan sarà „Val di Fiemme: valle realizziamo viene attivato in una logica „bottom up‟ ossia viva‟. Le azioni sia a livello pubblico sia privato si le strategie ed azioni operative non vengono prese concentreranno sul tema dell‟energia pulita, dall‟alto ma nascono da una condivisione con tutti gli idroelettrica e fotovoltaica, per garantire un‟aria pura e attori coinvolti nello specifico progetto, in modo da sana. In particolare, investendo sulla mobilità: saranno sviluppare un maggior senso di appartenenza e di potenziati i mezzi di trasporto a basso impatto partecipazione. ambientale o totalmente ecologici, a idrogeno o elettrici. Sempre in quest‟ottica saranno realizzati dei centri pedonali in ogni paese della valle. 11