plan de afacere

1. STUDENT:MUNTEANU OANA ALINA
ANUL I MASTER

2. CURPINS
REZUMAT………………………………………………………………3
DATE GENERALE……………………………………………………..3
PREZENTAREANOULUI SERVICIU……………………………….6
ANALIZA PIEȚEI………………………………………………………8
CONCURENȚA………………………………………………………...9
PLANUL FINANCIAR………………………………………………..10

3. REZUMAT
SC.GYM-ARTISTIC.SRLare ca domeniu de activitate furnizarea de
servicii sportive de inițiere și performanță în gimnastica artistică și ritmică.
În ultima perioada gimnastica artistică și ritmică este într-un regres continuu,
clubul nostru vine sprijinul copiilor ce vor să descoperetainele acestor ramuri
sportive.
DATE GENERALE
DENUMIREA FIRMEI- SC.GYM-ARTISTIC.SRL
FORMA JURIDICĂ DE CONSTITUIRE- Societate cu răspundere limitată, nou
înființată
OBIECT DE ACTIVITATE- Cod CAEN 9312 - Activități ale cluburilor sportive
SEDIU SOCIAL- Galați Str. Constructorilor 25
PERSOANĂ DE CONTAC-Munteanu Oana Alina- director general,e-mail
oanamunteanu0@gmail.com , tel-0732177512

4. ORGANIGRAMA CLUBULUI
DIRECTOR GENERAL
MUNTEANU OANA ALINA
COORDONATOR GRUPE
MUNTEANU CORNEL MARIAN
ANTRENOR GRUPĂ PERFORMANȚĂ BĂIEȚI-
GIMNASTICĂ ARTISTICĂ/GRUPĂ INIȚIERE
BĂIEȚI/GRUPĂ INIȚIERE GIM. RITMICĂ BĂIEȚI
MÂNECUȚĂ GEANINA
MONICA
ANTRENOR GRUPA
PERFORMANȚĂ FETE
GIMNASTICĂ
ARTISTICĂ/GRUPĂ
PERFORMANȚĂ FETE
GIMNASTICĂ RITMICĂ
ANTRENOR GRUPĂ
INIȚIERE FETE
GIMNASTICĂ RITMICĂ
NAIMAN FLORIN
ANTRENOR GRUPĂ
PERFORMANȚĂ BĂIEȚI
GIMNASTICĂ RITMICĂ/ GRUPĂ
PERFORMANȚĂ GIM. ARTISTICĂ
BĂIEȚI
GRUPĂ INIȚIERE BĂIEȚI-
GIMNASTICĂ ARTISTICĂ
DOBREV SABINA
GRUPĂ PERFORMANȚĂ
FETE GIMNASTICĂ
RITMICĂ/GRUPĂ INIȚIERE
FETE
ANTRENOR GRUPĂ FETE
INȚIERE GIMNASTICĂ
ARTISTICĂ
CONTABIL

5. RESURSE UMANE
Fiind o societate care ofera servicii prin interacțiune direct cu clienții noștrii,
această zona a afacerii o considerăm de o importanță vitală în succesulpe piață. De
aceea, selectarea personalului este un proces care implică o atenție deosebită.
Director general- absolvent al Facultații de Ed. Fizică și sportși a unor
cursuri de Leadership și management sportive. Participând ca voluntar la mai
multe organizații sportive.
Cotabil- pentru această funcție se va încheia un contract de colaborare cu o
firmă/pfa de contabilitate.
În primul an vor fi angajați 2 antrenori, urmând ca în al doilea an numarul
lor să creascăla 3 și urmatorul an vom suplimenta numarul antrenorilor cu încă
unul. Aceștea sunt selectați din rândul studeților din cadrul facultați de profil . Se
vor lua în calcul recomandările profesorilor, experiența practică în sportsi
bineînțeles latura psihopedagogică este un aspectla fel de important în ceea ce
presupune interacțiunea cu sportivii și părinții.
Marketingul de personal- este aceea ramură a marketingului care se
concetrează pe construirea ,, culturii organizaționale”, care implică întregul
personal (director general, coordonatorgrupe și antrenori). Acest lucru se poate
face cu ușurință în cadrul clubului nostru, dat fiind faptul ca beneficiile sportului
sunt incontestabile cu toate aceestea, se vor face eforturi din partea clubului astfel
încât întregul personal să participe la conferințe, cursuri pe teme de specialitate. Se
va încerca astfel creearea unei convingeri puternice despre beneficiile și importanța
serviciilor pe care le prestează clubul.

6. PREZENTAREANOULUI SERVICIU
Analizând istoria Romaniei în gimnastică artisctică , unde au fost obținute
cele mai mari performanțe la Jocurile Olimpice, având un exemplu clar pe Nadia
Comăneci care în anul de glorie 1976 obținând prima notă de 10 în lume la
Montreal.
Clubul SC.GYM-ARTISTIC.SRLvine în sprijinul tinerei generații pentru a
învăța tainele gimnasticii artistice si ritmice într-un cadru organizat, alaturi de
specialisti cu o vastă experiență practică și intr-o bază sportivă dotată la cele mai
înalte standarde de performanță.
Pe langă latura de performață clubul nostru urmareșe atingerea obiectivelor
gimnasticii.
Scopulprincipal al gimnasticii contemporane este formarea, dezvoltarea şi
perfecţionarea pregătirii fizice multilaterale şi armonioase a organismului.
Sarcinile pe care le are de rezolvat gimnastica pot fi concretizate după cum
urmează:
- contribuţii importante la asigurarea dezvoltării corecteşi armoniuase a
organismului în creştere;
- prin mijloacele de care dispune, gimnastica este chemată să contribuie la
dezvoltarea unor calităţi fizice de bază ca forţă şi mobilitatea diferitelor grupe
musculare sau articulaţii; - cu ajutorul unor mişcări speciale, gimnastica trebuie să
dezvolte capacitatea de relaxare a diferitelor grupe musculare sau a întregului
organism, atât de necesar după activitatea dinamică şi trepidantă a omului
contemporan;
- prin mijloace de care dispune, gimnastica are un rol determinant la
însuşirea tehnicii de bază a oricăror mişcări;
- dezvoltarea funcţiilor organismului uman care stă la baza sănătăţii şi
capacităţii de muncă;
- corectarea unor deficienţe provocate de activităţi profesionale unilaterale,
atât ca poziţii, cât şi ca mişcări;
- corectarea unor deficienţe motrice, ca urmare a unor traumatisme;

7. - menţinerea şi dezvoltarea capacităţii fizice la orice vârstă dar mai ales la
cea înaintată;
- formarea şi dezvoltarea ţinutei corecte şi a expresivităţii gesturilor
practicanţilor;
- însuşirea unui bagaj motric bogat din domeniul ramurilor sportive
specifice gimnasticii;
Activitatea clubului se traduce în trei tipuri de activități
1. Abonamente inițiere- copiii sunt împărțiți în grupe de cate 7 pe sexe
sunt antrenați de 3 ori pe săptămână de specialist/antrenor folosindu-se
mijloace specifice gimnsticii artistice și ritmice. Antrenamentele au loc în
baza proprie a clubului . Părinții sunt informați lunar despreplanul de
antrenament și obiectivele urmărite dar și de progresul înregistrat de
copilul lor prin intermediul ședințelor lunare.
2. Abonamente performanță- sportivii sunt împărțiți în grupe de cate 8 pe
sexe și sunt antrenați de 4/5 antrenamente săptamânale în plus au
participări individuale sau pe echipe la competiții naționale sau
internationale.
3. Organizarea de evenimente- concursuriorganizate în weekend în
propria sală de gimnastică cu participări ale echipelor
locale/naționale/international.

8. ANALIZA PIEȚEI
Pentru a ne face o imagine clară a necesității clubului nostru , am demarat un
studiu de piață în gradinițele și școlile Gălățene.
Am aplicat un chestionar format din 4 întrebări adresate părinților copiilor
din ciclul preșcolar și primar din instituții de învățământ diferite din orașul Galați.-
studiu s-a aplicat pe un șantion de 250 de părinți.
În proporție de 80% răspunsurile au fost în favoarea deschiderii noului
serviciu în orașul nostru.
Întrebările au fostacestea
1. Considerați ca mișcarea influențează buna dezvoltare fizică a copilului
dumneavoastră?
Notă 1) 2) 3) 4) 5)
2. Considerați ca mișcarea influențează buna dezvoltare cognitivă a copilului
dumneavoastră?
Notă 1) 2) 3) 4) 5)
3. Credeți că practicarea unui sportîn colectivitatea ajută la îmbunătațirea
relațiilor sociale ale copilui?
A) DA B) NU
4. Credeți că înființarea unui club privat de gimnastică artistică/ritmică în
orașul nostru este de folos?
A) DA B) NU

9. CONCURENȚA
În orașul Galați mai există un singur club sportiv cu disciplina gimnastică
artistică/ ritmică acesta se afla în subordinea Ministerului Educației Naționale și
poartă denumirea de Clubul Sportiv Școlar Galați.
Analiza ,,puncte tari “ - ,, puncte slabe” al concurenței
Nr. Crt Puncte tari Puncte slabe
Clubul Sportiv Școlar
Galați
-personal calificat
-făra plata unui
abonament lunar
-lipsa bazei sportive
- materiale și instalațiile
sportive precare
STRATEGIADE MARKETING
Marketingul sportului însumează toate activitățile menite să satisfacă nevoile
și dorințele consumatorilor de sportprin procesede schimb. Marketingul sportului
și-a dezvoltat doua ramuri majore
- Marketingul produselor sportive și al serviciilor furnizate direct
consumatorilor de sport
- Marketingul altor produseindustriale și de consumsau servicii prin folosirea
prmovării sportului.
Activitatea de marketing pe care o vom desfășura are ca obiectiv
informarea potențialilor clienți despreoferte și avantajele pe care le poate
oferi clubul nostru sportiv. În acest scop, am elaborat materiale
promoționale, constând în flyere pe care le vom împărți în diferite locuri
publice, școlii și grădinițe.
Fluturașii promoționali au fostdistribuiți prin intermediul persoanlului
din cadrul clubului care s-au oferit voluntari pentru a ne ajuta să ne
dezvoltăm și să ne extindem clubul.
Vom urmări promovarea numelui și serviciilor clubului prin
intermediul rețelelor de socializare.(Faceebook, Instagram, Twiter)

10. PLAN FINANCIAR
Suma totală a investiției va fi suportată din fonduri proprii.
Propietar sală de gimnastică.
Clubul are drept țintă copiii cu vârstele cuprinse între 4-18 ani , atât fete cât
și băieți.
INVESTIȚII
NR.CRT DENUMIREA
CHELTUIELILOR
BUC PREȚ/BUC PREȚ/TOTAL
1. BÂRNĂ 3 1.300 LEI 3.900 LEI
2 SALTELE GIMNASTICĂ 20 450 LEI 9.000 LEI
3 LADĂ GIMNASTICĂ 4 1.300 LEI 5.200 LEI
4 TRAMBULINĂ
GIMNASTICĂ
4 1.200 LEI 4.200 LEI
5 CAPRĂ GIMNASTICĂ 4 1.700 LEI 6.800 LEI
6 CAL GIMNASTICĂ 1 2.900 LEI 2.900 LEI
7 PARALELE INEGALE 1 8.700 LEI 8.700 LEI
8 SCARĂ FIXĂ PERETE 5 440 LEI 2.200 LEI
9 BARĂ FIXĂ
GIMNASTICĂ
1 2.145 LEI 2.145 LEI
10 BANCĂ GIMNASTICĂ 10 500 LEI 5.000 LEI
11 COVOR GIMNASTICĂ 1 4.500 LEI 4.500 LEI
12 SUPORT PUDRĂ DE
MAGNEZIU
2 200 LEI 400 LEI
13 PUDRĂ DE MAGNEZIU 5 10 LEI 50 LEI
14. MĂCIUCI GIMNASTICĂ
RITMICĂ
15 50 LEI 750 LEI
15. MINGII GIMNASTICĂ
RITMICĂ
15 25 LEI 375 LEI
16. PANGLICĂ
GIMNASTICĂ RITMICĂ
15 24 LEI 360 LEI
TOTAL INVESTIȚII 56.480 LEI
+ INVESTIȚIA DIN PRIMUL AN 11.113 LEI
TOTAL 67.593 LEI

11. CHELTUIELI LUNARE
NR. CRT DENUMIREA CHELTUIELI COST
1. SALARIU ANTRENOR GRUPĂ FETE 2.350 LEI/NET
2 SALARIU ANTRENOR GRUPĂ BAIEȚI 2.350 LEI/NET
3 FOND ÎNTREȚINERE INSTALAȚII
SPORTIVE
400 LEI
4 FOND MARKETING 250 LEI
5 TAXE STAT 2.057 LEI
6 CHELTUIELI CONTABILITATE 800 LEI
7 CHELTUIELI ELECTRICITATE 900 LEI
8 CHELUIELI APĂ CURENTĂ( APĂ CALDĂ/
APĂ RECE)
650 LEI
9 SALARIU ÎNGRIJITOR BAZĂ 2.300LEI
10 PRODUSE CURĂȚENIE 400 LEI
TOTAL CHELTUIELI LUNARE 12.457 LEI
TOTAL CHELTUIELI ÎN LUNILE DE IARNĂ 15.657 LEI
1-2 Salariu antrenorilor este venitul minim net a unei persoane cu studii de
lucență nefinalizate
3- Fond întreținere instalații sportive- este un fond la care ne-am propus să
cotizăm în fiecare lună și la care putem apela la nevoie.
4 . Fond marketing- flyere, banner
5. Taxe stat- impozitele pe salariu angajatilor ce merg către stat
CHELTUIELI CĂLDURĂ LUNILE DE IARNĂ
(OCTOMBRIE,NOIEMBRIE,DECEMBRIE)
TOTAL CHELTUIELI 800 LEI/LUNĂ
3200 LEI

12. ABONAMENT INIȚIERE- 14 copiii împărțiți în două grupe pe sexe , 7 fete și 7
băieți .
Prețul unui abonament/copil= 250 lei
Venituri total grupe= 250X 14 = 3500 lei / lună
ABONAMENT PERFORMANȚĂ- 16 copiii împărțiți în două grupe pe sexe, 8
fete și 8 băieți.
Prețul unui abonament/copil= 200 lei
Venituri total grupe= 200X16= 3200 lei / lună
Total venituri pe lună= 3500+3200= 6700 lei
Sala noastră găzduiește în fiecare weekend concursuri/evenimente specifie
gimnasticii artistice/ ritmice.
Taxa de înschirere a unei echipe este în valoare de 50 de lei.
Media echipelor participante în fiecare weekend este de 8.
Număr evenimente pe lună 4
Total venituri din acest serviciu = 1.600 lei
VENITURI DIN ABONAMENTE LUNARE
NR.
COPII
PE
GRUPE
TIP ABONAMENT PREȚ ABONAMENT TOTAL
VENITURI
GRUPĂ
14 ABONAMENT INIȚIERE 250 LEI 3.500 LEI
16 ABONAMENT PERFORMANȚĂ 200 LEI 3.200 LEI
TOTAL VENITURI ABONAMENTE LUNARE 6.700 LEI
VENITURI CONCURSURI WEEKEND
PREȚ
ÎNSCRIERE
ECHIPĂ
NR. ECHIPE
PARTICIPANTE
NR. EVENIMENTE
PE LUNA
TOTAL
VENITURI
50 LEI 8 4 1.600 LEI

13. Toate materialele și instalațiile sportive au fostachiziționate de la ARTIMEX
SPORT, totodataam încheiat și un contract de sponsorizare în valoare de 1000 lei
pe lună.
Durata contractului de sponsorizare este pe 3 ani cu clauze de prelungire pe încă 5
ani.
VENITURI DIN SPONSORIZĂRI LUNARE
DENUMIRE SPONSOR TOTAL VENIT
ARTIMEX SPORT 1.000 LEI

14. PREVIZUNEA VÂNZARILOR ÎN PRIMUL AN
PREVIZUNEA VÂNZARILOR ÎN PRIMUL AN
NR.LUN
Ă
NR. GRUPE
CU
ABONAMEN
TE
VENIT DIN
ABONAME
NTE
NR. MEDIU DE
ECHIPE LA
CONCURSURIDE
WEEKEND
VENIT
DIN
CONCURS
URI DE
WEEKEN
D
TOTAL
VENIT/LUNA
1 4 0
(GRATUIT)
0 0 0
2 4 6.700 LEI 4 800 LEI 7.500 LEI
3 4 6.700 LEI 4 800 LEI 7.500 LEI
4 5 10.200 LEI 5 1000 LEI 10.300 LEI
5 5 10.200 LEI 5 1000 LEI 10.300 LEI
6 5 10.200 LEI 5 1000 LEI 10.300 LEI
7 5 10.200 LEI 6 1200 LEI 11.400 LEI
8 4 6.700 LEI 3 450 LEI 7.150 LEI
9 4 6.700 LEI 4 800 LEI 7.500 LEI
10 5 10.200 LEI 8 1600 LEI 11.800 LEI
11 5 10.200 LEI 8 1600 LEI 11.800 LEI
12 4 6.700 LEI 5 750 LEI 7.450 LEI
TOTAL SPONSORIZĂRI ÎN PRIMUL AN 12.000 LEI
TOTAL VENIT ÎN PRIMUL AN 104.200 LEI
Clubul nostru s-a bucurat de un real succes în rândul copiilor din orașul nostru,
formând încă de la început un număr de 4 grupe.
SITUAȚIA ÎN PRIMUL AN
TOTAL VENIT TOTAL
CHELTUIELI(INCLUSIV
LUNILE DE IARNĂ)
PROFIT
104.200 LEI 115.313 LEI -11.113 LEI

15. PREVIZUNEA VÂNZARILOR ÎN AL DOILEA AN
PREVIZUNEA VÂNZARILOR ÎN AL DOILEA AN
NR.
LUNA
NR. GRUPE CU
ABONAMENTE
VENIT DIN
ABONAMENTE
NR. MEDIU
DE ECHIPE
LA
CONCURSURI
DE
WEEKEND
VENIT DIN
CONCURSURI
DE
WEEKEND
TOTAL
VENIT/LUNA
1 6 20.100 LEI 8 1.600 LEI 21.700 LEI
2 6 20.100 LEI 8 1.600 LEI 21.700 LEI
3 8 26.800 LEI 8 1.600 LEI 28.400 LEI
4 8 26.800 LEI 8 1.600 LEI 28.400 LEI
5 10 33.500 LEI 8 1.600 LEI 35.100 LEI
6 10 33.500 LEI 8 1.600 LEI 35.100 LEI
7 10 33.500 LEI 8 1.600 LEI 35.100 LEI
8 8 26.800 LEI 8 1.600 LEI 28.400 LEI
9 10 33.500 LEI 8 1.600 LEI 35.100 LEI
10 10 33.500 LEI 8 1.600 LEI 35.100 LEI
11 10 33.500 LEI 8 1.600 LEI 35.100 LEI
12 8 26.800 LEI 8 1.600 LEI 28.400 LEI
TOTAL SPONSORIZĂRI ÎN PRIMUL AN 12.000 LEI
TOTAL VENIT ÎN AL DOILEA AN 367.600 LEI
SITUAȚIA ÎN AL DOILEA AN
TOTAL VENIT TOTAL
CHELTUIELI(INCLUSIV
LUNILE DE IARNĂ)
PROFIT
367.600 LEI 209.084 LEI +158.516 LEI
+ ANTRENOR
28.200 LEI
În acest an cheltuielile vor crește astfel
-se va angaja încă un antrenor + 2350 lei /lună

16. PREVIZUNEA VÂNZARILOR ÎN AL TREILEA AN
PREVIZUNEA VÂNZARILOR ÎN AL TREILEA AN
NR.
LUNA
NR. GRUPE CU
ABONAMENTE
VENIT DIN
ABONAMENTE
NR. MEDIU
DE ECHIPE
LA
CONCURSURI
DE
WEEKEND
VENIT DIN
CONCURSURI
DE
WEEKEND
TOTAL
VENIT/LUNA
1 8 26.800 LEI 8 1.600 LEI 28.400 LEI
2 8 26.800 LEI 8 1.600 LEI 28.400 LEI
3 10 33.500 LEI 8 1.600 LEI 35.100 LEI
4 10 33.500 LEI 8 1.600 LEI 35.100 LEI
5 12 40200 LEI 8 1600 LEI 41.800 LEI
6 12 40200 LEI 8 1600 LEI 41.800 LEI
7 12 40200 LEI 8 1600 LEI 41.800 LEI
8 10 33.500 LEI 8 1.600 LEI 35.100 LEI
9 10 33.500 LEI 8 1.600 LEI 35.100 LEI
10 12 40200 LEI 8 1600 LEI 41.800 LEI
11 12 40200 LEI 8 1600 LEI 41.800 LEI
12 10 33.500 LEI 8 1.600 LEI 35.100 LEI
TOTAL SPONSORIZĂRI ÎN PRIMUL AN 30.000 LEI
TOTAL VENIT ÎN AL TREILEA AN 471.300 LEI
VENITURI DIN SPONSORIZĂRI LUNARE
DENUMIRE SPONSOR TOTAL VENIT
ARTIMEX SPORT 1.000 LEI
HERVIS SPORT 1.500 LEI
Alături de clubul nostru a venit și un alt partener HERVIS SPORT cuun contract de
sponsorizare în valoare de 1.500 lei pe lună pe durată de 3 ani cu clauze de
prelungire pe încă5 ani.
Echipamentele de antrenament/concursuri sunt inscripționate cu numele celor doi
sponsori.
Stafful clubului împreună cu sportivi participă la toate evenintele organizate de către
ARTIMEX SPORT șiHERVIS SPORT.

17. SITUAȚIA ÎN AL TREILEA AN
TOTAL VENIT TOTAL
CHELTUIELI(INCLUSIV
LUNILE DE IARNĂ)
PROFIT
471.300 LEI 237.084 LEI +234.216 LEI
+ ANTRENOR
28.200 LEI
În acest an cheltuielile vor crește astfel
-se va angaja încă un antrenor + 2350 lei /lună
ATENUAREA INVESTIȚIEI ÎN 3 ANI
POFIT PRIMUL AN -11.113
LEI
TOTAL INVESTIȚII
PROFIT AL DOILEA
AN
+158.516
LEI
56.480 LEI+11.113LEI
PROFIT AL TREILEA
AN
+234.216
LEI
TOTAL PROFIT +392.732
LEI
ATENUAREA
INVESTIȚIEI
+325.139
LEI