Berisi Topik Rencana Pengembangan Sekolah dan Rencana Operasional Sekolah

1. Dasar-Dasar Manajemen Pendidikan
Rencana Pengembangan Sekolah dan
Rencana Operasional Sekolah
Kelompok 1 :
Patmawati 2220111320031
Rizqa Agnia 2220111320021
Almira Putri Dianti 2220111320058
Indah Kurniasih 2220111320059
Risna Rahmiani 2220111320024
Masitha 2220111320025
Irfan Stiyan Noor 2120111310053

2. Rencana Pengembangan Sekolah yaitu suatu
proses untuk menentukan tindakan masa
depan sekolah dengan tepat melalui urutan
pilihan dengan memperhitungkan sumberdaya
yang tersedia.
Rencana Operasional Sekolah merupakan
rencana implementasi rencana strategik
sekolah dalam kurun waktu satu tahun.
Renop sering juga disebut sebagai rencana
Pengertian Rencana Pengembangan
Sekolah dan Rencana Operasional Sekolah

3. Pentingnya RPS dan Renop
Memberi arah dan bimbingan kepada pelaku
sekolah
Mewujudkan tujuan sekolah yang lebih baik
Meningkatkan dan mengembangkan kemajuan sekolah dengan resiko
yang kecil
Mengurangi ketidakpastian masa depan sekolah
Mencapai Standar Nasional Pendidikan

4. Tujuan Rencana Pengembangan
Sekolah
1. Menjamin tujuan sekolah sanggup dicapai dengan tingkat
kepastian yang tinggi
2. Mendukung koordinasi antar pelaku sekolah
3. Menjamin terciptanya integrasi, sinkronisasi, dan sinergi baik antar
pelaku sekolah
4. Menjamin keterkaitan dan konsistensi antara perencanaan,
penganggaran, pelaksanaan, dan pengawasan
5. Mengoptimalkan partisipasi warga sekolah dan masyarakat
6. Sebagai dasar melaksanakan monitoring dan penilaian/evaluasi

5. Sistem Perencanaan Sekolah
1. RPS Jangka Panjang
2. RPS Jangka Menengah (Rencana
Strategis)
3. RPS Tahunan (Renop)

6. RPS berisi dua planning pengembangan
pendidikan ditinjau dari jangka waktunya,
yaitu Rencana Strategik (Renstra) Sekolah
dalam jangka waktu menengah (lima
tahunan) dan Rencana Operasional (Renop)
Sekolah dalam jangka pendek (satu
tahunan)
Renstra dibentuk pada awal tahun untuk
lima tahun mendatang, sedangkan Renop
Proses Penyusunan RPS

7. 1. Melakukan analisis lingkungan strategi sekolah
2. Melakukan analisis situasi pendidikan sekolah
pada saat itu
3. Melakukan analisis situasi pendidikan 5 tahun
ke depan
4. Menentukan kesenjangan antara pendidikan saat
ini dan 5 tahun akan datang
5. Merumuskan visi, misi, dan tujuan sekolah
6. Menentukan program-program strategik
7. Menentukan taktik pelaksanaan
8. Menentukan milestone
9. Menentukan alokasi dana
Langkah-langkah Penyusunan Renstra
dalam RPS :

8. 1. Menggunakan taktik analisis SWOT
2. Analisis SWOT dilakukan setiap tahun
3. Renop merupakan penjabaran dari
renstra
4. Program yang direncanakan lebih
operasional
5. Adanya hubungan antara tujuan lima
tahunan dan target satu tahunan
6. Rencana dan jadwal harus memperhatikan
hasil analisis SWOT
Ketentuan-ketentuan dalam penyusunan
Renop :

9. Komponen dalam Renop
Latar Belakang & Rasional
Sasaran
Indikator Kinerja
Rancangan Kegiatan
Sumber Daya yang Dibutuhkan
Jadwal & Penanggung Jawab Kegiatan

10. Indikator Kinerja dalam pencapaian
suatu tujuan :
1. Indikator masukan
2. Indikator proses
3. Indikator Keluaran
4. Indikator dampak
5. Indikator akibat

11. Kesimpulan
Rencana Pengembangan Sekolah dan Rencana Operasional Sekolah
merupakan salah satu wujud dari salah satu fungsi administrasi
sekolah yang amat penting yang harus dimiliki sekolah

12. TERIMA KASIH